Grupo Real Club Celta
Grupo Real Club Celta
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADO
REFORMULADO
pag. 89
INFORME DE AUDITORÍA
pag. 109
ÍNDICE
0| Estados financieros consolidados pag.04
01| Sociedades del grupo pag.12
02| Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas pag.15
03| Normas de registro y valoración pag.19
04| Inmovilizado material pag.34
05| Instalaciones deportivas realizadas sobre terrenos cedidos pag.36
06| Inmovilizado intangible pag.37
07| Derechos de adquisición de jugadores pag.41
08| Derechos de imagen de jugadores y técnicos pag.43
09| Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar pag.43
10| Instrumentos financieros pag.45
11| Existencias pag.58
12| Situación fiscal y saldos con administraciones públicas pag.59
13| Ingresos y gastos pag.68
14| Provisiones y contingencias pag.78
15| Actividad de la Fundación. Aplicación de elementos patrimoniales a fines
propios. Gastos de administración pag.79
16| Garantias comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes pag.79
17| Subvenciones, donaciones y legados pag.80
18| Hechos posteriores al cierre pag.82
19| Operaciones con partes vinculadas pag.82
20| Otra información pag.84
21| Información segmentada pag.85
Información Financiera Consolidada Reformulada 2021 | 2022
0
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
BALANCE CONSOLIDADO
0
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
A/ OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios 13.1 70.940.586,88 66.842.416,12
a) Ingresos por competiciones 1.022.928,44 330.267,90
b) Ingresos por abonados y socios 3.165.678,85 740.063,71
c) Ingresos por retrasmisión 53.872.149,93 53.691.288,43
d) Ingresos por publicidad 10.104.697,97 9.960.444,27
e) Ingresos por comercialización y otros 1.593.575,17 1.327.978,99
f) Prestaciones de servicio 257.884,98 185.274,15
g) Cuotas de afiliados 609.979,39 524.877,20
h) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 313.692,15 82.221,47
4. Aprovisionamientos 13.4 -1.105.603,49 -1.223.108,31
a) Consumo de mercaderias -1.079.713,15 -1.004.213,22
b) Consumo de mat primas y otras materias consumibles 0,00 -886,36
c) Trabajos realizados por otras empresas -103.237,69 -101.393,98
d) Deterioro / Reversión de deterior de mercaderías, materias primas y otros aprov. 11 77.347,35 -116.614,75
5. Otros ingresos de explotación 1.337.787,31 4.867.262,88
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 13.5b 607.635,51 4.279.535,05
b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 17 730.151,80 587.727,83
6. Gastos de personal -53.654.232,47 -57.291.945,34
a) Sueldos y salarios plantilla deportiva 13.2b -46.443.034,52 -50.161.971,74
b) Sueldos y salarios personal no deportivo 13.2a -5.319.870,79 -5.468.500,35
c) Cargas sociales 13.2a y 13.2b -1.891.327,16 -1.661.473,25
7. Otros gastos de explotación -18.992.459,33 -17.324.181,48
a) Servicios exteriores -6.665.264,82 -4.700.558,92
b) Tributos -31.546,84 -26.696,99
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 10.1 -412.495,00 -117.587,96
d) Desplazamientos -1.751.242,63 -2.830.476,46
e) Gastos de adquisición de jugadores 13.2b -3.208.286,73 -3.416.307,81
f) Gastos por ayudas y otros -440.179,73 -363.332,34
g) Otros gastos de gestión corriente -6.483.443,58 -5.869.221,00
8. Amortización del inmovilizado -17.384.315,87 -17.558.013,41
a) Amortización derechos adquisición de jugadores 7 y 13.2b -15.407.650,91 -15.576.955,52
b) Otras amortizaciones 4y6 -1.976.664,96 -1.981.057,89
9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 17 1.250.115,84 1.247.615,82
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 16.657.473,48 6.608.488,76
b) Resultados procedentes del traspaso de jugadores 7 y 13.5f 16.657.473,48 6.608.488,76
13. Otros resultados 13.5d 528.821,06 398.759,06
Las cuentas anuales consolidadas reformuladas de la Sociedad, que forman una sola unidad, comprenden estos balances consolidados, las cuentas de
pérdidas y ganancias consolidadas, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, los estados de flujos de efectivo consolidados y la memoria
consolidada anual adjunta.
0
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
B / ESTADO DE CAMBIOS EN EL
PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO Capital escriturado
17 0,00 20.000,00
12.5 0,00 0,00
20.000,00
17 (1.250.115,84) (1.247.615,82)
311.278,92 311.130,45
-938.836,92 -936.485,37
-1.712.700,15 -10.500.233,91
Resultado del
ejercicio atribuido a la Subvenciones, donaciones
Reservas sociedad dominante y legados recibidos TOTAL
0
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS
1
SOCIEDADES DEL GRUPO
La sociedad Real Club Celta de Vigo, S.A.D. es la sociedad dominante del Grupo RCCelta.
La sociedad Real Club Celta de Vigo, S.A.D., se constituye en Vigo, mediante escritura pública otorgada
ante el notario de Vigo, Don Alejo Calatayud Sempere, el día 30 de junio de 1992, mediante la
transformación de la entidad Real Club Celta de Vigo, fundada el 23 de agosto de 1923, en sociedad
anónima deportiva acogiéndose al denominado “Plan de saneamiento de los clubes de futbol”, creado
por la Ley del Deporte.
Siendo inscrita en el Registro Mercantil de Pontevedra, el día 26 de febrero de 1993, en el folio 119, del
libro 1218, hoja número 7073, inscripción 1a.
La sociedad tiene su sede social en Vigo, en Calle del Príncipe, 44 y desarrolla su actividad en las
siguientes instalaciones (notas 3.7 y 3.8):
Estadio de Barreiro, instalaciones en las que juega el equipo filial, Celta y el Celta C,
Edificio Sede Príncipe (conocido como A Sede), instalaciones en las que se encuentra la Dirección
General, Financiera y otras áreas de la sociedad y domicilio social y fiscal de la sociedad. Además,
determinados espacios del edificio se alquilan a, la sociedad dependiente, Afouteza e Corazón, S.L.U.,
para la explotación de sus negocios (nota 9).
El Real Club Celta de Vigo es un club de fútbol que milita en la Primera División de la Liga Profesional de
fútbol de España. Su objeto social, de acuerdo con los estatutos es:
Los principios aplicados en la reformulación de las Cuentas Anuales Consolidadas del grupo, así como el
perímetro de consolidación se detallan en la nota 1.2 de esta memoria consolidada.
Las Cuentas Anuales Consolidadas incorporan los estados financieros de las sociedades controladas por
la sociedad dominante, directa o indirectamente, a 30 de junio de 2022.
No obstante, existen casos de control sin que se haya explicitado el poder de dirección. Esta situación es
habitual en las entidades de propósito especial, que son entidades, mercantiles o no, creadas para alcanzar
un objetivo concreto definido de antemano, de modo que actúan, en esencia, como una extensión de las
actividades del grupo. Para valorar si dichas entidades forman parte del grupo se toman en consideración,
entre otros elementos, la participación del grupo en los riesgos y beneficios de la entidad, así como su
capacidad para participar en las decisiones de explotación y financieras de la misma.
Importe
SOCIEDAD % Directo Participación Actividad
Las sociedades dependientes del grupo tienen domicilio social en Calle del Príncipe, 44, Vigo, y están
auditadas por Auren Auditores.
(a) Se trata de una entidad de propósito especial.
(1) Las actividades que desarrolla Afouteza e Corazón, S.L.U., a fecha de cierre de estas Cuentas
Anuales Consolidadas, son:
2. Gestión de determinados espacios en, la sede de la sociedad dominante Real Club Celta de Vigo,
S. A.D., A Sede como son:
a. Salón Regio, donde se puede disfrutar de contenido cultural, didáctico y artístico durante todo
el año, y en el que se puede organizar eventos de empresas, charlas, conciertos, etc.
b. Alquiler del café A Sede.
1 SOCIEDADES
DEL GRUPO
Desarrollar campus, escuelas y clinics deportivos para los jóvenes, principalmente orientados a la
práctica del fútbol.
Investigar y promover los valores del deporte, así como realizar charlas y coloquios sobre su
importancia en la sociedad.
Dar a conocer el patrimonio social y deportivo del Real Club Celta de Vigo, S.A.D., entre otros con
visitas al Museo de la Fundación Celta.
Se considera entidad de propósito especial dado que la Fundación genera ingresos y/o realiza
servicios y/o incurre en costes respecto a las actividades relacionadas con el futbol como son la
cantera o fútbol base de RC Celta.
(3) La sociedad Galicia Sport 360, S.L.U., constituida el 06 de abril de 2022, tiene como principal
actividad, entre otras:
Las últimas cuentas anuales individuales de Afouteza e Corazón, S.L.U.; Galicia Sport 360, S.L.U. y de
Fundación Celta de Vigo son las utilizadas para reformular estas Cuentas Anuales Consolidadas.
Las cuentas anuales de las sociedades dependientes y de la entidad de propósito especial se consolidan
con las de la sociedad dominante por aplicación del método de integración global.
Los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante reformulan estas Cuentas
Anuales Consolidadas de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable al grupo
que queda establecido en:
El Real Decreto Legislativo 1/2010 por el que se aprueba el T.R. de la Ley de Sociedades de Capital, así
como posteriores leyes que introducen modificaciones a la misma,
El Real Decreto 1/2021 de 12 de enero de 2021 por el que se modifica el Plan General de Contabilidad
aprobado por el Real Decreto Legislativo 1514/07 de 16 de noviembre por el que se aprueba el Plan
General Contable, las modificaciones recogidas en el RD 1159/2010 de 17 de septiembre y RD
602/2016 de 2 diciembre,
Orden 27 de junio de 2000 por la que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de
Contabilidad a las sociedades anónimas deportivas, en todo lo que no contravenga al Real Decreto
Legislativo 1514/07, de 16 de noviembre,
El Código de Comercio, y
Las demás disposiciones legales aplicables (en concreto el Reglamento de Control Económico de los
Clubes y Sociedades Anónimas Deportivas afiliadas a la LNFP y los acuerdos de la Comisión Paritaria
del Consejo Superior de Deportes y la Liga Nacional de Futbol Profesional, en la que se aprueba el
nuevo modelo de Memoria de las Cuentas Anuales de los Clubes y Sociedades Anónimas Deportivas
afiliados a la Liga Nacional de Fútbol Profesional).
Las cuentas anuales consolidadas, de la temporada 2021/2022, fueron formuladas por los miembros del
Consejo de Administracion de la sociedad dominante, en reunión celebrada el 01 de agosto de 2022 a
tal efecto. El 16 de septiembre de 2022 el Consejo de Administracion de la sociedad dominante ha
decidido reformular las cuentas anuales de Real Club Celta de Vigo, S.A.D. a 30 de junio de 2022, en
consecuencia, también ha decidido reformular las cuentas anuales consolidadas de Real Club Celta de
Vigo, S.A.D. y de sus Sociedades Dependientes a 30 de junio de 2022.
Tanto las cuentas anuales reformuladas de Real Club Celta de Vigo, S.A.D. como las cuentas anuales
consolidadas reformuladas de Real Club Celta de Vigo, S.A.D. y de sus Sociedades Dependientes
serán depositadas, una vez aprobadas por la Junta General de Accionistas, en el Registro Mercantil
de Pontevedra.
Las cuentas anuales consolidadas de la temporada 2020/2021, fueron aprobadas por la Junta General
Ordinaria y Extraordinaria, el 18 de diciembre de 2021.
Las Cuentas Anuales Consolidadas de la temporada han sido reformuladas a partir de los registros
contables a 30 de junio de 2022 de la sociedad dominante y de sus dependientes e incluyen los ajustes
y reclasificaciones necesarios para la homogeneización temporal y valorativa con los criterios contables
establecidos por el Grupo, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación
financiera y de los resultados del grupo, así como de los flujos de efectivo del grupo.
No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel del grupo, no se hayan
aplicado disposiciones legales en materia contable.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se han reformulado asumiendo que la actividad
desarrollada por el Grupo continuará bajo el principio de empresa en funcionamiento, habiendo tenido
en consideración la situación actual provocada por el COVID-19 así como sus posibles efectos en la
economía en general y en el Grupo en particular. Entendemos que no existe ningún tipo de riesgo
importante que pueda suponer cambios significativos en el valor de los activos y pasivos consolidados
ni en la continuidad de la actividad del grupo.
La reformulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas exige el uso por parte de la dirección de la
sociedad dominante de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan
continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de
sucesos futuros que se creen razonables bajo dichas circunstancias.
Aunque estas estimaciones fueron realizadas por la dirección de la sociedad dominante con la mejor
información disponible al cierre de la temporada, aplicando su mejor estimación y conocimiento del
mercado, es posible que eventuales acontecimientos futuros obliguen al grupo a modificarlas en las
siguientes temporadas. De acuerdo con la legislación vigente se reconocerá prospectivamente los
efectos del cambio de estimación en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización para su
inmovilizado. Esta estimación se basa en los ciclos de vida proyectados para el inmovilizado en
función de su uso y en su posible deterioro por los avances tecnológicos.
El grupo determina la vida útil para el caso de los derechos de adquisición de jugadores en función del
periodo de duración del contrato de cada uno de los jugadores, para el caso de los derechos de
participación en competiciones deportivas, normalmente, en un plazo de cuatro años y para los
derechos sobre activos cedidos en uso en función de la duración del contrato de cesión.
Además, en el caso de los derechos de adquisición de jugadores (nota 7), el grupo, al cierre de
temporada, realiza una valoración global de los mismos por parte del mercado, y en caso de que se
compruebe que hay una pérdida de valor global de la plantilla se dota la correspondiente pérdida
por deterioro.
Las cuentas anuales de las sociedades del grupo a consolidar se han de referir a la misma fecha de cierre
y periodo que las Cuentas Anuales Consolidadas, los cuales se establecen en la misma fecha de cierre y
por el mismo periodo que las cuentas anuales de la sociedad dominante.
Sin embargo, si alguna sociedad dependiente del grupo cierra sus estados en una fecha diferente, se
origina un tratamiento diferenciado en función de que el referido cierre tenga una diferencia de tres
meses, respecto a la fecha de cierre de las cuentas anuales de la sociedad dominante. El cierre del
ejercicio de todas las sociedades que forman parte del perímetro de consolidación se refiere a 30 de
junio de 2022.
Además, siguiendo el criterio aplicado por LaLiga en lo que respecta al reflejo de las cantidades
correspondientes a ingresos por derechos audiovisuales, la sociedad dominante ha decidido seguir el
mismo criterio que LaLiga imputando las cantidades brutas en el epígrafe correspondiente de Importe
Neto de la Cifra de Negocio y las cantidades a deducir de estos ingresos en el epígrafe Otros Gastos de
Explotación. Estos gastos se corresponden con las obligaciones asociadas al fondo de compensación
para los equipos descendidos, a la RFEF, a la promoción de la marca de LaLiga en los mercados
nacionales e internacionales, al CSD y poder cubrir los costes de los sistemas públicos, para ayudas al
futbol femenino, asociaciones y sindicatos. Estas cantidades ascienden en la actualidad a un 9% de los
ingresos audiovisuales.
