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NIIF 9: Clasificación y Deterioro Financiero

Este documento resume los principales cambios introducidos por la NIIF 9 sobre instrumentos financieros, que reemplaza a la NIC 39. La NIIF 9 introduce un nuevo modelo de clasificación y medición de activos financieros basado en pruebas de flujos de efectivo contractuales y el modelo de negocio. También establece un nuevo modelo de deterioro basado en pérdidas crediticias esperadas. El documento proporciona ejemplos de activos y pasivos financieros, y explica los nuevos requisitos de clasificación, medición y deterioro

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NIIF 9: Clasificación y Deterioro Financiero

Este documento resume los principales cambios introducidos por la NIIF 9 sobre instrumentos financieros, que reemplaza a la NIC 39. La NIIF 9 introduce un nuevo modelo de clasificación y medición de activos financieros basado en pruebas de flujos de efectivo contractuales y el modelo de negocio. También establece un nuevo modelo de deterioro basado en pérdidas crediticias esperadas. El documento proporciona ejemplos de activos y pasivos financieros, y explica los nuevos requisitos de clasificación, medición y deterioro

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NIIF 9 – INSTRUMENTOS FINANCIEROS.

Antecedentes NIC 39 - NIIF 9

Esta norma reemplaza la NIC 39 – Instrumentos Financieros: Reconocimiento y


medición, su versión completa se emitió en Julio del 2014 y es aplicable a partir
de los períodos que inician en o después del 01 de enero del 2018,
permitiéndose su aplicación anticipada.
IDENTIFICACIÓN DE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Una entidad reconocerá un activo financiero o un pasivo financiero en su estado


de situación financiera cuando, y solo cuando, se convierta en parte de las
cláusulas contractuales del instrumento. A continuación mostramos los ejemplos
mas comunes de instrumentos financieros.
S/ (000)
ACTIVOS FINANCIEROS
01/01/201 31/12/2017 31/12/2018
Efectivo y equivalente de efectivo 4,254 3,286 10,592
Cuentas por cobrar comerciales 2,376 2,957 1,613
Cuentas por cobrar a partes relacionadas 8 7 5
Otras cuentas por cobrar 2,220 2,465 1,411
S/ (000)
PASIVOS FINANCIEROS
01/01/2017 31/12/2017 31/12/2018
Obligaciones financieras 14,140 12,305 18,117
Cuentas por pagar comerciales 2,737 2,023 1,614
Otras cuentas por pagar 736 1,698 458
Contratos de Opción por pagar 4,090 3,214 3,316
ACTIVOS FINANCIEROS

• Clasificación y Medición.
Con la norma anterior, la base de la clasificación de los Instrumentos Financieros era
la “intención” que se tenga en la gestión de los instrumentos financieros. Con la NIIF 9
la clasificación se basa en el análisis de los flujos de efectivos contractuales, a
través del SPPI Test; y el “modelo de negocio” bajo el cual se gestionan las
inversiones.
En esta nueva clasificación los instrumentos financieros se enmarcarán en 3
categorías; los instrumentos financieros medidos a costo amortizado, instrumentos
financieros medidos a valor razonable con cambios en resultado y con cambios en
otros resultados integrales.
Préstamos y Partidas
NIC 39 por Cobrar.

AF VR con Cambios AF Disponible para la AF Mantenido hasta


en Resultados Venta. el vencimiento.

NIIF 9

Valor razonable Valor razonable - ORI Costo Amortizado


ACTIVOS FINANCIEROS
Activo Financiero
Clasificación: (Cuentas por Cobrar)

Prueba del modelo de negocio

¿El Activo se mantiene para cobrar sus NO ¿El Activo se mantiene para cobrar sus
flujos contractuales? flujos contractuales y para la venta?

SI SI NO

¿Los flujos de efectivo corresponden a pagos de principal más NO


interés? (Prueba de SPPI)

SI SI

¿La entidad ha decidido medir el Activo Financiero a Valor SI


Razonable a través de resultados para evitar una
inconsistencia contable con otra partida relacionada?

