COSTOS ESTANDAR

Camilo Sánchez Molina

1) Importancia de los costos estándar :

El estándar es de gran relevancia para el buen control y plantación presupuestal, ya que la

administración de la empresa se basa en este para fijar los objetivos a alcanzar y las estrategias

para lograr los mismos, además que la administración se apoya en el mismo para tomar decisiones

de carácter interno como de carácter externo, es decir si la empresa acepta o rechaza

determinadas alternativas.

En función al estándar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender, comprar o

hacer, eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas

decisiones que dependen del costo de producción.

2) Datos predeterminados

3) Ventajas de los costos externos:

1. Establecimiento de metas: los costos estándar ayudan a establecer metas claras para la

empresa, ya que se basan en estándares predefinidos. Esto permite a la gerencia tener una visión

clara de lo que se espera lograr en términos de costos.

2. Control de costos: los costos estándar proporcionan una medida de comparación para evaluar

los costos reales. Esto permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas en caso de

que los costos reales sean más altos de lo esperado.

3. Toma de decisiones: los costos estándar proporcionan información relevante para la toma de

decisiones, ya que permiten evaluar el desempeño de los diferentes departamentos o productos.

Esto ayuda a identificar áreas que podrían requerir cambios o mejoras.

4. Motivación del personal: los costos estándar pueden utilizarse como una herramienta para

motivar al personal, ya que proporcionan metas claras y alcanzables. Esto genera un sentido de

logro y puede ayudar a impulsar el rendimiento.

los procesos de producción. Esto ayuda a identificar áreas que pueden requerir mejoras en

términos de costos y eficiencia.

6. Estimación de presupuestos: los costos estándar pueden usarse para estimar los presupuestos

de la empresa, ya que proporcionan una medida predefinida de los costos esperados. Esto ayuda

en la planificación financiera y la asignación de recursos.

7. Análisis de variaciones: los costos estándar permiten analizar las variaciones entre los costos

estándar y los costos reales. Esto ayuda a identificar las causas de las desviaciones y a tomar

medidas correctivas para mejorar la eficiencia y reducir los costos.

4) Tipos estándar

Costos estándar circulantes: Son aquellos que representan lo que debería ser el costo en las

circunstancias imperantes. Se considera como un costo real que hay que llevar a los libros y a los

estados financieros.

Costos estándar fijos o básicos: Son aquellos que sirven únicamente como punto de referencia y

medida, con el que pueden compararse los resultados reales. Sirve como base para calcular un

índice de precios; el procedimiento a emplearse consiste en reducir los costos reales o porcentajes

relativos del costo estándar que se tome como base, cuando se emplean costos de estándar fijos

es necesario emplear también los costos estándar circulantes en cambio los estándar circulantes

se pueden utilizar sin los estándar fijos.

5) Revisión de los estándar:

Antes de llevar a cabo cualquier revisión es necesario establecer los costos estándar iniciales para

los diferentes elementos de costo, como materiales, mano de obra y gastos generales. Estos

costos estándar se basan en análisis detallados y estimados de la empresa.

La revisión de los costos estándar es esencial para mantener una gestión eficaz

6) Objetivo de los costos estándar:

Los objetivos específicos de los costos estándar son los siguientes:

1. Control de costos: Los costos estándar permiten a una organización tener una medida de

comparación para evaluar los costos reales incurridos. Al comparar los costos reales con el
estándar, se pueden identificar desviaciones y tomar medidas correctivas para controlar y reducir

los costos.

2. Toma de decisiones informada: Los costos estándar brindan información valiosa para la toma

de decisiones. Al comparar los costos reales con el estándar, los gerentes pueden evaluar la

eficacia de las operaciones, identificar áreas de mejora y tomar decisiones basadas en datos

confiables.

3. Establecimiento de metas y objetivos: Los costos estándar ayudan a establecer metas y objetivos

claros en términos de costos. Estos estándares proporcionan un punto de referencia para medir

el desempeño y permiten a la organización fijar metas específicas para minimizar los costos y

optimizar la eficiencia.

4. Motivación del personal: Los costos estándar pueden utilizarse como metas alcanzables para

motivar al personal. Al establecer estándares claros, se puede crear un sentido de logro y

recompensar a aquellos que cumplen o superan los estándares establecidos.

5. Evaluación y mejora de la eficiencia operativa: Los costos estándar ayudan a evaluar la eficiencia

de las operaciones y los procesos de producción. Al comparar los costos reales con el estándar, se

pueden identificar áreas ineficientes y tomar medidas para mejorar los procesos y reducir los

costos.

7) Control de los costos estándar.

1. Identificación de desviaciones: Los costos estándar permiten comparar los costos reales con los

costos estándar predefinidos. Esto ayuda a identificar desviaciones y discrepancias en los costos,

lo que ayuda a la gerencia a tomar medidas correctivas oportunas.

2. Análisis de causas: El control de los costos estándar proporciona información valiosa sobre las

causas de las desviaciones. Esto permite a la gerencia identificar las áreas o actividades que están

causando los costos inesperados y tomar acciones para rectificar o mejorar la eficiencia en esas

áreas.

3. Mejora de la eficiencia: Al comparar los costos reales con los costos estándar, se pueden

identificar áreas en las que se puede mejorar la eficiencia. Esto ayuda a generar ahorros y reducir

los costos de producción, lo que puede mejorar la rentabilidad de la empresa.

para la toma de decisiones. Al tener información precisa y confiable sobre los costos reales y las

desviaciones, la gerencia puede tomar decisiones informadas y estratégicas para optimizar los

recursos y maximizar los beneficios.

5. Evaluación del rendimiento: Los costos estándar permiten evaluar el desempeño de la empresa,

los departamentos o los productos individuales. Esto ayuda a identificar las áreas que están

superando o no alcanzando los estándares y tomar las medidas adecuadas para mejorar el

rendimiento.

6. Motivación del personal: El control de los costos estándar puede funcionar como una

herramienta motivadora para el personal. Al establecer metas claras y alcanzables, se puede

impulsar el rendimiento y la eficiencia, ya que el personal tiene un objetivo claro que alcanzar y se

siente parte del proceso de control de costos.

8) Estándar de materiales directos:

Estándares de precio de los materiales directos

Los estándares de precio de los materiales directos son los precios unitarios con los que se

compran los materiales directos. Aunque los costos estándares se expresan sobre una base por

unidad, la gerencia debe estimar las ventas totales para el próximo periodo antes de que

Puedan fijarse los estándares individuales.

9) Estándar de Mano de Obra Para determinar el costo estándar de la mano de obra directa,

también consideramos el estándar de cantidad y el estándar de precio.

Estándares de precio de mano de obra directa Son tarifas predeterminadas para un periodo. La

tarifa estándar de pago que un individuo recibirá usualmente se basa en el tipo de trabajo que

realiza y en la experiencia que la persona ha tenido en el trabajo

10) Estándar de costos indirectos de fabricación:

Es una relación entre los costos generales presupuestados de producción y una base

presupuestada que puede ser horas de mano de obra directa o costo de esas horas