El 30 de enero de 2021 se publicó en el Boletín Oficial del Estado el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero,
por el que se modifican el Plan General de Contabilidad aprobado por Real Decreto 1514/2007, de 16 de
noviembre; el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas y para la formulación de
cuentas anuales consolidadas.
A consecuencia de esto, en la Disposición Transitoria Primera del Real Decreto 1/2021, se establece que
las cuentas anuales correspondientes al primer ejercicio se presentaran incluyendo información
comparativa, pero no se está obligado a expresar de nuevo la información comparativa del ejercicio
anterior. El Grupo ha optado por no reexpresar las cifras comparativas y aplicar los nuevos criterios
considerando como fecha de transición el 01 de julio de 2021.
Los principales cambios del Real Decreto, afectan a las siguientes partidas: instrumentos financieros,
ingresos por ventas y prestación de servicios, existencias, y moneda extranjera.
Dado que todas las sociedades del grupo cierran sus ejercicios contables a 30 de junio, no se producen
operaciones significativas entre sociedades del perímetro de consolidación que no hayan sido
contempladas en los ajustes de consolidación.
3 NORMAS DE
REGISTRO Y VALORACIÓN
Los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante indicamos a continuación los
criterios contables aplicados, en relación con las partidas que resultan de aplicación, en la reformulación
de estas Cuentas Anuales Consolidadas:
De acuerdo con lo mencionado en la nota 2.3 de esta memoria consolidada, las Cuentas Anuales
Consolidadas se refieren a 30 de junio de 2022, comprendiendo el periodo entre 01 de julio de 2021 y 30
de junio de 2022, al igual que las cuentas anuales de la sociedad dominante, Real Club Celta de Vigo,
S.A.D., de las sociedades dependientes, Afouteza e Corazón, S.L.U. y Galicia Sport 360, S.L.U. y de la
entidad de propósito especial, Fundación Celta de Vigo.
Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y demás partidas de las cuentas anuales de
las sociedades del grupo se han valorado siguiendo métodos uniformes. Aquellos elementos del activo
o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado según criterios no
uniformes respecto a los aplicados en consolidación se han valorado de nuevo, realizándose los ajustes
necesarios, a los únicos efectos de la consolidación.
La sociedad dependiente está sometida a la norma contable general, la entidad de propósito especial
está sometida al Plan de Contabilidad de las Entidades Sin Fines Lucrativos y la sociedad dominante se
acoge a la Orden 27 de junio de 2000 por la que se aprueban las normas de adaptación del Plan General
de Contabilidad a las sociedades anónimas deportivas, en todo lo que no contravenga al RDL 1514/07,
de 16 de noviembre, así como las demás disposiciones legales aplicables ( en concreto el Reglamento de
Control Económico de los Clubes y Sociedades Anónimas Deportivas afiliadas a la LNFP y los acuerdos
de la Comisión Paritaria del Consejo Superior de Deportes y la Liga Nacional de Futbol Profesional, por
la que se aprueba el modelo de Memoria de las Cuentas Anuales de los Clubes y Sociedades Anónimas
Deportivas afiliados a la LNFP), por lo que a efectos del grupo deben respetarse las normas especificas
relativas a cada una de las actividades explicando detalladamente los criterios empleados, sin perjuicio
de que para los criterios de aplicación general que presente opciones, deba realizarse la necesaria
homogeneización de los mismos.
Para ello, debe considerarse el objetivo de imagen fiel, circunstancia que motiva homogeneizar las
operaciones considerando el criterio aplicado en las cuentas anuales individuales de la sociedad cuya
importancia relativa en el seno del grupo sea mayor para la citada operación, en este caso la
sociedad dominante.
3
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Cuando los importes de las partidas derivadas de operaciones internas no sean coincidentes, o exista
alguna pendiente de registrar, deben realizarse los ajustes que procedan para practicar las
correspondientes eliminaciones.
Se produce una diferencia positiva o fondo de comercio de consolidación cuando el valor contable de
la participación sea superior a la parte proporcional del valor razonable de los activos identificables
adquiridos y pasivos asumidos, incluidas las provisiones, de la dependiente en la fecha de toma de
control. Con carácter general, esta diferencia se debe al valor de los activos no identificables o las
sinergias de la sociedad en su conjunto.
Entendemos como fecha de adquisición aquella en la que la sociedad dominante obtiene el control de
la dependiente. Cuando la fecha de primera consolidación es posterior a la fecha de adquisición, las
magnitudes resultantes de aplicar el método de integración global se refieren a la fecha de adquisición
(NOFCAC art 24).
Los créditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del grupo se eliminan en
su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se
eliminan y difieren hasta que se realice frente a terceros ajenos al grupo.
Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valoran por el precio de adquisición o coste
de producción. En concreto:
Los derechos de adquisición de jugadores, se corresponden con los importes devengados por la
adquisición de determinados jugadores (nacionales o extranjeros). Se incluyen todos los
compromisos adquiridos por este concepto, así como los costes de agencia e intermediación que son
independientes del contrato que se firma entre la sociedad dominante y el jugador por la prestación
de sus servicios.
La amortización de estos derechos es lineal en función del periodo de duración del contrato del
jugador. Los cambios que, en su caso, pudieran originarse debido a la ampliación del contrato del
jugador se contabilizarán como un cambio en la estimación contable, salvo que se tratara de un error.
En todo momento la razonabilidad del valor neto contable asignado a cada uno de los derechos es
evaluada mediante determinados procedimientos (diferencias entre valor de adquisición y valor de
mercado), así como mediante la evaluación periódica del deterioro de dicho activo.
Para su activación, deberá provenir de una transacción onerosa y que no tenga carácter periódico.
Estos derechos se amortizan de modo sistemático a lo largo de su vida útil (que entendemos es de
cuatro años). En caso de descenso de categoría o pérdida del derecho de participación por cualquier
motivo, se contabiliza el correspondiente deterioro de valor por el importe pendiente de amortizar.
Los derechos sobre inversiones realizadas en terrenos o instalaciones cedidos se corresponden con
inversiones realizadas por la sociedad dominante sobre terrenos o instalaciones alquilados, obtenidos
por concesiones administrativas o cualquier otro tipo de cesión contractual, cuando dichas
inversiones no son separables de los citados terrenos o instalaciones, siempre que aumenten su
capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil.
3
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Los derechos sobre activos cedidos en uso se corresponden con aquellos activos que, cedidos en uso
por parte de las entidades concedentes, son utilizados en el desarrollo de la actividad.
Se valoran siguiendo el criterio establecido en la consulta 6 del BOICAC 77 sobre el tratamiento
contable de la cesión de dominio público que supone exclusivamente el derecho de uso sobre tales
bienes, sin exigencia de contraprestación se establece que “la ausencia de contraprestación exige que
el tratamiento contable de la operación se analice tomando como referente la norma de registro y
valoración 18a del PGC 2007.
De acuerdo con el contenido de la citada norma, la entidad beneficiada por la cesión deberá
contabilizar el derecho de uso que recibe como un activo intangible por su valor razonable,
registrando como contrapartida un ingreso imputado directamente en el patrimonio neto siempre que
se cumplan los requisitos previstos en la citada norma.
No obstante, si en función de la especial naturaleza del sujeto cesionario el plazo acordado por la
cesión se extiende a la práctica totalidad de la vida económica de los bienes cedidos, deberá tenerse
en consideración esta circunstancia para calificar el derecho de uso de acuerdo con la naturaleza del
bien que se recibe; en su caso, un inmovilizado material.
Entendemos que los derechos de uso cedidos sobre las instalaciones deportivas de titularidad
municipal, de forma gratuita, cumplen los requisitos para su reconocimiento como un activo
intangible, realizándose su valoración a valor razonable del bien o derecho entregado. La sociedad
dominante utiliza el Estadio Municipal de Balaidos, el campo de fútbol de Barreiro y las instalaciones
deportivas de La Madroa (nota 1.1), cuya concesión de uso fue aprobada por convenio, de fecha 28 de
marzo de 1992, para su utilización hasta el 16 de mayo de 2014 sin ningún tipo de contraprestación.
Con fecha 30 de enero de 2009 se firma un convenio con el Concello de Vigo en el que se mantiene
la autorización de uso de las instalaciones deportivas otorgadas a la sociedad dominante y se extiende
la vigencia del Convenio de 1992 hasta el año 2034.
La amortización de estos bienes se efectúa en función de su vida útil o de la duración del contrato de
cesión si este fuese menor.
Las aplicaciones informáticas que cumplen con el criterio de identificabilidad se incluyen en el activo,
tanto las adquiridas a terceros como las elaboradas por el Grupo para sí mismo, utilizando los medios
de que dispone.
En ningún caso figuran en el activo los gastos de mantenimiento de la aplicación informática.
Los derechos de traspaso se ponen de manifiesto en virtud de una adquisición onerosa por el local
destinado a la venta de material de propaganda y comercialización de productos de RCCelta. Se
encuentran totalmente amortizados.
El importe satisfecho por la propiedad, por el derecho al uso, o por la concesión de la utilización de las
distintas manifestaciones de la propiedad industrial que por sus características deben ser
inventariadas por el grupo. Incluye entre otros las marcas y el desarrollo de la imagen corporativa de
la sociedad dependiente. La amortización de los elementos de la propiedad industrial se efectúa
siguiendo un criterio lineal, en función de la vida útil estimada, que se considera que es de 10 años.
Los distintos activos comprendidos en este epígrafe se valoran por su precio de adquisición o coste de
producción menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones
valorativas por deterioro reconocidas. Dentro de este epígrafe se incluye:
El edificio del grupo situado en la Calle del Príncipe (conocido como A Sede) (nota 1.1), así como las
23 plazas de parking (situadas en la calle Colon) y las obras realizadas en el Museo de Arte Deportivo
y en el Museo del Real Club Celta ( situados en el Estadio Abanca Balaidos), se valoran por su precio
de adquisición, que incluye además del importe facturado por el vendedor, después de deducir
cualquier descuento o rebaja en el precio, todos los gastos adicionales y directamente relacionados
que se produzcan hasta su puesta en condiciones de funcionamiento (en el caso del edificio tras la
rehabilitación del mismo).
Los inmovilizados que necesiten un periodo de tiempo superior a un año para estar en condiciones de
uso, incluirán en el precio de adquisición o coste de producción los gastos financieros que se hayan
devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del inmovilizado material y que
hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena,
especifica o genérica, directamente atribuible a la adquisición, fabricación o construcción.
La amortización se practica en función de la depreciación efectiva que sufran los distintos elementos
del inmovilizado material por el funcionamiento, uso, disfrute u obsolescencia, por lo que dichas
cantidades son deducibles. En el caso de elementos de inmovilizado material muy específicos el
Grupo solicita al fabricante de dicho elemento un certificado de la vida útil del mismo.
Los cambios que, en su caso, pudieran originarse en el valor residual, la vida útil y el método de
amortización de un activo, se contabilizarán como un cambio en la estimación contable, salvo que se
tratara de un error.
A la fecha de cierre de cada temporada, la sociedad dominante evalúa el valor neto contable de su
inmovilizado para comprobar si hay pérdidas por deterioro en el valor de los activos.
Cuando un contrato de arrendamiento sea catalogado como operativo, las distintas inversiones
realizadas por el arrendatario que no sean separables del activo arrendado se han de contabilizar
como inmovilizado material cuando cumplan con la definición de activo.
La amortización de estas inversiones se realiza en función de su vida útil, que es la duración del
contrato de arrendamiento, incluido el periodo de renovación cuando existan evidencias que soporten
que la misma se va a producir, cuando esta sea inferior a la vida económica del activo.
3
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
3.10 Arrendamientos
Los ingresos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo, por las instalaciones de A Sede
(nota 1.2), concretamente el alquiler del Café A Sede y del restaurante, respectivamente, así como por
el alquiler del Salón Regio para la celebración de diversos eventos, se imputan en función del criterio
del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de los servicios que los mismos representan
(nota 9).
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún
suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se
reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe
recuperable, entendido este como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en
uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan
al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras
de efectivo). Los activos no financieros que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a
revisiones a cada fecha de balance consolidado por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.
Los activos financieros de los que dispone el grupo (nota 10.1) son:
Deudores, entidades deportivas (por la venta o cesión de jugadores), que en caso de plazo de
vencimiento superior al ciclo normal de explotación se reconocen en deudores comerciales no
corrientes,
Usuarios y otros deudores de la actividad propia de la Fundación Celta de Vigo, como son los
miembros de honor, protectores y colaboradores,
Otros deudores por los diferentes acuerdos de colaboración y de la explotación de los derechos de
publicidad en función de los acuerdos firmados, e
Inversiones financieras (créditos a empresas del grupo, fondos de inversión a corto plazo y otros
activos financieros).
Al menos al cierre de la temporada, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de
valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.
El importe de la pérdida por deterioro de valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor
actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento
de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Se dará de baja un activo financiero, o parte del mismo, cuando expire o se hayan cedido los derechos
contractuales.
Los pasivos financieros (nota 10.2) incluyen la deuda con entidades de crédito, así como la deuda por la
financiación participativa entre LaLiga y los clubes, la deuda derivada de débitos por operaciones
comerciales o no comerciales de compra de bienes y servicios por parte del grupo (equipaje y artículos
deportivos y servicios recibidos) y por la adquisición/cesión de jugadores valorándose por su valor
razonable que es el precio de la transacción, más los gastos atribuibles.
3
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
3.14 Existencias
Los bienes recogidos en existencias se corresponden con equipaje y artículos deportivos valorados a
precio de adquisición. El mismo incluye el importe facturado por el vendedor después de deducir
cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares, junto con los costes necesarios para
la comercialización de dicho material deportivo.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando el tipo de cambio de contado
en las fechas en las que se realizan.
Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros
aplicando el tipo de cambio existente al cierre de la temporada.
Las diferencias positivas y negativas que se pongan de manifiesto en la liquidación de las transacciones
en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en
moneda extranjera, se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.
Con fecha 28 de junio de 2018, los miembros del Consejo de Administración de Real Club Celta de Vigo,
S.A.D., aprobaron acogerse al Régimen de Consolidación Fiscal para el periodo impositivo iniciado el 01
de julio de 2018 y siguientes según lo dispuesto en la Ley del Impuesto de Sociedades Capitulo VI, del
Titulo VII. La sociedad forma parte, como sociedad dominante, del Grupo Consolidado en el cual
también se integra, como sociedad dependiente, Afouteza e Corazón, S.L.U. Y, a partir del 01 de julio de
2021, la sociedad Galicia Sport 360, S.L.U. también se incluye en el grupo de consolidación fiscal.