NO NO

Valor Razonable con Valor Razonable con


Costo Amortizado
cambios en ORI cambios en Resultados
PASIVOS FINANCIEROS

Las categorías de pasivos financieros


en la NIIF 9, mantiene los mismos
criterios contenidos en la NIC 39, de
forma general los pasivos se mediaran
al costo amortizado, excepto aquellos
pasivos financieros que se mantengan
para negociar, como es el caso de los
derivados que se valoran a valor
razonable con cambios en resultados.

De la misma forma que la NIC 39,


existe la opción de designar inicial e
irrevocablemente un pasivo para su
valoración a valor razonable con
cambios en la cuenta de pérdidas y
ganancias en determinadas
circunstancias.

No está permitida la reclasificación de


pasivos financieros.

(*) La parte atribuible al riesgo crediticio se registra


en ORI, si se elige la opción de Valor Razonable
DETERIORO ACTIVOS FINANCIEROS

• Deterioro de los activos financieros.


El siguiente grafico muestra los cambios establecidos por la NIIF 9 para la
evaluación del deterioro por las pérdidas esperadas bajo el enfoque general:

INCREMENTO
EN EL
SIGNIFICATIVO
RECONOCIMIENTO DETERIORADO
DEL RIESGO DE
INICIAL
CRÉDITO

Pérdida incurrida
NIC N/A N/A estimada para toda la
39 vida del instrumento.

NIIF FASE 2: La pérdida FASE 3: La pérdida


FASE 1: Pérdida
esperada durante toda esperada durante toda
esperada en 12 meses
9 la vida del instrumento. la vida del instrumento.
DETERIORO ACTIVOS FINANCIEROS
La NIIF 9 busca reconocer el deterioro de los activos financieros bajo un modelo
de “Pérdidas esperadas”. Para el nuevo modelo, de la NIIF 9 establece los
siguientes enfoques:

DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS


(Pérdidas esperadas)

¿Los instrumentos financieros tienen


un componente financiero
significativo?

SI NO

ENFOQUE GENERAL ENFOQUE SIMPLIFICADO

Requiere que se revise el deterioro Permite conocer una provisión por


del riesgo crediticio de sus la vida total del instrumento, lo que
contrapartes y mida la provisión en casos de activos de corto plazo,
sobre un horizonte de 12 meses o genera una mayor practicidad
por la vida total del activo en función aplicable para cuentas por cobrar
a un aumento no significativo o un comerciales, arrendamientos y
aumento significativo en dicho activos de contratos generados
riesgo crediticio. dentro del marco de la NIIF 15.
DETERIORO ACTIVOS FINANCIEROS
Mediante el modelo simplificado, la compañía reconocerá directamente las pérdidas
esperadas para toda la vida del instrumento financiero (cuentas por cobrar comerciales
donde el componente de financiación no es significativo), partiendo de la misma
información histórica para determinar el comportamiento de incobrabilidad por tipos de
clientes con naturaleza similar (PD) estableciendo que posee expectativas de cobro hasta
los 360 días de la emisión del comprobante de pago, el mismo que sobrepone a la
“presunción refutable” establecida por la NIIF 9. Dicho factor es ajustado por el
Forward Looking (FWL) tomando como base la proyección del producto bruto interno –
PBI del sector Comercial, a fin de identificar el componente macroeconómico que pueda
afectar el nivel de cobrabilidad a los clientes de la compañía en un futuro.
Contando con los componentes mencionados se procede con la aplicación de la siguiente
ecuación:

FÓRMULA

ECL = PD X LGD X EAD

PD : Probabilidad de incumplir en el tiempo.


