PLAN DE EJECUCIÓN

BIM (PEB)
PROCESO DE GESTIÓN DE RFI’S

OBRA: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL

C.S. LOCUMBA DE LA MICRORED JORGE BASADRE,
DISTRITO DE LOCUMBA, PROVINCIA JORGE BASADRE,
TACNA”

CONSORCIO SAN MARTIN

HUÁNUCO - PERÚ
2022
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

INDICE
1. ASPECTOS GENERALES .....................................................................................................4
1.2 OBJETIVO ............................................................................................................................. 4
1.3 ALCANCE .............................................................................................................................. 4
1.4 HISTORICO DE VERSIONES................................................................................................... 4
2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO .........................................................................................5
2.1 DATOS DEL PROYECTO ........................................................................................................ 5
2.2 HITOS DEL PROYECTO.......................................................................................................... 5
3. ALCANCE BIM ..................................................................................................................6
3.1 OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE .............................................................................................. 6
3.2 REQUERIMIENTOS BIM DEL CLIENTE .................................................................................. 6
4. USOS DEL MODELO ..........................................................................................................7
4.1 USOS BIM APLICABLES EN EL PROYECTO ............................................................................ 7
4.2 RELACIÓN ENTRE OBJETIVOS Y USOS BIM .......................................................................... 8
4.3 SOFWARES PARA USOS BIM ................................................................................................ 9
5. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ......................................................................................... 11
5.1 EQUIPO DE TRABAJO ......................................................................................................... 11
5.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES........................................................................................... 11
5.3 ORGANIGRAMA DEL EQUIPO ............................................................................................ 13
6. ENTREGABLES BIM ......................................................................................................... 14
6.1 LISTADO DE ENTREGABLES ................................................................................................ 14
6.2 NIVEL DE INFORMACIÓN NECESARIA (LOIN)..................................................................... 14
6.2.1 MATRIZ DE NIVEL DE DESARROLLO (LOD).................................................................. 15
6.2.2 MATRIZ DE NIVEL DE INFORMACIÓN (LOI) ................................................................ 16
6.3 ALCANCE DE DESARROLLO DEL MODELO ......................................................................... 17
6.3.1. BUENAS PRÁCTICAS EN EL PROCESO DE MODELADO ............................................... 17
6.3.2. FEDERACIÓN DE MODELOS ....................................................................................... 20
6.3.3. PREPARACIÓN DE ENTREGABLES .............................................................................. 20
6.4 CRONOGRAMA DE ENTREGABLES ..................................................................................... 23
7. ORGANIZACIÓN DEL MODELO ........................................................................................ 24
7.1 ESTRUCTURA DE DATOS DE FICHEROS.............................................................................. 24
7.2 MATRIZ DE ORGANIZACIÓN DEL MODELO ....................................................................... 25
7.3 NOMENCLATURA DE FICHEROS ........................................................................................ 26
7.4 CÓDIGOS Y COLORES POR ESPECIALIDAD Y/O SISTEMA ................................................... 27
7.5 ORGANIZACIÓN DE PARÁMETROS .................................................................................... 28
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Proyecto

8. SOBRE GESTIÓN DE INFORMACIÓN ................................................................................ 29

8.1 FORMATOS DE GESTIÓN DE DATOS .................................................................................. 29
8.2. ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE DATOS ................................................................................ 29
8.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN...................................................................................... 31
8.3.1 ENTORNO COMÚN DE DATOS .................................................................................... 32
8.3.2 ENTORNO COMÚN DE COLABORACIÓN..................................................................... 33
8.4 ESTRATEGIA DE REUNIONES ............................................................................................. 34
9. PROCESOS BIM .............................................................................................................. 36
10. ESTÁNDARES................................................................................................................ 39
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Proyecto

1. ASPECTOS GENERALES

1.1 INTRODUCCIÓN

Para implementar exitosamente la metodología BIM (Building Information Modeling) en el

proyecto, se desarrolla el presente Plan de Ejecución BIM (PEB), el cual establece los
lineamientos generales de trabajo; definiendo claramente los objetivos, el alcance del modelo,
el nivel de desarrollo (LOD), los responsables, la metodología de trabajo, los procesos y el
intercambio de información entre los involucrados en el proyecto.

Este plan está dirigido a todos los colaboradores del proyecto, de quienes se espera su
compromiso para seguir las bases establecidas y su proactividad para proponer mejoras.

1.2 OBJETIVO

- Mejorar la calidad de la ejecución de la inversión, realizando un Expediente Técnico y

documentación (estimación de cantidades y costos, planificación, entre otros) con mayor detalle
y precisión, cumpliendo con los requisitos de información establecidos.

- Lograr que los procesos y tomas de decisiones sean transparentes, y se compartan y

comprometan a todas las partes involucradas.

- Prevenir sobrecostos y reprocesos en la Ejecución Fisica, a través de la anticipada detección

de interferencias e incompatibilidades en el modelo de información durante la elaboración del
Expediente Técnico.

1.3 ALCANCE

Realizar el expediente técnico o documento equivalente de la inversión, siguiendo los

parámetros establecidos en los Términos de Referencia del Contrato de Consultoría Nº I-000-0
0000 Proyecto de “Ampliación y Mejoramiento del Servicio Educativo I.E. N° 11513”.

El Equipo de Ejecución cumplirá con las actividades y los plazos establecidos, evitando
contratiempos, retrasos y/o sobrecostos.

1.4 HISTORICO DE VERSIONES

Versión Fecha Responsable Motivo de la modificación

1 dd/mm/aaaa Nombre y Apellidos Publicación Primera versión

2 dd/mm/aaaa Nombre y Apellidos Modificación de alcance modelos BIM
3 dd/mm/aaaa Nombre y Apellidos Modificación de alcance modelos BIM
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Proyecto

2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO

2.1 DATOS DEL PROYECTO

Nombre del proyecto “-------------------------------------------------”

Tipo de contrato

Cliente Lima 2019

Codigo Snip 2302027

Tipo Obra nueva

Servicio BIM Soporte BIM en la Gestión de RFI’s

Ubicación

2.2 HITOS DEL PROYECTO

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Proyecto

3. ALCANCE BIM

3.1 OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE

 Centralizar y transparentar la información del Expediente técnico y del Modelo BIM.

 Reducir el tiempo de producción de documentación gráfica de las diferentes
especialidades. Permitir la validación de metrados y tablas de conteo.
 Asegurar la confiabilidad en los juegos de planos de las diferentes especialidades.
Reducir los Requerimientos de Información y consultas de obra.
 Lograr el diseño más eficaz de la manera más eficiente posible. Reducir los conflictos
entre especialidades.
 Generar información y visualización de la misma para facilitar la toma de decisiones en
fase de diseño y construcción, así como mejorar la capacidad de reacción ante posibles
imprevistos, y también la comunicación entre los diferentes agentes implicados.
 Asegurar la coherencia y fiabilidad entre las soluciones de las diferentes disciplinas así
como la comunicación entre los agentes implicados.
 Asegurar la coherencia del proceso constructivo y la documentación final de obra, así
como minimizar imprevistos y desviaciones.

3.2 REQUERIMIENTOS BIM DEL CLIENTE

 Realizar un reporte completo y detallado de RFIs de Incompatibilidades encontradas a

nivel del Modelo, planos y demás Documentos contractuales.
 Realizar un análisis reporte completo y detallado de todas las RFIs de Interferencias
detectadas entre las especialidades presentes en el proyecto (Estructuras, Arquitectura
y las diferentes Instalaciones).
 Realizar un análisis comparativo de metrados entre lo que detalla el expediente y lo real
obtenido del modelo BIM, esto con la finalidad dejar un reporte que sirva al cliente para
su posterior uso en un Estudio de Estructura de Control de Costos para la ejecución de
su proyecto.
 Proporcionar al cliente un modelo BIM de navegación que le sea de utilidad tanto para
los fines pertinentes de este servicio, como para distintos usos que el cliente pueda
necesitar en las posteriores etapas del proyecto (Ejecución, Operación y
Mantenimiento)
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

4. USOS DEL MODELO

4.1 USOS BIM APLICABLES EN EL PROYECTO

FASE FASE FASE
USOS BIM DESCRIPCIÓN
1 2 3
Centralizar y gestionar toda la información gráfica (LOD) y no grafica
INFORMACIÓN (LOI) de un proyecto mediante los modelos BIM, los cuales permitirán
CENTRALIZADA obtener esta información en cada una de las fases y con los   
requerimientos necesarios.