En estos casos el contribuyente del impuesto es el grupo fiscal. La entidad representante asume la
representación del grupo fiscal y todas las entidades quedan solidariamente obligadas al pago de la
correspondiente deuda tributaria, excepto por las sanciones.
Todas las entidades quedan sujetas a las obligaciones establecidas en el régimen individual del IS salvo
a la de ingresar la deuda tributaria. El ingreso que corresponda es realizado por la entidad representante
en nombre del grupo.
La contabilización del efecto impositivo se realiza aplicando la norma de registro y valoración sobre
impuesto sobre beneficios (que se menciona en las cuentas anuales individuales de cada sociedad)
considerando al grupo como sujeto contable, teniendo en cuenta las siguientes particularidades:
No se han de reconocer las diferencias temporarias por la diferencia entre el valor contable y fiscal
derivado del reconocimiento inicial del fondo de comercio. Sin embargo, los pasivos por impuesto
diferido relacionados con un fondo de comercio se registran siempre que no hayan surgido de su
reconocimiento inicial.
Se han de reconocer las diferencias temporarias derivadas de la valoración según la norma de registro
y valoración de las combinaciones de negocios de los activos identificables y pasivos asumidos de la
sociedad adquirida.
Se han de reconocer los pasivos por diferencias temporarias derivadas de la diferencia de conversión
de estados financieros en moneda extranjera.
Los activos por impuesto diferido derivados de la conversión de estados financieros (antes de la
asignación, en su caso, a socios externos) se han de reconocer conforme a los criterios generales.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se han de valorar según los tipos esperados en el
momento de la revisión. Este es:
3
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
El impuesto corriente es la cantidad que satisface el grupo como consecuencia de la liquidación fiscal
del impuesto sobre beneficios relativa al resultado fiscal consolidado de un ejercicio.
El gasto devengado por IS que deba aparecer en la cuenta de perdidas y ganancias individuales de cada
sociedad que tribute en régimen de declaración consolidada se determina teniendo en cuenta, además
de los parámetros a considerar en caso de tributación individual, tanto las diferencias temporarias y
permanentes producidas como consecuencia de la eliminación e incorporación de resultados por
operaciones entre sociedades del grupo, derivadas del proceso de determinación de la base imponible
consolidada, como las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del grupo fiscal
en el régimen de declaración consolidada.
De acuerdo con la resolución del 09 de febrero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de
Cuentas, por la que se desarrollan las normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas
anuales para la contabilización del Impuesto sobre Beneficios, las obligaciones presentes de naturaleza
fiscal se deriven o no de un acta de inspección, deberán ocasionar en el ejercicio en que surjan el
reconocimiento de una provisión por el importe estimado de la deuda tributaria.
Como consecuencia de lo anterior, el grupo deberá contabilizar una provisión en el momento que tenga
una estimación de su importe, ya que el criterio de la Resolución es considerar estos pasivos
contingentes como probables, aun cuando se trate de una mera propuesta de liquidación.
Por lo tanto, y con carácter general, solo se considera contingencia y no deberá reconocerse un pasivo,
cuando la Administración todavía no le haya facilitado a la sociedad importe alguno.
La Fundación se encuentra sujeta a la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, del Régimen Fiscal de las
Entidades sin Fines Lucrativos y de los incentivos Fiscales al Mecenazgo, que regula el régimen fiscal de
este tipo de entidades a efectos del impuesto sobre sociedades y de los tributos locales.
La Fundación, al cumplir los requisitos previstos en dicha normativa, está exenta, a efectos de
tributación por Impuesto de Sociedades, por las rentas generadas en el ejercicio de las actividades que
constituyen su objeto fundacional o finalidad específica, por los donativos y donaciones recibidos para
colaborar con los fines de la Fundación, incluidas las aportaciones o donaciones en concepto de dotación
fundacional y las ayudas económicas recibidas en virtud de convenios de colaboración empresarial y por
las rentas procedentes del patrimonio mobiliario de la Fundación, como son los intereses.
La Fundación calcula el gasto/ingreso por impuesto sobre beneficios del ejercicio en función del resultado
económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias
permanentes con el resultado fiscal, entendiendo este como la base imponible del citado impuesto.
Los ingresos y gastos se imputan cuando se produce la transferencia de control de los bienes y servicios
comprometidos con los clientes. En ese momento, se valorarán los ingresos por el importe que refleja la
contraprestación a la que se espera tener derecho y que los mismos representan.
Ingresos por competiciones (nota 13.1), procedentes de actos deportivos que se reconocen cuando
se disputan los partidos de Liga, de Copa del Rey, UEFA, amistosos, etc.
Ingresos por abonados y socios (nota 13.1), se trata de los abonos y carnés que se reconocen como
ingresos en el periodo al que corresponden. A estos efectos, se realizan las periodificaciones
correspondientes (nota 10.2).
Ingresos por retrasmisión (nota 13.1), se corresponde con los derechos audiovisuales cedidos por la
retrasmisión de los partidos.
Ingresos por publicidad (nota 13.1) se reconocen en función de lo establecido en los diferentes
acuerdos de colaboración (por temporada y división) y por la explotación de los derechos de
publicidad estática en función de los acuerdos firmados.
Ingresos por comercialización (nota 13.1), que incluye la venta de equipaje y artículos deportivos en
las tiendas oficiales RCCelta y la venta de la camiseta en la campaña de abonados.
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente (incluye ingresos por el alquiler de las instalaciones,
por cesión de jugadores y por derechos de formación de los mismos, ...) (Nota 9 y 13.5.b).
En cuanto a los intereses del contrato de financiación participativa entre LaLiga y los clubes (nota 10.2)
como se encuentran ligados directamente a la evolución de los ingresos de retransmisión deben guardar
correlación con la evolución de dichos ingresos y no del capital pendiente de la financiación recibida. La
sociedad dominante registra los gastos facturados por este concepto por LaLiga en cada temporada, de
esta manera el gasto financiero de la financiación participativa, registrado en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada en cada una de las temporadas será el 1,52% de los ingresos de retransmisión
correspondiente a cada una de las temporadas.
3
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Si el activo siniestrado no puede ser utilizado, debe darse de baja junto con su amortización acumulada
mediante el reconocimiento de un gasto excepcional.
Hasta que no desaparezca la incertidumbre asociada a la indemnización que finalmente se acuerde, solo
se puede contabilizar un ingreso por el importe de la pérdida incurrida, salvo que el importe mínimo
asegurado sea superior, en cuyo caso, el ingreso se debe registrar por este último valor, siempre que la
entidad aseguradora haya aceptado el siniestro. Sin embargo, por prudencia, el grupo recoge la pérdida
en el momento del siniestro y el ingreso en el momento del cobro.
Gastos de personal deportivo (plantilla deportiva), incluyendo los sueldos y salarios, la retribución por
derechos de imagen, indemnizaciones, retribuciones en especie, seguridad social a cargo de la
sociedad, primas colectivas y otros.
En la nota 13.2.b de esta memoria consolidada se incorpora a los gastos de personal deportivo
mencionados en el párrafo anterior, el importe de la comisión de agentes, la amortización de los
derechos de adquisición de los jugadores y el deterioro de los mismos, en caso de jugadores recibidos
o entregados en cesión, se incluyen los gastos e ingresos derivados de dicha cesión.
Se distingue entre:
Personal no deportivo técnico, en el que incluimos al director deportivo, secretario técnico, médico,
delegado, fisioterapeutas y utilleros.
Otro personal no deportivo, en el que incluimos al resto de personal ligado al grupo mediante
contrato laboral, incluyendo a personal directivo (distinto de los miembros del consejo de
administración de la sociedad dominante), personal de administración, técnicos categorías inferiores,
ojeadores, marketing y comunicación, comercial, tiendas, clínica y mantenimiento de las instalaciones.
3
NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN
Las provisiones para costes de reestructuración y litigios se reconocen cuando el grupo tiene una
obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya
a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma
fiable. Las provisiones para costes de reestructuración incluyen sanciones por cancelación del
arrendamiento y pagos por despido a los empleados. No se reconocen provisiones para pérdidas de
explotación futuras.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios
para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado
actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la
provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van
devengando. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no
significativo no se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por
un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente
segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como
consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más
eventos futuros independientes de la voluntad del grupo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de
registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria consolidada.
En el caso del derecho de uso obtenido de forma gratuita, tal y como se menciona en la nota 3.7 de esta
memoria consolidada, es reconocido con carácter general como ingresos directamente imputados al
patrimonio neto consolidado.
Al tratarse de subvenciones de carácter no monetario o en especie se valora por el valor razonable del
bien recibido, referenciados ambos valores al momento de su reconocimiento.
Con carácter general, el criterio aplicado por las sociedades del grupo en lo relativo a las operaciones
entre partes vinculadas es contabilizarlas en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el
precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad
económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las
correspondientes normas.
4
INMOVILIZADO MATERIAL
El análisis del movimiento del inmovilizado material se muestra en las tablas adjuntas:
TEMPORADA 2021/2022
Instalaciones
Terrenos y técnicas y otro Inmovilizado en
construcciones inmovilizado material curso y anticipos TOTAL
COSTE
Saldo inicial 12.673.877,14 6.106.226,44 11.652.131,34 30.432.234,92
Entradas 0,00 322.841,49 1.379.696,60 1.702.538,09
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 12.182.722,50 516.000,04 -12.698.722,54 0,00
Saldo final 24.856.599,64 6.945.067,97 333.105,40 32.134.773,01
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -1.608.358,25 -3.775.285,74 0,00 -5.383.643,99
Entradas -185.918,93 -497.501,92 0,00 -683.420,85
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final -1.794.277,18 -4.272.787,66 0,00 -6.067.064,84
TEMPORADA 2020/2021
Instalaciones
Terrenos y técnicas y otro Inmovilizado en
construcciones inmovilizado material curso y anticipos TOTAL
COSTE
Saldo inicial 12.673.877,14 5.208.228,74 2.686.514,52 20.568.620,40
Entradas 0,00 897.997,70 8.965.616,82 9.863.614,52
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final 12.673.877,14 6.106.226,44 11.652.131,34 30.432.234,92
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -1.427.302,48 -3.267.529,41 0,00 -4.694.831,89
Entradas -181.055,77 -507.756,33 0,00 -688.812,10
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final -1.608.358,25 -3.775.285,74 0,00 -5.383.643,99
El grupo no incorpora como mayor valor de los activos costes estimados de desmantelamiento, retiro o
rehabilitación ya que no estimamos que al finalizar la vida útil del inmovilizado sea necesario realizar
obras de desmantelamiento, retiro o rehabilitación.
Durante la temporada no se producen cambios de estimación que afecten a valores residuales, a los
costes estimados de desmantelamientos, retiro o rehabilitación, vidas útiles y métodos de amortización.
No se han realizado inversiones en inmovilizado material adquiridas a sociedades excluidas del
perímetro de la consolidación, así como tampoco a sociedades asociadas.
El grupo no posee inversiones en inmovilizado material situadas fuera del territorio español. Durante la
temporada no se han capitalizado gastos financieros.
El grupo estima que los bienes de inmovilizado material no están deteriorados por lo que no se reconoce
ninguna pérdida por deterioro.
El importe de los bienes totalmente amortizados se incluye en la siguiente tabla:
DESCRIPCIÓN A 30/06/2022
Construcciones 971.399,36
Instalaciones técnicas 471.895,48
Maquinaria 497.043,85
Mobiliario 615.476,30
Equipos para procesos de información 698.509,60
Elementos de transporte 62.455,93
Otro inmovilizado material 187.235,13
Total Bienes Totalmente Amortizados 3.504.015,65
La sociedad dominante no posee bienes afectos a garantía. A 30 de junio de 2021 tenía afecto a
garantía el edificio, situado en la Calle del Príncipe, ascendiendo el importe de la deuda con garantía
hipotecaria a 2.115.642,93 euros.
Las plazas de parking, ascendiendo el importe de la deuda con garantía hipotecaria, a 30 de junio de
2022, a 202.314,70 euros (a fecha 30 de junio de 2021, ascendía a 255.092,50 euros).
4
INMOVILIZADO MATERIAL
El grupo no posee bienes afectos a reversión, así como tampoco restricciones a la titularidad.
El grupo no posee compromisos firmes de compra, en relación con el inmovilizado material, así como
tampoco compromisos firmes de venta.
No existe sobre los bienes del inmovilizado material ningún litigio, ni embargos o situaciones análogas
sobre los mismos.
Los Miembros del Consejo de Administracion de la sociedad dominante estiman que las pólizas de
seguro contratadas son suficientes para dar una adecuada cobertura a los posibles siniestros que
pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
El grupo posee arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar sobre bienes de inmovilizado
material cuya información se facilita en la nota 9 de esta memoria consolidada.
En el caso de los inmuebles, el valor del terreno asciende a 2.784.205,40 euros (mismo importe en la
temporada anterior)y el de la construcción a 22.072.394,24 euros (9.889.671,74 euros en la temporada
anterior), correspondiéndose con (nota 3.8):
Obras realizadas en el Museo de Arte Deportivo y en el Museo del Real Club Celta, situados en el
Estadio Abanca Balaidos.
El Grupo en los terrenos cedidos de las instalaciones deportivas realiza mejoras para adaptarlas a las
necesidades deportivas, reconociendo las mismas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
6
INMOVILIZADO INTANGIBLE
El análisis del movimiento del inmovilizado intangible deportivo, se muestra en las tablas adjuntas:
TEMPORADA 2021/2022
Derechos de participación Derechos
en competiciones inversiones realizadas en Derechos sobre
deportivas (1) instalaciones cedidas (2) activos cedidos (3) TOTAL
COSTE
Saldo inicial 265.000,00 3.759.498,25 31.279.608,09 35.304.106,34
Entradas 0,00 0,00 0,00 0,00
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final 265.000,00 3.759.498,25 31.279.608,09 35.304.106,34
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -265.000,00 -3.759.498,25 -15.023.567,41 -19.048.065,66
Entradas 0,00 0,00 -1.260.286,97 -1.260.286,97
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final -265.000,00 -3.759.498,25 -16.283.854,38 -20.308.352,63
VALOR NETO CONTABLE
Inicial 0,00 0,00 16.256.040,68 16.256.040,68
Final 0,00 0,00 14.995.753,70 14.995.753,70
TEMPORADA 2020/2021
Derechos de participación Derechos
en competiciones inversiones realizadas en Derechos sobre
deportivas (1) instalaciones cedidas (2) activos cedidos (3) TOTAL
COSTE
Saldo inicial 265.000,00 3.759.498,25 31.279.608,09 35.304.106,34
Entradas 0,00 0,00 0,00 0,00
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final 265.000,00 3.759.498,25 31.279.608,09 35.304.106,34
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -265.000,00 -3.759.498,25 -13.763.280,44 -17.787.778,69
Entradas 0,00 0,00 -1.260.286,97 -1.260.286,97
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final -265.000,00 -3.759.498,25 -15.023.567,41 -19.048.065,66
VALOR NETO CONTABLE
Inicial 0,00 0,00 17.516.327,65 17.516.327,65
Final 0,00 0,00 16.256.040,68 16.256.040,68
6
INMOVILIZADO INTANGIBLE
b. Cambio del césped del Estadio de Balaídos, por importe de 151.711,40 euros.