LGD: La pérdida económica proyectada si el incumplimiento sucede en el tiempo.
EAD: La exposición proyectada en cada punto en el tiempo.
Ingreso de Efectivo por Cobros fuera de plazo
Total Activo Cobros P.I
Periodo Mes Vigentes % 01-30 31-60 61-90 91-120 121-150 151-180 181-210 211-240 241-270 271-300 301-330 331-365
Financiero Oportunos
Ene 2,785,458 809,161 566,782 360,785 133,918 74,047 40,654 38,016 36,866 22,224 9,150 8,376 8,467 13,401
Feb 3,133,907 1,100,565 454,894 194,983 69,201 21,544 20,686 7,611 4,995 5,002 4,625 4,509 4,444
Mar 3,644,075 1,470,924 459,693 170,323 71,298 37,322 20,174 18,522 17,722 12,066 8,717 6,689
Abr 4,655,485 1,628,786 765,522 294,030 145,104 44,005 33,165 18,532 16,946 16,160 9,012
May 4,525,244 1,904,101 696,024 215,057 128,050 68,831 62,168 45,763 18,822 3,327
Jun 4,145,272 1,095,295 733,114 239,190 62,716 43,950 32,542 16,309 14,134
2018 Jul 4,150,750 1,451,770 463,578 96,324 54,304 13,099 10,000 7,941
Ago 4,625,698 1,684,397 631,519 139,426 61,549 27,523 12,371
Set 4,374,575 1,798,256 579,994 183,094 72,863 55,966
Oct 4,626,158 1,685,302 571,231 150,980 69,105
Nov 4,092,443 1,632,166 492,440 208,500
Dec 3,132,587 961,328 535,170
TOTAL 47,891,654 45,990,266 961,328 2% 535,170 208,500 69,105 55,966 12,371 7,941 14,134 3,327 9,012 6,689 4,444 13,401 1,118,452

Incurrido
Vigente 01-30 31-60 61-90 91-120 121-150 151-180 181-210 211-240 241-270 271-300 301-330 331-365 Periodos
Anteriores
Enero 29% 20% 13% 5% 3% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0%
Febrero 40% 16% 7% 2% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Marzo 53% 17% 6% 3% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%
Abril 58% 27% 11% 5% 2% 1% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0%
Mayo 68% 25% 8% 5% 2% 2% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0%
Junio 39% 26% 9% 2% 2% 1% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0%
Julio 52% 17% 3% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Agosto 60% 23% 5% 2% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Setiembre 65% 21% 7% 3% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Octubre 61% 21% 5% 2% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Noviembre 59% 18% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%
Diciembre 35% 19% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

% de Saldo Pendiente de cobro. 52% 21% 7% 3% 1% 1% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%

Probabilidad de Defaul (PD) 1% 3% 10% 27% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Probabilidad de Defaul / Ajuste FWL 1% 3% 10% 27% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

LOSS GIVEN DEFAULT


CON GARANTÍAS 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100%
SIN GARANTÍAS 100% 1% 3% 10% 27% 60% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
EXPOSICIÓN A DETERIORO

SIN GARANTÍAS 0% 961,328 535,170 208,500 69,105 55,966 12,371 7,941 14,134 3,327 9,012 6,689 4,444 13,401 1,118,452

FACTOR DE DESCUENTO 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037% 0.037%
CON GARANTÍAS - 30 60 90 120
PERDIDAS ESPERADAS
CON GARANTÍAS - - - - - -
SIN GARANTÍAS 6,666 17,649 20,980 17,845 32,120 12,371 7,941 14,134 3,327 9,012 6,689 4,444 13,401 1,118,452
Activos Financieros - detectados en Fase 2 / Tiempo de vida del activo
Pérdida Total / Fase 3
financiero
DETERIORO ACTIVOS FINANCIEROS