Utilización de modelos de información representando condiciones

existentes del entorno, instalaciones o espacios específicos, para lo
LEVANTAMIENTO DE cual se hace uso de sistemas tecnológicos como escaneo láser, drones
CONDICIONES EXISTENTES y/o técnicas convencionales. Este uso puede ser aplicado a proyectos   
de conservación patrimonial o al levantamiento de información de una
superficie, topografía o edificación existente.

La realización de un modelo tridimensional permite mejorar el proceso

de diseño y anticipar la toma de decisiones. Se dispone en todo
momento de una maqueta digital que representa el activo a diseñar
permitiendo una mejor comprensión del mismo desde etapas muy
VISUALIZACIÓN 3D
tempranas por parte de todos los agentes intervinientes.   
El Modelo de Información permitirá mostrar, comunicar y pre visualizar
el activo mediante imágenes 3D, fotomontajes, recorridos virtuales y
otras herramientas gráficas visuales.

Utilización de los Modelos de Información para revisar y validar los

múltiples aspectos del diseño de todas las especialidades de un
REVISIÓN DEL DISEÑO proyecto. Estos aspectos incluyen la visualización del diseño en un   
entorno virtual y los criterios de iluminación, seguridad, ergonomía,
texturas, colores, etc.
Detección de interferencias en la geometría del Modelo de
Información, las cuales pueden causar problemas en la ejecución física
DETECCIÓN DE
del proyecto. Este proceso se puede realizar con un software de
INTERFERENCIAS E
análisis de interferencias para automatizar el proceso de revisión; sin   
INCOMPATIBILIDADES
embargo, también puede realizarse de manera visual a través de
recorridos virtuales.

Se define la obtención de mediciones como el proceso de cuantificar o

medir los elementos o partidas de un activo, para la posterior
realización de su presupuesto, asegurando la coherencia con el resto
OBTENCIÓN DE MEDICIONES
de la documentación e información al estar vinculada directamente al   
modelo gestionado en un entorno colaborativo, por lo que las
mediciones se actualizan automáticamente con cualquier cambio.

Se obtendrá parte o toda la documentación gráfica a partir de los

modelos de información. De esta forma se asegura la coherencia de la
documentación en todo momento, ya que los cambios que se realizan
sobre los modelos actúan sobre los planos.
OBTENCIÓN
Respecto de la obtención de planos de detalle desde los modelos de
DOCUMENTACIÓN 2D
información, se debe valorar la utilidad y la proporcionalidad en el   
(PLANOS)
esfuerzo de realización. Ciertos detalles requieren mucho nivel de
desarrollo del modelo que es necesario valorar esfuerzo-beneficio.
Estos podrán ser llevados de archivos .dwg hacia el modelo como líneas
2D, sin ninguna interacción con el modelo.

Este uso BIM se refiere a la obtención de representaciones realistas de

un activo, o de alguno de sus elementos, para apoyar la toma de
decisiones de diseño o construcción, así como fines comerciales. La
obtención de imágenes fotorrealistas resulta especialmente sencilla de
GENERACIÓN DE IMÁGENES
FOTORREALISTAS (RENDERS)
obtener a partir de un modelo BIM. Estos modelos incluyen ya desde   
fases muy tempranas toda la información necesaria para la generación
de este tipo de imágenes, tales como materiales, transparencias o altos
niveles de detalle que facilitan e incrementan la calidad del trabajo
obtener.
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

A partir del modelo BIM, se pueden obtener grandes beneficios para la

obtención de vídeos o aplicaciones con interacción virtual con
tecnologías como VR (Realidad Virtual) y AR (Realidad Aumentada).
RECORRIDOS VIRTUALES Algunas de las aplicaciones de estas tecnologías pueden ser para
(AR Y VR) comprender mejor el proyecto a construir, marketing y paseos   
virtuales o incluso para toma de decisiones en obra y conocimiento en
detalle en fase previa a la instalación o construcción de un elemento
en concreto.

Modelo de registro o representación precisa de las condiciones físicas,

el entorno e instalaciones de un activo en un Modelo de Información.
MODELO DE INFORMACIÓN
AS-BUILT
Tiene el potencial para representar de manera digital la culminación de   
la ejecución física de la inversión, proporcionando información útil para
futuras ampliaciones y la etapa de operación y mantenimiento.

4.2 RELACIÓN ENTRE OBJETIVOS Y USOS BIM

OBJETIVOS BIM USOS BIM

INFORMACIÓN CENTRALIZADA
Reducir el tiempo de producción de
REDUCIR LOS TIEMPOS DE OBTENCIÓN DOCUMENTACIÓN 2D (PLANOS)
documentación gráfica de las diferentes
ELABORACIÓN DEL
especialidades. Permitir la validación de OBTENCIÓN DE MEDICIONES
EXPEDIENTE TÉCNICO
metrados y tablas de conteo.
DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS E INCOMPATIBILIDADES
VISUALIZACIÓN 3D
Asegurar la confiabilidad en los juegos de
ASEGURAR LA REVISIÓN DEL DISEÑO
planos de las diferentes especialidades.
CONSTRUCTABILIDAD DE GENERACIÓN DE IMÁGENES FOTORREALISTAS
Reducir los Requerimientos de Información y
LOS DISEÑOS (RENDERS)
consultas de obra.
RECORRIDOS VIRTUALES (AR Y VR)

LEVANTAMIENTO DE CONDICIONES EXISTENTES

Lograr el diseño más eficaz de la manera más VISUALIZACIÓN 3D
OPTIMIZAR EL DISEÑO eficiente posible. Reducir los conflictos entre
especialidades. REVISIÓN DEL DISEÑO

DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS E INCOMPATIBILIDADES

Generar información y visualización de la LEVANTAMIENTO DE CONDICIONES EXISTENTES

misma para facilitar la toma de decisiones en
VISUALIZACIÓN 3D
PROPORCIONAR SOPORTE fase de diseño y construcción, así como
EN LA TOMA DE mejorar la capacidad de reacción ante REVISIÓN DEL DISEÑO
DECISIONES posibles imprevistos, y también la
DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS E INCOMPATIBILIDADES
comunicación entre los diferentes agentes
implicados. OBTENCIÓN DE MEDICIONES
LEVANTAMIENTO DE CONDICIONES EXISTENTES
ASEGURAR LA
Asegurar la coherencia y fiabilidad entre las
COORDINACIÓN DE VISUALIZACIÓN 3D
soluciones de las diferentes disciplinas así
DISCIPLINAS Y/O
como la comunicación entre los agentes REVISIÓN DEL DISEÑO
MODELOS EN EL DISEÑO Y
LA CONSTRUCCIÓN implicados.
DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS E INCOMPATIBILIDADES

OBTENCIÓN DOCUMENTACIÓN 2D (PLANOS)

AUMENTAR Y ASEGURAR Asegurar la coherencia del proceso GENERACIÓN DE IMÁGENES FOTORREALISTAS
LA CALIDAD DEL PROCESO constructivo y la documentación final de (RENDERS)
DE CONSTRUCCIÓN Y DEL obra, así como minimizar imprevistos y
RECORRIDOS VIRTUALES (AR Y VR)
PRODUCTO FINAL desviaciones.
MODELO DE INFORMACIÓN AS-BUILT
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Proyecto

4.3 SOFWARES PARA USOS BIM

FOMATO
USOS BIM VISTA PREVIA
NATIVO VERSIÓN ENTREGA

INFORMACIÓN
Revit (.rvt) v.20 Revit (.rvt)
CENTRALIZADA

LEVANTAMIENTO DE
Revit (.rvt) v.20 Revit (.rvt)
CONDICIONES EXISTENTES

Dirección
URL
VISUALIZACIÓN 3D Revit (.rvt) v.20
(Autodesk
Viewer)

Fusion 3D
REVISIÓN DEL DISEÑO Revit (.rvt) v.20
(Web)

DETECCIÓN DE
INTERFERENCIAS E Naviswork Naviswork
v.20
INCOMPATIBILIDADES (.nwf) (.nwd)
(COORDINACIÓN 3D)
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Proyecto

OBTENCIÓN DE
MEDICIONES
Revit (.rvt) v.20 Excel (.xls)

* Autocad
(.dwg)
OBTENCIÓN * Desing
DOCUMENTACIÓN 2D Revit (.rvt) v.20 Review
(PLANOS) (.dwf)
* Formato
PDF

