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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
VICERRECTORADO ACADÉMICO
AREA: INGENIERÍA
INSTRUCTIVO ESPECIFICO PARA EL TRABAJO PRÁCTICO (TP) DE LA
ASIGNATURA TEORÍA DE DECISIÓN (CÓD. 305)
1. El trabajo práctico es estrictamente individual y de producción inédita del estudiante.
Cualquier indicio que ponga en duda su originalidad, será motivo para su anulación.
Queda a discreción del nivel corrector, solicitar una verificación del logro de objetivos,
mediante una videoconferencia o cualquier otra estrategia que estime conveniente.
2. En el trabajo práctico de la asignatura Teoría de Decisiones, Código 305, se evalúa los
objetivos 1, 5, 6 y 8. En ellos se evidenciará las competencias y destrezas adquiridas por
el estudiante, vinculadas con el objetivo a evaluar. Para su realización se recomienda
seguir las siguientes instrucciones:
- Responda, de manera clara, ordenada, secuencial y argumentada, cada una de las
preguntas relacionadas con el objetivo a evaluar y enunciadas más abajo. Refleje
detalladamente todos los pasos y cálculos realizados, donde aplique. Se espera un
trabajo de calidad.
- Si el trabajo práctico lo realiza usando un procesador de textos (Word, OpenOffice,
LibreOffice). Utilice letra tipo Arial, tamaño 11 o Times New Román, tamaño 12.
Emplee el editor de ecuaciones donde sea requerido.
- Si el trabajo lo realiza a mano, escriba con una letra legible y clara. Utilice bolígrafo o
marcador punta fina de color negro.
- El envío del TP a su nivel corrector debe realizarse en un solo archivo. No se
recibirán los trabajos enviados a través de imágenes tipo foto en varios
archivos.
- No olvide hacer buen uso de la ortografía y de la formalidad que debe caracterizar un
trabajo escrito.
3. Para la realización del trabajo práctico (TP), el estudiante contará hasta el 20-04-2024.
Las respuestas del trabajo deben ser enviadas únicamente, desde un correo electrónico
propio del estudiante, (no se aceptarán reenvíos, ni que sean enviados desde otros
correos no identificados, como substitutos del correo del estudiante), exclusivamente al
nivel corrector de la asignatura en el centro local con copia al Jefe de la Unidad
Académica del mismo centro local. (Abstenerse de colocar cualquier otro destinatario,
que no sean los señalados para la entrega). Si la corrección está a cargo del nivel central,
deben enviarse al Jefe de la Unidad Académica del centro local. En el Asunto del correo
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se debe utilizar la siguiente nomenclatura: código del curso/tipo de trabajo entregado
(TP/nombre y apellido del estudiante/C.I. del estudiante/lapso académico; ejemplo:
305/TP/Pedro Pérez/99.999.999/2024-1. La misma nomenclatura debe ser utilizada para
identificar el archivo adjunto. En ningún caso se recibirán TP en el correo electrónico
de la carrera, (
[email protected]), que no procedan del correo del Jefe
de la Unidad Académica del Centro Local al que pertenezca el estudiante.
4. El Jefe de la Unidad Académica remitirá a la Coordinación de la carrera, en un solo
correo electrónico, todos los trabajos prácticos recibidos de la asignatura Teoría de
Decisiones (Cód. 305) en su centro local. Este correo debe enviarse hasta dos días
después de la fecha y hora pautada para la entrega. No se recibirán más respuestas de
trabajo práctico sustitutivos después de la fecha pautada. No hay prórroga.
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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
ÁREA DE INGENIERÍA
CARRERA INGENIERÍA DE SISTEMAS
305
TAREA: TRABAJO PRÁCTICO
ASIGNATURA: TEORÍA DE DECISIONES
CÓDIGO: 305
FECHA DE PUBLICACIÓN EN EL BLOG DEL SUBPROGRAMA DEDISEÑO
ACADÉMICO:
A inicio del lapso académico 2024-1
FECHA DE DEVOLUCIÓN POR PARTE DEL ESTUDIANTE: El estudiante contará
hasta el día 20/04/2024, sin prórroga para su realización y envío
NOMBRE DEL ESTUDIANTE:
CÉDULA DE IDENTIDAD:
CENTRO LOCAL:
CARRERA: 236
NÚMERO DE ORIGINALES:
FIRMA DEL ESTUDIANTE:
LAPSO: 2024-1
UTILICE ESTA MISMA PÁGINA COMO
CARÁTULA DE SU TAREA O TRABAJO
RESULTADOS DE CORRECCIÓN:
OBJ. Nº 1 5 6 8
0:NL 1:L
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TEORÍA DE DECISIONES (305)
TRABAJO PRÁCTICO
ESPECIFICACIONES
El uso de las redes sociales, como medio para publicitar cualquier
producto de consumo masivo, se ha convertido en un medio clave,
confirmado por un 80% de profesionales, ya que permiten impulsar un
contenido de valor a un mayor número de personas o entidades, lo cual
contribuye en las estrategias de inbound marketing para las empresas
productoras.
