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Laura - Caso Práctico 1 - Modulo 2 Enunciado

Este documento presenta un caso práctico sobre la gestión de costes de una empresa de cocinas de madera llamada MUGRO SL. Proporciona información sobre los costes unitarios de los módulos y cocinas producidos, los costes fijos totales de la empresa, y las ventas previstas de los tres modelos de cocina. Se pide calcular los márgenes de contribución, representar la cuenta de resultados analítica, identificar el punto de equilibrio para el modelo CO3, y calcular su margen de seguridad.

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Laura - Caso Práctico 1 - Modulo 2 Enunciado

Este documento presenta un caso práctico sobre la gestión de costes de una empresa de cocinas de madera llamada MUGRO SL. Proporciona información sobre los costes unitarios de los módulos y cocinas producidos, los costes fijos totales de la empresa, y las ventas previstas de los tres modelos de cocina. Se pide calcular los márgenes de contribución, representar la cuenta de resultados analítica, identificar el punto de equilibrio para el modelo CO3, y calcular su margen de seguridad.

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Módulo II. Integración en el Control de Gestión: Caso Práctico 1.

Gestión de Costes I

Caso práctico 1: Gestión de Costes I (BREAK-EVEN-POINT)

La carpintería de muebles de cocina MUGRO SL, realiza la comercialización de 3 cocinas


modulares.

Los productos CO1 que es la gama de precio estrella y por lo tanto tiene márgenes inferiores
es comprado como producto terminado a un fabricante asiático. Las cocinas CO2 y CO3 son
producidos por la propia empresa en su centro de producción de Toledo.

En el centro de producción de Toledo se fabrican 5 módulos (MO1, MO2, MO3, MO4, MO5),
integrados de la siguiente forma en las cocinas CO2 Y CO3:

El cuadro de costes unitarios de los módulos es el siguiente:

El cuadro de costes unitarios de las cocinas es:

Además de los costes anteriormente mencionados, la empresa incurre en los siguientes


costes totales:

El precio determinado para la venta de las cocinas es el siguiente:

1
Módulo II. Integración en el Control de Gestión: Caso Práctico 1. Gestión de Costes I

Las ventas para este ejercicio son las siguientes:

Se espera un liquidado para esta temporada del 100% de la producción de los 3 modelos de
cocina, la producción de las cocinas es la siguiente:

Con los datos anteriormente mencionados, responde las siguientes cuestiones:

1. ¿Cuál sería el margen de contribución de cada producto de cocina?


2. Representa la cuenta de resultados analítica del ejercicio de la empresa MUGRO
SL.
3. Identifica el punto de equilibrio de unidades de venta, si solo se comercializara el
producto CO3 (mantenemos los costes unitarios variables del producto C03, y los
costes fijos de la empresa).
4. Represéntalo gráficamente el punto de equilibrio de la cocina CO3.
5. Calcula el margen de seguridad del producto CO3.

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