Logística y cadena de abasto
Calidad:
La calidad se refiere al grado de excelencia de un producto o servicio. Puede medirse en términos de
durabilidad, confiabilidad, eficiencia y cumplimiento de requisitos.
Mapa de procesos:
Un mapa de procesos es una representación visual de las actividades y pasos que componen un proceso.
Ayuda a comprender, analizar y mejorar la eficiencia de los procesos.
Procedimientos:
Los procedimientos son conjuntos de pasos organizados y estructurados que indican cómo realizar una
actividad o tarea específica dentro de una organización.
Diagrama de flujos:
Un diagrama de flujos es una representación visual de un proceso mediante símbolos conectados por
flechas que indican la secuencia de pasos.
Ciclo de Mejoramiento Continuo:
El ciclo de mejora continua es un enfoque sistemático para mejorar constantemente los procesos,
productos o servicios. Se sigue un ciclo de planificación, ejecución, monitoreo y ajuste.
Stock:
El stock se refiere a la cantidad de bienes o productos que una empresa tiene en existencia para su venta o
uso.
Centro logístico:
Un centro logístico es una instalación que gestiona y coordina actividades relacionadas con la
distribución, almacenamiento y transporte de productos.
Picking:
Picking es el proceso de recoger productos de almacenamiento para satisfacer pedidos de clientes.
Flujo de materiales:
El flujo de materiales se refiere al movimiento y transporte de materiales desde el proveedor hasta el
consumidor.
Punto de destino:
El punto de destino es el lugar final al que se dirige un producto o material.
Punto de origen:
El punto de origen es el lugar donde se inicia el transporte de un producto o material.
Planificación de ruta:
La planificación de ruta implica determinar la mejor manera de llegar de un punto de origen a un punto de
destino, optimizando tiempo y recursos.
Software logístico:
El software logístico ayuda en la gestión eficiente de operaciones logísticas, incluyendo seguimiento de
inventario, planificación de rutas y gestión de pedidos.
Indicador logístico:
Los indicadores logísticos son medidas que evalúan el desempeño de las operaciones logísticas, como
tiempo de entrega y precisión en el cumplimiento de pedidos.
Entrega Segura:
La entrega segura se refiere a garantizar que los productos lleguen a su destino final sin daños ni pérdidas.
Distribución logística:
La distribución logística implica la planificación y ejecución de actividades para llevar los productos
desde el fabricante hasta el consumidor.
First Expired First Out (FEFO):
FEFO es un método de gestión de inventario que prioriza la venta o uso de productos con fecha de
caducidad más próxima.
First-In-First-Out (FIFO):
FIFO es un método de gestión de inventario que sigue la premisa de que los productos más antiguos son
los primeros en ser utilizados o vendidos.
Gestión de almacén:
La gestión de almacén implica supervisar y controlar las operaciones dentro de un almacén, incluyendo
recepción, almacenamiento y distribución de productos.
Just in Case:
"Just in Case" se refiere a mantener inventarios adicionales como precaución ante posibles demandas
imprevistas.
Just in Time:
"Just in Time" es un enfoque que busca entregar productos o materiales exactamente cuándo se necesitan,
eliminando excesos de inventario.
Kaizen Manager:
Kaizen Manager se relaciona con la implementación de prácticas Kaizen, que buscan mejoras continuas
en todos los aspectos de una empresa.
Ley o principio de Pareto:
También conocido como la regla del 80/20, indica que aproximadamente el 80% de los resultados
provienen del 20% de los esfuerzos.
Lista de Materiales:
La lista de materiales es un documento que enumera los componentes y materiales necesarios para
fabricar un producto.
Intralogística:
La intralogística se refiere a la gestión interna de flujos de materiales, información y procesos dentro de
una empresa.
Mantenimiento, reparación y operaciones (MRO):
MRO se refiere a las actividades relacionadas con el mantenimiento, reparación y operación de equipos y
activos en una empresa.
Material Requirements Planning (MRP):
MRP es un sistema que ayuda en la planificación de la producción al gestionar la cantidad y el momento
adecuado para adquirir materiales.
Return on Investment (ROI):
ROI es una métrica que evalúa la rentabilidad de una inversión, comparando las ganancias obtenidas con
los costos incurridos.
Planificación de recursos empresariales (ERP):
Los sistemas ERP integran y gestionan diferentes procesos y funciones dentro de una organización,
incluyendo logística, finanzas y recursos humanos.
Stock Keeping Unit (SKU):
SKU es un código único que identifica y gestiona individualmente cada tipo de producto en el inventario.
Espero que esta información sea útil. Si tienes más preguntas o necesitas detalles adicionales sobre algún
concepto, estaré encantado de ayudarte.
