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Funciones Clave de la Administración

El documento presenta información sobre conceptos clave de administración como funciones (planificación, organización, dirección, control), roles del gerente, eficiencia y eficacia, organigrama, análisis FODA, planeación, organización, integración, control, misión, visión, propósito, técnica, método y coordinación.

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Funciones Clave de la Administración

El documento presenta información sobre conceptos clave de administración como funciones (planificación, organización, dirección, control), roles del gerente, eficiencia y eficacia, organigrama, análisis FODA, planeación, organización, integración, control, misión, visión, propósito, técnica, método y coordinación.

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Funciones de la Administración….……………………………..

3
Roles del Gerente…….………………………………………....4
Eficiencia y Eficacia….…………………………………….......5
Organigrama….…………………………………………….......6
FODA…….………………………………………………..…...7
Planeación….……………………………………………..…....8
Organización….…………………………………………..…....9
Integración ……………………………………………..…….10
Control ……………………………………………….………11
Misión ………………………………………………..……....12
Visión.………………………………………………………...13
Propósito.……………………………………………………..14
Técnica….…………………………………………………….15
Método….…………………………………………………….16
Coordinación….………………………………………………17
Bibliografía…….……………………………………………..18
Funciones de la Administración

Las funciones de la administración son tareas universales que permiten


coordinar el conjunto de actividades que ocurren en una empresa, de
manera eficaz. Las funciones administrativas impactan en toda
la estructura de una organización.

Principales Funciones de la Administración


 Planificación.
 Organización.
 Dirección.
 Control.

Comentario
En la imagen anterior podemos apreciar las principales funciones de un
administrador, las cuales son muy importantes ya que gracias a estas
funciones permiten llevar un manejo mas coordinado y eficaz en una
empresa.
Roles del Gerente
El rol del gerente de una empresa consiste en la utilización eficiente de
diversos recursos para obtener beneficios en una organización
determinada.
El gerente también controlará, planificará y organizará la empresa.
Coordinara a las personas para poder lograr el cumplimento de cada uno
de sus objetivos. Es importante organizarse para poder administrar los
recursos de manera eficiente

Comentario
Podemos ver en la imagen anterior a un gerente liderando y planificando.
Un gerente es muy importante ya que organiza, gestiona, dirige y analiza
los problemas de una empresa.

Eficiencia y Eficacia
Eficiencia
Se define como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y
los logros conseguidos con el mismo. Se da cuando se utilizan menos
recursos para lograr un mismo objetivo o cuando se logran más objetivos
con los mismos o menos recursos.

Eficacia
La eficacia es el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia
hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.

Comentarios
Podemos observar a una persona eficaz que está tratando de alcanzar sus
objetivos y resultados esperados de forma satisfactoria independientemente
de los recursos utilizados

Organigrama

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una


empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras
departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen hacen
un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener
una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
se puede basar en cualquier tema.

Comentario
Un organigrama es demasiado importante ya que por medio de este nos
podemos dar cuenta del puesto de trabajo de cada persona y es bastante
eficaz ya que permite llevar un orden en la empresa.

FODA

El análisis FODA te permite identificar las fortalezas, las oportunidades,


las debilidades y las amenazas de un proyecto específico o de tu plan de
negocios general. Con esta herramienta, tu equipo puede planificar
estratégicamente y mantenerse a la vanguardia de las tendencias del
mercado. Sigue leyendo para explorar cada parte del marco FODA y
obtener instrucciones paso a paso para realizar tu propio análisis.

Comentario
El FODA es importante ya que por medio de este podemos planificar
correctamente el crecimiento de las organizaciones. Y nos permite
conocer las Amenazas, Fortalezas, Debilidades y Oportunidades de una
empresa o una persona.

Planeación

La planeación es una etapa de toma de decisiones fundamentales para


poder trazar el camino deseado hacia los objetivos de la organización.
Para ello se toman en cuenta factores internos y externos capaces de
influir en el logro de las metas trazadas, los elementos de la situación
actual y los valores que regirán la organización a lo largo de la actividad
productiva.
Comentarios
En la imagen anterior podemos observar a una persona que está
planeando. La planeación nos permite organizarnos de una mejor
manera a parte que es una etapa clave en el desarrollo de todo proyecto,
ya que permite asentar las bases y diseñar las estrategias necesarias.

Organización

Las organizaciones son sistemas administrativos creados para lograr


metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del
talento humano, los recursos disponibles, entre otras. Son entidades
sociales ordenadas donde coexisten e interactúan personas con diversos
roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo
particular.
Las organizaciones son el objeto de estudio de la ciencia de la
Administración, a su vez de otras disciplinas tales como la
Comunicación, la Sociología, la Economía y la Psicología.

