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Gestión de Proyectos y Soporte Técnico

El documento presenta un resumen de las incidencias, mejoras, proyectos y soportes realizados en diferentes etapas de desarrollo. Se muestran 12 incidencias en la etapa de diseño, 11 en definición, 11 en análisis, 4 en resolución, 5 en certificar y 6 finalizados, para un total de 40 actividades. Adicionalmente se presenta un listado con el estado y fecha de compromiso al 19/07/22 de diferentes actividades pendientes por asignar fecha.

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Álvaro Vergara
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El documento presenta un resumen de las incidencias, mejoras, proyectos y soportes realizados en diferentes etapas de desarrollo. Se muestran 12 incidencias en la etapa de diseño, 11 en definición, 11 en análisis, 4 en resolución, 5 en certificar y 6 finalizados, para un total de 40 actividades. Adicionalmente se presenta un listado con el estado y fecha de compromiso al 19/07/22 de diferentes actividades pendientes por asignar fecha.

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Cuenta de ID Clasificación

Estatus Desarrollo Incidencia Mejora Proyecto Soporte Total Result


1-Diseño 1 1 1 3
2-Definición 6 5 11
3-Analisis 1 1 9 11
4-Resolución 1 2 1 4
5-Certificar 1 3 1 5
6-Finalizado 2 4 6
Total Result 12 3 23 1 1 40

25

20

15

10 9

6
5
5

2
1 1 1 1 1 1 1
0
1-Diseño 2-Definición 3-Analisis 4-Resolución

Clasificación Desarrollo Incidencia Mejora


23

12

4
3 3
2 2
1 1 1 1 1 1

4-Resolución 5-Certificar 6-Finalizado Total Result

rrollo Incidencia Mejora Proyecto Soporte


Estado id Fecha solicitud ID Clasificación

0 1 GTI-001 Desarrollo
1 2 GTI-002 Desarrollo

0 3 GTI-003 Mejora

0 4 GTI-004 Incidencia

0 5 GTI-005 Desarrollo

0 6 GTI-006 Desarrollo

0 7 GTI-007 Desarrollo

0 8 GTI-008 Desarrollo

0 9 GTI-009 Desarrollo

1 10 GTI-010 Desarrollo

0 11 GTI-011 Desarrollo

0 12 GTI-012 Mejora

1 13 GTI-013 Mejora

0 14 GTI-014 Desarrollo

0 15 GTI-015 Mejora

0 16 GTI-016 Mejora
0 17 GTI-017 Mejora

0 18 GTI-018 Mejora

0 19 GTI-019 Mejora

0 20 7/19/2022 GTI-020 Mejora

0 21 GTI-021 Mejora

0 22 GTI-022 Proyecto

0 23 GTI-023 Mejora

0 24 GTI-024 Mejora

1 25 GTI-025 Mejora

0 26 GTI-026 Desarrollo

0 27 7/19/2022 GTI-027 Mejora

0 28 GTI-028 Soporte

0 29 GTI-029 Mejora

0 30 7/19/2022 GTI-030 Mejora

0 31 GTI-031 Mejora

0 32 7/21/2022 GTI-032 Mejora

0 33 7/21/2022 GTI-033 Desarrollo

0 34 7/21/2022 GTI-034 Mejora

1 35 7/21/2022 GTI-035 Mejora

0 36 7/21/2022 GTI-036 Mejora


0 37 7/22/2022 GTI-037 Incidencia
1 38 7/26/2022 GTI-038 Mejora

0 39 7/26/2022 GTI-039 Mejora

0 40 7/26/2022 GTI-040 Incidencia

0 41
0 42

0 43

0 44

0 45

0 46

0 47

0 48

0 49

0 50

0 51

0 52

0 53

0 54

0 55

0 56

0 57
0 58

0 59

0 60

0 61

0 62

0 63

0 64

0 65

0 66

0 67

0 68

0 69

0 70

0 71

0 72

0 73

0 74

0 75

0 76

0 77

0 78

0 79

0 80

0 81

0 82

0 83

0 84
0 85

0 86

0 87

0 88

0 89

0 90

0 91

0 92

0 93

0 94

0 95

0 96

0 97

0 98

0 99

0 100

0 101

0 102

0 103

0 104

0 105

0 106

0 107

0 108

0 109

0 110

0 111
0 112

0 113

0 114

0 115

0 116

0 117

0 118

0 119

0 120

0 121

0 122

0 123

0 124

0 125

0 126

0 127

0 128

0 129

0 130

0 131

0 132

0 133

0 134

0 135

0 136

0 137

0 138
0 139

0 140

0 141

0 142

0 143

0 144

0 145

0 146

0 147

0 148

0 149

0 150
Actividad

Odoo Cordon de vida.


