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Caso 1 Febrero

Productos Ramo es una empresa colombiana de alimentos con más de 70 años de historia. Ha logrado crecimiento sostenido implementando estrategias como enfocarse en la calidad de sus productos, ofrecer precios accesibles, consolidar su marca a largo plazo, expandirse internacionalmente de manera responsable y comprometerse con prácticas sociales y ambientales.
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Productos Ramo es una empresa colombiana de alimentos con más de 70 años de historia. Ha logrado crecimiento sostenido implementando estrategias como enfocarse en la calidad de sus productos, ofrecer precios accesibles, consolidar su marca a largo plazo, expandirse internacionalmente de manera responsable y comprometerse con prácticas sociales y ambientales.
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La función de ventas

Orlando Montoya Cardona

Sugey Rojas

Dirección Comercial

02 febrero de 2024
Solución al caso práctico

Enunciado

Resultado de Aprendizaje:

Construye una estrategia comercial tendiente a determinar una previsión de ventas, para

contribuir a la sostenibilidad y crecimiento de las organizaciones.

Contexto General

Productos Ramo, una de las marcas más queridas de los colombianos.

Productos Ramo es una de las

principales compañías de

alimentos en Colombia con

más 70 años de historia. Cuenta

con más de 3.000

colaboradores en toda

Colombia, en diferentes áreas

como operaciones, ventas y

administración. Es una

compañía que entrega productos de alta calidad, sabor y frescura, que gozan de gran

reconocimiento y se han ganado el corazón de sus consumidores, con productos deliciosos como

el chocorramo, el ponqué Ramo y el ponqué gansito, entre muchos otros.


Las finanzas de Productos Ramo son una de las más sanas en su categoría. En los últimos

años, los ingresos de esta firma colombiana aumentaron casi 4% y las utilidades, que sumaron

$16.200 millones, representaron un ascenso del 75%. La llave del éxito ha sido su capacidad

para sintonizarse con los deseos del consumidor. Por ejemplo, con el Ponqué Ramo la empresa

entendió la necesidad del consumidor, y lo ha mejorado constantemente ofreciendo mayor

calidad sin afectar el precio. El éxito de sus productos obedece a 3 factores: su calidad, que se

acomoda a los gustos del consumidor; el bajo precio, que hace que más personas accedan a ellos,

y la consolidación de la marca, que ha estado durante décadas en el mercado. Actualmente,

Productos Ramo tiene presencia internacional en 8 países, factura más de 120 millones de

dólares al año, genera empleo a más de 3.500 personas y es una de las empresas más populares y

queridas por los colombianos debido a su compromiso social, ambiental y empresarial que

trascendió las fronteras y límites de lo que empezara como un negocio familiar. También, tiene

alianzas estratégicas para distribuir sus líneas de productos más exitosos en Estados Unidos,

Australia, Canadá, México, Chile y Paraguay. Aunque es innegable el proceso de

internacionalización que está logrando la marca, el objetivo de la empresa para el futuro es

instalar fábricas en esos países donde se comercializan sus productos. La razón de la presencia

internacional física es para asegurar la calidad, frescura y sabor de sus alimentos, ya que gran

parte de su valor diferencial está en evitar los conservantes artificiales. Seguramente, alcanzarán

este objetivo, de la misma forma que han logrado todos los que se han propuesto. Sin lugar a

duda, Productos Ramo ha logrado que una receta familiar se convierta en una gran empresa.

Gracias a sus desafíos, hoy miles de clientes en diferentes países disfrutan de estos deliciosos

productos con elaboración artesanal, donde según ellos, su ingrediente secreto es el amor.
Cuestiones – Parte 1

1. ¿Cuáles son las estrategias de éxito puestas en práctica por Productos Ramo para

lograr ventas representativas y crecimiento a lo largo de su trayectoria?

Estrategias de Éxito de Productos Ramo:

Se puede identificar varias estrategias de éxito implementadas por Productos

Ramo para lograr ventas representativas y un crecimiento constante a lo largo de

su trayectoria como, por ejemplo:

Enfoque en Calidad:

Productos Ramo ha mantenido un compromiso constante con la calidad de sus

productos, ajustándose a los gustos del consumidor. La mejora continua, como en

el caso del Ponqué Ramo, refleja una estrategia eficaz para satisfacer las

expectativas del mercado.

