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Análisis FODA: Fortalezas y Debilidades

Este documento explica la matriz FODA, una herramienta de análisis que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una entidad. Identifica las letras FODA como un acrónimo y explica que la matriz analiza las interacciones entre los aspectos positivos y negativos internos y externos para determinar estrategias. Además, define cada componente de la matriz y cómo se pueden trazar estrategias comparando los diferentes elementos.

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Análisis FODA: Fortalezas y Debilidades

Este documento explica la matriz FODA, una herramienta de análisis que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una entidad. Identifica las letras FODA como un acrónimo y explica que la matriz analiza las interacciones entre los aspectos positivos y negativos internos y externos para determinar estrategias. Además, define cada componente de la matriz y cómo se pueden trazar estrategias comparando los diferentes elementos.

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Matriz FODA

jueves, 8 de septiembre de 2022

La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas),
Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos
negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
También se puede encontrar en diferentes bibliografías en castellano como “Matriz de Análisis DAFO”,
o bien “SWOT Matrix” en inglés.

DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

SWOT Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats

La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo,
producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del
tiempo.

El análisis FODA consiste en una matriz en la que identificamos:


• F: Fortalezas
• O: Oportunidades
• D: Debilidades
• A: Amenazas

En síntesis, con esta herramienta vamos a analizar las interacciones entre lo bueno y lo malo de la
empresa / persona / proyecto / negocio / equipo / etc para determinar estrategias.
Dicho esto, pasamos a definir los 4 componentes de una matriz DOFA:

• Fortalezas: Son los puntos fuertes internos.


• Oportunidades: Características o elementos externos que se pueden aprovechar.
• Debilidades: Aspectos internos que nos juegan en contra.
• Amenazas: Son los riesgos externos por afrontar.
Aun cuando se suele decir que FODA y DAFO son lo mismo, podemos encontrar pequeñas diferencias
en la forma como se abordan las áreas externas e internas.

Adm. Internacional página 1


Las estrategias se trazan comparando fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades.

¿De qué forma podemos usar nuestras fortalezas para aprovechar nuestras oportunidades? ENFOQUE
DE ÉXITO

¿Cómo se pueden usar nuestras fortalezas para mitigar las amenazas? ENFOQUE DE REACCIÓN

¿Cómo podemos aprovechar las oportunidades para corregir nuestras debilidades? ENFOQUE DE
ADAPTACIÓN

¿Cómo podemos mantenernos en pie aun con las amenazas vistas? ENFOQUE DE SUPERVIVENCIA

En síntesis, toma cada aspecto de un elemento de tu matriz FODA y compáralo con otro elemento.

EJEMPLO FODA:

Fuentes:
• Diego Fernando (2018, April 19). Matriz FODA en 6 Pasos + Excel y ejemplo práctico. Ingenio
Empresa. [Link]
• Matriz Foda. (2022). [Link]
Helmut Sy Corvo. (2020, August 24). FODA de Bimbo y explicación (con imagen). Lifeder.
[Link]

Adm. Internacional página 2

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