LOGO EMPRESA Programa de capacitación de FECHA
MMC/MMP.
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Programa de capacitación de
MMC/MMP.
EMPRESA: CHILEPREVENCION LIMITADA
ELABORÓ REVISÓ APROBÓ
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MMC/MMP.
1.- INTRODUCCIÓN
Para el logro de los objetivos en la aplicación del protocolo de MMC/MMP y sus
respectivas acciones preventivas en la empresa, es necesario la adquisición de
conocimientos con la finalidad de obtener el compromiso en los diferentes niveles de la
organización, orientadas a las empresas principales como también a sus empresas
contratistas.
De acuerdo a lo establecido en el Artículo 8º del D.S. Nº48 del Ministerio del Trabajo y
Previsión Social, la empresa _________, procurará brindar los medios adecuados para que
los trabajadores reciban la formación e instrucción satisfactoria acerca de los métodos
correctos de manipulación Manual de Carga y en la ejecución del trabajo específico.
2.- OBJETIVO GENERAL
Desarrollar conocimientos, destrezas, habilidades y competencias en los trabajadores,
supervisores, CPHS y empleadores, enfocados en la gestión de riesgo de Manejo Manual
de Carga, a fin de prevenir accidentes y enfermedades relacionadas al MMC/MMP.
2.1.- Objetivos específicos
Entregar conocimientos teóricos/prácticos a las jefaturas, CPHS y trabajadores, según los
criterios
indicados en la Guía Técnica respecto a los contenidos, duración y modalidad.
Entregar formación práctica enfocada en el “saber hacer”, orientada en la aplicación
práctica de las tablas de identificación de riesgo.
Asegurar los medios adecuados para que los trabajadores reciban la formación e
instrucción
satisfactoria acerca de las medidas correctivas y preventivas, según tipo de manipulación y
rubro.
3.- ALCANCE
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El programa de capacitación está orientado a jefaturas, expertos en prevención de riesgo,
CPHS y trabajadores de la empresa, este último grupo es el que realiza tareas de
MMC/MMP.
4.- RESPONSABLES
4.1. Gerente General Empresa
Asumir el liderazgo general de este programa y asegurar el compromiso de los distintos
niveles de la
línea de mando.
4.2 Administrador de empresa
Brindar los recursos y facilidades necesarias para el óptimo desarrollo del programa,
respondiendo por
los resultados obtenidos a la respectiva Gerencia.
Generar un plan de trabajo, el cual haga participe a la línea de mando en el cumplimiento
de todas las
actividades, además velar por el correcto cumplimiento del programa.
4.3 Asesor en Prevención de Riesgos
- Elaborar y coordinar la ejecución de las actividades del Programa
- Capacitar al CPHS respecto de la aplicación correcta de las tablas de identificación de
riesgo
- Capacitar al CPHS y trabajadores acerca de los tópicos indicados en la Guía Técnica
- Llevar el control del cumplimiento del Programa y actualizarlo en forma anual.
4.4 Supervisores y Capataces
- Conocer el programa para luego difundirlo entre el personal a su cargo, además otorgar
las facilidades para que los trabajadores asistan a las capacitaciones, talleres y actividades
alusivas al programa.
4.5 Trabajadores
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- Participar en las capacitaciones y actividades preventivas programadas por la Empresa.
- Utilizar las herramientas otorgadas por su seguridad y salud en el trabajo.
- Promover la aplicación del programa hacia sus pares.
- Informar al supervisor o jefatura de área sobre cualquier condición insegura que pueda
perjudicar su salud o la de los demás trabajadores.
- Difundir y promocionar las acciones preventivas.
- Proponer sus necesidades de capacitación.
5. PLAN DE ACCIÓN
5.1 Contenidos mínimos de capacitación que la empresa debe proveer para sus
trabajadores.
La empresa proveerá de las capacitaciones a los diferentes destinatarios, cumpliendo con
las especificaciones de contenidos y horas, según Guía Técnica de Manejo Manual de
Carga.
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5.2 Contenidos mínimos de capacitación que debe tener el Experto en Prevención de
Riesgo
La formación de los Expertos en Prevención de Riesgos debe ser realizada por organismos
con
competencias, tales como organismos administradores de la Ley N° 16.744, Universidades,
Instituto de Salud Pública, u otras Instituciones.
5.3 Las modalidades de capacitación para los diferentes destinatarios de la empresa,
son:
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Los contenidos prácticos serán presenciales, enfocados en el aprendizaje del “saber
hacer”.
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5.4 Cronograma de cursos y charlas:
6. EVALUACIÓN
El proceso de evaluación va de la mano con el cumplimiento de los estándares y los planes
de mejoramiento; ya que al medir los conocimientos adquiridos se pueden formular
acciones en base a los resultados obtenidos. Esta evaluación puede estar contenida en los
cursos e-learning ad hoc para CPHS, como así también para los trabajadores, otra
modalidad puede realizarse a través de los talleres teórico práctico.
7. CONTROL DEL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA
En el control de este Programa participará el Comité Paritario de Higiene y Seguridad, su
rol será clave en la verificación de forma mensual, del cumplimiento del programa,
dejando evidencia en acta de reuniones mensuales.
Esta comisión del CPHS podrá proponer mejoras o cambios en las capacitaciones
realizadas.
Será el encargado del área de Prevención de Riesgos de la empresa, quien llevará el
control general del cumplimiento del Programa.
8. REVISIÓN PROGRAMA Y MODIFICACIONES
Este programa de capacitación se revisará y actualizará en forma anual, o cuando sea
necesario.
