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Análisis de Punto de Equilibrio Financiero

El documento analiza diferentes escenarios de costos y ventas de una tienda para determinar su punto de equilibrio. En el primer caso, el punto de equilibrio se alcanza con ventas de Q17 millones con personal propio o Q20.9 millones con comisiones. En el segundo caso, se requieren vender al menos 40,000 unidades a Q30 cada una para cubrir costos. En el tercer caso, el punto de equilibrio se alcanza con ventas de Q1.26 millones.

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Análisis de Punto de Equilibrio Financiero

El documento analiza diferentes escenarios de costos y ventas de una tienda para determinar su punto de equilibrio. En el primer caso, el punto de equilibrio se alcanza con ventas de Q17 millones con personal propio o Q20.9 millones con comisiones. En el segundo caso, se requieren vender al menos 40,000 unidades a Q30 cada una para cubrir costos. En el tercer caso, el punto de equilibrio se alcanza con ventas de Q1.26 millones.

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CASO 1

Punto de equilibrio Personal propio Comicion del 15%

INGRESOS TOTALES Q 26,000,000.00 Q 26,000,000.00 Q 26,000,000.00


(-) COSTOS VARIABLES Q 16,380,000.00 Q 14,300,000.00 Q 15,600,000.00
CONTRIBUCIÓN MARGINAL Q 9,620,000.00 Q 11,700,000.00 Q 10,400,000.00
(-) COSTOS FIJOS Q 6,290,000.00 Q 8,370,000.00 Q 8,370,000.00
UTILIDAD OPERATIVA Q 3,330,000.00 Q 3,330,000.00 Q 2,030,000.00
Q 17,000,000.00 Q 18,600,000.00 Q 20,925,000.00

1. el punto de equilibrio es de 17,000,000.00


2. 3l punto de equilibrio con vendedores propios es de 18,600,000.00
3. para obtener la misma utilidad debe de generar 27,300,000.00

JORGE JOAQUIN CASTILLO GOMEZ 202002988


Q 27,300,000.00

GOMEZ 202002988
CASO 2
Precio de venta 30.00
Costo varible unitario 21.00
costos fijos 360,000.00

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA = (PRECIO DE VENTAS - COSTOS VA


CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA = PRECIO DE VENTA - COSTO VARIB
%CONTRIBUCION MARGINAL = CMU/PRECIO DE VENTA

Inciso 1
Punto de equilibrio en unidades = COSTOS FIJOS/MCU
Punto de equilibrio en ingresos = COSTOS FIJOS/%MCU

Se necesitan vender al menos 40,000 unidades en el año para cubrir todos los costos fijos y variables
El total de ingresos necesarios para alcanzar el punto de equilibrio es de Q1,200,000.00.

Inciso 2

Precio de venta 30.00


Costo varible unitario 21.00
costos fijos 360,000.00
Unidades 35,000.00

Ingresos por venta de 35,000.00 unidad 1,050,000.00


costos variables de 35,000.00 unidad 735,000.00
costos fijos de 35,000.00 unidad 360,000.00
- 45,000.00
Si se venden 35,000 unidades la tienda tendria una perdida de Q45,000.00 en sus operaciones ya que no puede

Insiso 3

Precio de venta 30.00


Costo varible unitario 19.50
costos fijos 441,000.00

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA = (PRECIO DE VENTAS - COSTOS VA


CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA = PRECIO DE VENTA - COSTO VARIB
%CONTRIBUCION MARGINAL = CMU/PRECIO DE VENTA

Punto de equilibrio en unidades = COSTOS FIJOS/MCU


Punto de equilibrio en ingresos = COSTOS FIJOS/%MCU

Sin pagar comisiones sobre ventas, la tienda necesitaría vender aproximadamente 42,000 unidades.
El total de ingresos necesarios sería igual a Q1,260,000.00

Insiso 4

Precio de venta 30.00


Costo varible unitario 21.30
costos fijos 360,000.00

CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA = (PRECIO DE VENTAS - COSTOS VA


CONTRIBUCION MARGINAL UNITARIA = PRECIO DE VENTA - COSTO VARIB
%CONTRIBUCION MARGINAL = CMU/PRECIO DE VENTA

Punto de equilibrio en unidades = COSTOS FIJOS/MCU


Punto de equilibrio en ingresos = COSTOS FIJOS/%MCU

Se necesitan vender al menos 41379.31 unidades s en el año para cubrir todos los costos fijos y variables
El total de ingresos necesarios para alcanzar el punto de equilibrio es de Q1,242,379.31

Insiso 5

Precio de venta 30.00


Costo varible unitario 21.30
costos fijos 360,000.00
Unidades 50,000.00

Ingresos por venta de 35,000.00 unidad 1,500,000.00


costos variables de 35,000.00 unidad 1,065,000.00
costos fijos de 35,000.00 unidad 360,000.00
75,000.00

La utilidad de operación de la tienda si se venden 50,000 unidades y se paga al gerente Q0.30 por cada unidad
PRECIO DE VENTAS - COSTOS VARIBLE) 360,000.00
RECIO DE VENTA - COSTO VARIBLE 9.00
MU/PRECIO DE VENTA 30%

OSTOS FIJOS/MCU 40,000.00


OSTOS FIJOS/%MCU 1,200,000.00

ostos fijos y variables

s operaciones ya que no puede cubrir sus costos

PRECIO DE VENTAS - COSTOS VARIBLE) 441,000.00


RECIO DE VENTA - COSTO VARIBLE 10.50
MU/PRECIO DE VENTA 35%

OSTOS FIJOS/MCU 42,000.00


OSTOS FIJOS/%MCU 1,260,000.00

te 42,000 unidades.
PRECIO DE VENTAS - COSTOS VARIBLE) 10,800,000.00
RECIO DE VENTA - COSTO VARIBLE 8.70
MU/PRECIO DE VENTA 29%

OSTOS FIJOS/MCU 41,379.31


OSTOS FIJOS/%MCU 1,241,379.31

os costos fijos y variables

erente Q0.30 por cada unidad vendida sería de Q75,000.00.

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