GENERACIÓN DE
IMÁGENES
Lumion v.20 JPG
FOTORREALISTAS
(RENDERS)

* MP4
RECORRIDOS VIRTUALES
Augin v.20 *Aplicación
(AR Y VR)
Augin

MODELO DE
Revit (.rvt) v.20 Revit (.rvt)
INFORMACIÓN AS-BUILT
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Proyecto

5. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

5.1 EQUIPO DE TRABAJO

Organización /
Nombres y Apellidos Rol BIM Profesión Teléfono e-mail
Equipo de trabajo
ADINNOVA Victor Ernesto GOMES TAMARA Gestor BIM Ing. Civil 962 904 837
ADINNOVA Mike CHAMORRO BALDEON Desarrollador BIM Ing. Civil 962003661 mikechamorro28@[Link]
ADINNOVA Jalin ARANDA GAVIDIA Desarrollador BIM Ing. Civil 997624410 aranda5632@[Link]
ADINNOVA Keny Ronaldo FALCON ESPINOZA Desarrollador BIM Ing. Civil 916180619 kerofaes10@[Link]
ADINNOVA Piero Paolo BRIGADA SILVA Coordinador BIM Arquitectura 956177203 paolo.bs12@[Link]
ADINNOVA Alek Victor VALDÉS ARCE Coordinador BIM Ing. Civil 991881154 alek_livic@[Link]
ADINNOVA Raúl Anel POMA SIERRA Modelador BIM Ing. Civil 965193011 raulp2509@[Link]
ADINNOVA Ángel José MAMANI APAZA Modelador BIM Ing. Civil 954544292 mzlenin6@[Link]
ADINNOVA Kevin Arnold SINCHE GÓMEZ Coordinador BIM Ing. Civil 955274516 kesigo9410@[Link]
ADINNOVA Indira BULLÓN MELGAREJO Coordinador BIM Arquitectura 966224144 [Link]@[Link]
ADINNOVA Lucero Diana VELÁSQUEZ PAUCAR Modelador BIM Ing. Civil 945409560 [Link]@[Link]
ADINNOVA Marcela OSORIO DOMÍNGUEZ Modelador BIM Arquitectura 923422866 marcelaosoriodominguez@[Link]
ADINNOVA Luis Mateo LÓPEZ RÍOS Modelador BIM Ing. Civil 900579434 lmateolopezr@[Link]
ADINNOVA Rogger CURI ESTRELLA Modelador BIM Ing. Civil 979661878 roggerjho@[Link]
ADINNOVA Kely Magali FERNÁNDEZ ABELARDO Modelador BIM Ing. Civil 952480738 khely100892@[Link]
ADINNOVA Steven SANDOVAL UTUS Modelador BIM Ing. Civil 946359525 steven211096@[Link]
ADINNOVA Peter Paul SALAZAR LLAULLI Modelador BIM Ing. Civil 929675200 peterpsalazar@[Link]

5.2 ROLES Y RESPONSABILIDADES

PROYECTISTA DE ESPECIALIDAD
Asiste al trabajo del proyecto en su disciplina, asesorando técnicamente sobre la forma de
abordar el proyecto en su especialidad.

Actividades:

 Comunica al Coordinador de proyecto sobre cualquier cuestión técnica sobre la que

haya que tomar decisiones.
 Ayuda a resolver problemas relacionados al diseño de su disciplina.
 Desarrolla los cálculos diversos en su especialidad.
 Cumple la normativa.
 Redacta los documentos, la memoria y anexos de la disciplina

GESTOR BIM
Lidera la correcta implantación y uso de la metodología BIM, coordinando el modelaje del
proyecto y los recursos en colaboración con todos los agentes implicados, asegurando la
correcta integración de los modelos y sus disciplinas con la visión global del proyecto,
coordinando también la generación de contenidos, con capacidad para comunicar los beneficios
y dificultades de BIM.

Actividades:

 Definir los objetivos del Cliente.

 Definir el alcance del proyecto.
 Asegurar que se elabore y cumpla el plan del proyecto de acuerdo al proceso y alcance
delimitado.
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

 Identificar y evaluar a los agentes intervinientes en el proyecto.

 Mantener el Proyecto en coste y plazo.
 Realizar el seguimiento e informar del progreso y estado del proyecto.

COORDINADOR GENERAL BIM

Dar conformidad a las consideraciones previas para obtener el Modelo BIM; asegurar la gestión
y coordinación adecuada del modelo, encaminado a la obtención de información de acuerdo a
los objetivos definidos en el prototipo.

Actividades:

 Agente responsable de gestionar y controlar el flujo de información entre todos los

agentes intervinientes en el proyecto BIM a lo largo de todas las fases del ciclo de vida
del proyecto.
 Es el responsable e que todos dispongan de la información adecuada y el en momento
adecuado.

COORDINADOR BIM
Es la persona encargada de coordinar con los equipos involucrados acerca de los aspectos
técnicos relacionados al Modelo BIM, asegurar que los objetos paramétricos representen
adecuadamente la volumetría e información necesaria en el modelo, además de su adecuada
gestión.

Actividades:

 Coordinar el Trabajo dentro de su disciplina.

 Realizar los procesos de chequeo de la calidad del Modelo BIM.
 Asegurar la compatibilidad del Modelo BIM con el resto de disciplinas.
 Dar seguimiento y guía al(os) modelador(es) de la especialidad de acuerdo a los
criterios necesarios en el proceso que se encuentren.

MODELADOR BIM

Es el encargado específicamente de crear el modelo de la especialidad de acuerdo al Plan de

Ejecución BIM (PEB) y/o de acuerdo proceso o alcance definido en cada etapa para lograr los
objetivos del prototipo.

Actividades:

 Creación del Modelo BIM de acuerdo a los protocolos de modelado.

 Coordinar constantemente y con cuidado su trabajo con el coordinador de la
especialidad y si se requiere con el equipo del proyecto.
 Posee técnicas y habilidades capaces de arreglar, organizar y combinar la información.
 Mantener su enfoque en la calidad y llevar a cabo sus tareas de una manera
estructurada y disciplinada.
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

5.3 ORGANIGRAMA DEL EQUIPO

ORGANIGRAMA EQUIPO BIM

GESTOR BIM COORDINADOR GENERAL BIM

COORDINADOR BIM COORDINADOR BIM COORDINADOR BIM COORDINADOR BIM COORDINADOR BIM
ESTRUCTURAS ARQUITECTURA [Link]. [Link] e [Link]. [Link].

Modelador Est. 01 Modelador Arq. 01 Modelador [Link] 01 Modelador [Link]. 01 Modelador [Link]. 01

Modelador Est. 02 Modelador Arq. 02 Modelador [Link]. 02 Modelador [Link]. 02 Modelador [Link]. 02

Modelador Est. 03 Modelador Arq. 03 Modelador [Link]. 03 Modelador [Link]. 03 Modelador [Link]. 03

ORGANIGRAMA EQUIPO OFICINA TÉCNICA

RESPONSABLE OFICINA TÉCNICA

ESPECIALISTA ESPECIALISTA ESPECIALISTA ESPECIALISTA ESPECIALISTA

ESTRUCTURAS ARQUITECTURA [Link]. [Link] e [Link]. [Link].
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

6. ENTREGABLES BIM

6.1 LISTADO DE ENTREGABLES

Formato
Fase Fecha de Responsable de la Método de
Entregable de
Proyecto Entrega Entrega Entrega
Entrega
Plan de Ejecución BIM Inicio 23/03/2022 Gestor BIM .pdf Dropbox en Nube

Modelo de Emplazamiento Coordinador BIM de Estructuras .rvt Dropbox en Nube

Modelo compatibilizado
Coordinador BIM de Arquitectura .rvt Dropbox en Nube
de Arquitectura

Modelo compatibilizado de
Diseño Coordinador BIM de Estructuras .rvt Dropbox en Nube
Estructuras

Modelo compatibilizado de
Coordinador BIM de Instalaciones .rvt Dropbox en Nube
Instalaciones

Modelo Federado Compatibilizado Coordinador General BIM .nwd Dropbox en Nube

Documentación extraida del

Coordinador BIM de Arquitectura .dwg Dropbox en Nube
Modelo de Arquitectura

Documentación extraida del Generación de

Coordinador BIM de Estructuras .dwg Dropbox en Nube
Modelo de Estructura Documentación

Documentación extraida del

Coordinador BIM de Instalaciones .dwg Dropbox en Nube
Modelo de Instalaciones

Metrados compatibilizados del

Coordinador BIM de Arquitectura .xls Dropbox en Nube
Modelo de Arquitectura

Metrados compatibilizados del Generación de

Coordinador BIM de Estructuras .xls Dropbox en Nube
Modelo de Estructuras Metrados

Metrados compatibilizados del

Coordinador BIM de Instalaciones .xls Dropbox en Nube
Modelo de Instalaciones

6.2 NIVEL DE INFORMACIÓN NECESARIA (LOIN)

Como consideración tenemos también que precisar, que una de las características principales
de un modelado es el Nivel de Información Necesaria (LOIN por sus siglas en inglés, Level of
Information Need), que nos dice qué tan detallado tiene que ser un modelo BIM para satisfacer
los objetivos del cliente.

