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Herramientas CORE TOOLS en APQP

El documento describe las herramientas APQP (Planeación de la Calidad del Producto Avanzada) para mejorar procesos. APQP incluye 5 fases: 1) planificación del proyecto, 2) transformación de requisitos en diseño controlado, 3) diseño y desarrollo de procesos de producción, 4) demostración de que los procesos pueden producir productos conformes, y 5) definición de actividades de producción para reducir defectos. El objetivo es garantizar que los procesos produzcan productos consistentes que cumpl

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Biani Ireri Zarate Ruiz
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Herramientas CORE TOOLS en APQP

El documento describe las herramientas APQP (Planeación de la Calidad del Producto Avanzada) para mejorar procesos. APQP incluye 5 fases: 1) planificación del proyecto, 2) transformación de requisitos en diseño controlado, 3) diseño y desarrollo de procesos de producción, 4) demostración de que los procesos pueden producir productos conformes, y 5) definición de actividades de producción para reducir defectos. El objetivo es garantizar que los procesos produzcan productos consistentes que cumpl

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA


INGENIERIA INDUSTRIAL

ALUMNA:
ORDOÑEZ NUÑEZ AURA
DE LOS ANGELES

TEMA:
Herramientas CORE TOOLS

UNIDAD:
IV

PROFESOR:
Ing. Atalía Luna Pérez

PROYECTOS DE MEJORA:
10:00 – 11:00 HRS

GRUPO:
7AC
Herramienta APQP
MEJORA
PLANEACIÓN PRODUCTO PROCESO VALIDACIÓN PRODUCCIÓN CONTINUA

Definir las fases y Transformar los Diseñar y Demostrar que el Definir Definición de las
requisitos del requisitos del desarrollar los proceso de actividades que actividades de
proyecto. producto en un procesos y fabricación y incluyan reducción de
Definir tareas: diseño métodos para montaje pueden reducción de defectos y
- Cliente controlado, producir el producir defectos y precios, así como
- Requisitos verificado y producto. productos precios, así como de la mejora de
reglamentarios validado. La participación conformes de la mejora de tiempos y
- Datos de Definir: inicial de los acuerdo a la tasa tiempos y productos.
referencia - Características proveedores es de demanda del productos. Realizar base de
- Lecciones clave del producto fundamental para cliente. En el caso de que datos para
aprendidas - Procesos de garantizar que El producto se surjan problemas/ lecciones
- Estrategia de la producción éstos entiendan produce según la oportunidades se aprendidas
empresa previstos los requisitos y producción evaluarán y Crear plantillas
- Conocimiento - Proveedores cumplan con lo planificada actualizarán tanto para toda la
Presentar: potenciales especificado. utilizando equipos los procesos compañía para
- Concepto del necesarios. Se realiza una y procesos como los utilizar la misma
producto Se evalúa la revisión de definidos. controles metodología de
viabilidad de la preparación para establecidos. registro
- Disponibilidad fabricación de la producción Presentación del Se realizará una Concienciación a
de la lista de diseño a partir de (PRR) con el PPAP (Proceso actividad de nivel compañía de
materiales la documentación objetivo de de aprobación de “lecciones la importancia de
preliminar presentada. garantizar que el piezas de aprendidas” las lecciones
- Finalización de proceso produce producción) con además de aprendidas.
actividades productos de el que se valida el revisar y evaluar cualquier activo
aplicables manera producto y el periódicamente la aporta valor y
- Resultados consistente y con proceso. efectividad del conocimiento
definidos en el conformidad de proceso APQP
plan del proyecto acuerdo a los identificando e
requisitos del iniciando
cliente y del acciones en el
proveedor caso de que sea
necesario.

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