El gerente de una empresa de especializada en certificación
coaching, está evaluando dos estrategias para publicitar su producto,
mediante las redes sociales:
Una de las estrategias, es continuar con el equipo de marketing
con el que ha contado hasta los momentos en el departamento de
mercadeo.
La otra estrategia, es contratar los servicios de otra empresa
publicitaria, para que elabore la estrategia de marketing, lo cual sería a la
vez un entrenamiento para los empleados del departamento de
mercadeo.
Si se decide no contratar los servicios de la empresa publicitaria, y
seguir las estrategias diseñadas por el actual equipo de marketing, se
tendrían ganancias mensuales (constantes) de 60x106 UM (Unidades
Monetarias).
El estimado de ganancias con el nuevo diseño es el siguiente:
- 150 x106 UM si las ventas son “buenas”,
- 80 x106 UM si las ventas son “regulares”,
- 60 x106 UM si las ventas son “malas”,
Actualmente, los gastos mensuales de publicidad son de 5 x106
UM. Se estima que los gastos mensuales, si se contrata la empresa
publicitaria serían de 10 x106 UM.
las probabilidades asociadas al número mensual de nuevos
contratos son:
- Más de 10: 0,425,
- Entre 6 y 10: 0,25
- Menos de 6: 0,325 respectivamente
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La tasa de interés para determinar el valor presente equivalente es
de 2,5% mensual.
La junta directiva de la empresa lo ha contratado a Ud. para que
los asesore en la toma de la mejor decisión, para lo cual analizará los
resultados, en función de los beneficios que se obtendrían en cada caso
en los próximos seis meses. La respuesta que le han dado con respecto
a sus actitudes frente al riesgo, ha sido que son indiferentes entre:
a) No jugar y participar en una lotería equiprobable de ganar 1.000
millones y perder 100 millones.
b) Recibir 300 millones con certeza o participar en una lotería
equiprobable de no ganar y ganar 1000 millones.
Para construir la función de utilidad, teniendo como parámetro de
evaluación las ganancias en un mes, Ud. ha decidido lo siguiente:
U(1.000 x 10 6) = 1 ; U(0) = -1
Identifique con los elementos antes descritos, el problema de decisión
que enfrenta la empresa, y dentro de las exigencias de los objetivos del
plan de evaluación de la asignatura, analice, estructure y determine los
posibles resultados de las alternativas planteadas.
Estructure su trabajo según los objetivos de la asignatura,
identificando claramente su división. A continuación se presenta la
estructura sugerida:
MOD. I UNID.1 OBJ. 1
1. Alternativas
Establezca las posibles alternativas que tiene la empresa.
2. Estados de la naturaleza
Identifique las variables de estados de la naturaleza.
3. Resultados
Establezca el conjunto de consecuencias derivadas de la
combinación de alternativas y estados naturales.
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MOD. II UNID.5 OBJ. 5
Aplicando el criterio del Valor Presente, determine la mejor
estrategia a seguir.
MOD. II UNID.6 OBJ. 6
Determine la estrategia óptima a seguir por el gerente de la empresa,
utilizando la función utilidad. Para esto:
- Construya la función de Utilidad del dueño de la red de tiendas y
grafíquela, encontrando para cada uno de los Vpi de los resultados
calculados en el objetivo N°5, el valor de utilidad correspondiente, esto
es, halle los U(Vpi) según la función construida por Ud.
- De acuerdo a las alternativas posibles identificadas por Ud. en el
objetivo N°1, ¿cuál es la óptima?, según la función Utilidad aquí
construida.
MOD.II UNID.8 OBJ. 8
Determine el Valor Esperado de la Información Perfecta, tomando
en cuenta la función de utilidad de la empresa.
Tomando en cuenta la función de utilidad de la empresa, determine
la cantidad máxima de dinero que podrían pagarle a una empresa de
investigación de mercado para obtener información adicional.
FIN DEL TRABAJO PRÁCTICO
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