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Bussines Planner

El documento proporciona una guía para crear y organizar una marca personal. Incluye secciones para definir objetivos, crear un tablero de visión, seleccionar referentes, establecer metas específicas, definir el cliente ideal, crear la marca con valores, misión, visión y nombre, planificar las redes sociales, desarrollar proyectos, planificar el año y proveedores. El objetivo es ayudar al lector a organizar todos los aspectos necesarios para lanzar y gestionar con éxito una marca personal.

Cargado por

Luisa Pineda
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
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El documento proporciona una guía para crear y organizar una marca personal. Incluye secciones para definir objetivos, crear un tablero de visión, seleccionar referentes, establecer metas específicas, definir el cliente ideal, crear la marca con valores, misión, visión y nombre, planificar las redes sociales, desarrollar proyectos, planificar el año y proveedores. El objetivo es ayudar al lector a organizar todos los aspectos necesarios para lanzar y gestionar con éxito una marca personal.

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Planificador: Todo lo que necesitas para

organizarte y crear tus propios diseNos -

Vision Board
Define cómo quieres que sea tu
Primeros pasos Fija tus metas
Reflexiona acerca de tus Para alcanzar un objetivo,
vida en los diferentes ámbitos habilidades, talentos y pasiones tienes que tener claro hacia
que la conforman. Será tu lugar para definir por qué quieres dónde te diriges. Estos objetivos
de referencia el que acudir iniciar tu marca. deben ser específicos, medibles,
cuando quieras tomar una alcanzables, retadores y
decisión que cambie tu rumbo. acotados en el tiempo.

Referentes
Para alcanzar eso que deseas
necesitas tener claro qué es y No olvides anotar cómo
visualizarlo cada día, ponlo en celebrarás cada logo, ya que es
un lugar a la vista. muy importante reconocerte a
Selecciona tus fuentes de ti misma y a los demás lo que
Recuerda: tu estilo de vida inspiración para tener referentes estás consiguiendo. Siente cómo
determina tu negocio, no al a los que acudir en busca de es llegar a la meta antes de
contrario. recursos. alcanzarla.

Target
Precisa cada detalle sobre tu
Crea tu marca Redes Sociales
Asienta las bases de tu marca, Selecciona las redes sociales
cliente ideal. Enfócate en un comenzando con fijar los valores que elegirás para compartir
nicho concreto y conoce sus (principios éticos), misión (el contenido, creando una marca
inquietudes, pasiones, miedos... por qué de la actividad diaria) y personal y comercial sólida.
visión (a dónde quieres llegar).

Branding Planificación
Realiza un brainstorming para
fijar el nombre y ten muy claro
cuál es la promesa, qué te
diferencia de la competencia y
Define los elementos visuales cómo llegas a tus clientes. No dejes nada al azar. Planifica
que harán que tu marca sea cada publicación en Redes
reconocida: logotipo, tipográfias, A partir de aquí tu marca Sociales, consigue ser constante
colores y material corporativo. comienza a tener vida propia. y obtendrás resultados.

Proyectos
Desarrolla tus productos en base
Plan del año
Establece en el calendario cómo
Proveedores
Registra los datos de los
a un objetivo y divide los pasos organizarás el año. Desarrollo proveedores con los que puedes
para que hacerlo realidad sea de producto, lanzamientos... llegar a trabajar. Crea tu lista
algo sencillo y emocionante. Crea tu plan anual. para el presente y el futuro.

Modelo de negocio
Puntualiza cada aspecto que
Dafo
Analiza las debilidades,
Plan de negocio
Conoce bien tu negocio para
forma tu negocio, esto te servirá amezanas, fortalezas y fijar una estrategia aplicable en
de guía y podrás alcanzar el oportunidades de tu marca. Un el tiempo. Da pasos sólidos y
éxito gracias a tenerlo definido. mapa que te aporta claridad. desarrolla un plan B.
Problemas
Los problemas siempre van
Ingresos
Registra las ingresos que
Gastos
Registra todos los gastos que
a surgir y es mejor que te obtienes de tu negocio. Saber conlleva desarrollar tu marca,
encuentren preparada. Cuando qué está sucediendo te facilitará tanto los fijos como los variables.
enfrentes una situación difícil, la toma de decisiones. No dejes escapar ninguno.
toma distancia y perspectiva
para analizar lo sucedido. De

Anual Figurines
este modo lograrás sacar el
aprendizaje que hay detrás
del suceso y relativizarás la
situación.
Precisa cada detalle sobre tu Plantillas de figurines para que
A partir de ello crea un plan de cliente ideal. Enfócate en un realices tus propios diseños e
acción con una solución y fija nicho concreto y conoce sus inluso crees outfits con tu ropa
las tareas necesarias. inquietudes, pasiones, miedos... para la semana.

¿Estás preparada?
C R E E E N T I Y D I S F RU TA C R E A N D O
Vision Board
Salud Relaciones Amor

Trabajo Dinero Conocimientos

Aficiones Estilo de vida Placeres


Primeros pasos
¿Cuáles son mis pasiones e intereses?

¿Cuáles son mis talentos innatos?

¿Cuáles son las mayores habilidades que he mejorado con la experiencia?

¿En qué sector me gustaría crear?

¿Cuál es el motivo por el que quiero hacerlo?

¿Qué me va a aportar a nivel personal y profesional?

¿Qué voy a aportar a los demás?

¿En qué punto me encuentro ahora??

¿Cómo sería un día perfecto en mi vida? Lugares, relaciones, emociones...