El Nivel de Información Necesaria (LOIN) de los Modelos de Información contiene los datos
esenciales para cumplir con los objetivos y Requisitos del cliente, involucra a toda la información
producida en respuesta a los requisitos de información y puede incluir el Nivel de Información
Gráfica o detalles geométricos (por ejemplo: elementos tridimensionales), el Nivel de
Información no Gráfica o alcance de conjuntos de datos (por ejemplo: tablas de contenido e
información alfanumérica) y la documentación asociada al Contenedor de Información (por
ejemplo: informes técnicos).
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

6.2.1 MATRIZ DE NIVEL DE DESARROLLO (LOD)

FUENTE: Guía Nacional BIM, 2021

Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

6.2.2 MATRIZ DE NIVEL DE INFORMACIÓN (LOI)

Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

6.3 ALCANCE DE DESARROLLO DEL MODELO

El modelamiento de los elementos se realizará según los procedimientos de construcción y las

partidas de metrados del expediente Técnico

6.3.1. BUENAS PRÁCTICAS EN EL PROCESO DE MODELADO

Criterios básicos del modelado por especialidad.

ARQUITECTURA:

 Los elementos de la edificación deberán ser creados utilizando las herramientas específicas y en las
categorías correctas (puertas, ventanas, losas, etc.). Si por alguna particularidad del diseño, el
elemento no puede crearse con las herramientas indicadas, se podrá generar mediante los
Componentes in Place, pero asignándolo a la categoría correspondiente y comunicándolo al
Coordinador BIM de los Formuladores y al Líder BIM.
 Los elementos constructivos serán modelados separadamente por cada piso y nivel de la
infraestructura, considerando las condiciones de constructibilidad.
 Se pueden utilizar líneas y símbolos 2D para complementar el modelo cuando se requiera para la
correcta representación en planos, y su detalle en 3D no sea beneficioso para el modelo. Por
ejemplo, los elementos que quepan en un cubo de 5 x 5 x 5 cm. No necesitan ser modelados
(dependiendo de su importancia en el diseño y considerando los alcances del modelo). Se pueden
utilizar detalles típicos 2D siempre que sean generados dentro del archivo y modelo, y vinculados
con los elementos correspondientes.
 Cuando se modelen elementos estructurales, las dimensiones y localización serán netamente
referenciales, y serán confirmadas por el modelo generado por el Ingeniero Estructural. El modelo
de Estructuras generará las estructuras correspondientes basándose en las modeladas por el
arquitecto, y luego el arquitecto eliminará éstas de su modelo y las reemplazará por una copia
monitoreada del modelo de estructuras a fin de evitar la duplicidad de elementos constructivos, y
generará un elemento equivalente, pero considerando tarrajeo y acabados según corresponda.
 El nivel de detalle (LOD) y el nivel de información (LOI) de cada elemento arquitectónico se define
en las tablas posteriores.

ARQUITECTURA
Elementos LOD LOI Modelado 3D Metrado
Albañileria LOD 3 LOI 3  
Drywall LOD 3 LOI 3  
Tarrajeo LOD 3 LOI 3  
Pintura LOD 3 LOI 3  
Zócalos LOD 3 LOI 3  
Contrazócalos LOD 3 LOI 3  
Enchapes (*) LOD 3 LOI 3  
Contrapisos LOD 3 LOI 3  
Celosías LOD 3 LOI 3  
Falso Cieloraso LOD 3 LOI 3  
Puertas LOD 3 LOI 3  
Ventanas LOD 3 LOI 3  
Muros Cortina LOD 3 LOI 3  
Manparas LOD 3 LOI 3  
Barandas LOD 3 LOI 3  
Mobiliario LOD 3 LOI 3  
Paisajismo y Obras Exteriores LOD 3 LOI 3  
Escaleras mecánicas y Asensores LOD 3 LOI 3  
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

ESTRUCTURAS:

 El proyectista de Estructuras producirá modelos geométricos y de análisis con elementos reales en

cuanto a dimensiones y posición. El modelo geométrico será utilizado para la documentación
(planos).
 Los elementos constructivos serán modelados con las herramientas correspondientes (muros, vigas,
losas, columnas…). Si algún elemento no es posible modelarlo con herramientas ad hoc, se podrá
utilizar la herramienta Component in Place, colocándolo en la categoría correspondiente y
comunicándolo al Coordinador BIM de los Formuladores y de la Entidad.
 Los elementos serán modelados independientemente para cada piso y nivel de la infraestructura,
considerando las condiciones de constructibilidad. Si el diseño estructural considera elementos
prefabricados, estos elementos deberán ser modelados de manera independiente, según el propio
diseño y luego serán incorporados al modelo.
 No se modelará el encofrado, la cuantificación de estos se sacarán a partir del modelo, para lo cual
se hará el uso de formulas básicas en las tablas de planificación.
 Se pueden utilizar líneas y símbolos 2D para complementar el modelo cuando se requiera para la
correcta representación en planos, y su detalle en 3D no sea beneficioso para el modelo. Por ejemplo,
los elementos que quepan en un cubo de 5 x 5 x 5 cm. No necesitan ser modelados (dependiendo de
su importancia en el diseño y considerando los alcances del modelo). Se pueden utilizar detalles
típicos 2D siempre que sean generados dentro del archivo y modelo, y vinculados con los elementos
correspondientes.

ESTRUCTURAS
Elementos LOD LOI Modelado 3D Metrado
Obras de concreto simple
Cimientos corridos LOD 3 LOI 3  
Solados LOD 3 LOI 3  
Falso piso LOD 3 LOI 3  
Gradas LOD 3 LOI 3  
Sub zapatas o falsa zapata LOD 3 LOI 3  
Bases de concreto LOD 3 LOI 3  
Sobrecimientos LOD 3 LOI 3  
Rampas LOD 3 LOI 3  
Obras de concreto armado
Zapatas, plateas, pilotes y vigas de cimentación LOD 3 LOI 3  
Placas de concreto y muros anclados LOD 3 LOI 3  
Columnas LOD 3 LOI 3  
Columnetas y Viguetas de Amarre LOD 3 LOI 3  
Muros de contención LOD 3 LOI 3  
Buzones de Concreto LOD 3 LOI 3  
Escaleras de concreto LOD 3 LOI 3  
Losas pos-tensadas, macizas o aligeradas LOD 3 LOI 3  
Vigas chatas y peraltadas LOD 3 LOI 3  
Estructuras metálicas: tijerales, pórticos, coberturas,
LOD 3 LOI 3  
escaleras
Cisternas LOD 3 LOI 3  
Tanque Elevado LOD 3 LOI 3  
Acero de refuerzo (*) LOD 3 LOI 3  
Encofrado 
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

INSTALACIONES:

 Los elementos constructivos serán modelados con las herramientas correspondientes (conductos,
tuberías, bandejas…). Si algún elemento no es posible modelarlo con herramientas ad hoc, se podrá
utilizar la herramienta Component in Place, colocándolo en la categoría correspondiente y
comunicándolo al Coordinador BIM de los Formuladores y de la Entidad.
 Los elementos serán modelados independientemente para cada piso y nivel de la infraestructura,
considerando las condiciones de constructibilidad.
 Se pueden utilizar líneas y símbolos 2D para complementar el modelo cuando se requiera para la
correcta representación en planos, y su detalle en 3D no sea beneficioso para el modelo. Por
ejemplo, los elementos que quepan en un cubo de 5 x 5 x 5 cm. No necesitan ser modelados
(dependiendo de su importancia en el diseño y considerando los alcances del modelo). Se pueden
utilizar detalles típicos 2D siempre que sean generados dentro del archivo y modelo, y vinculados
con los elementos correspondientes.
 Se puede utilizar herramientas 2D con anotaciones estándar para diagramas esquemáticos.
 Se usarán detalles 2D que no necesariamente serán sacados del modelo, esto con fines de
documentación.
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Proyecto

6.3.2. FEDERACIÓN DE MODELOS

La federación de todos los modelos debe estar liderada por el Coordinador General BIM, al ser
el especialista responsable de la calidad de los entregables definidos con el Coordinador de
Proyecto. Este modelo integrado y consolidado estará compuesto de referencias de modelos
BIM de las diferentes especialidades o disciplinas que forman parte del proyecto.