Restricción en Ord. De Laboratorios (Pase a labcore solo lo pagado o a crédito): (15 DE JUNIO)

Restricción de facturación por antigüedad y límite de crédito. (15 DE JUNIO)

Atrio Mall. Problemas de Facturación (facturas sin nro. fiscal, cola de impresión) (16 DE JUNIO)

Power BI conexión.

Informe de rotación de inventario Vidatec (Carlos Zapata)


a. Último mes
b. Últimos 3 meses
c. Inventario actual

Proceso de compras (Carlos Zapata)

Facturación por Sucursales.


• Se configurará a nivel de usuario.
• Al crearse la factura se creará con la ubicación del presupuesto
• En la factura se actualizará con la ubicación del usuario que imprima la factura.

Presupuesto contable (Carlos Zapata)


Ultma reunion: Carlos revision de estructura.
Restringir botón “VALIDAR” en inventarios. Solo usuarios autorizados.

Configuración de Co pago (aseguradoras)


- Listas de precio
- Configuración de aseguradoras
- Configuracion del copago (presupuesto aseguradora, presupuesto cliente)

Reporte Antigüedad: Vencidos por cobrar (Agrupar por cuenta)

DIARIO: Tarjeta de crédito en pago a proveedores.

Facturación electrónica:
A la espera de webpos para asignacion de tecnico e inicio de pruebas.

Evaluar Contabilidad Anglosajona.

Archivo ACH para pago a proveedores


- Se pasó ejemplo
1 factura para múltiples presupuestos. (A DISCUTIR)
* Se puede crear un esquema: donde se tiene un documento factura madre (vista separada) que es la que se
imprime fiscalmente, y se le asigna el numero fiscal a todas las facturas hijas)

Visibilidad por centros de costos (de la mano con presupuestos)

Reporte de factura para Venezuela (A DISCUTIR)

Creación de proveedores: Restringir creación de proveedores solo para roles autorizados.

Actualizar precio de compra del producto (con la ultima factura de compra del producto)

Version de odoo evaluar migracion. (migrar a versión superior dentro de odoo.sh o instalar on premise)

Costos de importación (Coste flete/transporte)

24. Modulo adicional de cuentas analíticas en inventario


a. Cómo automatizarlo:
i. Por línea
ii. Por documento***** decidido
iii. Por ubicación
iv. O en la orden de compra
* la empresa como se debería hacer.

Rol de suprimir ordenes de laboratorio. LISTO

Ajuste plantilla estado de cuenta


Se envió correo con cambios
Reporte de estado de cuenta detallado con listado de clientes. (se podría descargar desde power bi)

Inducción uso seguimiento cuentas por cobrar.

Rol/Acceso a reporte de ventas al crédito y al contado

Rol/acceso a reporte de ingresos (ach, efectivo, tdc. Tdd, etc.) por caja

Usuario específico: Gonzalo García: Acceso solo subir estructura de presupuesto.

Reporte de ventas no facturadas por plazo de pago, mes/día corriente. Añadir al tablero de Carmen Gomez.

Añadir plazo de pago al informe de ventas

Informe de ventas: Adecuar para que considere las notas de crédito.

Rol de edición de cuentas bancarias (despues de creado) para contacto proveedor

Instalacion de modulo dashboard ninja.


Problemas de envio de correo smtp
Promoción MixMatch

Mostrar todos los campos en pestaña Laboratorio" del modelo Productos, cuando se accede al producto desde el
detalle de una transferencia.
Inventario en negativo. Impedir que productos entren en negativo. Caso: producto 510-197 T3 libre reactivo,
transferencia VIDAT/INT/00882
Fecha de compromiso al 19/07/22 Estatus
POR PSDC

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 1-Diseño


ENTREGADO 6-Finalizado

Establecer fecha con Carlos 2-Definición

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 4-Resolución

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 3-Analisis

entregado 5-Certificar

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 2-Definición

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 2-Definición

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 2-Definición

entregado 6-Finalizado

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 2-Definición


Ventas pendiente de entregar lista de
precio por asegurado

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 3-Analisis

7/19/2022 6-Finalizado

Pendiente asignacion de tecnico por 4-Resolución


webpos

Sugerencia del proveedor 2-Definición

25/07/2022 PENDIENTE ESTABLECER 3-Analisis


FECHA
PENDIENTE ESTABLECER FECHA 1-Diseño

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 3-Analisis


relacionado con tema id 8 y 9
entregado 6-Finalizado

forma parte del punto 7 3-Analisis

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 3-Analisis

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 1-Diseño

entregado. Falta nueva reunion de 5-Certificar


induccion y uso

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 5-Certificar


relacionado con tema id 8 y 9.
Esto ya se tiene para usar.