El valor neto contable, a 30 de junio de 2022, asciende a 54.363,38 euros (a 30 de junio de 2021,
ascendía a 69.534,50 euros).
El grupo considera que los bienes de inmovilizado intangible deportivo no se encuentran deteriorados.
El importe de los bienes totalmente amortizados se facilita en la siguiente tabla:
El análisis del movimiento del otro inmovilizado intangible, se muestra en las tablas adjuntas:
TEMPORADA 2021/2022
COSTE
Saldo inicial 11.347,71 30.050,61 259.803,32 301.201,64
Entradas 0,00 0,00 448,00 448,00
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final 11.347,71 30.050,61 260.251,32 301.649,64
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -9.048,07 -30.050,61 -185.042,58 -224.141,26
Entradas -492,78 0,00 -32.464,35 -32.957,13
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final -9.540,85 -30.050,61 -217.506,93 -257.098,39
VALOR NETO CONTABLE
Inicial 2.299,64 0,00 74.760,74 77.060,38
Final 1.806,86 0,00 42.744,39 44.551,25
TEMPORADA 2020/2021
COSTE
Saldo inicial 11.347,71 30.050,61 240.068,32 281.466,64
Entradas 0,00 0,00 19.735,00 19.735,00
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final 11.347,71 30.050,61 259.803,32 301.201,64
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -8.555,29 -30.050,61 -153.576,54 -192.182,44
Entradas -492,78 0,00 -31.466,04 -31.958,82
Bajas 0,00 0,00 0,00 0,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00 0,00
Saldo final -9.048,07 -30.050,61 -185.042,58 -224.141,26
VALOR NETO CONTABLE
Inicial 2.792,42 0,00 86.491,78 89.284,20
Final 2.299,64 0,00 74.760,74 77.060,38
6
INMOVILIZADO INTANGIBLE
Patentes, licencias, marcas y similares se corresponde con la activación de las marcas: Fundación Celta,
Celestino, 75 Aniversario y “A&C”.
7
DERECHOS DE ADQUISICIÓN DE JUGADORES
El análisis del movimiento de los derechos de adquisición de los jugadores se muestra en la tabla adjunta:
DERECHOS DE ADQUISICIÓN
DE JUGADORES Temporada 2021/2022 Temporada 2020/2021
COSTE
Saldo inicial 82.715.000,00 90.605.000,00
Entradas 11.775.000,00 4.400.000,00
Bajas -7.500.000,00 -12.290.000,00
Traspasos 0,00 0,00
Saldo final 86.990.000,00 82.715.000,00
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -42.036.908,53 -36.435.316,77
Entradas -15.407.650,91 -15.574.038,86
Bajas 5.926.657,45 9.972.447,10
Traspasos 0,00 0,00
Saldo final -51.517.901,99 -42.036.908,53
La información de las altas de derechos de adquisición de los jugadores se facilita en la siguiente tabla:
ALTAS DERECHOS DE
ADQUISICIÓN DE JUGADORES Precio de Honorarios
Información agregada adquisición de agencia Total
La duración media de los contratos laborales de los jugadores de la plantilla deportiva inscribible en la
Liga de Fútbol Profesional, correspondientes a esta partida del activo, es de aproximadamente 5
temporadas (a 30 de junio de 2021, era de aproximadamente 5 temporadas).
La información agregada respecto a las bajas de los derechos de adquisición de jugadores se facilita en
la siguiente tabla:
BAJAS DERECHOS DE
ADQUISICIÓN DE JUGADORES Baja Baja amortización Beneficios Resultado traspaso
Información agregada coste acumulada baja jugadores jugadores (nota 13.5f)
7
DERECHOS DE ADQUISICIÓN DE JUGADORES
El detalle de los derechos de adquisición de jugadores, respecto a la calificación de los mismos por la
Liga Nacional de Futbol Profesional, se facilita en las siguientes tablas:
TEMPORADA 2021/2022
Derechos de Derechos de
adquisición adquisición de
DETALLE DERECHOS de jugadores jugadores NO
ADQUISICIÓN JUGADORES Inscribibles LNFP Inscribibles LNFP TOTAL
COSTE
Saldo inicial 79.915.000,00 2.800.000,00 82.715.000,00
Entradas 11.500.000,00 275.000,00 11.775.000,00
Bajas -7.500.000,00 0,00 -7.500.000,00
Traspasos 2.800.000,00 -2.800.000,00 0,00
Saldo final 86.715.000,00 275.000,00 86.990.000,00
AMORTIZACIÓN ACUMULADA
Saldo inicial -41.476.908,53 -560.000,00 -42.036.908,53
Entradas -15.338.900,87 -68.750,04 -15.407.650,91
Bajas 5.926.657,45 0,00 5.926.657,45
Traspasos -560.000,04 560.000,04 0,00
Saldo final -51.449.151,95 -68.750,04 51.517.901,99
VALOR NETO CONTABLE
Inicial 38.438.091,47 2.240.000,00 40.678.091,47
Final 35.265.848,05 206.249,96 35.472.098,00
TEMPORADA 2020/2021
Derechos de Derechos de
DETALLE DERECHOS adquisición adquisición de
de jugadores jugadores NO
ADQUISICIÓN JUGADORES Inscribibles LNFP Inscribibles LNFP TOTAL
COSTE
Saldo inicial 90.415.000,00 190.000,00 90.605.000,00
Entradas 1.600.000,00 2.800.000,00 4.400.000,00
Bajas -12.100.000,00 -190.000,00 -12.290.000,00
Traspasos 0,00 0,00 0,00
Saldo final 79.915.000,00 2.800.000,00 82.715.000,00
AMORTIZACION ACUMULADA
Saldo inicial -36.399.606,46 -35.710,31 -36.435.316,77
Entradas -14.968.727,36 -605.311,50 -15.574.038,86
Bajas 9.891.425,29 81.021,81 9.972.447,10
Traspasos 0,00 0,00 0,00
Saldo final -41.476.908,53 -560.000,00 -42.036.908,53
VALOR NETO CONTABLE
Inicial 54.015.393,54 154.289,69 54.169.683,23
Final 38.438.091,47 2.240.000,00 40.678.091,47
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DERECHOS DE IMAGEN DE JUGADORES Y TÉCNICOS
Los contratos de cesión de derechos de imagen firmados no tienen particularidades, salvo el derecho a
utilizar la imagen, nombre, ... de los respectivos jugadores y técnicos en beneficio de la sociedad Real
Club Celta de Vigo, S.A.D.
Se corresponde con datos relativos a los arrendamientos operativos del grupo, tanto como arrendatario
como arrendador.
Alquiler de las instalaciones para la Ciudad Deportiva Afouteza por importe de 150.000,00 euros (a
30 de junio de 2021 ascendía a 150.000,00 euros).
Con fecha 18 de enero de 2018, se firma un acuerdo entre la Comunidad de Montes Vecinales en Mano
Común de la Parroquia de Pereiras (Mos) y la sociedad dominante por el que se regulan las bases de
la operación de adquisición en avenencia en el marco de un procedimiento expropiatorio sobre la
finca “Montes de Pereiras” para el desarrollo de un complejo por parte de la sociedad Real Club Celta
de Vigo, S.A.D.
También es objeto de este acuerdo un contrato de disposición (cesión, derecho de superficie o
arrendamiento) sobre el citado terreno por un periodo de 30 años.
El superficiario podría desistir anticipadamente del contrato siempre que, con dos meses de
antelación a la terminación del año natural, anuncie dicha voluntad a la comunidad. Únicamente podrá
ser ejercitada una vez que haya abonado los dos primeros años del contrato.
La sociedad dominante abona a la Comunidad de Montes, desde el 18 de enero de 2020 un canon de
1€/m2 más IVA. Dicho canon se abona de forma anticipada semestralmente.
El importe de la inversión realizada sobre dichos terrenos asciende a, 30 de junio de 2022, a
13.039.228,16 euros (a 30 de junio de 2021, ascendía a 11.652.131,34 euros).
Resto arrendamientose por importe de 11.286,69 euros, del que no se facilita detalle por
corresponderse con gastos poco significativos (a 30 de junio de 2021 ascendía a 7.829,85 euros).
Alquiler del local situado en la entreplanta del edificio A Sede, destinado a restauración (Café A
Sede) por importe de 30.487,50 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a 30.000,00 euros), de
acuerdo con el contrato formalizado en fecha 21 de noviembre de 2018 y actualizado en fecha 22 de
febrero de 2019.
Con fecha 08 de agosto de 2019 se establece la duración del contrato hasta el 30 de junio de 2024,
prorrogable de mutuo acuerdo entre las partes.
La renta pactada tiene una parte fija (en función del precio de mercado) y una variable (en función de
los resultados).
Alquiler del local situado en la planta sexta del edificio A Sede, destinado a restauración por importe
de 57.086,96 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a 55.887,22 euros), de acuerdo con el contrato
formalizado en fecha 13 de diciembre de 2017. La sociedad pone a disposición del arrendatario el
equipamiento e instalaciones, entre el que se encuentra la cocina, mobiliario de sala y menaje
Con fecha 20 de agosto de 2019 se establece la duración del contrato hasta el 30 de junio de 2024,
prorrogables por plazos de un año.
La renta tiene una cantidad fija (en función del precio de mercado) y una variable (en función de los
resultados), además de la renta adicional relativa a la amortización de los activos del arrendador.
Alquiler de Salón Regio para diversos eventos por importe de 8.100,00 euros (a 30 de junio de 2021
ascendía a 350,00 euros).
Todos los alquileres están valorados a valor de mercado. Periódicamente se revisa y actualiza el valor de
mercado de los mismos.
10 INSTRUMENTOS
FINANCIEROS
(1) El grupo presenta depósitos y fianzas constituidas a largo plazo por importe de 29.256,32 euros (a
30 de junio de 2021, por importe de 29.256,32 euros).
(2) El importe que figura en deudores comerciales no corrientes se corresponde con derechos de cobro
ante distintas entidades deportivas deudoras derivados, fundamentalmente, de la venta de
jugadores. El vencimiento de los derechos de cobro a largo plazo con entidades deportivas
deudoras se facilita en la siguiente tabla:
30/06/2022
VENCIMIENTO DERECHOS COBRO 2023/ 2024/ 2025/
ENTIDADES DEPORTIVAS DEUDORAS 2024 2025 2026
Con entidades deportivas 4.425.839,42 3.843.555,00 4.750.000,00
Total 4.425.839,42 3.843.555,00 4.750.000,00
30/06/2021
VENCIMIENTO DERECHOS COBRO 2022/ 2023/ 2024/
ENTIDADES DEPORTIVAS DEUDORAS 2023 2024 2025
Con entidades deportivas 8.168.561,60 668.555,00 93.555,00
Total 8.168.561,60 668.555,00 93.555,00
10
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El detalle del activo financiero corriente consolidado se facilita en la siguiente tabla, junto con el detalle
de las partidas más significativas del mismo:
c. Derecho de cobro ante la Liga Nacional Futbol Profesional por importe de 2.100.459,02 euros (a
30 de junio de 2021 ascendía a 914.727,31euros).
Miembro de Honor 10 0 0 10
Miembro Protector 49 3 0 52
Miembro Colaborador 1.919 78 136 1.861
Total 1.978 81 136 1.923
Miembro de Honor 7 3 0 10
Miembro Protector 44 5 0 49
Miembro Colaborador 2.207 72 360 1.919
Total 2.258 80 360 1.978
c. Beneficiarios de la actividad realizada por la Fundación Celta de Vigo por importe de 32.780,00
euros (a 30 de junio de 2021 por importe de 38.970,54 euros) por cuotas de campus, escuelas, ...
De acuerdo con el Decreto Ley 14/2009 que desarrolla la Ley 12/2006 de Fundaciones de Interés
Gallego, los beneficiarios de las actividades de la Fundación han sido las siguientes:
10
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
El grupo no realiza cesiones de activos financieros que no cumplan las condiciones para darlos de baja
en el balance consolidado.
El detalle de las pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales se facilita
en la siguiente tabla:
Importe
Ni a 30 de junio de 2022 ni en la temporada anterior se han dado de baja cuentas a cobrar por incobrables.
Deuda a Deuda a
Garantía Capital Vencimiento Corto Plazo Largo Plazo
Hipoteca (1) 2.750.000,00 01/07/2025 275.000,04 824.999,72
Hipoteca 2 (a) 3.400.000,00 30/08/2022 869.315,91 146.327,26
Total 6.150.000,00 1.144.315,95 971.326,98
10
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Un préstamo ICO firmado el 13 de abril de 2016, de 475.000 euros de principal con vencimiento
el 20 de abril de 2026 y un tipo de interés anual de 1,995%, con carencia de un año. Siendo el
vencimiento a largo plazo de 149.536,52 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a 202.314,67
euros) y a corto plazo de 52.778,18 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a 52.777,83 euros).
Préstamo concedido por la entidad financiera Abanca, en el ejercicio 2012, por un importe
nominal de 50.000 euros y amortización anual (partes alícuotas) hasta el 01 de julio de 2022.
Siendo el vencimiento a largo plazo de 0,00 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a 5.000,00
euros) y a corto plazo de 5.000,00 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a 5.000,00 euros).
El vencimiento en los próximos cinco años, a 30 de junio de 2021, se detalla en la siguiente tabla:
(2) La deuda con entidades deportivas por importe de 2.351.650,69 euros (a 30 de junio de 2021 por
importe de 8.669.166,00 euros) se corresponde con:
Deuda por la adquisición de jugadores por importe de 2.250.000,00 euros (a 30 de junio de 2021
por importe de 7.391.666,00 euros),
Deuda por pasivos contingentes derivados de la venta de jugadores por importe de 0,00 euros (a
30 de junio de 2021 por importe de 1.277.500,00 euros), y
Deuda por gastos por formación y solidaridad por importe de 101.650,69 euros (a 30 de junio de
2021 por importe de 0,00 euros).
(3) Se corresponde con un contrato de financiación participativa entre LaLiga y los clubes, conocido
como Fondos CVC – LaLiga Impulso. Siendo el importe concedido a la sociedad dominante de
86.641.012,34 euros, las disposiciones del mismo se harán efectivas entre la temporada 2021/2022
y la temporada 2023/2024. El importe dispuesto en la temporada 2021/2022 asciende a
34.334.741,61 euros.