DETERMINACIÓN DE LA PÉRDIDAS CREDITICIAS ESPERADAS AL 31.12.2018


DETERIORO
CUENTAS POR COBRAR DETERIORO DSTO
PD LGD EAD DSTO/ DIA
COMERCIALES (PD*LGD*EAD) (DIAS)
(0.037%)
Vigentes 1% 100% 961,328 6,666 0 6,666
Vencidas 0-30 Días 3% 100% 535,170 17,846 30 17,649
Vencidas 31-60 Días 10% 100% 208,500 21,451 60 20,980
Vencidas 61 - 90 Días 27% 100% 69,105 18,449 90 17,845
Vencidas 91- 120 Días 60% 100% 55,966 33,578 120 32,120
Vencidas de 151 a más Días 100% 100% 1,189,771 1,189,771 1,189,771
TOTALES 3,019,840 1,287,760 1,285,030
REGISTRO CONTABLE REALIZADO POR LA COMPAÑÍA - 2018
EFECTO POR ADOPCIÓN DE NIIF 9 - 2018
191101 Cuenta en cobranza dudosa 1,406,724
DEBE HABER TOTAL SALDO CTA 19 1,406,724
Resultados Acumulados 1,097,776
684101 Estimación De Cuentas De Cobranza Dudosa
111,754.87
Comercial
Gasto del ejercicio 187,254 TOTAL REGISTRO DETERIORO - 2018 111,754.87
Cuenta por Cobranza dudosa 1,285,030
REVELACIONES
La NIIF 7 “Instrumentos Financieros: Información a Revelar”
La compañía tendrá que informar el resultado de la evaluación de la naturaleza y alcance de los riesgos que surgen
de estos instrumentos a los que la entidad está expuesta al periodo que seinforma.

Se reflejará los siguientes indicadores:

Riesgo de Crédito
 El objetivo de expresar este riesgo en los estados financieros es cuantificar cuanto está expuesto la totalidad del
instrumento y si cuento con garantías u otro mecanismo que sirva para hacerse efectivo una disminución del
riesgo obteniendo liquidez u otros activos provenientes que sirvan de compensación del derecho a cobro ante el
cliente.
 La entidad reflejará un análisis de antigüedad de los activos financieros que generen intereses y que estén o no
bajo un deterioro.

Riesgo de Liquidez
 Un análisis de vencimientos para pasivos financieros no derivados (incluyendo contratos de garantía financiera
emitidos) que muestre los vencimientos contractuales remanentes.
 Una descripción de cómo gestiona el riesgo de liquidez inherente.

En la presentación del estado de situación financiera la entidad deberá presentar qué tipos de activos y pasivos
mantiene la compañía a la fecha de presentación en base a su medición. En el presente diagnostico identificamos
que los activos y pasivos financieros que la compañía mantiene a la fecha son medidos al costo amortizado, Esta
clasificación se caracteriza por generar intereses, pactar cronogramas específico de amortizaciones de la obligación
e identificar riesgos de créditos esperados desde su momento inicialdel activo.

En el estado de resultados integrales la compañía deberá reflejar el total ingresos y de gastos por intereses
(calculados utilizando el método de la tasa de interés efectiva) producidos por los activos y pasivos financieros que
se miden al costo amortizado.
NIIF 15 – INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS
PROCEDENTES DE CONTRATOS CON CLIENTES.

Hector Villalobos Villalobos


ANTECEDENTES

PRINCIPALES CAMBIOS EN EL NUEVO MODELO DE


RECONOCIMIENTO DE INGRESOS

REQUERIMIENTOS ACTUALES NUEVOS REQUERIMIENTOS


NIC 11 Contratos de Construcción Reconocimiento del ingreso en un
NIC 18 Venta de Bienes momento del tiempo o a lo largo del
NIC 18 Prestación de Servicios tiempo.
CINIIF 15 Venta de Inmuebles

NIC 18 Regalías Nueva orientación sobre ingresos


ordinarios por regalías.
NIIF 15
CINIIF 13 Programa de fidelización de clientes Nueva orientación sobre opciones
por bienes y servicios adicionales
CINIIF 18 Transferencia de Activos Nueva orientación sobre
provenientes de clientes. consideración que no es en efectivo.
SIC 31 Permuta de servicios de publicidad

NIC 18 Intereses, Dividendos NIIF 9 Intereses, Dividendos.


ALCANCE

Principio
Fundamental

Cumplimiento de las obligaciones de


desempeño ante los cliente
Estructurado
a través de:

El modelo de 5 pasos

Determinar
Identificar sus Asignar el
Identificar el precio de Reconocer
obligaciones precio de la
el contrato la el Ingreso
contractuales transacción
transacción
DEVENGADO CONTABLE (NIIF 15)

Determinar
Identificar sus Asignar el
Identificar el precio de Reconocer
obligaciones precio de la
el contrato la el Ingreso
contractuales transacción
transacción

I
N
En el modelo de los 5 pasos se especifica que los ingresos deben reconocerse cuando
G (o a medida que) la entidad transfiere el control de bienes o servicios a un cliente,
R y por el importe que la entidad espera tener derecho a recibir. Los ingresos se
E reconocen:
S  A lo largo de un periodo de tiempo (reflejo de la realización de las actividades); o
O
S  En un momento determinado (transferencia de control al cliente).
ASIGNACIÓN DEL PRECIO DE LA TRANSACCIÓN POR O.D.