entregado 6-Finalizado

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 2-Definición

PENDIENTE ESTABLECER FECHA. Tiene 2-Definición


que ver con id 26

PENDIENTE ESTABLECER FECHA DE 5-Certificar


INDUCCION
entregado. Pendiente filtrar por cajero 4-Resolución

20/07/2022 ENTREGADO 5-Certificar

20/07/2022 PENDIENTE POR EL 3-Analisis


PROVEEDOR
PENDIENTE ENETREGAR DEL 2-Definición
PROVEEDOR, FILTRO "MES ACTUAL"
Relacionado con id 26 y 27 2-Definición

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 3-Analisis

PENDIENTE ESTABLECER FECHA. Tiene 3-Analisis


que ver con los id 8 y 9
entregado. Falta de vidatec entregar 2-Definición
indicadores a medir de cada
departamento
PENDIENTE ESTABLECER FECHA 4-Resolución
entregado 6-Finalizado

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 3-Analisis

PENDIENTE ESTABLECER FECHA 3-Analisis


Impacta migracion aversion odoo
superior
Observacion 19/07/2022

Falta probar y validar reglas de vencimiento


* Verificar con carlos/psdc, el plazo de calculo del propio odoo

erificado 2022-07-21 y aun se mentienen los documentos sin número de


factura fiscal.
Enviar la consulta

PSDC entrega vista cuando se entregue el power bi

Para jueves o viernes presentacion coordinar con carlos.

Vidatec: Colocar ubicación a los usuarios.


PSDC validar que se actualice la ubicación de la factura, desde la ubicación
del usuarios facturador
Avisar a joel para activar

Configurar tarifas (vidatec), con una tarifa por lo menos, psdc configurará el
copago

Para ver en staging de pruebas psdc, se agrupa una cuenta a la vez. Se pide
subir a produccion
Vidatec entregar cuenta contable que se asignará a ese diario: 208002 Visa
Corporativa

un usb y un sobre con un pin, para el uso de la firma electrónica.


PSDC se mantiene en pruebas de CAFÉ con impresora termica
Se le entregó a webpos adelanto y documentacion solicitada. Se esta a la
espera de ellos asignacion de tecnico para inicio de pruebas.

Para hablar pscd + carlos

Tentativo para evaluarlo el lunes 25


En evaluación

Se soluciona con la estructura de presupuestos y cuentas analiticas

psdc: Revisar y dar respuesta: se complica porque proveedor es contacto

PSDC: Revisar y dar respuesta

PSDC: propone llevarlo al odoo v15. Tiempo requerido: 1mes

Vidatec: Pendiente programar una sesion para hacer el escenario de


compra.

Eso debe ir alineado con el tema de los centros de costos. Presupuesto y


cuentas analiticas

Se requiere reporte adicional para incluir el encabezado con antigüedad.

PSDC entrega vista cuando se entregue el power bi

PSDC agendar

No tiene filtro por cajero, revisar con carlos

Ajuste en la vista de pagos

PSDC configurará usuario especial.

Pedido por Carlos, para usar por contabilidad (en principio Carmen Gomez)

Se había pedido por Rosa Barrio en reunion previa.

PSDC enviará link.


JRL creará OC y pasará a Carlos.
Una vez pagado se debe enviar archivo del modulo a PSDC
Se valido y no estan funcionando los envíos
Productos
[LCL-I-1157] SARS-CoV-2 COVID-19 (PCR)
[LCL-I-1325] SARS-CoV-2 COVID-19 (PCR-SALIVA)
Fecha de inicio: 27/07/2022
Fecha fin: 31/12/2022

Aplicable para
Cantidad Precio
1 x $50
2 x $40
3 x $33.33
4 o más x 30
Fecha de compromiso de entrega

15/06/2021
15/06/2021

15/06/2021

16/06/2021

16/06/2021

16/06/2021

16/06/2021

15/06/2021

ND

15/06/2021

En proceso (Vidatec)

ND
16/06/2021
Observación

Restablecimiento con branh correspondiente.

La cola de impresión ya fue resuelto, estaremos procediendo a la actualización masiva)

Se está desarrollando la primera vista con la consulta enviada el 10/06/2021, para el día
16/06/2021 debemos tener la versión para preliminar para que pueda ser evaluada
Se cuenta con una versión a presentar pero el servidor no nos está respondiendo de la manera
correcta

Coordinar sesión para configuración en conjunto y alineación del procedimiento

Se debe coordinar sesión para evaluarlo


Se debe evaluar las opciones para resolver este tema

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