Comentarios
En la imagen anterior podemos ver a un grupo de personas tratando de
organizarse. La organización es muy importante ya que esta nos permite
llevar un orden y así poder lograr un trabajo eficaz.

Integración

La integración es el proceso y resultado de mantener unidas las partes de


un todo. Puede ser aplicable en diversos ámbitos, como el social,
político y económico. La integración se puede dar en aspectos
específicos, como lo económico, donde una unidad en las políticas
comerciales, por ejemplo, no implica uniformidad en otros temas como
la administración de justicia.
Comentario
Podemos apreciar en la imagen anterior a 4 personas tratando de integrar
piezas de rompecabezas y nos podemos dar cuenta que la integración es
bastante importante ya que esta nos permite comunicarnos de una mejor
manera.

Control

El control es una de las etapas que forman el proceso administrativo, en


la cual se puede tener una información más precisa de lo que sucede.
Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el
desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se
ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el
desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen
desviaciones con los estándares y ayuda a corregirlas.
Comentarios
En la imagen podemos apreciar como a veces nuestro subconsciente
nos controla y nos damos cuenta de que el control es bastante importante
ya que este nos permite tener todo planeado y organizado.

Misión

Se conoce como misión a la función, encargo, o propósito que una


persona debe de cumplir, por ejemplo: su misión era supervisar y vigilar
las funciones de su equipo de trabajo. Como tal, misión es una tarea que
se confiere a alguien o grupo de personas para realizarla, y la misma
puede tener diferentes fines como diplomática, científica, empresarial,
cultural, personal, entre otras.
Comentarios
La misión es algo importante ya sea para una empresa o una persona. La
misión es una tarea que se le confiere a una persona realizar. Para una
empresa su misión es mejorar la calidad de su producto o servicio.

Visión

La visión es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de


cómo queremos vernos, como empresa, en un futuro definido. La visión
nos permite plantear un futuro deseable, que sea lo suficientemente claro
y motivador para otros, como para trabajar en su cumplimiento.
Comentarios
Podemos observar en la imagen anterior a una persona que esta
visualizando sus metas. La visión permite definir el camino que se debe
seguir para alcanzar las metas propuestas.

Propósito

Un propósito es la intención o el ánimo por el que se realiza o se deja de


realizar una acción. Se trata del objetivo que se pretende alcanzar. Este
término indica la finalidad, la meta de una acción o de un objeto. Por
ejemplo: “El propósito de esta reunión es elegir un representante para el
Consejo Escolar”.
Comentarios
En la anterior imagen podemos apreciar como una persona está guiando
a otro grupo de personas hacia un lugar o propósito que desean alcanzar.
Los propósitos son esas metas a las que uno quiere llegar.

Técnica

Es el conjunto de procedimientos, reglas, normas, acciones y protocolos


que tiene como objetivo obtener un resultado determinado y efectivo, ya
sea en el campo de la informática, las ciencias, el arte, el deporte, la
educación o en cualquier otra actividad. La técnica en primer lugar
requiere tanto destrezas manuales como intelectuales, frecuentemente el
uso de herramientas y de varios conocimientos.
Comentarios
Las técnicas son todas aquellas que un ser humano va adquiriendo según
lo que esté haciendo, por ejemplo, el dibujo, para poder dibujar uno
aprende muchas técnicas, al igual cuando uno cocina, cada uno tiene sus
propias técnicas.

Método

El método es una forma organizada y sistemática de poder alcanzar un


determinado objetivo. Puede aplicarse a distintas áreas de estudio como
las ciencias naturales, sociales o las matemáticas. En términos amplios,
el método puede definirse como la forma en la que una persona está
habituada a realizar una tarea. Es decir, puede tratarse del orden de
acciones que sigue Roberto para prepararse todas las mañanas y estar
listo para salir al trabajo.
Comentarios
Como podemos observar en la anterior imagen, este chico tiene
diferentes métodos para hacer las cosas, los métodos nos permiten llevar
un orden para poder hacer nuestros deberes de una forma más fácil.

Coordinación

Coordinación es la acción y efecto de coordinar o coordinarse. Puede


referirse a unir o juntar dos o más cosas para que formen un conjunto
armonioso o sincronizado. También puede referir la acción de dirigir o
poner a trabajar varios elementos con un objetivo común. La coordinación,
en este sentido, es un concepto amplio que puede aplicarse a diferentes
ámbitos.
Comentarios
En la imagen anterior podemos observar a un grupo de personas que se
están coordinando para poder llegar a su objetivo. La coordinación es
importante ya que gracias a esta podemos llevar un mejor orden.

Bibliografía

 https://www.significados.com › coordinación

 https://economipedia.com › definiciones › integración

 Conceptohttps://concepto.de › funciones-de-la-administración

 https://es.wikipedia.org › wiki › Análisis-FODA

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