Proyecto Integrador
Desarrollo de
Software 1
Fecha de Actualización: 24/02/2024 Versión: 1.0
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Tema Nº2:
Sistemas de Información (SI) - Introducción al Proyecto Certificador de Desarrollo de
Software 1
Indicador de logro Nº2:
Identifica los sistemas de información en las organizaciones y las fases de desarrollo
del software en proyectos informáticos
Fecha de Actualización: 24/02/2024 Versión: 1.0
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Desarrollo de Sistemas de Información
INTERFAZ DE CONSULTAS RENIEC
FPIPS - 101 Ficha de Proyecto
Enero del 2024 – I
Número Apellidos y Nombres
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1 Barreda Rios, Rodrigo Franco
2 Sierra Valenzuela, Aldair Lee
3 Quispe Ramos, Haydee Bealuz
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ÍNDICE
1. HISTORIAL DEL DOCUMENTO 3
2. FICHA PARA LA CARTERA DE PROYECTOS 3
2.1 Código del Proyecto 3
2.2 Nombre del Proyecto 3
2.3 Descripción 3
2.4 Dirección / Áreas involucrados 3
2.5 Objetivos Estratégicos 3
2.6 Beneficios Esperados 3
2.7 Supuestos y premisas 4
2.8 Restricciones 4
2.9 Costos y Recursos estimados 4
2.10 Riesgos iniciales 4
2.11 Prioridad 4
2.12 Tiempos iniciales 5
2.13 Gestor del proyecto 5
2.14 Recursos humanos del usuario y de otras áreas involucradas 5
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1. HISTORIAL DEL DOCUMENTO
Información del Documento
Observaciones Modificado Fecha
por…
10-02-24
2. FICHA PARA LA CARTERA DE PROYECTOS
2.1 Código del Proyecto
DSIPT-963
2.2 Nombre del Proyecto
INTERFAZ DE CONSULTAS RENIEC
2.3 Descripción
Cambio de Interfaz del sistema
2.4 Dirección / Áreas involucrados
Área administrativa
Asistente administrativo
Gerencia administrativa
Gerencia de registro electoral
2.5 Objetivos Estratégicos
Objetivo Descripción
Estratégico
1 Mejorar la calidad de los servicios de registro de identificación y de
registro civil con un simplificado e integrado beneficio a la población
2 Fortalecer la gestión institucional orientada a resultados.
3 Ampliar la cobertura y potenciar los servicios de registro.
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2.6 Beneficios Esperados
Beneficio Descripción
Cuantitativo
1 Documentación a más de 5 millones de peruanos en los últimos 10
años.
2 Incrementar en un 51% de servidores en su plataforma virtual.
3 Incrementar el personal un 10%
Beneficio Descripción
Cualitativo
1 Prestigio de la organización .
2 Mejor ambiente laboral para los trabajadores-
3 Confiabilidad de la organización para con los servidores.
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2.7 Supuestos y premisas
Supuestos Descripción
1 El personal está comprometido con la organización y sus proyectos.
2 La aplicación debe estar disponible y responder de manera eficiente en
todo momento.
3 El personal debe estar lo suficientemente capacitado para elaborar el
proyecto
Premisa Descripción
1 La gerencia administrativa tiene que estar comprometida con la
organización y los servidores.
2 Implementar medidas de redundancia, escalabilidad y monitoreo para
garantizar la disponibilidad continua y el rendimiento óptimo de la
aplicación.
3 El personal debe tener experiencia para el desarrollo del proyecto
2.8 Restricciones
Restricción Descripción
1 El proyecto debe ser entregado en un plazo de un año
2 El personal debe trabajar todos los días
3 El proyecto debe tener un costo máximo de 25000 dólares
2.9 Costos y Recursos estimados
Cantidad Costo x Subtotal Numero Total
Hora de Meses
(Hora)
1.-Gestión del
Proyecto
Jefe del proyecto 8x5x4 30 6000 5 9000
Miembros del Equipo 8x5x4 15 4500 5 7000
2.- Hardware
Pc 4 2000 12 8000
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Servidores 1 1000 12 1000
3.- Software
Licenciado Libre 50 50
4.- Pruebas 3 15 20 1 500
5.- Capacitación 1 20 60 1 1000
Total de costo estimado S/. 26550
2.10 Riesgos iniciales
Riesgo Descripción
1 Problemas técnicos con las herramientas de trabajo
2 Que los integrantes dejen el proyecto a medio proceso
3 Fallas con la conexión wifi
2.11 Prioridad
<Especificar el nivel de prioridad con una X>
Alta Media Baja
2.12 Tiempos iniciales
Item Fecha Actividad
1 10-02-24 Sprint I
2 Sprint II
3 Sprint III
2.13 Gestor del proyecto
<Nombre y apellidos>
2.14 Recursos humanos del usuario y de otras áreas involucradas
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Funcionario Área Cargo
Rubén Tuesta Derecho Garantizar que la aplicación
cumpla con las leyes
Anthony Roma Soporte Técnico Brindar soporte a los
usuarios y resolver sus
problemas
Sebastián Leandro Gerente Garantizar que el proyecto
vaya bien
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