Universidad Autónoma
de Nuevo León
Facultad de Ciencias Biológicas
EVIDENCIA 4
Cartel científico del modelo económico de una empresa
competitiva.
PROFESORA: Mariana Pedraza Zamora.
ASIGNATURA: Liderazgo, emprendimiento e innovación.
GRUPO: B1C.
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
Morin González Edna Rosario-1955630.
Reynoso Proa Myrna Melissa-2018892.
Santillan Aguirre Luis Enrique-1993743.
Zubiate Beltran Gared Alejandro-2123815 no trabajo
EMPRESAS COMPETITIVAS
Es aquella que puede lograr y mantener una alta productividad, frente a sus mejores
rivales. Su mercado puede ser global o nacional, una ciudad, un solo barrio o un
determinado segmento de demanda.
Proporciona salarios justos a sus empleados, respeta las distribuciones asignadas y
no mantiene un equilibrio en su zona económica.
Características
Eficacia: Producción del servicio o producto con el efecto deseado.
Calidad: El producto o servicio cumple con los requisitos requeridos
impuestos por el consumidor como por la empresa.
Innovación: Renovación o actualización del servicio o producto brindado.
Sustentabilidad: Cumplir con la prosperidad económica sin dañar el medio
ambiente.
Sin embargo también hay 7 aspectos esenciales en estas empresas, los cuales son:
Información Oportuna: Es aquella que es útil y actual para la realización de
un trabajo.
Gerencia o Dirección Estratégica: conjunto de decisiones
y acciones utilizadas para formular e implementar estrategias específicas
que permitirán a la organización adaptarse a su entorno
de una manera superior.
Innovación Permanente: Considerada la clave del éxito de las empresas, este
punto consta el como para seguir vendiendo se tiene que actualizar y mejorar
el producto o servicio constantemente.
Mejoramiento continuo de los recursos humanos: Metodología utilizada
para que haya una organización en el trabajo y superen todos los obstáculos.
Producción Limpia: En este punto las energías/materias utilizadas son
renovables y reutilizables.
Cooperación horizontal y vertical: La vertical, se da entre un país
desarrollado y otro en proceso de ser desarrollado; mientras el horizontal es
enfocado a apoyar las prioridades de países involucrados.
Inserción de la empresa en el entorno competitivo: Son factores específicos
relacionados con las características de un sector o industria.
El mapa fue hecho en PowerPoint luego fue convertido en imagen.
BIBLIOGRAFIAS
Qué es la competitividad de una empresa - CÃ3mo se consigue la competitividad.
Y después de conseguida, cÃ3mo se la mantiene. (s. f.).
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Humanidades y Ciencias Sociales: Licenciatura en Ciencia Política y Administración
Urbana).
Técnica, S. D. C. (s. f.). Chileatiende - Capital Semilla Emprende.
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Secretaría de Economía - Programa de Financiamiento para
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2012.economia.gob.mx/mexico-
emprende/empresas/emprendedor/6704-programa-de-
financiamiento-para-emprendedor-a-traves-de-la-banca-comercial
