La intervención en la administración de recursos humanos es una parte
fundamental del Desarrollo Organizacional.
El Desarrollo Organizacional es un conjunto de procesos y estrategias que
buscan garantizar el buen desempeño y el futuro de una empresa. Para ser
competitiva y destacada en el mercado, una organización debe innovar y prestar
atención a su tejido empresarial. Ignorar el Desarrollo Organizacional significa
estancarse y no evolucionar.
Las intervenciones organizacionales son acciones concretas aplicadas para lograr
metas de crecimiento interno en la organización. Cuando hablamos de metas en
este contexto, nos referimos a cambios necesarios. Si surge un problema dentro
de la empresa, debemos abordarlo. Pero, ¿cómo lo hacemos?
Diagnóstico: Primero, se elabora un diagnóstico para delimitar el problema. Aquí
entra en juego el consultor, quien recopila los datos necesarios para comprender
la situación.
Plan de acción: Luego de diagnosticar, se crea un plan de acción. Aquí es donde
se definen las intervenciones específicas que se llevarán a cabo y cómo se
implementarán.
Medición y seguimiento: Los procesos de cambio deben ser medibles,
cuantificables y continuos. Es crucial monitorear y evaluar si la estrategia está
dando resultados.
Ahora, centrémonos en las intervenciones en la administración de recursos
humanos:
La intervención en la administración de recursos humanos se refiere a las
acciones y estrategias que se implementan para optimizar la gestión del
talento dentro de una organización. Estas intervenciones buscan mejorar el
desempeño de los empleados, la relación entre la empresa y su personal,
fomentar un ambiente laboral saludable, contribuir al logro de los objetivos
estratégicos de la empresa, aumentar la productividad y mantener un entorno de
trabajo positivo
Algunas de las intervenciones comunes en la administración de recursos humanos
incluyen:
1. Clima laboral: Estas intervenciones están relacionadas con la cultura
organizacional y las relaciones con el personal. Crear un buen clima de
trabajo fomenta el espíritu de equipo.
2. Motivación laboral: Se diseñan estrategias para mantener a los
empleados motivados y comprometidos.
3. Evaluación del desempeño: Evaluar cómo se desempeñan los empleados
y corregir problemas o conflictos entre ellos.
4. Asesoramiento en el trabajo: Esto puede incluir coaching y mentoring,
donde se brinda orientación y apoyo a los empleados para desarrollar sus
habilidades y alcanzar sus metas profesionales.
5. Programas de desarrollo personal y organizacional: Establecer
iniciativas que promuevan el crecimiento y la capacitación tanto a nivel
individual como en toda la organización.
6. Capacitación adecuada: Proporcionar formación específica para mejorar
las habilidades y competencias de los empleados.
7. Mejora de la comunicación organizacional: Implementar estrategias para
facilitar la comunicación efectiva entre los miembros del equipo y la alta
dirección
8. Clima laboral: Estas intervenciones están relacionadas con la cultura
organizacional y las relaciones con el personal. Crear un buen clima de
trabajo fomenta el espíritu de equipo.
9. Motivación laboral: Se diseñan estrategias para mantener a los
empleados motivados y comprometidos.
10. Evaluación del desempeño: Evaluar cómo se desempeñan los empleados
y corregir problemas o conflictos entre ellos.
En resumen, la intervención en la administracion de recursos humanos busca
crear un entorno propicio para el desarrollo profesional y personal de los
empleados, lo que a su vez beneficia a la organización en su conjunto
