Problemas capítulo 1
Enero Febrero Marzo Abril
Pronóstico de la demanda 500 600 650 800
Números de días hábiles 22 19 21 21
Problema 1 Enero Febrero Marzo Abril
Inventario inicial 200 140 -80 -310
Días hábiles por mes 22 19 21 21
Horas de producción disponibles 1760 1520 1680 1680
Producción real 440 380 420 420
Pronóstico de la demanda 500 600 650 800
Inventario final 140 -80 -310 -690
Costo de escasez 0 1600 6200 13800
Inventario de seguridad 0 0 0 0
Exceso de unidades 140 0 0 0
Costo de inventario $ 1,400.00 $ - $ - $ -
Costo tiempo normal $22,000.00 $19,000.00 $21,000.00 $21,000.00
Problema 2 Enero Febrero Marzo Abril
Requerimiento de producción 1850 1425 1000 850
Horas de producción requeridas
(requerimiento de producción x
5h/unidad) 9250 7125 5000 4250
Días hábiles por mes 22 19 21 21
Horas al mes por trabajador (días
hábiles x 8h/día) 176 152 168 168
Trabajadores requeridos (horas de
producción requeridas/horas por mes
del trabajador) 52.56 46.88 29.76 25.30
Nuevos trabajadores 0 0 0 0
Costo de contratación (trabajadores
contratados x 200 dólares) 0 0 0 0
Despido de trabajadores 0 6 17 5
Costo de despido (trabajadores
despedidos x 250 dólares) $ - $ 1,500.00 $ 4,250.00 $ 1,250.00
Costo del tiempo regular (horas de
producción requeridas x 4 dólares) $37,000.00 $28,500.00 $20,000.00 $17,000.00
Mayo Junio TOTAL
900 800 4250
22 20 125
Mayo Junio TOTAL
-690 -1150 -1890
22 20 125
1760 1600 10000
440 400 2500
900 800 4250
-1150 -1550 -3640
23000 31000 75600
0 0 0
0 0 140
$ - $ - $ 1,400.00
$22,000.00 $20,000.00 $ 125,000.00
Costo total $ 213,485.00
Mayo Junio TOTAL
1150 1725
5750 8625
22 20
176 160
32.67 53.91
8 21
$ 1,600.00 $ 4,200.00 $ 5,800.00
0 0
$ - $ - $ 7,000.00
$23,000.00 $34,500.00 $ 160,000.00
Costo total $ 172,800.00