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Nuevos Enfoques en Administración Empresarial

Este documento presenta un análisis de nuevos enfoques de la administración como la reingeniería, el benchmarking y el outsourcing. El objetivo general es analizar la importancia de estos nuevos enfoques y su aplicación al proceso administrativo. Se incluyen infografías explicativas sobre reingeniería y benchmarking. También resume una lectura en inglés sobre la competitividad empresarial y la importancia de anticiparse a los cambios del entorno mediante un análisis constante.

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Nuevos Enfoques en Administración Empresarial

Este documento presenta un análisis de nuevos enfoques de la administración como la reingeniería, el benchmarking y el outsourcing. El objetivo general es analizar la importancia de estos nuevos enfoques y su aplicación al proceso administrativo. Se incluyen infografías explicativas sobre reingeniería y benchmarking. También resume una lectura en inglés sobre la competitividad empresarial y la importancia de anticiparse a los cambios del entorno mediante un análisis constante.

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1

Unidad 3 – Tarea 3 Análisis de Nuevos Enfoques De La Administración

Sandra Patricia García Cocoma – Código 112002A_1395

Pensamiento Administrativo 112002A

Grupo 112002_36

Director-Tutor

Diana Milena Giraldo Correa

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería

2023
2

Introducción

Las organizaciones deben de estar en constante análisis, tanto del entorno interno como del

externo, con la finalidad de anticiparse a posibles sucesos negativos, que puedan repercutir en el

desarrollo de la empresa, es por eso, que se debe estar a la par en innovación, buscando nuevas

tendencias y estrategias, que aporten a la organización, para que, se mantenga en el tiempo con un

expansión significativa, es por eso que la organización debe evolucionar de acuerdo a su entorno,

buscando nuevos enfoques, que le ayuden de acuerdo a su actividad principal a mantenerse a la

vanguardia.

.
3

Objetivos

General

Analizar la importancia de los nuevos enfoques de la administración y el proceso

administrativo.

Específicos

Conocer las funciones de cada fase del proceso administrativo

Conocer los fundamentos de los nuevos enfoques


4

1. Consulte los contenidos y referentes bibliográficos de la Unidad 3: Nuevos enfoques y

teorías de la Administración. El proceso Administrativo.

2. Después de leer comprensiva y analíticamente los temas de la unidad 3, seleccione dos

temas y realice una infografía creativa, donde explique las funciones y aplicación del tema

seleccionado. En este punto cada estudiante selecciona un tema diferente al de sus

compañeros. Los temas a seleccionar son:

A. Teoría Z y Teoría de la calidad total

B. Reingeniería y Benchmarking

C. Outsourcing y Empowerment

D. Planeación y organización

E. Organización y Control.

Para el desarrollo de este punto seleccione la letra B, a continuación, comparto la infografía

correspondiente y subsiguiente a esta, comparto las que fueron compartidas por los compañeros en

el foro:
5
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Tomado de la infografía compartida por la compañera Zully Peralta en el Foro


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9

Tomado por: https://freddiemendezseminario.weebly.com/infografias.html

3. Cada estudiante realiza la lectura The concept of enterprise competitiveness. De la

bibliografía de Andreevich, B. A. (2020). Benchmarking as a Foundation of the Future

Economy. Cambridge Scholars Publishing.

https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/156589?page=15 y

de esta lectura la cual está en inglés, realice un breve resumen de lo comprendido. El

resumen no debe ser superior una página y debe ser compartido en el foro.

Resumen de la lectura “The concept of Enterprise competitiveness”

Las empresas se mantienen en constante cambio y a decir verdad, es necesario que se

mantengan a la expectativa de todo cuanto se va desarrollando a su alrededor, para no irse

quedando estancada ante las condiciones que imponga el mercado, es por ello, la importancia de

un análisis constante de sus principales indicadores, como lo son los de Gestión, financiero e

indicadores de rendimiento en ventas, entre otros, son estos los que nos van ayudando

anticiparnos a las posibles eventualidades que debamos enfrentarnos, lo anterior con la finalidad

de que esos nuevos retos, no nos tomen de imprevisto y puedan afectar de manera significativa la

organización, anticiparnos a los posibles problemas y realizar, todas las reestructuraciones

necesarias a los procesos organizacionales acompañado de otras estrategias, es lo que les permite

llegar a ser altamente competitivo en el mercado y por consiguiente, prologar su existencia y

obtener una producción satisfactoria frente a la competencia, generando mayores ingresos al

menor costo, sumado a la calidad de los bienes y servicios, que ofrezca la organización
10

Conclusión

Para la existencia de una empresa a lo largo del tiempo, se requiere de que se mantenga

abierta a la posibilidad de aplicar nuevos enfoques administrativos, para de esta manera estar a la

vanguardia en el mercado, siendo competitiva, acorde a las condiciones que vaya imponiendo el

entorno, es de vital importancia, la innovación de algunos procesos, que mediante el análisis de

los indicadores permitan identificar las falencias o debilidades internas de la organización.


11

Referencias Bibliográficas

Andreevich, B. A. (2020). The concept of enterprise competitiveness. Benchmarking

process as an enterprise management mechanism. Cambridge Scholars Publishing. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unadenglish/156589?page=15

Beltrán Ríos, J. A. & López Giraldo, J. A. (2018). Administración de la Calidad Total.

Evolución de la administración. (pp 79-81). Universidad Católica Luis Amigó. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/126348?page=79

Empty heading Ramírez Cardona, C. y Ramirez Caedona, C. (2010). Teoría Z.

Fundamentos de administración. (3a. ed.). (Pág 233-239). Ecoe Ediciones. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69115?page=233

Salgado Benítez, J. Guerrero López, L. & Salgado Hernández, N. (2016). Proceso

Administrativo. Fundamentos de Administración. (pp 180-224). Grupo Editorial Éxodo.

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/130328?page=180

Torres Hernández, Z. (2014). Propuestas contemporáneas de la Administración.

(reingeniería, outsourcing, Benchmarking, empowerment) Teoría general de la administración (2a.

ed.). (Pág. 371-410). Grupo Editorial Patria.

https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39390?page=371
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Unidad 3 – Tarea 3 Análisis de Nuevos Enfoques De La Administración      
 Sandra Patricia García Cocoma – Código 112002A_1
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Introducción
Las organizaciones deben de estar en constante análisis, tanto del entorno interno como del 
externo, con la f
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Objetivos
General
Analizar la importancia de los nuevos enfoques de la administración y el proceso 
administrativo.
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teorías de la Administración. El
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Tomado de la infografía compartida por la compañera Zully Peralta en el Foro
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