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Método Mosler: Análisis de Riesgos

El documento describe el Método Mosler, un método para analizar y evaluar riesgos. Consiste en cuatro fases: 1) definición del riesgo, 2) análisis del riesgo utilizando criterios como función, sustitución, profundidad, extensión, agresión y vulnerabilidad, 3) evaluación del riesgo calculando el carácter, probabilidad y cuantificación del riesgo, y 4) cálculo y clasificación del riesgo. El método provee una clasificación cualitativa del riesgo y es usado común

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Método Mosler: Análisis de Riesgos

El documento describe el Método Mosler, un método para analizar y evaluar riesgos. Consiste en cuatro fases: 1) definición del riesgo, 2) análisis del riesgo utilizando criterios como función, sustitución, profundidad, extensión, agresión y vulnerabilidad, 3) evaluación del riesgo calculando el carácter, probabilidad y cuantificación del riesgo, y 4) cálculo y clasificación del riesgo. El método provee una clasificación cualitativa del riesgo y es usado común

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UNIDAD 1

Sesión 4_2023.10.20_
Sostenibilidad y Naturaleza Desastres ambientales
y resiliencia (2)
ÍNDICE
• 1 Análisis de riesgo y priorización de medidas de seguridad a implementar
• 2 ¿Qué es el Método Mosler?
o 2.1 Definición del Riesgo
o 2.2 Análisis del Riesgo
o 2.3 Evaluación del Riesgo
• 3 Cálculo y Clasificación del Riesgo
o 3.1 Resultados
• 4 ¿Qué ha tenido en cuenta el Método Mosler para la determinación del riesgo?
• 5 Presentación de los resultados finales obtenidos con el Método Mosler para
cada riesgo y para cada proceso

¿Qué es el Método Mosler?


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El Método Mosler identifica, analiza y evalúa distintos factores que serían afectados
por las conscuencias de un suceso no deseado.

En consecuencia, el resultado final que nos ofrece la información obtenida con este método
es calcular el tipo de riesgo y sus dimensiones.

La metodología se divide en cuatro fases:

1. Definición del Riesgo


2. Análisis del Riesgo
3. Evaluación del Riesgo
4. Cálculo y Clasificación del Riesgo

El método, utilizado a menudo para el análisis cualitativo de riesgos, toma en cuenta, a


parte del riesgo, otros factores también de relevancia para la empresa.

Con los distintos criterios que presenta se clasifica, de acuerdo con el valor obtenido, una
clase de riesgo para un proceso o punto productivo.

Definición del Riesgo


En primer lugar, en esta primera fase se tendrán que definir los riesgos a los que está
expuesta el área que se pretende proteger.

Los riesgos podrán ser de diferente tipología, siendo los más comunes:

1. Riesgo de Inversión
2. Riesgo de la Información
3. Riesgo de Accidentes
4. O cualquier otro riesgo que pudiera presentarse.

A continuación, con todos estos riesgos, se confeccionará una lista, que se tendrá en cuenta
mientras no cambien las condiciones durante todo el ciclo de vida.

Análisis del Riesgo

En segundo lugar, para realizar el análisis del riesgo en el Metodo Mosler, se usan una
serie de criterios que determinan un coeficiente que va del 1 al 5 para cada uno de ellos.

Los criterios utilizados son los siguientes:

Criterio de Función (F)

El criterio de función mide cuál es la consecuencia negativa o el daño que pueda alterar la
actividad:

Criterio de Sustitución (S)

El criterio de sustitución mide con qué facilidad o dificultad se puede sustituir la parte
de la instalación dañada en caso de que se produzca alguno de los riesgos:
Criterio de Profundidad o Perturbación (P)

El criterio de profundidad o perturbación mide la perturbación y efectos psicológicos en


función que alguno de los riesgos se haga presente (Esta midiendo la imagen de la firma):

Criterio de extensión (E)

El criterio de extensión mide el alcance geográfico de los daños, en caso de que se


produzca un riesgo:
Criterio de agresión (A)

El criterio de agresión mide que probabilidades hay de que el riesgo se manifieste:

Criterio de vulnerabilidad (V)

El criterio de vulnerabilidad mide y analiza la posibilidad de que en caso de que se


produzca el riesgo, provoque un daño:
Evaluación del Riesgo

Una vez determinados todos los coeficientes de la fase anterior (Fase 2), se procederá a
calcular los riesgos teniendo en cuenta las siguientes fórmulas:

Cálculo del carácter del riesgo “C”:

I. Importancia del suceso

I= F x S

F= Criterio de Función

S= Criterio de Sustitución

D. Daños ocasionados

D= P x E

P= Criterio de Profundidad o Perturbación

E= Criterio de Extensión

Carácter del Riesgo C= I + D

Cálculo de la Probabilidad “PR”:

Probabilidad PR= A x V

A= Criterio de Agresión

V= Criterio de Vulnerabilidad

Cuantificación del riesgo considerado “ER”:

Se obtiene multiplicando los valores de C y PR.

ER = C x PR

Cálculo y Clasificación del Riesgo


El método clasifica esta puntuación de la siguiente manera en función de la cuantificación
del riesgo considerado (ER):
Cabe resaltar que esta escala es una escala cualitativa, aunque provenga de un resultado
numérico.

