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Visión

La visión es el estado deseado por una organización en el futuro y debe constituir la meta hacia la cual se quiere avanzar. Una visión debe ser realista, positiva, orientada a objetivos claros, y consistente con la misión de la organización. Una visión efectiva inspira, entusiasma, ordena los esfuerzos, y genera una actitud proactiva para alcanzar las metas deseadas.

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Visión

La visión es el estado deseado por una organización en el futuro y debe constituir la meta hacia la cual se quiere avanzar. Una visión debe ser realista, positiva, orientada a objetivos claros, y consistente con la misión de la organización. Una visión efectiva inspira, entusiasma, ordena los esfuerzos, y genera una actitud proactiva para alcanzar las metas deseadas.

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VISIÓN
Definición
La visión es el conjunto de ideas que esbozan un
estado deseado por la organización en el futuro,
es por tanto el “sueño” o “imagen” de lo que desea
alcanzar en un tiempo determinado y debe constituir el
“norte” hacia donde se quiere llegar .

Las Visiones son las imágenes de realidad futura que


tiene, tanto la institución, como nosotros -como
personas particulares- en función de los deseos,
sueños, ideales, valores y creencias.

La construcción de la Visión debe tener las siguientes


consideraciones:
CONSIDERACIONES
- Realista y posible de alcanzar, para
que el esfuerzo en la acciones tenga
sentido para los integrantes de la
organización .
- Positiva y alentadora, para que en su
consecución congregue los esfuerzos
personales y del conjunto de la
organización.
- Orientada a objetivos y metas, es decir
que en su construcción se vea qué se
pretende lograr y éste sea el “ norte”.
- Consistente con la Misión .
- Su construcción se da de acuerdo a
entorno interno y externo.
¿QUE CAUSA UNA
VISION?

• INSPIRA
• ENTUSIASMA
• ORDENA
• CONFIANZA
• ALIMENTA LOS
PROPOSITOS
• CLARIDAD PARA LAS
METAS A ALCANZAR
• GENERA UNA ACTITUD
PROACTIVA.
• PERMITE MANEJAR SU
PROPIO DESTINO
QUE ANTICIPA VISUALMENTE EL FUTURO

FUERZA IMPULSORA MAS GRANDE QUE SE


TIENE EN LA PLANIFICACION
ESTRATEGICA

ACTUACION
FUERZA CONVINCENTE
CONOCIMIENTO INTERES
DEL CONTEXTO PERSONAL

MARCO
CAPACIDAD Y JURIDICO
CONOCIMIENTO

ACTUALIZACION
DEL QUE HACER

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