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Árbol de Objetivos Adp

El documento propone desarrollar un plan para la dirección de un proyecto piloto de ampliación de un centro médico en una unidad minera mediante la aplicación de estándares de gestión de proyectos PMBOK. El objetivo principal es determinar si el proyecto piloto alcanzará la rentabilidad esperada a través de la evaluación de la situación actual de la empresa, la aplicación de procesos clave de alcance, tiempo, costo y calidad, y la realización de un caso de negocios.

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El documento propone desarrollar un plan para la dirección de un proyecto piloto de ampliación de un centro médico en una unidad minera mediante la aplicación de estándares de gestión de proyectos PMBOK. El objetivo principal es determinar si el proyecto piloto alcanzará la rentabilidad esperada a través de la evaluación de la situación actual de la empresa, la aplicación de procesos clave de alcance, tiempo, costo y calidad, y la realización de un caso de negocios.

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Determinar, mediante el caso de negocios, que la rentabilidad esperada del proyecto

Logro
piloto “Ampliación del Centro Médico en Unidad Minera” es alcanzable.
Principal

Menor interrupció n en la Menores operarios en constante Bajo nú mero de rotaciones del Baja contratació n de nuevo
Logros accionamiento de ligamientos del cuerpo, personal en diferentes turnos
ejecució n de las personal en los turnos elaborados
Primarios tensió n y presió n de discos intervertebrales. por el á rea operativa. elaborados por el á rea
operaciones industriales.
operativa.

Logros Entrega de los productos Disminución de costos en el seguro del Escaso error cuantitativo en el Menor nú mero de
Secundarios alimentarios a tiempo. operario. á rea de almacén de la empresa. capacitaciones y materiales de
seguridad ante los operarios.

Desarrollar un Plan para la Direcció n del Proyecto, a través del proyecto piloto “Ampliació n del Centro
Médico en Unidad Minera” con los está ndares de la Guía del PMBOK® para la empresa contratista en una
Objetivo Principal
unidad minera.

Aplicación de los procesos


Objetivo Evaluación de la situación
esenciales que incluyen alcance,
Evaluación del Plan para la
Realizar Caso de Negocios.
Secundarios actual de la empresa.
tiempo, costo y calidad.
Dirección del Proyecto.

Incluir procesos de la DP,


Objetivos No llegar a la rentabilidad Se realizaría la implementación de
necesidad y técnicas para la Implementar procesos de la
Específicos esperada es persistente en Procesos Esenciales como los de:
comunicación entre los Guía PMBOK®.
los proyectos. Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.
interesados.

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