• Evaluar el mercado en el cual los bienes o servicios son


vendidos. Estime el precio que los clientes en ese mercado
estarían dispuesto a pagar.
Mercado • Refiérase a los precios de los competidores por bienes o
servicios similares, ajustados por los costos y márgenes
específicos de la entidad.

Costos • Pronostique los costos esperados de satisfacer una obligación de


desempeño ajustados por un margen apropiado.
Esperados
• Precio total de la transacción menos la suma de los precios de
ventas independientes observables.
• Este método solo puede ser usado cuando:
Residual • El precio de venta sea altamente variable; o
• El precio de venta es incierto (el precio todavía no ha sido
establecido o el bien o servicio previamente no ha sido vendido)
DEVENGADO

RECONOCIMIENTO DEL INGRESO

NIIF LIR

• Art. 57 – LIR
• Párrafo OB17 - MC
• D.L. 1425
• Párrafo 27 – NIC 1
REVELACIÓN

El objetivo de los requerimientos de información a revelar es que una entidad


revele información suficiente que permita a los usuarios de los estados
financieros comprender la naturaleza, importe, calendario e incertidumbre de los
ingresos de actividades ordinarias y flujos de efectivo que surgen de contratos
con clientes. Para lograr ese objetivo, una entidad revelará información
cualitativa y cuantitativa sobre los siguientes aspectos:

a) sus contratos con clientes (véanse los párrafos 113 a 122);


b) los juicios significativos, y cambios en dichos juicios, realizados en
aplicación de esta Norma a dichos contratos (véanse los párrafos 123 a
126); y
c) los activos reconocidos por los costos para obtener o cumplir un contrato
con un cliente de acuerdo con el párrafo 91 o 95 (véanse los párrafos 127 y
128).
NIIF 16 - ARRENDAMIENTOS.

Dirección: Calle Ossip Zadkin 143, San Borja – Lima - Perú


E-mail: info@[Link]
Website: [Link]
ANTECEDENTES

Aspectos generales de la NIC 17 - Arrendador

Arrendamiento Arrendamiento
Financiero Operativo

Cuenta por cobrar Estado de Activo


Situación
Financiera

Ingresos por interés Ingreso por


Estado de arrendamiento
Resultados Gasto por depreciación
ANTECEDENTES

Aspectos generales de la NIC 17 - Arrendatario

Arrendamiento Arrendamiento
Financiero Operativo

Activo Estado de
Situación
Pasivo Financiera

Gasto por Gasto por


depreciación Estado de arrendamiento

Gasto por interés Resultados


ANTECEDENTES

Deficiencias en el modelo de la NIC 17


Pasivos no
reales (A.O.
largo plazo)
Arrendamiento
Operativos no Falta de
reflejados en el transparencia y
E.S.F. comparabilidad

NIC
17
NIIF 16 “ARRENDAMIENTOS”

Exenciones al reconocimiento

Activo
Arrendamientos
subyacente de
a corto plazo
bajo valor

La elección para los arrendamientos a corto plazo se realizará por clase de


activo subyacente con el que se relaciona el derecho de uso. Una clase de
activo subyacente es una agrupación de activos de naturaleza y uso similar
en las operaciones de una entidad. La elección de los arrendamientos en los
que el activo subyacente es de bajo valor puede hacerse arrendamiento por
arrendamiento.
NIIF 16 “ARRENDAMIENTOS”

Identificación de
un
Arrendamiento
Al inicio de un contrato, una
entidad evaluará si el contrato es,
o contiene, un arrendamiento. Un
contrato es, o contiene, un
arrendamiento si transmite el
derecho a controlar el uso de un
activo identificado por un periodo
de tiempo a cambio de una
contraprestación
NIIF 16 “ARRENDAMIENTOS”