Si existiesen deficiencias de diseño en o entre los modelos, el Coordinador General BIM, debe
identificarlos y remitirlos a los proyectistas para su solución y correcta presentación.

6.3.3. PREPARACIÓN DE ENTREGABLES

Antes de la presentación de los entregables (láminas ‘’vistas 2D y 3D’’, metrados) se realizará

una verificación:

Vistas 2D

 Las láminas generadas directamente del modelo, serán revisadas, observadas y

aprobadas por parte de cada coordinador de especialidad, para lo cual se hará el uso de
las herramientas digitales con las que se cuenta (matrices de validación, vistas de
control, tablas de control).
 El nombre, codificación, agrupación de los entregables se usarán los definidos en las
coordinaciones entre los coordinadores (general y especialidades) y el evaluador.
 Al realizar las exportaciones, estas deben hacerse solamente desde las láminas
diagramadas (sheets). Es conveniente, para esto, usar la configuración de exportación
definido por los coordinadores (según los requerimientos definidos pdf, dwg).
 Se acepta la utilización de líneas de detalle y objetos 2D para complementar la
información necesaria en los planos siempre que ésas sean generadas con el propio
software de creación BIM y no como elementos externos agregados en alguna
aplicación adicional.
 Se recomienda el uso de técnicas de detallado y dibujo 2D cuando sea posible, a fin de
reducir la complejidad del modelo y el peso del archivo, siempre y cuando éstas no
comprometan la integridad o información del modelo y los objetivos del BIM. Sin
importar qué técnica sea utilizada.
 En ningún caso, y bajo ninguna circunstancia, se permitirá la edición de las dimensiones
indicadas según las cotas.

Vistas 3D:

 Los Modelos serán exportados a .nwc 3D con las características necesarias para su
incorporación al Modelo Federado en Navisworks para su revisión en busca de
interferencias o conflictos, así como para la revisión del diseño por los Revisores del
Equipo de Evaluadores. Se configurarán para esto las vistas necesarias.
 En todos los casos, para todas las especialidades, las exportaciones .nwc 3D deberán ser
ejecutadas por sistema independiente (agua potable, desagües, iluminación, baja
tensión…)
 Al realizar las exportaciones, asegurarse de no hacerlo con elementos que hayan sido
copiados, monitoreados o vinculados desde otros sistemas.
 Realizar la exportación SÓLO de los elementos de los que la especialidad sea propietaria
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Proyecto

Archivos RVT:

 Serán publicados en archivo nativo para ser utilizados como modelos vinculados para
especialidades, u otros usos para los que se requiera manipular el modelo.

Check list:

 PREPARACION DEL MODELO:

 Se crearán los archivos locales a partir de las plantillas de vistas estandarizadas

(Plantillas ADINNOVA) en cada especialidad.
 Todos los archivos locales tendrán las mismas coordenadas (teniendo así
archivos compatibles respecto a su ubicación).
 Los nombres de los archivos en formato .rvt, estarán de acuerdo con lo
establecido en el PEB.
 La verificación de los modelos por parte de los modeladores se realizará usando
las matrices de validación, vistas de control y tablas de control que contiene la
plantilla ADINNOVA.

 VALIDACIÓN DEL MODELO:

 Se realizará una verificación final por parte del coordinador de especialidad, el

cual validará los modelos, para lo cual usará las mismas herramientas que el
modelador y una verificación visual (basándose en su experiencia y criterios
técnicos).
 El coordinador de especialidad verificará que no existe conflicto entre la misma
especialidad (master de especialidad) y diferentes especialidades.
 Si existiera alguna modificación del modelo en alguna especialidad, se realizará
una coordinación entre coordinadores de especialidad y los especialistas en
caso sea necesario, esto para mantener el trabajo colaborativo y tener un
modelo compatible en todas las especialidades, posterior a esa reunión el
coordinador de especialidad coordinará los cambios en su especialidad con los
modeladores.
 Una vez terminado el modelo se removerán todos los archivos vinculados que
no sean relevantes o que ya no sean necesarios.
 Se realizará el purgado del archivo esto con el fin de eliminar familias, etiquetas,
materiales no utilizados.

INFORMACIÓN CONTENIDO EN LOS MODELOS

Todos los modelos y sus elementos deberán cumplir con criterios para:

 Construcción: Todas las instancias deberán modelarse con criterios de constructibilidad

para cumplir con los requerimientos de procesos constructivos y detalles requeridos
para la posterior ejecución de la obra, así como los metrados y cuantías requeridas para
los presupuestos y programación de obra.

 Cubicación / Metrados: Todo el modelo y sus componentes estarán preparados para

ser metrados y contabilizados tanto por Tablas de Cantidades como de Materiales.
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Proyecto

Todos los tipos e instancias deberán tener asociados sus respectivos parámetros para
cumplir con este fin.

 Parámetros Compartidos: En la estructura de la ECD se incluirá el TXT de Parámetros

Compartidos que las Plantillas de Proyecto necesiten para aplicarlos al modelo según los
alcances del modelo. Si además de los definidos por La Entidad estos requieran definir
otros Grupos y Parámetros, deberá ser comunicado al Coordinador General y al
Coordinador de Proyecto para su definición.

 Parámetros de Proyecto: Todos los parámetros por tipo y por Instancia que estén en los
elementos deberán estar asignados en todo el modelo, según corresponda.

 MEP: Todas las ingenierías deben estar asociadas a su correspondiente System

Clasification, System Type y Sistema y Nombre.

DETECCIÓN Y RESOLUCIÓN DE INTERFERENCIAS

Las discrepancias encontradas en el modelo durante las revisiones de Detección de

Interferencia, Control del Modelo o incluso durante el desarrollo de especialidades con
modelos compartidos deberán ser comunicadas y administradas. Estos Reportes de
Interferencias deberán contener como mínimo:

 Localización específica del conflicto, incluyendo imágenes 2D y 3D siempre que sea

posible.
 ID de los elementos en conflicto.
 Descripción detallada del problema detectado
 Detalles de la fecha de revisión / origen de la información revisada.
 Soluciones sugeridas o acciones a tomar, por quién, y en qué plazo.
 Identidad de quien identificó el problema y qué equipo / persona debería resolverlo.
 Los problemas que no tengan solución sencilla, o que implique más de una especialidad,
serán llevados a las Sesiones ICE.

DISTRIBUCIÓN DE LA DATA BIM A AGENTES EXTERNOS A LOS EQUIPOS DEL PROYECTO

Los usuarios no entrenados no deberán abrir los modelos directamente en el software de

edición. Para ello el modelo y los planos serán exportados a formato DWFx para que pueda
usarse en el software gratuito Autodesk Design Review para hacer las revisiones y anotaciones
en 2D, y para las vistas 3D se usaran formato rvt el cual se visualizará en el software Autodesk
Viewer.
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Proyecto

6.4 CRONOGRAMA DE ENTREGABLES

INICIO 20/09/2021 TERMINO 03/11/2021
FASE 1 FASE 2
24/09/2021 29/09/2021 04/10/2021 09/10/2021 14/10/2021 19/10/2021 24/10/2021 29/10/2021 03/11/2021
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
# Dias 5 10 15 20 25 30 35 40 45
ENTREGABLE ESPECIALIDAD
ESTRUCTURAS
ACTIVIDADES PREVIAS
(Review's de Revisión y Cad's de ARQUITECTURA
Vinculación) INSTALACIONES

ESTRUCTURAS
ASEGURAR EL ALCANCE ARQUITECTURA
(Matriz de Planos y Partidas)
INSTALACIONES

TRATAMIENTO DE LA ESTRUCTURAS
INFORMACIÓN ARQUITECTURA
(Matriz de Información, Niveles,
Acero, Acabados, Vanos, Familia) INST. SANITARIAS

