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PLANNING POKER
UNA TÉCNICA DE ESTIMACIÓN ÁGIL
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1 ∞
1 ?
1 ∞ ?
Origen y definición
¿Qué es la estimación de póquer?
Es una práctica ágil para conducir las
reuniones en las que se estima el esfuerzo
y la duración de tareas.
Su creador fue James Grenning. La ideó
para evitar discusiones que no dan
conclusiones concretas.
Cartas de estimación >>
ANTES DE EMPEZAR
Cartas de estimación
En el Planning Poker se utilizan cartas
de estimación.
Cada equipo u organización puede
utilizar un juego de cartas con las
numeraciones adecuadas a la unidad
de esfuerzo con la que trabajan, y el
tamaño máximo de tarea que se va a
estimar.
0 ½ 1 2 3 5
0 0
½ ½
1 1
2 2
3 3
5 5
∞
8 13 21 ∞ ?
8 8
13 13
21 21 ∞ ? ?
Consejos básicos >>
antes de empezar
Consejos básicos
Selección de un moderador o
facilitador.
Uso de cartas de estimación con
valores específicos.
Votación anónima y simultánea.
Discusión abierta después de cada
ronda de votación.
¿Cómo funciona? >>
PLANNING POKER
¿Cómo funciona?
1
El moderador o facilitador presenta
1 1
historias o tareas a estimar.
2 Los miembros del equipo discuten y
2 2 seleccionan una carta de
estimación.
3 Las cartas se revelan
3 3 simultáneamente.
4
Si hay diferencias significativas, se
4 4
abre una discusión para
comprender los puntos de vista.
Presentar historias o tareas >>
1
1 1
PRIMER PASO
PRESENTAR HISTORIAS O TAREAS
Se entrega a cada participante de la
reunión un juego de cartas.
Para cada tarea (historia de
usuario) el cliente, moderador o
propietario del producto expone la
descripción empleando un tiempo
máximo.
Seleccionar las cartas >>
1 2
1 2
1
SEGUNDO PASO
2
SELECCIONAR LAS CARTAS
Cada participarte selecciona la
carta, o cartas que representan
su estimación, y las separa del
resto, boca abajo.
Revelar las cartas >>
3
1 2
1 2 3
TERCER PASO
3
1
2
REVELAR LAS CARTAS
Cuando todos han hecho su
selección, se muestran las
cartas boca arriba.
Si la estimación resulta “infinito”, la
tarea debe dividirse en sub-tareas de
menor tamaño.
Discusión y reajustes >>
3
1 2
1 2 3 4
3
4
CUARTO PASO
1
2 4
DISCUSIÓN Y REAJUSTES
Si las estimaciones resultan muy
dispares, el moderador puede
optar por:
Facilitar una discusión con las personas
de las estimaciones extremas.
Dejar a un lado la estimación de esa
tarea y retomar al final o en otro
momento.
Pedir al cliente o propietario del producto
que descomponga la tarea.
Tomar la estimación menor, mayor, o la
media.
Sucesión Fibonacci >>
PLANNING POKER
Sucesión de Fibonacci
Consiste en emplear números de la
sucesión de Fibonacci para realizar
las estimaciones: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13,
21, infinito.
La estimación se realiza poniendo boca
arriba la carta con la cifra más
aproximada a la estimación.
Ventajas >>
PLANNING
Ventajas
POKER
Fomentar la comunicación y la
transparencia en las estimaciones.
Reducir el tiempo de estimación a
escasos minutos.
Evitar atascos de análisis circulares.
Alcanzar consensos sin discusiones.
Dinamizar las reuniones y hacerlas
más entretenidas.
Desafíos >>
PLANNING POKER
Desafíos
Sobreestimación o subestimación
sistemática.
Puede haber miembros del equipo
que dominan la discusión y no dejan a
otros participar.
Es posible que se necesite más
tiempo para discutir estimaciones en
historias muy complejas.
Más información >>
MÁS
INFORMACIÓN
Scrum Manager Podcast
Disponible en Spotify e Ivoox
Episodio recomendado: “Serie
Fibonacci y estimación ágil | Scrum
Manager Podcast 1x01”.
Scrum Manager Bok
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Podéis encontrar información sobre el
Planning Poker y otras técnicas de
estimación.
Planning Poker [Link]