Reconocimiento: para el arrendador

Arrendamiento Arrendamiento
Financiero Operativo

Cuenta por cobrar Estado de Activo


Situación
Financiera

Ingresos por interés Ingreso por


Estado de arrendamiento
Resultados Gasto por depreciación
NIIF 16 “ARRENDAMIENTOS”

Reconocimiento: para el arrendatario

Contrato contiene Corto plazo /


arrendamiento Menor cuantía

Activo por derecho de uso Estado de


Situación
Pasivo por arrendamiento
Financiera

Gasto por
Gasto por depreciación
Estado de arrendamiento
Resultados
Gasto por interés
NIIF 16 “ARRENDAMIENTOS”

Fuente: PWC
NIIF 16 “ARRENDAMIENTOS”

Implicancias en la presentación del [Link].

Fuente: EY
CASUISTICA NIIF 16

[ I ] INVENTARIO DE LOS CONTRATOS QUE POSEE LA COMPAÑÍA.

[ II ] CLASIFICACIÓN DEL CONTRATO

Grupo 1 Contratos que contienen arrendamiento


Grupo 2 Contratos que contienen arrendamiento de corto plazo
Grupo 3 Contratos que contienen arrendamiento de menor cuantía
Grupo 4 Contratos que no contienen arrendamiento

[ I ] Implica identificar todos los contratos vigentes que posee la compañía.

[ II ] Implica identificar los contratos que será necesario proyectar los flujos para
determinar el activo por derecho de uso (Grupo 1).
CASUISTICA NIIF 16 (Grupo 1)

Con fecha 31 de diciembre de 2017, La compañía Grupo Consultor Empresarial SAC


(*), renueva el contrato de alquiler de su oficina principal ubicado en Calle Ossip Zadkin N°
143 – San Borja, los cuales son de uso exclusivo para las actividades de consultoría.
Según los términos del contrato se establecen las siguientes cláusulas:

• PLAZO: Del 01 de enero de 2018 al 31 de diciembre de 2027.


• CUOTA MENSUAL: S/ 8,268 con un incremento anual del 3% por ajuste de tarifa (a
partir de octubre de 2019 y reajuste en enero de 2020).
• PERIODO NO CANCELABLE: En caso de resolverse el contrato dentro del plazo
pactado, el arrendatario tendrá que indemnizar al arrendador hasta por el importe de
las cuotas pendientes.
• Los pagos de servicio y mantenimiento del edificio no se incluye en la tarifa del
arrendamiento.

(*) La compañía no cuenta con tasa preferencial para obtener financiamiento,


por lo que; de solicitarlo le aplicarán la tasa de mercado.
CASUISTICA NIIF 16 (Evaluación)
¿Existe activo Identificado?
1 Oficina ubicada en Calle Osiip Zadkin
N° 143, San Borja – Lima – Perú.
SI

¿tiene el cliente el derecho de obtener sustancialmente todos los beneficios


2 económicos del activo a lo largo del periodo de uso?
Grupo Consultor Empresarial SAC (El Cliente), obtiene los beneficios económicos
generadas por el uso de las oficinas durante el periodo de uso según contrato.
SI

¿Tiene el cliente, proveedor o ninguna de las partes, el derecho de dirigir la


forma y finalidad del uso del activo a lo largo del periodo de uso?
3 Grupo Consultor Empresarial SAC (El Cliente), posee el derecho de dirigir la forma y
finalidad del uso del activo a lo largo del periodo de uso, dentro de los alcances
establecidos en el contrato.
SI

Conclusión de la Evaluación
El contrato contiene un Arrendamiento.
CASUISTICA NIIF 16
CRONOGRAMA DE PAGOS SEGÚN CONTRATO DE ALQUILER
% de
Año Septiem Noviem Diciemb
inc Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre
bre bre re
2018 3% 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268
2019 3% 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,268 8,516 8,516 8,516
2020 3% 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771 8,771
2021 3% 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035 9,035
2022 3% 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306 9,306
2023 3% 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585 9,585
2024 3% 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872 9,872
2025 3% 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168 10,168
2026 3% 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474 10,474
2027 3% 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788 10,788