ESTRUCTURAS
COMPATIBILIZACIÓN Y
REPORTES DE RFIS ARQUITECTURA
(Matriz de RFI's de Exp. Técnico) INST. SANITARIAS

ESTRUCTURAS
ELABORACIÓN DEL MODELO
ARQUITECTURA
BIM 3D
INSTALACIONES

ANALISIS Y DETECCIÓN DE INTERFERENCIAS (COORDINACIÓN)

REPORTE DE INTERFERENCIAS (COORDINACIÓN}

ESTRUCTURAS
DOCUMENTACIÓN DESDE EL
ARQUITECTURA
MODELO BIM 3D
INSTALACIONES

ESTRUCTURAS
METRADOS COMPARATIVOS ARQUITECTURA
INSTALACIONES

ENTREGABLE N°02:
- Modelos BIM 3D de las diferentes especialidades.
ENTREGABLE N°01: - Modelo en extensión (.nwd y .nwf) formato
- Reporte de Incompatibilidades de todas las Naviswork para navegación virtual.
Especialidades. - Reportes completos y detallados de RFIs entre
- Reporte de Interferencias del Módulo Principal. interferencias e incompatibilidades.
- Modelo 3D del Casco Estructural e - Metrado comparativo entre lo planteado en
Instalaciones del Módulo Principal. proyecto y lo real obtenido.
- Vistas 3D en (.jpg ó .png) de distintos sectores del
proyecto.
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Proyecto

7. ORGANIZACIÓN DEL MODELO

7.1 ESTRUCTURA DE DATOS DE FICHEROS

Archivo Local de Especialidad

El archivo local es un archivo de extensión .rvt donde se genera el Modelado de cada una de las
metas que componen el Proyecto en General; existe un modelo de archivo local por especialidad
(estructuras, arquitectura e instalaciones), las cuales contienen todo lo necesario para el
correcto modelado, control, reporte y documentación de la especialidad. Existirá tantos archivos
locales por especialidad dependiendo si el Proyecto está divido por Módulos, Bloques, Sectores,
Pisos, Tramos, etc.

Archivo Máster de Especialidad

El archivo master de especialidad es un archivo de extensión .rvt donde se vinculan todos los
archivos locales de una misma especialidad; este archivo nos permite visualizar la especialidad
completa de todo el Proyecto en General, así como es aquí donde se gestiona las tablas de
planificación para la generación del metrado por especialidad y el nivel de detalle que se
requiera. Existirá tantos archivos master de especialidad como la cantidad de especialidades que
presente el Proyecto.

Archivo Máster de Módulo

El archivo master de módulo es un archivo de extensión .rvt donde se vinculan todos los archivos
locales de un mismo módulo, bloque, sector, piso, tramo o como se halla definido la división de
las metas del Proyecto; este archivo nos permite visualizar cada meta del Proyecto con todas las
especialidades.
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Proyecto

Archivo Máster de Másters

El archivo máster de másters es un archivo de extensión .rvt donde se vinculan todos los archivos
locales por módulo o sector, y todos los archivos local por especialidad; este archivo es el que
engloba todo el Proyecto en General a nivel de metas físicas y especialidades para su revisión y
control, mostrando el entorno en general y el detalle del Modelo BIM.

7.2 MATRIZ DE ORGANIZACIÓN DEL MODELO

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Proyecto

7.3 NOMENCLATURA DE FICHEROS

Todos los archivos correspondientes a los modelos BIM deberán contener la siguiente
nomenclatura:

PROYECTO _ ESPECIALIDAD _ MÓDULO/BLOQUE/SECTOR/PISO

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA

PROYECTO: INSTITUCIÓN EDUCATIVA PÚBLICA N°32584 DE YANANO, YAN
DISTRITO DE CHAGLLA- PACHITEA – HUÁNUCO”

ESTRUCTURAS EST
ARQUITECTURA ARQ
INSTALACIONES SANITARIAS [Link].
ESPECIALIDADES
INSTALACIONES ELECTRICAS [Link].
INSTALACIONES DE COMUNICACIONES [Link].
INSTALACIONES MECANICAS [Link].

METAS DEL PROYECTO ABREV.

MODULO 1_AULAS-BIBLIOTECA MOD 1_AULAS
MODULO 2_SUM-COCINA MOD 2_SUM
MÓDULOS MODULO 3_LOSA DEPORTIVA MOD 3_LOSA-DEP
MODULO 4_TANQUE ELEVADO MOD 4_TANQ-ELEV
MÓDULO 5_CUARTO ELÉCTRICO MOD 5_CTO-ELEC
CERCO MUROS DE CONTENCION
CP-MC
PERIMETRICO CERCO
PORTADA Y JUEGO DE AJEDREZ
OBRAS EXTERIORES RAMPAS Y ESCALERAS OE
AREA DE CULTIVO

ARCHIVO LOCAL *Vacio*

MÁSTER DE MÓDULO M-MOD
TIPO DE ARCHIVO MÁSTER DE ESPECIALIDAD M-ESP
MÁSTER DE MÁSTERS M-MASTERS
MODELO FEDERADO NAVISWORK MOD FEDERADO

EJEMPLOS:

YAN_EST_MOD 1_AULAS
YAN_ARQ_MOD 2_SUM
ARCHIVOS LOCALES YAN_EST_MOD 4_TANQ-ELEV
YAN_II.SS._MOD 1_AULAS
YAN_II.EE._MOD 2_SUM
YAN_MOD 1_AULAS_M-MOD
ARCHIVOS MÁSTER
YAN_MOD 2_SUM_M-MOD
DE MÓDULO
YAN_MOD 3_LOSA-DEP_M-MOD
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Proyecto

YAN_EST_M-ESP
YAN_ARQ_M-ESP
ARCHIVOS MÁSTER
YAN_II.SS._M-ESP
DE ESPECIALIDAD
YAN_II.EE._M-ESP
YAN_II.COM._M-ESP
ARCHIVO MÁSTER DE
YAN_M-MASTERS
MÁSTERS

MODELO FEDERADO
YAN_MOD FEDERADO
NAVISWORK

7.4 CÓDIGOS Y COLORES POR ESPECIALIDAD Y/O SISTEMA

ESPECIALIDAD SISTEMA SIGLA COLOR R G B

ARQUITECTURA - - -
ESTRUCTURAS - - -
Agua Fria AFR 000 164 222
Agua Caliente ACA 255 000 000
Agua Caliente de Retorno ACR 255 102 000
Desagüe DGU 050 065 160
Ventilación VEN 128 000 255
INSTALACIONES SANITARIAS
Drenaje Pluvial DRE 255 170 170
Drenaje Equipos DEQ 000 255 000
ACI ACI 190 006 024
Riego RIE 120 085 070
Agua Blanda ABL 165 165 082
Iluminación ILU 255 255 037
INSTALACIONES ELECTRICAS Tomacorrientes TOM 240 234 000
Equipos electricos y Bandeja de cables EQU 255 192 000
Data y Telefonía DAT 155 040 175
INSTALACIONES DE Alarma Contra Incendios ALM 225 100 150
COMUNICACIONES Musica y Perifoneo AUD 230 160 000
Llamada de Enfermeras ENF 000 165 200
Aire Acondicionado ACO 000 000 255
Extrácción de Aire EXT 135 015 080
Inyección de Aire Fresco INY 230 030 100
INSTALACIONES MECÁNICAS
Tuberia de Cobre TCO 130 190 255
Tuberia de Escape Gases GAS 100 255 220
Equipos y Accesorios EAC 100 030 255

ESPECIALIDAD SIGLA COLOR R G B

ARQUITECTURA ARQ 255 000 000
ESTRUCTURAS EST 048 084 150
INSTALACIONES SANITARIAS [Link]. 237 125 049
INSTALACIONES ELECTRICAS [Link]. 255 192 000
INSTALACIONES DE COMUNICACIONES [Link]. 000 176 080
INSTALACIONES MECÁNICAS [Link]. 112 048 160
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7.5 ORGANIZACIÓN DE PARÁMETROS