Resultados

En la figura siguiente se puede ver un ejemplo de cómo quedaría la tabla con todos los
cálculos realizados para los diferentes riesgos de un mismo proceso:

¿Qué ha tenido en cuenta el Método Mosler para la


determinación del riesgo?
En el cálculo por este método para determinar la clase de riesgo, se incluye, por ejemplo, el
criterio de sustitución, entendido como la facilidad o dificultad para sustituir la parte
de la instalación dañada, hecho que indirectamente afecta a la pérdida de volumen de
producción durante un tiempo determinado y daños económicos.

Otro criterio interesante para el cálculo de la clase del riesgo según el Método Mosler, es
el criterio de vulnerabilidad, que evalúa si los daños podrían evitarse o minimizarse con
las medidas existentes de seguridad, o por la existencia de ayuda exterior (medios
externos de intervención inmediata).

Además, también evalúa mediante el criterio de profundidad, la perturbación y los efectos


psicológicos que puede tener un evento no deseado en la imagen de la empresa, afecta de
esta manera a la evaluación sobre la posible pérdida trabajadores, de clientes y/o problemas
con las autoridades.
Presentación de los resultados finales obtenidos con el
Método Mosler para cada riesgo y para cada proceso
Para finalizar, complementando el Método Mosler con análisis de riesgo más exhaustivos
sobre el proceso, se puede obtener una matriz comparativa. En ella, de forma visual, se
puede identificar de manera rápida, qué procesos necesitan una intervención más inmediata.

La matriz obtenida puede ejemplificarse de manera muy simple en la siguiente tabla:

Para la realización de esta comparación, hay que definir para cada proceso, fases o etapas
de la producción en común, para de alguna forma establecer un denominador común, que
facilite la comparativa.

Una vez realizada la comparativa se puede obtener un riesgo final para cada proceso,
simplemente sumando la clase de riesgo obtenida en cada fase.

Con este método, se ofrece de manera efectiva y visual una solución para las empresas
que ahorra tiempo y costes.

Esta escala se usa en el ejercicio presentado a continuación:


Ejemplo para un edificio europeo:
Riesgos causados por la naturaleza

ANÁLISIS RIESGO EVALUACIÓN RIESGO


TIPO DE
I D C PR ER RIESGO
RIESGO F S P E A V
FxS PxE I+D AxV C*PR

Inundaciones 4 2 2 2 2 2 8 4 12 4 48 Bajo

Tormenta/rayos 2 2 3 2 2 3 4 6 10 6 60 Bajo

Nieves/heladas 3 1 1 2 3 2 3 2 5 4 20 Bajo

Granizo 2 2 1 2 3 2 4 2 6 6 36 Bajo
Viento 2 1 2 2 4 3 2 4 6 12 72 Bajo

Valoración y resultados:

En el caso de producirse riesgos originados por la naturaleza, éstos podrían ocasionar daños
de baja magnitud, ya que no está alojado en un núcleo urbano si no en zona industrial, la
probabilidad de ocurrencia es baja.
El edificio tiene todo lo previsto para reducir la vulnerabilidad en estos tipos de riesgos que
se describen en el procedimiento del método Mosler .
Ejemplo para el mismo edificio:
Riesgos causados por delitos

ANÁLISIS RIESGO EVALUACIÓN RIESGO


TIPO DE
I D C PR ER RIESGO
RIESGO F S P E A V
FxS PxE I+D AxV C*PR
Robo/hurto 4 3 3 3 5 5 12 9 21 25 525 Medio
Atraco 3 4 3 3 4 4 12 9 21 16 336 Medio

Fraude/Estafa 3 4 3 3 3 5 12 9 21 15 315 Medio

Atentado/Agresión 3 2 3 3 2 3 6 9 15 6 90 Bajo

Vandalismo 4 2 3 3 2 3 8 9 17 6 102 Bajo

Secuestro 4 3 4 4 1 3 12 16 28 3 84 Bajo

Amenaza de bomba 2 2 2 2 1 4 4 4 8 4 32 Bajo

Sabotaje/Manipulac. 3 2 3 2 2 3 6 6 12 6 72 Bajo

Disturbios públicos 2 1 2 2 2 3 2 4 6 6 36 Bajo

Espionaje industrial 2 2 3 4 2 3 4 12 16 6 96 Bajo

Chantaje/Extorsión 3 3 3 3 2 3 9 9 18 6 108 Bajo

Manipulación Datos 4 3 4 3 3 4 12 12 24 12 288 Medio

Tráfico Datos 4 2 3 3 3 4 8 9 17 12 204 Medio

Valoración y resultados.

En cuanto a los riesgos de carácter antisocial, como se puede observar en el gráfico anterior,
los riesgos de robo/hurto, atraco y estafa, tienen una tendencia más elevada pero, en general,
la probabilidad de ocurrencia de este tipo de riesgos es de grado bajo.
En los últimos tres años se ha notado un incremento sustancial en los hurtos de material de
oficina, sobre todo informático. Esto puede ser debido a la modernización de las oficinas con
equipos informáticos y del uso habitual de estos equipos.
En los talleres y almacenes se está apreciando un robo sistemático de componentes eléctricos
de tamaño pequeño y coste elevado. El 60 % de los robos/hurtos se cree que los comete el
propio personal de la fabricas y el resto debe , al menos en parte , al personal ajeno que trabaja
en las obras de remodelación que en los últimos tiempos se está efectuando.

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