UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO
VALDIZÁN
FACULTAD ENFERMERIA
Estimación de costos indirectos por servicio, Requerimientos y Servicio
de emergencias HRHVM.
DOCENTE:
AGUIRRE CANO, MIDA
INTEGRANTES:
BERAUN ROJAS, WENDY YESENIA
CANCHARI SOTO, NAOMY MARYORI
CARDENAS ROJAS, CARLA MARILIN
CASIO TUCTO, DEDICACIÓ N
NUÑ EZ JAPA, JESMIN
SARMIENTO ROJAS, YORKA MELISSA
ESTUDIO
SHONOS
Calcular y
Distribuir
costos
indirectos.
Gastos Indirectos Estimados o “Aplicados” (predeterminados)
son aquellos que se originan en función de un presupuesto
establecido, o sobre un factor calculado de gastos indirectos;
pudiendo tomarse como base unitaria para la obtención de los
gastos indirectos estimulados; unidades, horas de trabajo y
valores.
Los gastos comunes se
denominan costos indirectos
calcular el
volumen de
produccion
En un establecimiento de salud hay gastos no
asociados a ningún servicio en particular, pero que
permite el funcionamiento del establecimiento en
conjunto , a los que llamamos costos indirectos.
ES LO REFERIDO AL LOGRO DE LOS SERVICIOS. SE
INCORPORA EN LA ESTIMACIÓN DE COSTOS PARA
Estos costos incluyen principalmente, costo por el ESTIMAR COSTOS PROMEDIOS, ES DECIR, DIVIDIR EL
trabajo de las personas que administran el COSTO TOTAL ENTRE EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN
establecimiento, los pagos por servicios públicos,
el mantenimiento del local, combustible y Para calcular el volumen de
mantenimiento de vehículos, los materiales de
limpieza, los materiales de escritorio. producción ayuda seguir el sgte.
procedimiento.
a) Identificar las unidades de medida según el nivel de desagregación decidido.
Definir los servicios a costear y la identificación adecuada de las unidades de medida ayudara a agregar
correctamente la producción por servicio y por actividad las unidades de medidas debe permitir
asignárseles un número (10 consultas, 25 atendidos de emergencia, etc.)
b) Revisar las fuentes de información:
La fuente de información estadístico de producción en el Ministerio de
Salud es la hoja HIS, sin embargo algunos establecimientos mantienen
registros paralelos de producción mensual y los registros por servicios o
programas.
c) Contar y agregar los productos para un período de
tiempo determinado.
La agregación puede ser mensual y tener consolidados anuales, este
tipo de registro permitiría evaluar la estacionalidad en la
producción de servicios por ejemplo, en razón a la mayor incidencia
de enfermedades diarreicas en el verano y respiratorias en el
invierno o a la frecuencia de establecimiento de insumos
Se refiere a los costos o gastos
generales necesarios para realizar
el proyecto u obra, y que no están
directamente asociados a los costos
de la realización de los rubros o
tareas. También se considera
gastos generales, aquellos
referentes a la gestión
administrativa, comercial, etc.,
CALCULAR Y DISTRIBUIR COSTOS INDIRECTOS
EN UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
En un establecimiento de salud hay
gastos no asociados a ningún servicio
en particular, pero que permite el
funcionamiento del establecimiento
en conjunto , a los que llamamos
costos indirectos.
Estos costos incluyen principalmente,
costo por el trabajo de las personas
que administran el establecimiento,
los pagos por servicios públicos, el
mantenimiento del local, combustible
y mantenimiento de vehículos, los
materiales de limpieza, los materiales
de escritorio.
CALCULAR Y DISTRIBUIR COSTOS INDIRECTOS
EN UN ESTABLECIMIENTO DE SALUD
EJEMPLOS
CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS
INDIRECTOS EN LA SALUD
1. Los costos indirectos en el contexto de la evaluación económica es la pérdida o reducción de
productividad laboral atribuible a una pérdida de salud
2. Para la estimación de los costos indirectos en la evaluación económica en salud, suele distinguirse entre
la productividad pérdida causada por o la asociada a la mortalidad y la que está presente producto a la
morbilidad.
3. La primera suele estimarse como la producción que se habría llevado a cabo desde el momento del
fallecimiento hasta la edad de jubilación. La pérdida de productividad asociada a la morbilidad tiene dos
manifestaciones básicas: una es la demanda del ausentismo por enfermedad, y la segunda es la menor
productividad de un trabajador enfermo o discapacitado en el trabajo
4. A diferencia de cómo se realiza este aspecto en los análisis técnico-económicos en el sector de la
salud, los costos indirectos son los gastos relacionados con el servicio a la producción y con la
dirección de esta
CONCIDERACIONES FINALES
Es imprescindible tener el
conocimiento necesario sobre los
costos indirectos para la realización de
una evaluación económica en salud,
sobre todo conocer la diferencia
existente de los costos indirectos entre
estas técnicas analíticas y los análisis
técnico-económicos en el sector
sanitario.
Los costos indirectos juegan un papel
primordial en la realización de una
evaluación económica en salud, porque
permiten conocer en términos
económicos, las pérdidas desde el
punto de vista de la productividad
laboral, que se derivan como una
consecuencia de no tener una óptima
salud la población de un país.
ESTIMACIÓN DE
REQUERIMIENTOS
La estimación de requerimientos por especialidades
implica identificar y cuantificar los recursos específicos
necesarios para cada área en un proyecto o servicio. La
guía incluye la identificación de especialidades, la
colaboración con expertos, la documentación detallada
de requerimientos, la identificación y cuantificación del
personal, equipos y herramientas necesarios, así como la
consideración de capacitación, espacio, tiempo y costos
asociados. Se destaca la importancia de analizar
dependencias, gestionar riesgos específicos, validar
requerimientos con expertos y mantener una
documentación clara y accesible. La iteración y
actualización periódicas, junto con el uso de
herramientas de gestión específicas, son fundamentales
para el éxito del proyecto.
SERVICIOS DE EMERGENCIA EN EL HOSPITAL
REGIONAL HERMILIO VALDIZÁN
SERVICIOS DE EMERGENCIA
Es la unidad orgánica o funcional en hospitales de baja
complejidad, encargada de brindar atención médico
quirúrgica de emergencia en forma oportuna y
permanente durante las 24 horas del día a todas las
personas cuya vida y/o salud se encuentre en situación
de emergencia.
Emergencia médica y/o quirúrgica
Se entiende por emergencia médica y/o quirúrgica toda
condición repentina o inesperada que requiere atención
inmediata al poner en peligro inminente la vida, la salud
o que puede dejar secuelas invalidantes en el paciente.
SERVICIOS DE EMERGENCIA
Triaje
Área del Servicio de Emergencia destinada a la
evaluación inicial del paciente en la cualse prioriza
el daño y se decide la derivación para la atención
que el caso amerita.
Tópico de Emergencia Unidad de reanimación o
Área para atención, shock trauma
evaluación, diagnóstico Área destinada para
y tratamiento de evaluación, diagnóstico y
pacientes con daños de tratamiento de pacientes que
presentan daños de Prioridad I.
prioridad II y III
ARTICULO CIENTIFICO
"The only way to do great work is to love what you do." - Steve Jobs
