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Fundación Solidaridad: Impacto Social en Colombia

Se explica como una fundación aporta en el sector de la economía solidaria y en el documento se plantea una idea de negocio para el sector de la peluquería.

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Fundación Solidaridad: Impacto Social en Colombia

Se explica como una fundación aporta en el sector de la economía solidaria y en el documento se plantea una idea de negocio para el sector de la peluquería.

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Fundación Solidaridad por Colombia

La siguiente fundación es un ejemplo de como se puede ayudar a los ciudadanos con


un buen enfoque social, con la captación de dineros de la sociedad ayudándolos a invertir en
sectores y comunidades de escasos recursos fortaleciendo poco a poco el frágil tejido social
que tiene nuestro país.

Esta fundación busca el desarrollo integral de la familia como núcleo fundamental de la


sociedad ayudando a formar valores y liderazgo en las personas.

Tienen una trayectoria de 48 años y prestan ayuda en el 100% del territorio colombiano,
beneficiando a la fecha a más de 5806563 ciudadanos.

Actualmente manejan 5 frentes de ayuda:

 Innovación social: Es una estrategia para ayudar a generar nuevo conocimiento y


transformación en la sociedad, por medio de “Laboratorios de Cre-Acción” se forja
nuevos productos, servicios y procesos, articulando de manera armónica la academia,
la comunidad y el sector público y privado.
 Nutrición y vida saludable: Se promueven estilos de vida saludable en áreas como la
salud mental, bienestar físico y social, además de complementos nutricionales. El
programa que ayuda a realizar esta labor se llama Atención al adulto mayor “Bienestar
con mi vida y mi entorno”
 Recuperación y construcción de comunidades: Ayuda en todo tipo de situaciones
aliviando el sufrimiento, mitigar y prevenir desastres reduciendo la vulnerabilidad de las
comunidades ante situaciones del medio ambiente y la recuperación de las personas y
su entorno después de los desastres naturales. Esta iniciativa se lleva a cabo desde
1979
 Ciudadanía movilización e impacto: En esta área se crea conciencia y movimiento en
los distintos ámbitos sociales en niños, jóvenes, adultos para que fortalezcan sus
derechos y ayuden a transformar la realidad, provocando un cambio social en las
localidades y regiones. Esta iniciativa se lleva a cabo a través de programas como:
Escuela de participación juvenil, Red de familias solidarias, Escuela de animación
comunitaria.
 Educación infantil y superior: Se apoya a niños menores de 5 años, se continua con el
programa semillitas solidarias y se apoya a niños menores de 8 a 12, para la
adolescencia se realiza por medio de la escuela de participación juvenil “jóvenes
solidarios” y “jóvenes adultos” y para los programas universitarios por medio de becas
“Becas universitarias Diana Turbay”

Para hacer frente a sus diferentes planes de ayuda tienen programas como el de plan
padrino que consiste en apadrinar a un niño del Jardín infantil de Patio Bonito, para
garantizarles valores, liderazgo, salud, nutrición y educación.

Las donaciones que se pueden realizar desde $10000 es para ayudar a familias con
calamidades, brindar educación, salud, destinado para niños, jóvenes y familias del territorio
colombiano.

Algo insignia de esta fundación es la “Caminata por la solidaridad”, que se ha llevado a


cabo a lo largo de 44 años. Es un recorrido de aproximadamente 7 kilómetros donde hay
diferentes artistas invitados ambientando durante el trayecto, la carroza habitual de la fundación
y otras carrozas de distintas localidades para ambientar y llenar de color y alegría el recorrido.

3. Ahora de acuerdo con el problema definido en la fase anterior, proponga una idea de negocio
solidaria, que genere un producto o servicio, que pueda dar respuesta a la problemática planteada. Una
vez planteada la idea, enuncie a través de qué tipo de organización solidaria se puede llevar a cabo la
idea de negocio.

Problema: El sector de las peluquerías en Bogotá están en un 68% de informalidad y difícilmente


pueden acceder a beneficios económicos como prestamos y beneficios de la formalización.

Se debe crear una figura de asociación que ayude a dueños y colaboradores de los salones de belleza
a formalizarse para empezar a generar unión, más aprendizaje, relaciones de identidad. Al incrementar
el conocimiento y la unión entre colegas se puede llegar a unificar el mercado en un servicio más sólido,
acuerdo de precios para que se estandarice la prestación de servicios, para que unos no cobren menos
que otros, a no ser por la exposición de ciertas circunstancias como pago de arriendos o la ubicación. Se
puede generar mayor identidad en la sintonía de promociones, colaboración para estrategias, ayudas
mutuas de crecimiento empresarial. Al crear una sociedad se puede generar una mejor publicidad,
enfocada a ayudar a los socios en su crecimiento de clientes. Todo esto puede llevar a pagar sueldos de
acuerdo con la ley o por lo menos con todos los beneficios de ley, esto debe llevar a que los estilistas
empiecen a pagar salud, pensión, caja de compensación y vacaciones, pero también deben tratar de
buscar mejoras como la adquisición de créditos para vivienda o libre inversión, créditos educativos.

4. Realice el diagnóstico de la idea de negocio planteada, aplicando la matriz DOFA. Donde deberá
identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas propias de la idea de negocio
planteada.

DOFA

Origen interno Origen externo


Debilidades Amenazas
 Falta de unión.  Competencia desleal
 Hay informalidad.  Llegada de franquicias
Puntos débiles

 Falta de mayor conocimiento y de extranjeras.


estudiar un poco más.  Aumento de impuestos.
 Competencia desleal.  Aumento de servicios a
 Poco manejo de estrategias de domicilio.
marketing digital.  Aumento de la tecnología.
 Baja demanda a causa de la
incertidumbre económica.
Fortalezas Oportunidades
 Todos son emprendedores.  Poder asociarse
 Bastante capacidad creativa. comercialmente con distintas
 Capacidad para resistir a las marcas.
adversidades.  Aprovechamiento del internet
como medio publicitario.
Puntos fuertes

 Amplia variedad de servicios y de


productos para ofrecer.  Aumento de la tecnología.
 Alianzas con los proveedores.  Disponibilidad de créditos.
 Son servicios casi de necesidad  Aumento de mayor
inmediata. conocimiento.
 Disposición de las leyes para
generar alianzas entre
empresas.

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