I. Inversiones necesarias para el crecimiento: reforzar las infraestructuras (estadios y/o ciudades
deportivas), innovación tecnológica y minoración de un 70% de la financiación.
II. Cancelación y/o refinanciación de deuda financiera existente en el momento de la aprobación del
Plan (máx. 15%).
III. Inscripción de jugadores (máx. 15%), con entre otras las siguientes condiciones:
10
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Tipo de interés variable de 1,52% de los ingresos por la explotación y comercialización de los
derechos audiovisuales.
El vencimiento en los próximos cinco años, a 30 de junio de 2022, de la totalidad del importe
concedido (86.641.012,34 euros) se detalla en la siguiente tabla teniendo en consideración el capital
amortizado en la tempoarada 2021/2022:
(1) Se corresponde con el corto plazo del préstamo ICO y del préstamo otorgado por Abanca
(también mencionado en pasivo financiero no corriente) (en la temporada 2020/2021 se
correspondía con el corto plazo de los préstamos hipotecarios, de los prestamos ICO y del
préstamo otorgado por Abanca).
(2) El importe de otros pasivos financieros incluye, fundamentalmente, proveedores de inmovilizado.
(3) Se corresponde con el corto plazo del contrato de financiación participativa entre LaLiga y los
clubes, conocido como Fondos CVC – LaLiga Impulso (también mencionado en otros pasivos
financieros a largo plazo).
(4) En deudas por compras y prestaciones de servicios se incluyen:
a. Deuda con agentes relacionadas con la adquisición de jugadores por importe de 1.155.000,00
euros (a 30 de junio de 2021 por importe de 623.750,00 euros).
b. Deuda con agentes relacionada con la venta de jugadores por importe de 72.973,80 euros (a 30
de junio de 2021 por importe de 820.473,80 euros).
c. Deuda por la actividad normal del Grupo.
(5) El importe de las deudas a corto plazo con entidades deportivas se corresponde con:
a. Deuda por la adquisición de jugadores por importe de 9.655.683,34 euros (a 30 de junio de 2021
por importe de 7.858.167,00 euros).
b. Deuda por pasivos contingentes derivados de la venta de jugadores por importe de 1.597.562,50
euros (a 30 de junio de 2021 por importe de 2.713.125,00 euros).
c. Deuda con Federaciones por importe de 480.775,11 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a
183.392,13 euros).
d. Deuda con Liga Nacional de Fútbol Profesional por importe de 481.402,63 euros (a 30 de junio de
2021 por importe de 10.950,26 euros).
e. Deuda por formación y solidaridad por importe de 232.050,47 euros (a 30 de junio de 2021 por
importe de 264.692,14 euros).
10
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
(6) Las remuneraciones pendientes de pago se corresponden con la paga extra de personal no
deportivo mientras que en la temporada anterior se correspondían, fundamentalmente, con la
retribución variable establecida en los contratos de la plantilla deportiva, así como, en su caso,
indemnizaciones pendientes de pago, pagándose según las condiciones establecidas en los
respectivos acuerdos.
El importe total del pasivo exigible con vencimiento igual o inferior a dos años, a contar desde:
Entendiendo por pasivo exigible con vencimiento igual o inferior a dos años el pasivo corriente total
incrementado en la deuda a largo plazo con vencimiento en la temporada 2023/2024.
El Grupo a fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas no posee otras deudas con
características especiales (misma situación en la temporada anterior).
No se producen impagos ni de principal ni de intereses de los préstamos, por parte del grupo ni en la
temporada ni en la temporada anterior.
El Grupo posee deudas con garantía real sobre las plazas de garaje (en la temporada 2020/2021 el
Grupo poseía deudas con garantía real sobre el edificio de la sociedad dominante, situado en la Calle del
Príncipe y sobre las plazas de garaje).
El Grupo no dispone de financiación cuya garantía consista en derechos de adquisición de jugadores, así
como tampoco dispone de financiación que conlleve la participación en derechos sobre ingresos futuros
derivados de adquisición de jugadores.
El aplazamiento de pagos no se encuentra dentro de los límites de los 30 días establecidos en la Ley
15/2010, de 5 de julio por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones
comerciales. La regulación de los plazos de pago es de 30 días naturales, que puede ser ampliado
mediante pacto entre las partes sin que se pueda exceder de 60 días naturales.
El Grupo presenta deuda con proveedores por operaciones comerciales cuya antigüedad supera los 30
días, por importe de 16.249.027,04 euros (a 30 de junio de 2021 por importe de 21.851.546,83 euros), los
cuales se corresponden, fundamentalmente, con la adquisición de jugadores (cuyo pago se realiza en
función de lo establecido en los contratos firmados con las distintas entidades deportivas y agentes),
siendo el importe reconocido a largo plazo 2.826.650,69 euros (a 30 de junio de 2021 el importe
reconocido a largo plazo ascendía a 8.899.166,00 euros).
La gestión del riesgo está controlada por el Grupo que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros
con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración de la sociedad dominante.
Impacto futuro del estallido de la guerra en Ucrania: A fecha de reformulación de las cuentas anuales
consolidadas, no es posible estimar los impactos futuros derivados de la crisis provocada por la guerra
de Ucrania sobre el Grupo ni sobre la sociedad en general. El Grupo evaluará durante la temporada
2022/2023 el impacto futuro sobre su situación económico-financiera.
Riesgo de crédito: Se produce por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe
contabilizado y en el plazo establecido. El grupo, en la actualidad, tiene establecido un procedimiento
por el que realiza todas sus operaciones bajo un atento control del riesgo y de la concesión del crédito.
El grupo realiza un seguimiento mensual al objeto de identificar situaciones de riesgo y retraso en los
cobros.
Riesgo de liquidez: se produce por la posibilidad de que el grupo no pueda disponer de fondos
líquidos o acceso a ellos por la cuantía necesaria, para hacer frente a las obligaciones de pago. El
grupo tiene establecido un procedimiento por el que se mantienen las disponibilidades liquidas
necesarias tanto para el desarrollo de la actividad diaria como para la realización de las distintas
inversiones a realizar.
El grupo hace frente a la deuda por compras y prestaciones de servicio y entidades deportivas, en
función de lo establecido en la ley y en los respectivos contratos. El grupo cobra:
Los abonos en el momento de su emisión.
Los derechos publicitarios en función de lo establecido en los respectivos contratos y acuerdos.
La prestación de servicios clínicos y los ingresos por comercialización (tiendas RCCelta) en efectivo.
Cuotas de miembros colaboradores, escuelas de futbol y campus mediante domiciliación bancaria
y mediante transferencia el resto de miembros, de cuotas campus, así como de los convenios de
colaboración.
Riesgo de mercado: se trata del riesgo de tipo de interés provocado por la incertidumbre sobre la
evolución futura de los mercados financieros y de los tipos de interés con el consiguiente posible
impacto sobre los resultados y los flujos de efectivo del grupo. El grupo aplica una política de
endeudamiento financiero prudente.
10
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
Todas las acciones de la sociedad dominante gozan de los mismos derechos, no existiendo restricciones
estatutarias a su transferibilidad.
Con fecha 07 de febrero de 1992, el Secretario de Estado- Presidente del Consejo Superior de Deportes,
fijo el capital social mínimo de la sociedad dominante, para su transformación en sociedad anónima
deportiva en 3.449.911,65 euros.
La parte del capital de la sociedad dominante que, en su caso, es poseída por otra sociedad, directamente
o por medio de sus filiales, cuando es igual o superior al 10%, se detalla en la siguiente tabla:
La información sobre las participaciones significativas reguladas en el artículo 10 del R.D. 1251/1999, de
16 de julio, sobre Sociedades Anónimas Deportivas, se facilita en la siguiente tabla:
A los efectos de determinar esas rentas e ingresos, de los ingresos brutos se deducirán los gastos
necesarios para la obtención de los mismos, entre ellos los tributos y amortizaciones. A fecha de cierre,
la Fundación cumple estos requisitos.
Reservas
El detalle de las reservas se facilita en la siguiente tabla:
Otra información
11
EXISTENCIAS
El importe de las existencias, a fecha de cierre, asciende a 383.793,30 euros (a 30 de junio de 2021
ascendía a 487.017,68 euros) y se corresponde con el equipaje deportivo y artículos deportivos para uso
del primer equipo, del Celta B y del Celta C, así como con productos de las tiendas RC Celta gestionadas
por el grupo (Tienda de Balaídos, Príncipe, Web y otros puntos de venta de la marca).
El Grupo, al cierre de la temporada, tiene reconocido, una reversión del deterioro de las existencias por
importe de 77.347,35 euros (a 30 de junio de 2021, la pérdida del deterioro de valor de las existencias
ascendía a 116.614,75 euros).
El grupo no posee compromisos firmes de compra ni compromisos firmes de ventas, así como contratos
futuros relativos a las existencias, a excepción del acuerdo con nuestro proveedor habitual de equipaje
deportivo y de artículos deportivos.
El importe de anticipos a proveedores asciende a 4.170,19 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a
600,00 euros).
El grupo no posee existencias que figuren en el activo consolidado por una cantidad fija. El grupo no
capitaliza gastos financieros.
No existen limitaciones en la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas ni
otras razones análogas.
El grupo no posee ninguna otra circunstancia de carácter sustantivo que afecte a la titularidad,
disponibilidad o valoración de las existencias, tales como litigios, embargos, ...
El grupo tiene cubiertas las existencias ubicadas en sus instalaciones.
El método de asignación de valor utilizado por el grupo para valorar las existencias es FIFO.
Con fecha 28 de junio de 2018, los miembros del Consejo de Administración del Real Club Celta de Vigo,
S.A.D., aprobaron acogerse al Régimen de Consolidación Fiscal para el periodo impositivo iniciado el 1
de julio de 2018 y siguientes según lo dispuesto en el Capítulo VI, del Título VII de la Ley del Impuesto de
Sociedades ("LIS"). La sociedad forma parte, como sociedad dominante, del Grupo Consolidado ("El
Grupo") en el cual también se integra, como sociedad dependiente, Afouteza e Corazón, S.L.U. y Galicia
Sport 360, S.L.U.
Durante la temporada 2021/2022 se ha constituido la sociedad Galicia Sport 360, S.L.U., de la que la
sociedad dominante es socio único. En consecuencia, y en aplicación de la normativa reguladora del
Régimen de Consolidación Fiscal, al tratarse de una entidad sobre la que se cumplen los requisitos
previstos por dicha normativa y tratándose de una entidad de nueva constitución, esta se ha integrado
en el Grupo en la presente temporada.
Cada sociedad integrante del Grupo cuantificará el impuesto que hubiera correspondido en régimen de
declaración individual corregido en función del régimen de consolidación fiscal. Asimismo, las
deducciones y bonificaciones aplicadas en la liquidación del impuesto consolidado serán computadas
en todo caso por la sociedad que de acuerdo con la normativa del impuesto obtenga los rendimientos
o realice la actividad necesaria para que pueda practicarse la deducción o bonificación.
El Impuesto sobre Sociedades de la temporada se calcula en base al resultado contable, obtenido por la
aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de
coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto.
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades
correspondientes a la temporada 2021/2022 así como a la temporada 2020/2021 es la siguiente:
Diferencias permanentes
Las diferencias permanentes positivas con origen en resultados generadas durante la temporada
2021/2022 ascendieron a un importe de 1.173.270,74 euros (2.105.176,27 euros en la temporada
anterior), correspondiéndose con gastos contabilizados por el grupo, que no tienen la consideración
de gastos fiscalmente deducibles en atención a lo dispuesto en el artículo 15 de la Ley del Impuesto
sobre Sociedades.
Por otra parte, en la temporada anterior se ha consignado como ajuste negativo un importe de
2.348.505,65 euros correspondiente al ajuste de la liquidación final de los derechos audiovisuales de la
temporada 2019/2020, cuyo importe se ha visto reducido respecto del inicialmente estimado debido a
la crisis sanitaria derivada del COVID-19.
Diferencias temporarias
Las diferencias temporarias positivas con origen en ejercicios anteriores y negativas con origen en el
ejercicio se corresponden, respectivamente, con un aumento del resultado contable por importe de
11.336.697,57 euros (18.829.973,14 euros en la temporada anterior), y una disminución del resultado
contable por importe de 13.500.000,00 euros (443.334,64 euros en la temporada anterior), motivados
ambos por la aplicación del criterio de imputación temporal especial de las operaciones a plazos o con
precio aplazado regulado en el apartado 4 del artículo 11 de la LIS.
Las diferencias temporarias positivas con origen en el ejercicio por importe de 278.300,00 euros (en la
temporada anterior por importe de 117.587,96 euros) se corresponden con deterioros de valor de
créditos derivados de la posible insolvencia de deudores que no cumplen los requisitos del apartado 1
del artículo 13 de la LIS.
Por otra parte, la sociedad dominante ha constituido un plan de retribución a largo plazo al personal por
el que ha satisfecho un importe de 99.817,98 euros que no ha sido imputado a los beneficiarios del
mismo, por lo que no se cumplen los requisitos del apartado 2 del artículo 14 de la LIS.
Las diferencias temporarias negativas con origen en ejercicios anteriores se corresponden con la
reversión de deterioros de valor de créditos derivados de la posible insolvencia de deudores dotados en
ejercicios anteriores y con la reversión del límite del 30% de la amortización contabilizada de los
elementos de inmovilizado material e inmaterial establecido para los ejercicios 2013 y 2014 por el
artículo 7 de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias
dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica por importe
de 204.992,03 euros ( en la temporada anterior por importe de 307.404,07 euros).
Reserva de Capitalización
En la temporada 2021/2022 y como consecuencia, de la base imponible negativa generada por la
sociedad dominante, no se ha podido aplicar el beneficio fiscal de la reserva de capitalización
(405.888,79 euros en la temporada anterior).
En aplicación de lo establecido en el artículo 25 de la LIS, la sociedad dominante no ha generado reserva
de capitalización en la temporada 2021/2022 (a 30 de junio de 2021 por importe de 943.478,97 euros),
al no haberse producido un incremento de fondos propios conforme con los requisitos que prevé el
citado artículo.
El grupo mantiene contabilizad una reserva de capitalización por importe de 4.335.120,07 euros que
se corresponde con el importe reducido en concepto de reserva de capitalización aplicada en las
últimas 5 temporadas.
El importe restante de la reserva de capitalización generada en temporadas anteriores que se encuentra
pendiente de aplicar a principio del periodo impositivo se corresponde con el siguiente desglose y podrá
minorar la base imponible en los periodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos y
sucesivos al cierre de la temporada en la que fue dotada.
Deducciones
En la temporada 2014/2015 se acreditó una deducción de 744.836,00 euros, de conformidad con lo
establecido en el artículo 42 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, toda vez que
la sociedad dominante se acogió a dicho incentivo fiscal un 68,96% de la renta total obtenida con la
transmisión de los derechos federativos de un jugador, cuyo importe ascendió a 9.000.000,00 euros.
