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Canvas para Desarrollo de Software

Este documento presenta un resumen de un proyecto de desarrollo de software titulado "CANVAS" realizado por una estudiante de la Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl. Incluye tablas con información sobre socios clave, actividades clave, propuesta de valor única, relación con clientes, segmentos de clientes, recursos clave, estructura de costos y flujos de ingresos del proyecto CANVAS.

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Este documento presenta un resumen de un proyecto de desarrollo de software titulado "CANVAS" realizado por una estudiante de la Universidad Tecnológica de Nezahualcóyotl. Incluye tablas con información sobre socios clave, actividades clave, propuesta de valor única, relación con clientes, segmentos de clientes, recursos clave, estructura de costos y flujos de ingresos del proyecto CANVAS.

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Universidad Tecnológica de

Nezahualcóyotl

División de Informática y Computación.

Ingeniería en Desarrollo y Gestión de Software.

Materia:
Integradora

Profesora:
Margarita Larios Calva

Nombre del trabajo:


CANVAS

Estudiante:
Ana Gabriela Cedillo Martínez

Matricula: 223271025 Fecha: 09/Octubre/2023

Grupo: ITIC-1001M
SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE RELACIÓN CON SEGMENTOS DEL
VALOR ÚNICA CLIENTE CLIENTE
• Profesionales de • Solución a problemas.
Marketing y • Desarrollo de Software. • Experiencia Única. • Atención al Cliente. • Masculino.
Relaciones Públicas. • Construcción de redes. • Cambio de escenario. • Política de Privacidad. • 13 años.
• Universidad • Diseño Gráfico y Arte. • Actualizaciones. • Protección de Datos. • Estudiante de
Tecnológica de • Pruebas y Control de • Evolución Constante. • Programas de Fidelidad. secundaria.
Nezahualcoyotl. Calidad. • Compra de
• Inversores y accesorios.
Financiadores.
RECURSOS CLAVE CANALES
• Femenino.
• Hardware y Software. • Carteles y publicidad. • 12 años.
• Ventas. • Google Play Store. • Estudiante de
• Financieros. • Publicaciones y anuncios secundaria.
• Talento Humano. en redes sociales.
• Diseño y Arte. • Tiendas de videojuegos.
• Tiempo.
ESTRUCTURA DE FLUJOS DE
COSTO INGRESOS

• Renta de oficinas. • Marketing y Promoción. • Compras dentro del


• Internet. • Costos de personal juego.
• Agua. administrativo. • Anuncios del videojuego.
• Luz. • Costos de • Publicidad In-Game.
• Cableado. comercialización y • Venta de Mercancía y
• Lanzamiento. distribución. Productos Relacionados.
• Computadoras. • Investigación y
Desarrollo.

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