Precio Accesible:

La estrategia de ofrecer productos de alta calidad a precios accesibles ha

contribuido a que más personas tengan acceso a los productos de la marca. El

equilibrio entre calidad y precio es esencial para expandir la base de clientes.


Consolidación de Marca a Largo Plazo:

La presencia constante en el mercado colombiano durante décadas ha consolidado

la marca de Productos Ramo. La confianza y familiaridad que los consumidores

tienen con la marca han sido factores clave para el éxito continuo.

Internacionalización Responsable:

La expansión internacional a 8 países, junto con alianzas estratégicas, muestra una

estrategia sólida de internacionalización. El objetivo de instalar fábricas en los

países de presencia internacional destaca el compromiso con la frescura y calidad

de los productos.

Compromiso Social, Ambiental y Empresarial:

El compromiso con prácticas socialmente responsables, ambientales y

empresariales ha fortalecido la imagen de la marca. Este compromiso ha

trascendido fronteras y ha contribuido a la popularidad de Productos Ramo.

2. ¿Qué valores o añadidos o beneficios percibe el cliente de los Productos Ramo?

Dentro de los valores o Beneficios Percibidos por el Cliente encontramos:


Calidad y Sabor Inigualables:

Los clientes perciben los productos de Productos Ramo como sinónimo de alta

calidad, sabor y frescura. La mejora constante y el ingrediente secreto del "amor"

refuerzan la percepción de excelencia en sus productos.

Precio Accesible:

La estrategia de mantener precios accesibles permite que una amplia gama de

consumidores disfrute de productos de calidad, generando lealtad en la base de

clientes.

Consolidación de Marca Confiable:

La presencia a largo plazo en el mercado colombiano ha establecido la marca

como confiable y familiar. Los consumidores confían en la consistencia y calidad

de los productos de Productos Ramo.

Compromiso Social y Ambiental:

Los consumidores valoran el compromiso social y ambiental de la empresa, lo que

contribuye a la construcción de una imagen positiva y atractiva. Este compromiso

puede influir en la decisión de compra de consumidores conscientes de su

responsabilidad social.
Presencia Internacional y Garantía de Calidad:

La presencia internacional y la planificación de instalar fábricas en esos mercados

aseguran a los clientes la continuidad de la calidad, frescura y sabor sin

conservantes artificiales, lo que se convierte en un valor diferencial apreciado por

los consumidores.

3. ¿Cuál es la aplicación práctica del conocimiento, de acuerdo con tu perfil

profesional?

Como estudiante de administración de empresas, la información proporcionada sobre

Productos Ramo destaca la importancia de sintonizarse con los deseos del consumidor, ofrecer

productos de alta calidad a precios accesibles y consolidar la marca a lo largo del tiempo. Estos

elementos son fundamentales en la función de ventas, ya que el conocimiento y comprensión

profunda de las necesidades y preferencias del cliente permiten desarrollar estrategias de venta

efectivas.
Aplicación Práctica Del Conocimiento

La aplicación práctica de este conocimiento implicaría diseñar enfoques de ventas que

resalten la calidad, accesibilidad y confiabilidad de los productos, capitalizando la conexión

emocional de la marca con los consumidores. Además, considerar la internacionalización y la

instalación de fábricas en mercados extranjeros como parte de la estrategia de ventas, asegurando

la frescura y calidad de los productos para satisfacer las expectativas de los clientes

internacionales. En otras palabras, la aplicación de estos principios en la función de ventas se

traduciría en estrategias que fortalezcan la relación con el cliente e impulsen el crecimiento

sostenible de la empresa en el mercado global.


Referencias

Corporación Universitaria de Asturias, 2024. Introducción a la Función de Ventas, Centro virtual, chrome-

extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/[Link]

[Link]/recursos/biblioteca/pdf/direccion_comercial/unidad1_pdf1.pdf

Corporación Universitaria de Asturias, 2024. Introducción a la Función de Ventas II Centro virtual chrome-

extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/[Link]

[Link]/recursos/biblioteca/pdf/direccion_comercial/unidad1_pdf2.pdf

Corporación Universitaria de Asturias, 2024. La Organización de la Función de Ventas, Centro virtual,

chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/[Link]

[Link]/recursos/biblioteca/pdf/direccion_comercial/unidad1_pdf3.pdf

Corporación Universitaria de Asturias, 2024. La Organización de la Función de Ventas II, Centro virtual,

chrome-extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/[Link]

[Link]/recursos/biblioteca/pdf/direccion_comercial/unidad1_pdf4.pdf

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