Durante dicha temporada (2014/2015), los compromisos de reinversión asociados a la deducción, que
en su totalidad ascienden a 10.000.000,00 euros, se cumplieron con adiciones de inmovilizado material
e intangibles por un importe total de 6.896.633,05 euros efectuadas desde junio de 2014 hasta junio de
2015, lo que supone el 68,96%, aproximadamente, de los referidos compromisos.
En la temporada 2015/2016, se acreditó una Deducción por Reinversión de Beneficios Extraordinarios
adicional por importe de 335.163,63 euros, cantidad que no había sido acreditada en la temporada
2014/2015 por no haberse materializado la totalidad de los compromisos de reinversión. Los
compromisos de reinversión asociados a la deducción restantes (por un importe total de 3.103.366,95
euros) se cumplieron con adiciones de inmovilizado intangible efectuadas en la temporada 2016/2017
por un importe superior, en concreto 5.000.000,00 euros, materializados en la adquisición de los
derechos federativos de un jugador con fecha 15/01/2016.
El detalle de las rentas acogidas a este incentivo fiscal, así como de las fechas de las reinversiones
y el importe reinvertido, se facilita en la siguiente tabla:
De acuerdo con lo dispuesto en el apartado séptimo del artículo 42 del TRLIS, en el que caso de que el
elemento del inmovilizado transmitido sobre cuya renta se aplicó la deducción por reinversión, volviera
a generar gastos deducibles en sede de la Sociedad se produciría una incompatibilidad en la aplicación
de la deducción generada y aplicada y la posibilidad de deducir los gastos generados por dicho
elemento del inmovilizado que hubiera vuelto a generar gastos deducibles.
Adicionalmente, el grupo ha generado en la temporada 2021/2022 en concepto de deducción por
donativos a entidades sin fines lucrativos a las que resulta de aplicación la Ley 49/2002 un importe de
350.000,00 euros (509.390,28 euros en la temporada anterior). Como consecuencia de la base
imponible negativa generada, no se ha considerado la aplicación de importe alguno por este concepto,
quedando pendiente de aplicación a futuro un importe de 614.083,34 euros correspondiente a la
deducción generada en la temporada 2019/2020, un importe de 509.390,28 euros correspondientes a
la deducción generada en la emporada 2020/2021 y un importe de 350.000,00 euros correspondientes
a la deducción generada en la temporada 2021/2022.
En la temporada 2021/2022, no se ha generado derecho a aplicar deducción por la creación de empleo
para personas con discapacidad generada en ejercicios anteriores (27.000,00 euros en la temporada
2021/2022, no se ha generado derecho a aplicar deducciones por innovación tecnológica (61.429,88
euros en la temporada anterior).
Finalmente, según estipula la Ley 27/2014 del Impuesto sobre Sociedades, a partir del ejercicio 2015 los
contribuyentes a los que resulta de aplicación el tipo general y les haya resultado de aplicación la
limitación a las amortizaciones establecida en el artículo 7 de la Ley 16/2012, de 27 de diciembre, tendrán
derecho a una deducción en la cuota íntegra del 5% de las cantidades que integren en la base imponible
derivadas de las amortizaciones no deducidas en los períodos impositivos que se hayan iniciado en 2013
y 2014. Por consiguiente, se ha aplicado en la temporada una deducción por este concepto en un
importe de 4.370,20 euros (4.370,20 euros en la temporada anterior).
La conciliación entre el resultado consolidado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades, del
grupo de consolidación fiscal, se facilita en la siguiente tabla:
El detalle del gasto por impuesto sobre sociedades del grupo de consolidación fiscal se facilita en la
siguiente tabla:
Impuesto corriente - -
Por operaciones continuadas 0,00 789.161,87
Impuesto diferido - -
Por operaciones continuadas -52.811,76 -4.599.371,51
Total gasto por impuesto -52.811,76 -3.810.209,64
Los activos por impuesto diferido han sido registrados en el balance consolidado por considerar los
miembros del Consejo de Administracion de la Sociedad dominante que, conforme a la mejor
estimación sobre los resultados futuros del grupo, es probable que dichos activos sean recuperados.
Temporada 2021/2022
Temporada 2020/2021
La sociedad Afouteza e Corazón, S.L.U. cuenta con un importe de bases imponibles pendientes de
aplicación en ejercicios futuros generadas con anterioridad a su inclusión en el grupo de consolidación
fiscal por importe de 117.152,42 euros (mismo importe en la temporada anterior).
El detalle del saldo de los pasivos por impuesto diferidos se facilita en la siguiente tabla:
Temporada 2021/2022
Derechos sobre activos cedidos en uso (nota 6.1 y 17) 4.046.626,66 0,00 -311.278,92 3.735.347,74
Operaciones a plazo 4.291.007,08 3.375.000,00 -2.834.174,39 4.831.832,69
Total 8.337.633,74 3.375.000.00 -3.145.453,31 8.567.180,43
Temporada 2020/2021
Derechos sobre activos cedidos en uso (nota 6.1 y 17) 4.357.905,58 0,00 -311.278,92 4.046.626,66
Operaciones a plazo 8.576.387,76 422.112,60 -4.707.493,28 4.291.007,08
Total 12.934.293,34 422.112,60 -5.018.772,20 8.337.633,74
El importe del activo por impuesto corriente del grupo fiscal asciende a 215.264,00 euros (a 30 de junio
de 2021 ascendía a 2.002.909,07 euros).
El detalle de otros créditos con la Administración Pública se facilita en la siguiente tabla:
La Fundación Celta de Vigo está sometida a lo dispuesto en la Ley 50/2002, de 26 diciembre, y en la Ley
12/2006, de 1 de diciembre, y acogida al régimen fiscal especial establecido por la Ley 49/2002, de 23
de diciembre, de régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al
mecenazgo, debiendo entenderse como tales, entre otras, las inscritas en el Registro de Fundaciones.
Según esto, las fundaciones que cumplan determinados requisitos, estarán exentas del Impuesto de
Sociedades por las rentas derivadas de los ingresos obtenidos sin contraprestación, las procedentes del
patrimonio mobiliario e inmobiliario de la Fundación, como dividendos, intereses, cánones y alquileres,
las derivadas de adquisiciones o de transmisiones por cualquier título de bienes o derechos, las
obtenidas en el ejercicio de las explotaciones económicas exentas, y las que de acuerdo con la
normativa tributaria deban ser atribuidas e imputadas a las entidades sin fines lucrativos.
Con fecha 24 de noviembre de 2021 la Fundación Celta de Vigo presenta la memoria económica de la
temporada cerrada a 30 de junio de 2021 en la Agencia Tributaria.
Las diferencias permanentes positivas, por importe de 1.934.679,69 euros (a 30 de junio de 2021
ascendían a 2.175.630,91 euros), se corresponden con gastos que no tienen la consideración de
deducibles al ser imputables exclusivamente a rentas exentas, conforme a lo dispuesto en el Art. 8.2 de
la Ley 49/2002. Las diferencias permanentes negativas, por importe de 2.794.317,72 euros (a 30 de junio
de 2021 ascendían a 2.174.039,05 euros) se corresponden con rentas exentas en virtud de lo dispuesto
en los Art. 6 y 7 de la Ley 49/2002.
13
INGRESOS Y GASTOS
El desglose de la partida del importe neto de la cifra de negocios se facilita en la siguiente tabla:
Temporada 2021/2022
Temporada 2020/2021
(a) En personal no deportivo técnico se incluye: director deportivo, delegado, personal sanitario
(incluye sanitarios y fisioterapeutas) y utillero
(b) En otro personal no deportivo se incluye al resto del personal ligado al grupo mediante contrato
laboral, incluyendo, técnicos de categorías inferiores, ojeadores, personal de administración,
marketing, comunicación, tiendas, comercial, clínica y mantenimiento de las instalaciones
deportivas.
La sociedad dominante toma la decisión de externalizar los compromisos asumidos con los trabajadores
de premios de jubilación, de acuerdo con lo establecido en su convenio colectivo. La aportación a 30 de
junio de 2022 asciende a 99.817,98 euros.
13
INGRESOS Y GASTOS
Total Plantilla
36.017.841,25 3.313.497,88 0,00 1.688.149,74 3.302.404,16
Inscribible LNFP
Total Plantilla NO
1.742.841,82 205.800,00 0,00 132.499,67 40.000,00
Inscribible LNFP
TOTAL PLANTILLA
37.760.683,07 3.519.297,88 0,00 1.820.649,41 3.342.404,16
DEPORTIVA T 21/22
Total Plantilla
37.104.691,98 3.788.403,20 0,00 2.868.792,59 3.499.567,90
Inscribible LNFP
Total Plantilla NO
2.016.339,60 226.000,00 0,00 237.576,47 0,00
Inscribible LNFP
TOTAL PLANTILLA
39.121.031,58 4.014.403,20 0,00 3.106.369,06 3.499.567,90
DEPORTIVA T 20/21
Amort. dchos.
Primas Seguridad (Ingresos)/ Comisiones adquisición Deterioro/
colectivas Social gastos cesión agentes (nota 7) perdida
Amort. dchos.
Primas Seguridad (Ingresos)/ Comisiones adquisición Deterioro/
colectivas Social gastos cesión agentes (nota 7) perdida
13
INGRESOS Y GASTOS
El grupo para determinados jugadores cuenta con pólizas que cubren bajas por lesiones o incapacidad
profesional.
Importe Importe
DESCRIPCIÓN 30/06/2022 30/06/2021
Gastos comisión adquisición jugadores (a) 2.542.286,73 3.142.157,68
Gastos por cesión de jugadores 666.000,00 274.150,13
Total gastos de adquisición de jugadores 3.208.286,73 3.416.307,81
(a) En los gastos por comisiones de agentes se incluyen 433.915,73 euros de gastos varios de adquisición
y gastos de formación y solidaridad (a 30 de junio de 2021 por importe de 306.379,65 euros).
El Grupo dispone de un depósito a plazo por importe de 175.000 dólares que genera unas diferencias de
tipo de cambio por importe de 17.656,77 euros (Nota 13.5.e).
13
INGRESOS Y GASTOS
(1) No se facilita detalle de los gastos excepcionales de la temporada por corresponderse con gastos
poco significativos.
(1) Los gastos financieros se corresponden, fundamentalmente, con intereses del contrato de
financiación participativa entre LaLiga y los clubes, conocido como Fondos CVC –LaLiga Impulso por
importe de 404.020,41 euros y de los préstamos con entidades de crédito (en la temporada anterior
se correspondía, fundamentalmente, con intereses de los préstamos con entidades de crédito).
(2) Los ingresos financieros se corresponden, fundamentalmente, con intereses de los préstamos
concedidos a la sociedad Grupo Corporativo Ges, S.L. por importe de 36.664,80 euros (a 30 de
junio de 2021 por importe de 38.000,00 euros) y con intereses de imposiciones bancarias y
posiciones activas.
g. Periodificaciones
El importe de los ingresos periodificados (nota 10.2) se corresponden con:
Abonos temporada 2022/2023 por importe de 657.865,10 euros.
Convenios de colaboración por importe de 50.671,53 euros.
Cuotas campus por importe de 182.894,71 euros (a 30 de junio de 2021 por importe de 147.911,56 euros).
13
INGRESOS Y GASTOS
El detalle del importe neto de la cifra de negocios se facilita en la nota 13.1 de esta memoria consolidada,
siendo los ingresos más significativos derivados de convenios y contratos suscritos con las
administraciones públicas:
Los derechos de retrasmisión en el que se incluyen derechos audiovisuales negociados entre los
operadores de televisión y LaLiga por importe de 53.160.577,00 euros ( en la temporada 2020/2021
por importe de 53.196.000,00 euros) y la regularización de derechos de retransmisión de temporadas
anteriores por importe 104.633,00 euros, de los derechos audiovisuales de la Copa del Rey por
importe de 372.851,00 euros ( en la temporada 2020/2021 por importe de 403.288,43 euros) y de
primera RFEF en relación con el equipo filial, con la RFEF por importe de 234.088,92 ( en la temporada
2020/2021 con Corporación Radio e Televisión de Galicia, S.A. (CRTVG) por importe de 89.000,00
euros).
Con fecha 01 de septiembre de 2020 se suscribe un acuerdo de cesión con Corporación Radio e
Televisión de Galicia, S.A. (CRTVG) de 2 partidos amistosos que se disputan en pretemporada. El
importe de dicho acuerdo asciende a 15.000,00 euros.
Con fecha 16 de octubre de 2020 se suscribe un contrato de cesión en exclusiva con CRTVG de los
derechos de partidos de la temporada 2020/2021 del Celta B en el campeonato nacional de LaLiga
de 2a división B. El importe de dicho contrato depende de las fases a las que acceda y de la cuota
de pantalla, ascendiendo los ingresos a 74.000,00 euros.
Los ingresos por publicidad y comercialización derivados de contratos o convenios suscritos con
administraciones públicas son:
Contrato de patrocinio con la Fundación Deporte Galego, de fecha 10 de julio de 2021 con el objetivo
principal de patrocinar los equipos gallegos de alta competición, concretamente el Celta B. El
importe de dicho convenio asciende a 27.798,38 euros.
Con fecha 17 de diciembre de 2021, la sociedad dominante suscribe un acuerdo con la Fundación
Deporte Galego para la temporada 2021/2022, con el objetivo principal de patrocinar de manera
conjunta la promoción nacional e internacional de Galicia, del año Santo Xacobeo 2021/2022 a
través del deporte. El importe de dicho convenio asciende a 38.493,99 euros.
Con fecha 17 de junio de 2020 se suscribió un contrato de patrocinio con la Fundación Deporte
Galego con el objetivo principal de patrocinar los equipos gallegos de alta competición,
concretamente el Celta B. El importe de dicho contrato asciende a 21.208,20 euros.
14
PROVISIONES Y CONTINGENCIAS
a. Provisiones
El grupo, a 30 de junio de 2022, tiene reconocidas provisiones:
A largo plazo por importe de 590.919,22 euros derivadas de la liquidación de trabajos ejecutados por
un proveedor en virtud de la sentencia 49/21 (a 30 de junio de 2021 el importe de la misma ascendía
a 590.919,22 euros) (nota 13.5d).
b. A corto plazo por importe de 0,00 euros derivadas del cobro por sentencia judicial en relación con
el litigio contra miembros del cuerpo técnico de la temporada 2017/2018 (nota 13.5d) (A 30 de junio
de 2021 el importe provisionado por este motivo ascendía a 252.194,17 euros).
c. Contingencias
Pasivos Contingentes
El Órgano de Administración de la sociedad dominante considera que no existen contingencias
significativas a la fecha de cierre del balance consolidado que puedan derivar en futuros pasivos, a
excepción de los objetivos variables de la plantilla deportiva.