Todos los elementos de los modelos multidisciplinarios, cuentan con data en los siguientes
parámetros compartidos:
Parametro Compartido Datos necesarios para la creación de los parametros
Grupo Lugar de Creación
Nombre Disciplina Tipo Dato Agrupar Categorias Tipo de Parametros
NAVEGADOR DE Uso de Vista Común Texto Proyecto General Vistas Ejemplar
PROYECTOS Sistema Común Texto Proyecto General Vistas Ejemplar
Partida Común Texto Familia y Proyecto Datos Todos los elementos modelados Tipo
Sub Partida Común Texto Familia y Proyecto Datos Todos los elementos modelados Tipo
Modulo Común Texto Proyecto Datos Todos los elementos modelados Ejemplar
Nivel de Pertenecia Común Texto Proyecto Datos Todos los elementos modelados Ejemplar
Enterrada Común Sí/No Proyecto Construccion Tuberias Ejemplar
Colgada Común Sí/No Proyecto Construccion Tuberias Ejemplar
Empotrado en piso Común Sí/No Proyecto Construccion Tuberias Ejemplar
METRADO Empotrado en muro Común Sí/No Proyecto Construccion Tuberias Ejemplar
Red Colectora Común Sí/No Proyecto Fontaneria Tuberias Ejemplar
Red de Derivacion Común Sí/No Proyecto Fontaneria Tuberias Ejemplar
Red de Alimentacion Común Sí/No Proyecto Fontaneria Tuberias Ejemplar
Red de Distribucion Común Sí/No Proyecto Fontaneria Tuberias Ejemplar
Montantes Común Sí/No Proyecto Fontaneria Tuberias Ejemplar
Tuberias, Uniones de tuberias,
Ventilacion Común Sí/No Proyecto Fontaneria accesorios de tuberias, tuberias Ejemplar
flexibles
b Común Longitud Familia Cotas - Tipo
h Común Longitud Familia Cotas - Tipo
B Común Longitud Familia Cotas - Tipo
H Común Longitud Familia Cotas - Tipo
t1 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
t2 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
L1 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
L2 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
FAMILIAS
e1 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
e2 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
b1 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
b2 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
h1 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
h2 Común Longitud Familia Cotas - Tipo
Radio Ext. Común Longitud Familia Cotas - Tipo
Radio Int. Común Longitud Familia Cotas - Tipo
Obs. Dimensiones Común Sí/No Proyecto Datos Todos los elementos modelados Tipo
Obs. Material Común Sí/No Proyecto Datos Todos los elementos modelados Tipo
Obs. Partida Común Sí/No Proyecto Datos Todos los elementos modelados Tipo
INCOMPATIBILIDADES
Absuelto Común Sí/No Proyecto Datos Todos los elementos modelados Ejemplar
Observado Común Sí/No Proyecto Datos Todos los elementos modelados Ejemplar
Corregido Común Sí/No Proyecto Datos Todos los elementos modelados Ejemplar
Material Estructural Común Material Familia y Proyecto Materiales y acabados Todos los elementos modelados Tipo
MATERIALES
Material MEP Común Material Familia y Proyecto Materiales y acabados Todos los elementos modelados Tipo
Nombre Tipo Común Texto Familia Datos Tipos de familias Tipo
Marca Tipo Común Texto Familia Datos Tipos de familias Tipo
DOCUMENTACIÓN Descrición Común Texto Familia Datos Tipos de familias Tipo
Marca Común Texto Proyecto Datos Todos los elementos modelados Ejemplar
Dis-Estr. Común Texto Proyecto Datos Armazon estructural Eejemplar
Tipo de Acabado Común Texto Proyecto Datos Todos los elementos modelados Tipo
ARQUITECTURA
Ambiente Común Texto Proyecto Datos Todos los elementos modelados Ejemplar
Ancho Común Longitud Familia Cotas Modelos Genéricos Tipo
DERRAMES Grosor Común Longitud Familia Cotas Modelos Genéricos Tipo
Longitud Común Longitud Familia Cotas Modelos Genéricos Ejemplar
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Proyecto

8. SOBRE GESTIÓN DE INFORMACIÓN

Se entiende por Sistema de Gestión de Información al conjunto de herramientas, técnicas,

procesos, aplicaciones, etc. que sirven para definir, recopilar, intercambiar, almacenar, etc.
Tanto información en formato dato (1m3 de concreto); como información en formato físico
(carpeta, cd, papel, etc.)

8.1 FORMATOS DE GESTIÓN DE DATOS

En un proyecto podemos tener de forma simultanea varias fuentes de información:

 Matrices en formato xls (matriz de parámetros, familias, etc.)

 Catálogos como fuentes de información (catálogo del acero).
 Archivos de formato dwg (Planos básico como pueden ser obtenidos de los softwares
de cálculo)
 La web, recurso que lo usamos para la obtención de alguna información actualizada.

8.2. ESTRATEGIA DE GESTIÓN DE DATOS

Se describe la estrategia de gestión de los datos y su incorporación a un archivo digital para la

generación de la información del proyecto.

Durante el desarrollo del proyecto se genera mucha información, el cual es gestionado por
procesos ya definidos para así obtener una correcta gestión de la información.

 Revisión de la información básica y el rellenado de las matrices de información,

familias (Proyecto anterior o el expediente técnico del proyecto)
 Creación de familias paramétricas, contemplando como una base única el archivo txt
de parámetros compartidos definidos.
 Creación de archivos (formato rvt para el modelado y control de la información, matriz
de partidas para la obtención y rellenado de los metrados en formato xls, etc.)
 Modelado de la información, control y verificación de criterios de modelado por parte
del modelador
 Rellenado de los parámetros usados según el fin o propósito que se tiene respecto a la
información existente.
 Control de la información por medio de formatos, matrices y plantillas
predeterminadas por parte del coordinador.
 Exportación de entregables en los formatos que solicita el cliente (planos, metrados,
etc.)
Soporte BIM en la Etapa de Diseño del
Proyecto

MATRIZ DE PARTIDAS

Formato Excel donde ordena las partidas de la especialidad; se indica si se modela y/o metra,
así como también el contenido del parámetro partida. Todo esto deberá completarse de
acuerdo al alcance y requerimiento indicado en el PEB.

MATRIZ DE NIVELES

Formato Excel donde se identifica y compatibilización los niveles de cada una de las
especialidades por cada meta física del proyecto. Esto servirá como una base de datos de los
niveles a manejar en todo el proyecto.
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Proyecto

MATRIZ DE FAMILIAS

Formato Excel donde se rellena la Información no grafica necesaria y definida con anterioridad
que poseerá cada uno de los elementos del Modelo.

MATRIZ DE MODELADO

Formato Excel donde se detalla la asignación de parámetros de cada elemento por especialidad,
con el objetivo de asegurar que el modelo se realice de forma correcta. Este documento será
utilizado por el modelador como guía de un correcto modelado.

8.3 ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

Estrategia de colaboración

Para el trabajo colaborativo se usa la plataforma Dropbox (especificado a detalle más adelante),
en el cual se tiene estructurado la ubicación de los formatos digitales con las que contamos
(matrices, archivos dwg, rvt, nwc, entre otros) los cuales se usarán previa una coordinación con
todos los involucrados en el proyecto.
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Proyecto

Asimismo, se seguirá los procesos y etapas establecidos para el intercambio o uso de la

información (archivos de una especialidad en otra)

Se respetará la ubicación y estructuración de la información para así mantener un orden de la

información digital generada.

Antes de compartir la información de una especialidad con otra, el responsable de esa

especialidad deberá validar la información para así tener y usarse una información confiable,
evitándose de este modo errores y retrabajos.

Las coordinaciones se realizarán haciendo el uso de herramientas como: trello (control y

coordinación diaria), Miro (planificación de actividades, Zoom (Reuniones de coordinación).

8.3.1 ENTORNO COMÚN DE DATOS

DROPBOX

Herramienta que permite sincronizar archivos a través de un directorio virtual o disco duro
virtual en la red; permite a los usuarios almacenar y sincronizar archivos en línea y entre
ordenadores, compartir archivos y carpetas con otros usuarios con tabletas y móviles.
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Proyecto

8.3.2 ENTORNO COMÚN DE COLABORACIÓN

MIRO

Miro es una pizarra digital colaborativa en línea, que puede ser usada para la investigación, la
ideación, la creación de lluvias de ideas, mapas mentales y una variedad de otras actividades
colaborativas.

TRELLO

Trello es una aplicación basada en el método Kanban y sirve para gestionar tareas permitiendo
organizar el trabajo en grupo de forma colaborativa mediante tableros virtuales compuestos de
listas de tareas en forma de columnas.
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Proyecto

8.4 ESTRATEGIA DE REUNIONES

REUNION DE VISIÓN DEL PROYECTO

Esta reunión se lleva a cabo previo al inicio del servicio, entre

el Gestor BIM, la Gerencia del proyecto y los Interesados. En
esta reunión se define la participación que tendrá el Equipo
BIM dentro del Proyecto (alcance), así como los entregables,
plazos, costo, recursos y coordinación con el equipo técnico
para lograr los objetivos y requerimientos de la Empresa y el
Proyecto.