C
VP =
(1+i)^n
VP= Valor Presente
C = Cuota
i = Interés
n = Tiempo
CASUISTICA NIIF 16
Flujo Total 35 9,035 7,771 72 9,872 7,242
N° Valor
Proyect Valor 36 9,035 7,738 73 10,168 7,427
Cuota Presente
ado Presente 37 9,306 7,936 74 10,168 7,395
1 8,268 8,232 817,969 38 9,306 7,902 75 10,168 7,363
2 8,268 8,197 39 9,306 7,868 76 10,168 7,332
3 8,268 8,162 40 9,306 7,834 77 10,168 7,300
4 8,268 8,127 41 9,306 7,800 78 10,168 7,269
5 8,268 8,092 42 9,306 7,767 79 10,168 7,238
6 8,268 8,057 43 9,306 7,733 80 10,168 7,207
7 8,268 8,023 44 9,306 7,700 81 10,168 7,176
8 8,268 7,988 45 9,306 7,667 82 10,168 7,145
9 8,268 7,954 46 9,306 7,634 83 10,168 7,114
10 8,516 8,157 47 9,306 7,601 84 10,168 7,084
11 8,516 8,122 48 9,306 7,569 85 10,474 7,265
12 8,516 8,087 49 9,585 7,762 86 10,474 7,234
13 8,771 8,294 50 9,585 7,729 87 10,474 7,203
14 8,771 8,259 51 9,585 7,696 88 10,474 7,172
15 8,771 8,223 52 9,585 7,663 89 10,474 7,141
16 8,771 8,188 53 9,585 7,630 90 10,474 7,110
17 8,771 8,153 54 9,585 7,597 91 10,474 7,080
18 8,771 8,118 55 9,585 7,565 92 10,474 7,049
19 8,771 8,083 56 9,585 7,532 93 10,474 7,019
20 8,771 8,048 57 9,585 7,500 94 10,474 6,989
21 8,771 8,013 58 9,585 7,468 95 10,474 6,959
22 8,771 7,979 59 9,585 7,435 96 10,474 6,929
23 8,771 7,945 60 9,585 7,404 97 10,788 7,106
24 8,771 7,911 61 9,872 7,593 98 10,788 7,076
25 9,035 8,113 62 9,872 7,560 99 10,788 7,045
26 9,035 8,078 63 9,872 7,528 100 10,788 7,015
27 9,035 8,043 64 9,872 7,495 101 10,788 6,985
28 9,035 8,009 65 9,872 7,463 102 10,788 6,955
29 9,035 7,975 66 9,872 7,431 103 10,788 6,925
30 9,035 7,940 67 9,872 7,399 104 10,788 6,895
31 9,035 7,906 68 9,872 7,368 105 10,788 6,866
32 9,035 7,872 69 9,872 7,336 106 10,788 6,836
33 9,035 7,838 70 9,872 7,304 107 10,788 6,807
34 9,035 7,805 71 9,872 7,273 108 10,788 6,778
CASUISTICA NIIF 16

Concepto Debe Haber


323 Activo por derecho de uso 817,969
487 Provisión activo por derecho de uso 817,969
01/01/2019 Reconocimiento Inicial del derecho de uso

Concepto Debe Haber


487 Provisión activo por derecho de uso 4,740
689
7 Provisiones (gasto financiero) 3,528
10 Efectivo 8,268
31/01/2019 Pago de 1ra cuota del Arrendamiento

Concepto Debe Haber


683 Depreciación activo por derecho de uso 6,932
394 Depreciación derecho de uso 6,932
31/01/2019 Amortización del derecho de uso

(*) Una vez realizada la proyección de los flujos, se debe estructurar el cronograma de pagos a partir del valor del activo por derecho de uso,
a fin de determinar el importe devengado del gasto financiero.
(*) Sobre la base del activo por derecho de uso (inicial), se amortizará durante el periodo del contrato.

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