ACTIVIDADES
1.En una empresa comercial, ha quedado vacante el puesto de dirección del departamento de
compras, por lo cual van a iniciar un proceso de selección. En esta empresa existe un
departamento de recursos humanos, con una sección especializada en reclutamiento y selección.
a) Identifica las fases del proceso de selección, las actividades que se realizarán en cada fase y las
personas que intervendrán en cada una de ellas.
b) Supongamos que la empresa encarga la selección a una consultora especializada. Identifica las
fases de este proceso de selección, las actividades que se realizarán, e indica qué persona o
personas tomarán la decisión final.
2.Una empresa debe reclutar personas para cubrir los siguientes puestos de trabajo:
Ingeniera.
Ayudante titulado.
Jefa de taller.
Ayudante no titulado.
Oficial administrativo.
Auxiliar administrativo.
Especialista.
Indica qué fuente de reclutamiento sería más adecuada para cada puesto de trabajo.
3.En una empresa farmacéutica, deben cubrir el puesto de dirección del departamento de I+D+i en
biotecnología.
Han recurrido a los Servicios Públicos de Empleo, a diferentes ETT y han puesto anuncios en la
prensa, pero no han encontrado a la persona adecuada para el puesto.
Responde a las siguientes preguntas:
¿Qué errores crees que se han cometido en la búsqueda?
¿Qué medios propones como los más idóneos para reclutar candidatos para este puesto?
4.Una empresa hotelera va a inaugurar un nuevo hotel de 30 habitaciones. Para reclutar el personal,
están valorando las siguientes posibilidades:
1. Promocionar a trabajadores y trabajadoras desde otros hoteles de la misma cadena.
2. Acudir al reclutamiento externo.
Algunas de las vacantes a cubrir son:
Directora de hotel.
Jefe de recepción.
Recepcionista.
Cocinera.
Camarero.
Personal de limpieza.
a) Si acudieses al reclutamiento externo, señala al menos dos medios para reclutar a las personas
adecuadas para los puestos vacantes.
b) Indica para qué vacantes acudirías al reclutamiento interno y para cuáles al reclutamiento externo.
5. En una empresa que fabrican perfumes quieren cubrir varios puestos de trabajo mediante
reclutamiento interno (ascensos). Localiza en Internet el convenio colectivo estatal de perfumería
y afines, y realiza el siguiente trabajo:
a)Uno de los puestos para cubrir es el de capataz. Indica cómo es el procedimiento para el ascenso.
b)También se va a cubrir con un ascenso un puesto en el que la persona que lo cubra carece de
mando. Realiza un resumen del procedimiento a seguir.
6.Te han encargado que participes en el análisis de los currículos que se han recibido en una
compañía bancaria para cubrir el puesto de técnico administrativo. Utilizando Internet, localiza el
convenio colectivo de banca.
Tomando como referencia la información del convenio colectivo, sobre grupos profesionales y
funciones básicas de su prestación laboral, indica qué valorarías de los currículos y de las solicitudes
de empleo en los siguientes aspectos:
Presentación.
Formación y experiencia.
Desfases en el tiempo.
Incoherencias.
Cambios de empleo.
Denominación de los puestos de trabajo.
7.La inmensa mayoría de los currículos son descartados en la fase inicial por el aspecto, estética
inadecuada, demasiado extenso, errores gramaticales...
Los portales de empleo facilitan modelos para poder descargar y usar como plantilla de currículo. Es
muy recomendable que antes de empezar a rellenarlo leas el documento de ayuda.
Accede a un portal de empleo y descarga una plantilla para realizar tu currículo de acuerdo con estas
pautas.
8.En ocasiones se piden currículums escritos a mano para seleccionar a personas con rasgos
grafológicos que indiquen una personalidad adecuada al puesto, dado que algunos rasgos como
la energía, la voluntad o el nivel de actividad se perciben, entre otros parámetros, por la presión
de la pluma sobre el papel. A veces se pide a los candidatos que escriban su currículum durante
la entrevista.
Realiza tu currículum de forma manuscrita, cuidando escrupulosamente la estética, la limpieza, la
claridad de la letra, la distribución del espacio, etc. Posteriormente, realizad una puesta en común en
la que los compañeros y compañeras, poniéndose en el lugar de las personas encargadas de la
sección en el departamento de recursos humanos, analicen los currículums destacando los aspectos
positivos y negativos de la presentación.
9.Imagina que participas en un proceso de selección y te mandan investigar la huella digital de una
persona que opta a un puesto del área de administración de personal en el departamento de
recursos humanos.
Solicita permiso a una compañera o compañero para investigar su huella digital y analizarla desde el
punto de vista de quien selecciona.
