TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA
INGENIERÍA INDUSTRIAL
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
HILDA BURGOS CALDERÓN
TIPOS ORGANIGRAMAS
NAOMI BERENICE REYES GAUCÍN 20131182
FECHA: 23 mayo DE 2022
TORREÓN, COAHUILA
Tipos de organigramas
Organigrama matricial
Esta estructura combina distribuciones verticales y horizontales. Por un lado,
los puestos de trabajo y departamentos se dividen según las funciones. Y, por otro
lado, se encuentran las divisiones de la organización. La jerarquía se divide en dos
líneas independientes que cuentan con los mismos derechos.
La mayoría de los trabajadores estará en contacto continuo con ambas líneas.
Gráficamente se representa con líneas verticales y horizontales que integran las áreas.
Organigrama funcional o estructural
Es un organigrama vertical que configura la estructura organizativa a partir de las
funciones.
Parte de un CEO o líder y, posteriormente, se divide en áreas o departamentos. Por
ejemplo, el departamento Comercial agrupa a todos los especialistas en el
departamento. Se plasma gráficamente de manera vertical.
Se ordena según las capacidades de cada empleado con el objetivo de que todas las
áreas funcionen bajo el enfoque global de la empresa y evitar inconvenientes que
afecten a la productividad. Si una compañía, no obstante, busca dinámicas laborales
integradas, este organigrama no es la mejor opción debido a que, por su estructura
marcada y jerárquica, existen ciertas barreras entre los departamentos y equipos.
Un software de gestión de empleados es muy útil para construir este tipo de
organigramas funcionales, ya que ayuda a gestionar y dimensionar las distintas áreas
de la organización, mediante áreas generales y específicas. Facilita la división de
funciones entre departamentos, el cumplimiento de los objetivos al elegir las tareas
según las habilidades del empleado y la reducción del riesgo de duplicidades dentro
del organigrama funcional.
Organigrama lineal o vertical
Se considera el organigrama más clásico. Representa la estructura de arriba hacia
abajo, el CEO o líder está en la parte superior y subordina el resto de las áreas y
empleados. Es una estructura algo más rígida en cuanto a autoridad y responsabilidad.
El organigrama vertical es de los más utilizados debido a su sencillez y a que se basa
en la jerarquía para desarrollar la distribución. Se adapta a organizaciones de distintos
tamaños.
Los managers tendrán que hacer un seguimiento exhaustivo de sus colaboradores, con
el objetivo de que no queden limitados en sus funciones o no queden bloqueados.
Dentro de este modelo de organigrama de empresa, se encuentra el organigrama
jerárquico. Su característica principal es que establece las relaciones entre los
departamentos de forma escalonada, parte de un sector con mayor autoridad y
establece los vínculos con los otros componentes.
Desde ese punto de partida se despliegan los departamentos y sus divisiones, siempre
sujetos a la autoridad máxima de la compañía.
Conoce todos los detalles del: organigrama vertical de una empresa.
Organigrama horizontal
El organigrama horizontal se despliega de izquierda a derecha: las personas con mayor
jerarquía aparecen en el extremo izquierdo y las siguientes escalas jerárquicas se van
desplegando hacia la derecha.
Esta estructura aporta formalidad a la organización. Dependiendo de la comunicación y
el tipo de relación entre las partes, incentiva los vínculos horizontales, fomentando una
dinámica dialogística. Para ello, es recomendable el uso de encuestas de clima
laboral que impulsen una cultura participativa.
Conoce todos los detalles del: organigrama horizontal de una empresa.
Organigrama mixto
El organigrama mixto fusiona el organigrama horizontal y el vertical. Parte de un área
principal que actúa como líder y se despliega de arriba hacia abajo con las diferentes
áreas. De forma horizontal se despliegan los departamentos que componen cada área.
Este tipo de organigrama es común en organizaciones de gran tamaño, con elevado
número de empleados y divisiones.
Organigrama circular
El organigrama circular tiene como eje de la estructura a la persona o departamento de
mayor jerarquía. Y en torno a este se despliegan los demás componentes, de dentro
hacia afuera.
Esta estructura evita las jerarquías directas y favorece la integración entre áreas.
marketing. (2023, 28 febrero). Organigrama de una Empresa | Tipos, Ejemplos y Estructuras.
Endalia. [Link]
Cardenas, F. (2023, 20 enero). Los 8 tipos de organigramas para empresas (y ejemplos).
[Link]