Puede tomar más de una reunión para definir todo lo necesario para el comienzo del servicio;
sin embargo, es necesario lo antes mencionado para poder empezar el proceso y la gestión del
equipo en base a objetivos y requerimientos. Para lograr esto es necesario que la Gerencia y los
interesados conozcan el alcance y beneficios de una implementación BIM a nivel de un Proyecto
y a nivel de Portafolio.

REUNION DE PLANIFICACIÓN DEL LANZAMIENTO

Esta reunión se lleva acaba para el inicio del servicio, es aquí

donde el Gestor BIM y/o Coordinador General BIM expone al
equipo de trabajo BIM el Plan de Hitos (Entregables) y Fases
del proceso del servicio. En este plan debe estar indicado la
cantidad de entregables y las fechas comprometidas, así
como el contenido y alcance de cada entregable alineados a
los requerimientos y objetivos BIM de la gerencia del
proyecto y los interesados, los cuales fueron definidos en la
Reunión de Visión del Proyecto. Con esta reunión se da inicio
a la planificación de manera específica y detallada del equipo BIM para cumplir cada entregable,
donde los coordinadores de especialidad se encargarán de dar seguimiento y que se mantenga
siempre en perspectiva a los objetivos y requerimientos.

REUNIÓN DE REVISIÓN Y RETROSPECTIVA DEL PLAN SEMANAL (REVIEW AND RETROSPECT

SPRINT MEETING)

Es una serie de reuniones llevadas a cabo por todo el

equipo BIM, son reuniones semanales para la
planificación a detalle de actividades a realizarse la
siguiente semana, así también como reuniones de
retrospectiva de las actividades cumplidas y restricciones
encontradas en la semana anterior. La planificación
detalla semanal ayuda a que el equipo siempre tenga
metas que cumplir, lo cual mejora la eficiencia y rendimiento; como también permite el
seguimiento y control por cada uno de los roles presentes en el equipo BIM. Al culminar cada
semana se tendrá un plan a seguir la siguiente, así como un aprendizaje de mejora por
restricciones que no permitan cumplir el plan adecuadamente.
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Proyecto

REUNIONES DIARIAS (DAILY MEETING)

Esta reunión se lleva a cabo diariamente, altamente

focalizada con un time-box entre 20 a 30 minutos,
conocida como daily meeting o reunión diaria. Es aquí
donde los modeladores actualizan al coordinador de
especialidad referente a sus progresos y sobre los
impedimentos que pudieran enfrentar. Reuniones
diarias muy breves y concretos, donde el coordinador
de especialidad discute con el equipo de modeladores
el progreso diario, el alineamiento de actividades a los
requerimientos y objetivos del cliente, restricciones que enfrenta y oportunidades de mejora al
proceso. Esto se realiza mediante cuatro preguntas que son necesarias para transparentar los
problemas, si los hubiera, y el trabajo en proceso: ¿Qué hiciste ayer? ¿Qué harás hoy? ¿Qué
restricciones tienes? ¿Qué acciones tomaste ante la restricción?

REUNIONES COLABORATIVAS (SESIONES ICE)

Son reuniones llevadas a cabo durante todo el

proceso del servicio para la toma oportuna de
decisiones, esta reunión es llevada a cabo entre el
especialista de la empresa y el coordinador BIM, con
la finalidad de coordinar absoluciones frente a
requerimientos de información, los cuales incluyen
incompatibilidades, interferencias y falta de
información.

REUNION DE ENTREGABLE FINAL

Esta reunión se lleva a cabo al final el servicio, entre el Gestor

BIM, la Gerencia del proyecto y los Interesados. En esta reunión
se presenta el entregable final del servicio según lo acordado y
definido en la reunión de Visión del Proyecto; se da la
presentación de cada entregable y las métricas obtenidas sobre
la información requerimiento desarrollado, presentando
también futuros usos y beneficios de un trabajo colaborativo
incorporando herramientas de modelado digital con
información como lo son modelos BIM y sus usos potenciales
durante todo el ciclo de vida de un Proyecto.
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Proyecto

9. PROCESOS BIM

PROCESO DE GESTIÓN BASADO EN SCRUM

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Proyecto

PROCESO DE GESTIÓN DE RFI’S MEDIANTE LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN

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Proyecto

PROCESO DE ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN BIM

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Proyecto

10. ESTÁNDARES

NOMENCLATURA REVIEW DE REVISIÓN

Para mejorar la gestión de documentación a

través del programa Review Design se
presenta la estandarización de codificación
para las nomenclaturas de los archivos, esto
con el objetivo de mantener un orden y
estandarización en el nombre y agrupación
de los reviews de revisión.

NOMENCLATURA CAD DE VINCULACIÓN

Para mejorar la gestión de los CAD’s a ser

vinculados como punto de partir en el
Modelado Revit se presenta la
estandarización de codificación para las
nomenclaturas de los archivos, esto con el
objetivo de mantener un orden y
estandarización en el nombre y agrupación
de los Cads de vinculación.

PLANTILLAS REVIT

Como parte de optimizar, estandarizar y asegurar la calidad en el modelamiento, contar con

plantillas de vistas dentro de cada uno de las especialidades de un proyecto se hace necesario e
importante; por lo que estos de igual manera deben llevar una nomenclatura para poder
organizarlos en un archivo de plantilla en revit (.rte). Se cuenta con plantillas de vista para el
Modelamiento, Control, Revisión y Documentación; así como plantillas para la generación de
tablas de planificación según sean necesarios.
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Proyecto

BASE DE DATOS DE FAMILIAS

Las bases de Datos de Familias permiten

recolectar y organizar todas las familias en
Revit que se usaron y se usarán nuevamente
en el modelamiento de proyectos similares,
es una base de datos de experiencia, la cual
permite facilitar la búsqueda y
configuración de estas en próximos
proyectos que las requieran nuevamente.
Estas familias son parametrizadas en lo
posible y organizadas por especialidades.

MATRIZ DE MODELADO

La matriz de modelado es un documento

que da orientación al modelador sobre el
correcto modelado, asignación de niveles y
asignación de parámetros para cada uno de
los elementos. El objetivo de este
documento es proporcionar calidad al
modelo y reducir la coordinación entre
coordinador de especialidad y el
modelador con indicaciones acerca del correcto proceso; cada modelador deberá de gestionar
y realizar el modelado de elementos según las indicaciones de la Matriz de Modelado de la
especialidad a la que fue asignado.

CRITERIOS DE MODELADO

Los criterios de modelado es una presentación que incluye criterios sobre la creación del modelo
en una especialidad o una meta física en específico; este documento es realizado en base a la
experiencia de la empresa y puede aumentar según la necesidad que defina el coordinador de
especialidad en documentar un aprendizaje o criterio. El objetivo es recopilar criterios a tener
en cuenta el modelador cuando realiza el proceso de modelado, con la intensión de evitar re
trabajos o errores que comúnmente se puede tener por falta de la experiencia o un buen
criterio.
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Proyecto

CRITERIOS DE DOCUMENTACIÓN

Los criterios de documentación es una

presentación que incluye criterios a tener
en cuenta durante la documentación del
modelo en una especialidad o una meta
física en específico; este documento detalla
indicaciones sobre la gestión de etiquetas,
plantillas, vistas y entre otros aspectos para
el proceso de la documentación en revit. El
objetivo es brindar indicaciones y la forma
correcta en la que se debe realizar el proceso de documentación en base a la experiencia y
necesidad de cumplimiento en el nivel de detalle y calidad de un plano; estos criterios fueron
desarrollados por cada especialidad.

CRITERIOS DE ACEPTACIÓN

Es un check list de criterios y

consideraciones que debe tener en
cuenta el modelador antes de comunicar
la culminación del modelo al coordinador
de la especialidad, estos criterios y
consideraciones son de acuerdo a los
criterios de modelado y la matriz de
modelado que el modelador debe seguir.
Este documento tiene como objetivo asegurar que el modelador realice un entregable con la
calidad requerida y definida previamente, evitar re trabajos por falta de alcance en el detalle y
evitar coordinaciones extras entre modelador y coordinador por falta de consideraciones al
momento del modelado.
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Proyecto