Posteriormente, después de analizar e interpretar la información, realiza un informe sobre aspectos
de la huella digital que pueden ser perjudiciales y cuáles pueden beneficiar a la persona candidata.
10.Si aún no lo tienes, crea un perfil en las redes generalistas que más te interesen (quizá Twitter sea
la herramienta más dinámica). Twitter tiene una sección de búsqueda de empleo para las
personas que están dadas de alta que se llama tuiempleo, para buscar y recibir ofertas de
trabajo.
Investiga cómo puedes utilizar Twitter para hacer networking y recibir ofertas de empleo.
11.La regla básica, cuando se hace networking, es pensar qué gana la persona con la que deseas
contactar.
Preferentemente, deben ser personas que, por su situación profesional y personal, puedan conocer
ofertas de empleo o te puedan relacionar con personas que se encuentren bien situadas en el sector
que te interesa.
a)Realiza un listado de las personas que conoces y que te pueden ayudar a encontrar empleo.
b)Realiza un listado de todo lo que puedes ofrecer a los contactos de tu red.
Exponlo en clase para analizar puntos en los que coincidís y aquellos en los que no haya
coincidencia de opiniones.
12. investigación de la identidad digital ha adquirido una gran importancia en los procesos de
selección, especialmente la actividad en las redes sociales. La Agencia Española de Protección
de Datos (agpd.es) ha puesto en marcha el proyecto de vídeos on-line «Protege tus datos en
Internet» para enseñar cómo gestionar la privacidad en la Red.
Formad un equipo de cuatro personas para realizar el siguiente trabajo:
Busca el proyecto en la web agpd.es y cada persona del equipo verá uno de los vídeos de una red
social (Facebook, Twitter, Instagram, YouTube…) y anotará las ideas más interesantes para proteger
la privacidad.
Se solicitará permiso a una de las personas del equipo para investigar en sus redes sociales. Cada
miembro del equipo analizará con ojo crítico una red social (fotografías, likes, amistades,
comentarios, vídeos…).
Se realizará una puesta en común en la que se identificará qué aspectos pueden perjudicar y
favorecer en una selección de personal y cómo limitar el acceso a las redes. Se plasmarán las
conclusiones en un documento.
Hay personas que no quieren limitar el acceso a sus redes sociales. Se puede debatir en el equipo si
esta postura puede favorecer o perjudicar de cara a un proceso de selección de personal.
13.Lo que buscan todas las personas candidatas a un puesto de trabajo es diferenciarse del resto,
ser originales, demostrar su capacidad y, sobre todo, atrapar la atención de quien selecciona. Una
de las formas habituales es utilizar palabras clave o conceptos que atraigan a reclutadores y
reclutadoras. Hay que usar términos que enriquezcan el currículum, pero que no estén manidos,
pues los expertos y expertas en recursos humanos los detectan al instante.
a)Mediante Internet, busca cuáles son las palabras clave que pueden enriquecer un currículum, sin
caer en tópicos.
b)LinkedIn ha publicado un listado de las palabras más empleadas en España para definir las
competencias y habilidades personales, y hay que evitarlas para diferenciarse de los demás.
Investiga cuáles son estas palabras y realiza una relación de las diez que más se utilizan y otra lista
de las que hay que evitar, para que las tengas en tu mente a la hora de seleccionar currículums.
14.En una empresa en la que se está negociando el convenio colectivo, la representación sindical
quiere introducir una cláusula para que se contemple que, en el caso de que surjan vacantes, los
familiares de los trabajadores tengan preferencia ante las candidaturas procedentes de fuera de
la empresa.
Desde el departamento de recursos humanos, creen que este sistema no es el más adecuado y que,
a largo plazo, puede resultar contraproducente para la empresa.
Investiga cómo suele ser la redacción de una cláusula que regule esta circunstancia y que sirva para
complacer tanto a la representación sindical como al personal técnico de recursos humanos.
15.Supongamos que trabajas en el departamento de recursos humanos de una empresa en la que
están inmersos en un proceso de selección. Después de la fase de reclutamiento, el jefe del área
de selección te encarga que redactes un modelo de e-mail.
Este e-mail ha de servir para comunicar a las personas que enviaron su curriculum vitae que no han
sido preseleccionadas porque su perfil no se ajusta al requerido para el puesto de trabajo.
Además, solicitarás permiso para que la documentación aportada por las personas que no han sido
preseleccionadas pase a formar parte de una base de datos de la empresa, por si en el futuro surgen
vacantes con el perfil descartado y, también, para sustituciones en periodos de vacaciones o en
periodos de acumulación de trabajo.
Te despedirás agradeciendo el interés demostrado.