Define tus referentes
PERSONAS QUE ME INSPIRAN Y MOTIVOS

MARCAS QUE ME APORTAN VALOR

LUGARES, TEMAS Y CONCEPTOS QUE ME MOTIVAN

MENTORES DE LOS QUE PUEDO APRENDER

LIBROS QUE VOY A LEER Y CURSOS QUE QUIERO HACER


Fija tus metas
Objetivo en 3 meses Acciones para alcanzarlo

Objetivo en 6 meses Acciones para alcanzarlo

Objetivo en 1 año Acciones para alcanzarlo

Objetivo en 5 años Acciones para alcanzarlo

Objetivo en 10 años Acciones para alcanzarlo

¿Cómo vas a celebrar y te vas a sentir cuando vayas alcanzando los objetivos?
Género
Target
Rango de edad

Estado civil. ¿Con o sin hijos?

Localización

Formación

Trabajo y posición económica

Intereses, hobbies y pasiones

¿Qué le preocupa y qué le motiva? Perfil de personalidad

Describe un día normal de tu cliente ideal


Creación
Valores
de
Misión
marca
Visión

Nombre de la marca
LLUVIA DE IDEAS - PALABRAS RELACIONADAS

Nombre de marca

Promesa de marca (qué obtiene el cliente más allá de un producto)

¿Qué te diferencia de la competencia?

Canales de venta y de contacto con tu cliente


Logotipos
Branding Concepto de la marca

Tipografías

Paleta de color

Códigos Pantone

Material corporativo
Tarjetas de visita, flyers, packaging, tote bags...
Redes Sociales
Instagram Facebook Youtube

Twitter Linkedin Pinterest

TikTok
TEMAS PARA CONTENIDO

FORMATOS

HASHTAGS
Fecha
Planificación rrss
Red Social Tema Contenido
Desarrollo de proyecto
PRODUCTO SERVICIO OTRO

DESCRIPCIÓN OBJETIVO

FECHA DE INICIO FECHA DE FIN

Ideas Plan de acción Recursos


¿Qué necesito y con qué cuento?

V Lista de tareas Fecha límite


Plan del año
Enero Febrero Marzo

Abril Mayo Junio

Julio Agosto Septiembre

Octubre Noviembre Diciembre


Nombre
Proveedores
Sector Teléfono Email
Modelo de negocio
Aliados
¿Quiénes te ayudan?
Actividades
¿Qué actividades son clave para
Relaciones
¿Cómo interactúas con tus
Proveedores, empresas... que el negocio funcione? clientes? ¿Qué relación tenéis?

Recursos
¿Quién eres y qué tienes?
Canales
¿Cómo te conocen, compran y
¿Qué más necesitas? reciben tus productos/servicios?

Propuesta de valor
¿Qué problemas resuelves? ¿Cómo ayudas a tu
Target
¿Cuál es tu segmento de clientes?
cliente y qué le aportas? ¿En que nicho te enfocas?

Estructura de costes Fuentes de ingresos


¿Qué gastos tienes cada mes? Web, ¿Qué vías de ingresos tienes? Líneas
local, salarios, envíos, impuestos... de productos, tipos de servicios...
ASPECTOS NEGATIVOS
Dafo ASPECTOS POSITIVOS

Debilidades Fortalezas
FACTORES INTERNOS

Amenazas Oportunidades
FACTORES EXTERNOS

DEBILIDADES: limitaciones y dificultades desfavorables propias.

FORTALEZAS: habilidades y características propias favorables.

AMENAZAS: factores externos desfavorables.

OPORTUNIDADES: factores externos favorables.


Plan de negocio
¿Cuánto tiempo dedicas al día a tu marca?

¿Qué actividades te reportan mayor beneficio?

¿Qué debes priorizar para obtener los mejores resultados?

¿En cuanto tiempo vas a consolidar la marca?

¿Qué vas a hacer para conseguirlo? Productos, publicidad, marketing...

¿Cuál es tu objetivo de facturación en el primer año?

¿Cuánto quieres ganar al mes en 5 años?

¿Qué harás si no consigues consolidarla en ese tiempo? ¿Cuál sería en plan B?


Resolución de problemas
INTERNO EXTERNO OTRO

DESCRIPCIÓN ÁREAS AFECTADAS

¿Cuál ha sido el detonante ¿Cuál es el máximo En una escala del 1 al 10


de la situación? ¿Por qué aprendizaje que sacas de este ¿Cómo de importante es?
ha ocurrido esto? suceso? ¿En un año seguirá siendo
relevante?

Solución
Plan de acción
Lista de tareas
Fecha
Gastos
Descripción Cantidad
Fecha
Ingresos
Descripción Cantidad
Registro anual
Enero
Ingresos:
Febrero
Ingresos:
Marzo
Ingresos:
Gastos: Gastos: Gastos:
Resultado: Resultado: Resultado:

Ahorro: Ahorro: Ahorro:


Inversión: Inversión: Inversión:

Abril
Ingresos:
Mayo
Ingresos:
Junio
Ingresos:
Gastos: Gastos: Gastos:
Resultado: Resultado: Resultado:

Ahorro: Ahorro: Ahorro:


Inversión: Inversión: Inversión:

Julio
Ingresos:
Agosto
Ingresos:
Septiembre
Ingresos:
Gastos: Gastos: Gastos:
Resultado: Resultado: Resultado:

Ahorro: Ahorro: Ahorro:


Inversión: Inversión: Inversión:

Octubre
Ingresos:
Noviembre
Ingresos:
Diciembre
Ingresos:
Gastos: Gastos: Gastos:
Resultado: Resultado: Resultado:

Ahorro: Ahorro: Ahorro:


Inversión: Inversión: Inversión:
Figurines

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