Administración estratégica IGACEM
Información general de la asignatura
Estructura de la asignatura
1. Fundamentos de la Administración estratégica
1.1. Conceptos
1.2. Origen y evolución de la administración estratégica
1.3. Misión y visión
1.4. Establecimiento de objetivos
1.5. Herramientas de la administración estratégica
1.6. Tipos de estrategias
1.7. Ventaja competitiva
2. Proceso de la administración estratégica
2.1. Análisis externo
2.1.1. Factores determinantes del entorno global
2.1.2. Características económicas dominantes de la industria
2.1.3. Las cinco fuerzas competitivas
2.1.4. Cambios en la estructura competitiva de la industria
2.1.5. Mapeo de grupos estratégicos
2.1.6. Factores críticos de éxito
2.2. Análisis interno
2.2.1. Análisis de resultados de la estrategia actual
2.2.2. Análisis SWOT
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2.2.3. Análisis de costos y cadenas de valor
2.2.4. Posición competitiva de la organización
2.2.5. Outsourcing
2.3. Formulación e implantación de la estrategia
2.3.1. Opciones estratégicas
2.3.2. Niveles de estrategias
2.3.3. Mercadotecnia, finanzas y contabilidad, investigación y desarrollo, y sistemas de información de la gerencia
2.4. Recursos y capacidades de la organización
2.4.1. Tareas principales en la ejecución de la estrategia
2.4.2. Estructura organizacional
2.4.3. Sistemas de información
2.4.4. Presupuestos
2.4.5. Mejora continua
2.4.6. Cultura organizacional en la administración estrategia
3. Control, evaluación y seguimiento de las estrategias
3.1. Evaluación y seguimiento de las estrategias
3.2. Indicadores del desempeño
3.3. La ética en la administración estratégica
3.4. El liderazgo en la administración estratégica
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Competencias a desarrollar
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Evaluación
Semana 1 Actividad en clase 15% Tareas 10%
Semana 2 Actividad en clase 15% Tareas 10%
Semana 3 Actividad en clase 15% Tareas 10%
Semana 4 Actividad en clase 15% Tareas 10%
Total 60% 40%
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Fuentes de consulta
Unidad 1
• Amaya, J. (2005). Gerencia: Planeación y estrategia, Colombia: Universidad de Santo Tomás Aquino.
• Fred, D. (2003). Conceptos de Administración Estratégica: México: Pearson Educación.
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• Luna, A. (2014). Administración Estratégica. México: Patria.
• Reyes, A. (2005). Administración por objetivos, México: Limusa.
• Saavedra, J. (2005). Administración estratégica: evolución y tendencias. Economía y
administración, 64.
• Secretaria del Desarrollo Social. (s. f.). Consultado el 7 de septiembre de 2016 de
http//www.gob.mx/sedesol/que-hacemos
• Secretaria de Energía. (s. f.). Consultado el 7 de septiembre de 2016 de
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• Stoner, J., Freeman, E. y Gilberth, D. (1996). Administración. México: Pearson.
• Subramaniam, K., Vinogradov, S. (2013). Improving the neural mechanisms of cognition through the
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• Torres, Z. (2014). Administración Estratégica. México: Patria.
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Unidad 2
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• Hernández, M. (2014). Administración de empresas. España: Pirámide.
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http://www.shcp.gob.mx/EGRESOS/PEF/sed/Guia%20Indicadores%20Referencia%20rapida.pdf
• Thompson, A., Peteraf, M. y Gamble, J. (2015). Administración Estratégica. Teorías y Casos. España:
McGraw-Hill.
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Unidad 3
• Amaya, J. (2005). Gerencia: Planeación y estrategia. Colombia: Universidad de Santo Tomás Aquino.
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• Luna, A. (2014). Administración Estratégica. México: Patria.
• Madrigal, B. (2005). Liderazgo, enseñanza y aprendizaje. México: McGraw Hill.
• Reyes, A. (2005). Administración por objetivos. México: Limusa.
• Rivero, O. (2006). Ética en el ejercicio de la medicina. México: Panamericana.
• Stoner, J., Freeman, E. y Gilberth, D. (1996). Administración. México: Pearson.
• Thompson, A., Peteraf, M. y Gamble, J. (2015). Administración Estratégica. Teorías y Casos. España:
McGraw Hill.
• Torres, Z. (2014). Administración Estratégica. México: Patria.
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