En los contratos de compra de jugadores, se establecen clausulas que obligan a la sociedad dominante
al pago de determinadas compensaciones económicas en caso de cumplimiento de las mismas, siendo
reconocidas las mismas en ese momento, atendiendo al principio del devengo.
Activos Contingentes
En los contratos de venta de jugadores, se establecen cláusulas que otorgan a la sociedad dominante
derechos a determinadas compensaciones económicas en caso de cumplimiento de las mismas, siendo
reconocido el ingreso en ese momento, atendiendo al principio del devengo.
En caso de rescisiones contractuales por parte del jugador, la sociedad dominante tiene derecho a
percibir la correspondiente indemnización.
Además, la sociedad dominante posee jugadores que provienen de la “cantera” (nota 3.7) por lo que no
figuran reconocidos en el balance consolidado, y en caso de venta de los mismos se reconocería como
beneficio la totalidad del precio de dicha venta.
En la nota 13 de las cuentas anuales de la Fundación Celta de Vigo, a 30 de junio de 2022, se facilita la
siguiente información:
Actividad de la Fundación.
Recursos económicos totales empleados, así como ingresos obtenidos por la Fundación.
Los miembros del consejo de administración consideramos que el inmovilizado intangible deportivo no
se encuentra deteriorado.
La sociedad, a 30 de junio de 2022, dispone de riesgos de firma por importe de 236.293,43 euros (a 30
de junio de 2021, el importe de los riesgos de firma ascendía a 236.293,43 euros).
17
SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS
(1) Con fecha 30 de enero de 2009 se modifica el convenio, suscrito entre el Concello de Vigo y la
sociedad dominante, por el cual se concede la autorización del uso de las instalaciones deportivas
de Balaidos, Barreiro y A Madroa y se extiende la vigencia del mismo hasta el 16 de mayo de 2.034.
La sociedad dominante tiene derecho a explotar, por sí mismo, los bares y ambigús existentes en
las instalaciones para las que se autoriza el uso, o que se puedan abrir en las mismas previa
autorización del Concello, durante la celebración de los eventos deportivos relacionados con la
sociedad dominante.
De acuerdo con lo mencionado se considera la cesión del derecho de uso como una subvención de
carácter no monetario. El importe de la misma asciende a 31.127.896,69 euros, correspondiéndose
con el valor de mercado obtenido para el derecho de cesión sobre las instalaciones deportivas
utilizadas por el Real Club Celta de Vigo, S.A.D. en base a una duración de 25 años.
352.963,06 euros de una subvención de la Real Federación Española de Fútbol relativa al programa
de cantera con valores (a 30 de junio de 2021, por importe de 364.708,27 euros).
28.318,18 euros de subvención INEGA (organismo dependiente de la Xunta de Galicia) para energías
renovables térmicas (concretamente bomba de calor en la ciudad deportiva Afouteza) (en la
temporada 2020/2021 por importe de 35.108,63 euros para la adecuación de la iluminación del
estadio Abanca Balaídos),
47.428,56 euros de una subvención de la Xunta de Galicia en concepto de ayuda a la recuperación por
los efectos del COVID-19 (en la temporada 2020/2021 por importe de 0,00 euros), y
16.573,75 euros de una subvención de la Xunta de Galicia para el desarrollo de actividades deportivas
(en la temporada 2020/2021 por importe de 4.500,95 euros).
2.868,22 euros de una subvencion del Concello de Vigo para entidades deportivas sin ánimo de lucro
(en la temporada 2020/2021 por importe de 2.322,38 euros)
18
HECHOS POSTERIORES AL CIERRE
A la fecha de reformulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas no hay hechos posteriores que
pongan de manifiesto circunstancias que ya existían a la fecha de cierre de la temporada pero que no
hayan supuesto, de acuerdo con su naturaleza, la inclusión de un ajuste en las cifras contenidas en estas
Cuentas Anuales Consolidadas.
No hay hechos posteriores que muestren condiciones que no existían al cierre de la temporada y que
dada su importancia suministramos en estas Cuentas Anuales Consolidadas Reformuladas.
No hay ningún hecho posterior acaecido con posterioridad al cierre de las Cuentas Anuales
Consolidadas Reformuladas que afecten a la aplicación del principio de empresa en funcionamiento.
19
OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
El grupo pertenece al grupo de sociedades del Grupo Corporativo Ges, siendo la sociedad dominante
directa, Grupo Corporativo Ges, S.L., con domicilio social en Vigo (Calle Colon), y la sociedad dominante
última del grupo es la sociedad Corporativo GES España, S.A. de C.V..
19
OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
Los miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante no han recibido percepción
alguna por ningún concepto (en la temporada anterior tampoco percibieron retribución alguna por
ningún concepto).
El grupo tiene contratado un seguro de accidentes colectivos para los miembros del órgano de
administración de la sociedad dominante a lo largo de la temporada, siendo el importe total de las garantías
contratadas tanto en caso de muerte como de invalidez absoluta de 100.000,00 euros por asegurado.
Además, el grupo tiene contratada una póliza que cubre la responsabilidad civil de Administradores y
Altos Cargos del grupo, siendo el límite por anualidad del seguro 6.000.000 euros (anteriormente el
límite del seguro era de 3.000.000,00 euros).
20
OTRA INFORMACIÓN
Los presentes Cuentas Anuales Consolidadas Reformuladas serán auditadas por Auren Auditores
(auditores de la sociedad dominante) y su remuneración por la auditoria de las cuentas anuales de las
distintas sociedades que componen el grupo asciende a 32.670 euros (a 30 de junio de 2021 ascendía a
32.670,00 euros). Además, la sociedad de auditoría ha facturado honorarios por otros servicios de
verificación por importe de 7.865,00 euros (a 30 de junio de 2021 por importe de 14.865,00 euros).
20
OTRA INFORMACIÓN
No hay acuerdos que no figuren en el balance consolidado o sobre los que no hayamos informado en
otras notas de esta memoria consolidada, salvo lo relativo a los acuerdos por incorporaciones o bajas
para la temporada 2022/2023 que tienen su reflejo en dicha temporada.
21
INFORMACION SEGMENTADA
La sociedad dominante al tratarse de una Sociedad Anónima Deportiva solo puede participar en
competiciones oficiales profesionales de una sola modalidad deportiva, en este caso del futbol (de
acuerdo con lo establecido en el art 19.4 de la Ley del Deporte).
En cuanto a las secciones deportivas de las que se dispone en la temporada 2021/2022 son el primer
equipo (que milita en Primera División), el Celta B (que milita en Primera RFEF) así como el Celta C (que
milita en Regional Preferente) (nota 1.1.).
Los datos más representativos del Celta B son:
Gastos en concepto de plantilla deportiva no inscribible LNFP que incluye retribución (fija y variable),
indemnizaciones, otras retribuciones, primas colectivas, seguridad social, (ingresos)/gastos por
cesión, comisiones de agentes, amortización derechos adquisición de jugadores y deterioro/perdidas
por traspaso (nota 13.2.b):
Gastos de personal no deportivo técnico por importe de 280.690,43 euros (en la temporada
2020/2021 por importe de 152.369,26 euros).
21
INFORMACION SEGMENTADA
Otros gastos de explotación por importe de 66.025,73 euros (en la temporada 2020/2021 por importe
de 64.574,62 euros).
Derechos de arbitraje por importe de 57.182,73 euros (en la temporada 2020/2021 por importe de
19.867,30 euros).
Gastos de desplazamiento por importe de 130.490,91 euros (en la temporada 2020/2021 por importe
de 83.207,89 euros).
Otros gastos (mutualidad, sanciones deportivas, ...) por importe de 30.693,32 euros (en la temporada
2020/2021 por importe de 40.696,64 euros).
Ingresos taquilla por importe de 39.258,07 euros (en la temporada 2020/2021 el importe de ingresos
taquilla ascendía a 0,00 euros, debido a que no se admitía público en los estadios).
Ingresos por retransmisión 234.088,92 euros (en la temporada 2020/2021 por importe de 74.000,00
euros) (nota 15.5).
Ingresos por patrocinio y publicidad por importe de 362.792,39 euros (en la temporada 2020/2021
por importe de 141.558,20 euros).
Subvenciones de explotación por importe de 415.736,64 euros (en la temporada 2020/2021 por
importe de 364.708,27 euros) (nota 17).
Beneficios por traspaso de jugadores por importe de 0,00 euros (en la temporada 2020/2021 por
importe de 52.500,00 euros).
De acuerdo con el convenio de filiación suscrito con el Gran Peña (nota 1.3), la sociedad dominante se
hará cargo durante las 3 temporadas de la totalidad de los gastos del 1o equipo, indistintamente de la
categoría en la que esté inscrito. A 30 de junio de 2022 los datos más representativos del Celta C son:
ÍNDICE
01| Reformulación del informe de gestión consolidado y comparación de la información pag.90
02| Evolución del grupo y expectativas de futuro pag.91
2.1| Principales magnitudes pag.91
2.2| Objetivos de gestión pag.98
2.3| Expectativas de futuro pag.100
03| Acontecimientos posteriores al cierre pag.102
04| Información medioambiental pag.102
05| Actividades en materia de investigación y desarrollo pag.103
06| Adquisición de acciones propias pag.103
07| Instrumentos financieros pag.104
08| Valores admitidos a negociación pag.104
09| Empleo medio del ejercicio pag.105
10| Aplazamientos de pagos a proveedores en operaciones comerciales pag.105
Las cuentas anuales consolidadas, de la temporada 2021/2022, fueron formuladas por los miembros del
Consejo de Administracion de la sociedad dominante, en reunión celebrada el 01 de agosto de 2022 a
tal efecto. El 16 de septiembre de 2022 el Consejo de Administracion de la sociedad dominante ha
decidido reformular las cuentas anuales de Real Club Celta de Vigo, S.A.D. a 30 de junio de 2022, en
consecuencia, también ha decidido reformular las cuentas anuales consolidadas de Real Club Celta de
Vigo, S.A.D y de sus Sociedades Dependientes a 30 de junio de 2022.
Derivado de dicha reformulación, no hay ninguna modificación en el balance, cuenta de pérdidas y
ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo ni presupuesto de la
temporada 2022/2023 de la sociedad dominante ni en el balance consolidado, cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada, estado de cambios en el patrimonio neto consolidado ni estado de flujos de
efectivo consolidado. La reformulación de las cuentas anuales de la sociedad dominante se realiza
exclusivamente como consecuencia de la Circular número 9 de la temporada 2022/2023 de la Liga
Nacional de Fútbol Profesional, de fecha 12 de septiembre de 2022, en relación con la “homogeneización
del tratamiento del impacto del COVID-19 a efectos del cálculo del punto de equilibrio y de las ratios
económico-financieras” afectando exclusivamente al cálculo de la ratio del punto de equilibrio bajo
criterio de la Liga Nacional de Fútbol Profesional.
Tal y como se menciona en la nota 2.3 de las cuentas anuales consolidadas de la temporada 2021/2022,
en enero de 2022 como consecuencia de tener en consideración la diferencia entre la deducción
activada a 30 de junio de 2021 y la deducción final (en el momento de presentación del impuesto de
sociedades), se redujo el gasto de la temporada en 61.429,88 euros. Además, siguiendo el criterio
aplicado por LaLiga en lo que respecta al reflejo de las cantidades correspondientes a ingresos por
derechos audiovisuales, la sociedad dominante ha decidido seguir el mismo criterio que LaLiga
imputando las cantidades brutas en el epígrafe Importe Neto de la Cifra de Negocio y las cantidades a
deducir de estos ingresos en el epígrafe Otros Gastos de Explotación.
Estos gastos se corresponden con las obligaciones asociadas al fondo de compensación para los
equipos descendidos, a la RFEF, a la promoción de la marca de LaLiga en los mercados nacionales e
internacionales, al CSD y poder cubrir los costes de los sistemas públicos, para ayudas al fútbol
femenino, asociaciones y sindicatos. Estas cantidades ascienden en la actualidad a un 9% de los
ingresos audiovisuales.
Como consecuencia de esto, se ven reexpresadas las siguientes partidas de balance consolidado y de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada:
1
2 EVOLUCIÓN DEL GRUPO
Y EXPECTATIVAS DE FUTURO
Importe Importe
DESCRIPCIÓN Temporada 2021/2022 Temporada 2020/2021
Uno de los elementos claves por los que sigue apostando el Consejo de Administración es el
mantenimiento de inversiones estratégicas que permitan capacitar al Grupo para el futuro garantizando
su sostenibilidad en el tiempo. Estas inversiones se han focalizado en tres ámbitos:
Jugadores por importe de 11.775.000,00 euros (en la temporada 2020/2021 por importe de
4.400.000,00 euros),
Ciudad Deportiva Afouteza, con unas instalaciones que constan de dos campos de entrenamiento
dobles, edificio de usos múltiples y aparcamiento, integradas con el paisaje, siendo la inversión total
realizada hasta 30 de junio de 2022 de 13.039.228,16 euros, y
Continuidad del proyecto de digitalización y Big Data del Grupo, centrado en conformar un ecosistema
de innovación abierta dentro de sus diferentes áreas y apoyado en la colaboración con terceros.
1
2 EVOLUCIÓN DEL GRUPO
Y EXPECTATIVAS DE FUTURO
A nivel financiero, el Grupo mantiene ratios de garantía o solvencia total que nos muestra la capacidad
que tiene el Grupo en su conjunto para responder a todas las obligaciones contraídas, para ello
comparamos el activo consolidado con valor de realización frente a todos los pasivos consolidados, con
independencia del vencimiento. Indicando así la seguridad de cobro que ofrece el Grupo a sus
acreedores, considerándose adecuado cuando se sitúa entre 1,5 y 2,5. Cuanto mayor es el valor de la
ratio mayor garantía ofrece el grupo en relación con el pago de todas las deudas contraídas.
240.000.000 € 3,5
3
2,87
2,31 2,5
160.000.000 € 2,27
2,24
2
1,5
80.000.000 €
1
0,5
0€ 0
Temporada Temporada Temporada Temporada
2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
Por lo que la ratio de liquidez mejora mostrando la capacidad del grupo para cumplir con sus
obligaciones financieras, deudas o pasivos consolidados a corto plazo. A mayor resultado consolidado
positivo, mayor solvencia y mayor capacidad de pago tendrá el grupo constituyéndose, así como una
garantía monetaria a corto plazo para el Grupo. Al ser la ratio del Grupo superior a 1 supone que el activo
consolidado corriente es mayor que el pasivo consolidado corriente, lo cual es señal de salud financiera.
Ratio de liquidez
80.000.000 €
70.000.000 € 3,00
2,60
60.000.000 €
2,50
50.000.000 € 1,85
2,00
40.000.000 € 1,50
1,45
1,50
30.000.000 €
1,00
20.000.000 €
0,50
10.000.000 €
0€ 0,00
Temporada Temporada Temporada Temporada
2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
1
2 EVOLUCIÓN DEL GRUPO
Y EXPECTATIVAS DE FUTURO
La consecuencia fundamental de que este activo corriente sea mayor que el pasivo corriente es la
existencia de un fondo de maniobra positivo. En la temporada 2021/2022 el Grupo alcanza un fondo
de maniobra superior a 40 millones, el de mayor importe en las últimas 5 temporadas, lo que es
garantía de estabilidad.
70.000.000 €
60.000.000 €
50.000.000 €
40.288.738
40.000.000 €
30.000.000 €
20.677.611 20.078.448
20.000.000 €
18.896.709
10.000.000 €
Mostrando garantía ante terceros ajenos al Grupo sobre la capacidad del mismo de atender sus
compromisos en el corto plazo sin que se produzcan tensiones de tesorería (el mayor saldo de
tesorería de las ultimas 5 temporadas).
Esta solvencia financiera sigue una regla fundamental, que las deudas totales contraídas por el Grupo
no deben superar nunca el valor del patrimonio neto consolidado. Según esto, el valor que tome el
coeficiente de endeudamiento debe ser a lo sumo la unidad siendo recomendables valores inferiores
a la unidad. Siendo, así, la principal fuente de financiación es el patrimonio neto consolidado,
quedando relegadas las deudas totales del Grupo a un papel secundario.
Ratio endeudamiento
120.000.000 € 0,90
80.000.000 € 0,60
0,53
0,50
60.000.000 €
0,40
40.000.000 € 0,30
0,20
20.000.000 €
0,10
0€ 0,00
Temporada Temporada Temporada Temporada
2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
1
2 EVOLUCIÓN DEL GRUPO
Y EXPECTATIVAS DE FUTURO
Rentabilidad financiera
120.000.000 €
100.000.000 € 30,00%
26,62%
25,00%
80.000.000 €
20,00%
60.000.000 € 15,00%
9,98% 10,00%
40.000.000 €
5,00%
20.000.000 € 0,00%
-0,48%
-5,00%
0€
-10,24% -10,00%
-20.000.000 € -15,00%
Temporada Temporada Temporada Temporada
2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
PN Rentabilidad Financiera =
BN medio BN/PN medio
Lo mismo ocurre con la ratio de rentabilidad económica, que hace una comparación entre el beneficio
obtenido por las actividades realizadas por el Grupo antes de intereses e impuestos y el importe del
activo total. La rentabilidad económica mide el grado de eficiencia del Grupo en el uso de sus recursos
económicos o activos para la obtención de beneficios.
Es evidente que cuanto más elevada sea la ratio mejor, ya que indicara una mayor “productividad” de
los activos y una mayor eficiencia del Grupo, mientras que una ratio reducida puede ser indicativa de
un exceso de inversiones (activos) y de otras casusas y, por tanto, de una menor “productividad”.
Rentabilidad económica
200.000.000 € 20,00%
17,30%
15,00%
150.000.000 €
10,00%
7,15%
100.000.000 € 5,00%
-0,27%
0,00%
50.000.000 €
-5,00%
0€
-9,92% -10,00%
-50.000.000 € -15,00%
Temporada Temporada Temporada Temporada
2018/19 2019/20 2020/21 2021/22
1
2 EVOLUCIÓN DEL GRUPO
Y EXPECTATIVAS DE FUTURO
El Grupo tiene implantadas distintas metodologías y procesos que le permiten desarrollar la actividad
de manera ética, transparente y sostenible, impulsando los valores de excelencia, transparencia,
sostenibilidad y cercanía como puntos fuertes de su negocio:
4. Cercanía, mediante la implementación de buenas prácticas en la gestión de los riesgos derivados del
COVID-19 bajo el estándar Protocolo frente al COVID-19, generando confianza entre todos los
colectivos (clientes, trabajadores y público en general).
Todo ello hace que a la sociedad dominante le concedan el Certificado de Excelencia en gestión
empresarial Informa-el Economista año 2019, 2020 y 2021 y que nos reconozcan como la 5a
empresa gallega mejor gestionada en función de los ingresos de explotación según el Informe
Ardan Galicia 2022.
1
2 EVOLUCIÓN DEL GRUPO
Y EXPECTATIVAS DE FUTURO
Como consecuencia del contexto de incertidumbre en el que se encuentra la economía global en este
momento, el Grupo considera de suma importancia de cara al futuro:
Generar contenido digital en nuevos nichos de mercado que permita la fidelización de fans, crecimiento
de seguidores y extender la marca Celta para conseguir monetizar la presencia en nuevos mercados.
Con fecha 15 de marzo de 2022, la sociedad dominante presento una solicitud para iniciar el
procedimiento de declaración e Interés Autonómico del proyecto “ Factoría del Deporte Gallego-
Galicia Sports 360” teniendo como promotor a Real Club Celta de Vigo, S.A.D, teniendo en
consideración que el deporte ostenta destacadas funcionalidades, en especial, en los ámbitos de la
educación, la formación y la cultura, en la mejora de la salud pública, en el fomento de la cohesión
social, en el desarrollo y en el respecto al medio ambiente.
El proyecto “Factoría del Deporte Gallego- Galicia Sports 360” se constituye como un complejo de
instalaciones de cerca de 300.000 m2 desde el que se van a abordar e impulsar distintas facetas del
sistema deportivo, contando con tres grupos de infraestructuras: Ciudad Deportiva Afouteza,
Centro Integral para la Capacitación de la Industria del Deporte y, por último, el Área de Servicios-
Espacio Arena.
La Ciudad Deportiva Afouteza consiste en un conjunto integrado de edificaciones e instalaciones al
servicio del deporte con la finalidad de satisfacer las necesidades operativas de la entidad y dotarlo de
la infraestructura necesaria tanto para las exigencias de preparación de alto rendimiento y
seguimiento de los deportistas de las categorías de futbol profesional del club como para la
promoción, fomento y formación de nuevas generaciones de deportivas (Cantera).
Dada la importancia de los procesos formativos de los deportistas y la necesidad de una adecuada
dotación de instalaciones, así como el crecimiento de la entidad de cara, entre otros extremos, al
futbol femenino a las que se reservarían las actuales instalaciones de A Madroa ya que el Grupo en su
promoción de la igualdad entre hombres y mujeres y como empuje del deporte femenino, creara una
sección de futbol femenino de RCCelta.
En el ámbito formativo se trata de apoyar a los agentes deportivos en el ámbito de la tecnificación, así
como también de identificar y retener el talento deportivo que se encuentra diseminado en los
diferentes clubes de la Comunidad Autónoma.
Dada la dimensión deportiva de RCCelta, la labor del fomento deportivo, especialmente en el ámbito
del deporte de base trasciende el área metropolitana de Vigo y de la propia Comunidad Autónoma.
El proyecto también cuenta con una importante presencia de la vertiente educativa, de innovación y
de desarrollo del sistema deportivo, principalmente centrados en el Centro Integral para la
Capacitación de la Industria del Deporte. Así, se pretende establecer un centro dinamizador y
modernizador del tejido empresarial que sea un referente no solo en la Comunidad Autónoma o en el
noroeste peninsular, sino en el ámbito nacional e internacional, y una inversión estratégica para su
futuro. Además de presencia en el empleo, con la contratación de una gran cantidad de nuevo
personal para la gestión, la dinamización de las actividades y el mantenimiento de las nuevas
instalaciones, siendo el Centro Tecnológico de la Innovación en el Deporte, uno de los espacios que
más se beneficiara de esta nueva oportunidad de empleo por ser totalmente de nueva creación y por
su propia naturaleza.
La actuación propuesta trasciende del ámbito municipal y en el proyecto concurre la idea del deporte
como una actividad de interés público que ayuda al crecimiento y a la cohesión social, a la igualdad de
género, a mejorar el bienestar de los ciudadanos y al desarrollo del conjunto de la Comunidad
Autónoma, fortaleciendo el carácter transversal del sistema deportivo gallego.
Por todo ello el 01 de junio de 2022 se considera procedente la declaración de interés autonómico por
el Consello da Xunta de Galicia de la “Factoría del Deporte Gallego-Galicia Sports 360” solicitada por
la sociedad.
3 ACONTECIMIENTOS
POSTERIORES AL CIERRE
A la fecha de reformulación de este informe de gestión consolidado no hay hechos posteriores que
pongan de manifiesto circunstancias que ya existían a la fecha de cierre de la temporada pero que no
hayan supuesto, de acuerdo con su naturaleza, la inclusión de un ajuste en las cifras contenidas en el
Informe de Gestión Consolidado Reformulado.
Tampoco hay hechos posteriores que muestren condiciones que no existían al cierre de la temporada y
que dada su importancia suministramos en las Cuentas Anuales Consolidadas y en este Informe de
Gestión Consolidado Reformulado
No hay ningún hecho posterior acaecido con posterioridad al cierre y de este Informe de Gestión
Consolidado Reformulado que afecte a la aplicación del principio de empresa en funcionamiento.
4
INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL
Dada la actividad del Grupo no existen responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias
de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio consolidado,
la situación financiera del grupo y los resultados consolidados.
El Grupo trabaja orientado a la creación de valor y para ello cuenta como pilar fundamental con la
protección del medio ambiente optimizando la gestión de recursos y residuos y la adecuada gestión de
las expectativas de los grupos de interés en esta materia.
Por ejemplo, estas acciones permiten la reducción de los consumos de materias primas, consumos
eficientes de agua, reducción en la generación de residuos, medidas para la recogida eficiente de
residuos (principalmente envases que se reutilizaran posteriormente), utilización de energías
renovables, aumento de la eficiencia energética de las instalaciones, sensibilización de partes
interesadas con un correcto comportamiento ambiental y minimización del impacto ambiental derivado
de la compra de productos/servicios y del uso de los mismos.
En la Ciudad Deportiva Afouteza se apuesta por medidas para mejorar la eficiencia en el uso de los
recursos con una construcción basada en la arquitectura bioclimática (proporciona confort térmico
aprovechando fuentes ambientales, …), respectando al máximo el entorno, guardando equilibrio con el
paisaje, edificación autosuficiente desde el punto de vista de la utilización del agua de riego. Entre otros,
se ha instalado sistemas de recogida de agua de lluvia en la Ciudad Deportiva Afouteza.
5
1 ACTIVIDADES EN MATERIA DE
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
El Grupo ha emprendido una etapa de transformación digital continua, basado en el análisis permanente
de la actividad, tanto interna en los procesos de grupo como externa en la relación con el cliente, tanto
B2B como B2C.
Dentro de la innovación en procesos internos, desde el Grupo se analizan de manera continua las tareas
que lleva a cabo el personal, tratando de digitalizar, incorporando nuevas herramientas, las que no
aportan valor y liberando el tiempo de las personas para aquellas relevantes.
Respecto a la innovación de cara a B2C, el Grupo se dota de herramientas que permitan un mejor análisis
y aprendizaje de la relación que tiene el cliente con el Grupo y poder crear “patrones” que ayuden en la
mejora de servicio o ser proactivos en la cobertura de necesidades futuras que tendrán los clientes.
Herramientas analíticas, sistemas de Inteligencia Artificial y captación de datos 360, son la base del
conocimiento de cliente y de su comportamiento, algo que directamente está impactando en la
sociedad vía adecuación de oferta de productos y servicios. Esta digitalización mantiene un impacto
directo en optimización de modelos de sostenibilidad, vía movilidad, medio ambiente y, por
consiguiente, reducción de huella de carbono y valor añadido para toda la sociedad en general.
6
ADQUISICIONES DE ACCIONES PROPIAS
7
INSTRUMENTOS FINANCIEROS
La gestión del riesgo está controlada por el grupo que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros
con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración de la sociedad dominante.
Impacto futuro del estallido de la guerra en Ucrania: A fecha de reformulación del informe de gestión
consolidado, no es posible preveer los impactos futuros derivados de la crisis provocada por la guerra
de Ucrania sobre el Grupo ni sobre la sociedad en general. El Grupo evaluará durante la temporada
2022/2023 el impacto futuro sobre su situación económico-financiera.
Riesgo de crédito: Se produce por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe
contabilizado y en el plazo establecido. El grupo, en la actualidad, tiene establecido un procedimiento
por el que realiza todas sus operaciones bajo un atento control del riesgo y de la concesión del crédito.
El grupo realiza un seguimiento mensual al objeto de identificar situaciones de riesgo y retraso en los
cobros.
Riesgo de liquidez: se produce por la posibilidad de que el grupo no pueda disponer de fondos
líquidos o acceso a ellos por la cuantía necesaria, para hacer frente a las obligaciones de pago. El
grupo tiene establecido un procedimiento por el que se mantienen las disponibilidades liquidas
necesarias tanto para el desarrollo de la actividad diaria como para la realización de las distintas
inversiones a realizar.
El grupo hizo frente a la deuda por compras y prestaciones de servicio y entidades deportivas, en
función de lo establecido en la ley y en los respectivos contratos. El grupo cobra:
Riesgo de mercado: se trata del riesgo de tipo de interés provocado por la incertidumbre sobre la
evolución futura de los mercados financieros y de los tipos de interés con el consiguiente posible
impacto sobre los resultados y los flujos de efectivo del grupo. El grupo aplica una política de
endeudamiento financiero prudente.
8
VALORES ADMITIDOS A NEGOCIACIÓN
El grupo no emite valores admitidos a negociación en mercados regulados en ningún Estado miembro
de la Unión Europea.
9
EMPLEO MEDIO DEL EJERCICIO
10
1 APLAZAMIENTOS DE PAGOS A
PROVEEDORES EN OPERACIONES COMERCIALES
El aplazamiento de pagos no se encuentra dentro de los límites de los 30 días establecidos en la Ley
15/2010, de 5 de julio por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones
comerciales. La regulación de los plazos de pago es de 30 días naturales, que puede ser ampliado
mediante pacto entre las partes sin que se pueda exceder de 60 días naturales.
El grupo presenta deuda con proveedores por operaciones comerciales cuya antigüedad supera los 30
días, por importe de 16.249.027,04 euros (21.851.546,83 euros en la temporada anterior), los cuales se
corresponden, fundamentalmente, con la adquisición de jugadores (cuyo pago se realiza en función de
lo establecido en los contratos firmados con las distintas entidades deportivas y agentes), siendo el
importe reconocido a largo plazo 2.826.650,69 euros (a 30 de junio de 2021 el importe reconocido a
largo plazo ascendía a 8.899.166,00 euros).
11
PATROCINADORES Y ACREEDORES
En cuanto a los acreedores, sin tener en consideración la adquisición de jugadores (entidades deportivas
y agencias de intermediación), la relación de los cinco proveedores/ acreedores más relevantes del
Grupo son:
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADO REFORMULADO
pag. 89
INFORME DE AUDITORÍA
pag. 109
INFORMACIÓN FINANCIERA
CONSOLIDADA REFORMULADA 21|22
REAL CLUB CELTA DE VIGO, S.A.D Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
INFORMACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADA REFORMULADA 21|22