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Cálculo de Lotes y Costos de Inventario

Este documento presenta dos problemas de determinación de tamaño de lote de compra para minimizar costos totales. En el primer problema, se calcula que el tamaño de lote óptimo es de 60 unidades. En el segundo problema, se analiza un inventario con una demanda anual de 30,000 unidades y se calcula que el tamaño de lote óptimo es de 775 unidades, el número óptimo de pedidos al año es de 38.73, el intervalo óptimo entre pedidos es de 7.75 días y el costo total anual es de $1549.19.

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REYES GAUCIN NAOMI BERENICE
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Este documento presenta dos problemas de determinación de tamaño de lote de compra para minimizar costos totales. En el primer problema, se calcula que el tamaño de lote óptimo es de 60 unidades. En el segundo problema, se analiza un inventario con una demanda anual de 30,000 unidades y se calcula que el tamaño de lote óptimo es de 775 unidades, el número óptimo de pedidos al año es de 38.73, el intervalo óptimo entre pedidos es de 7.75 días y el costo total anual es de $1549.19.

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA LAGUNA

ADMINISTRACION DE OPERACIONES 2

TAREA UNIDAD 4

NAOMI BERENICE REYES GAUCÍN 20131182

FECHA: 02 de mayo del 2022

TORREÓN, COAHUILA
Problema 1.

Suponga que está administrando un almacén y desea determinar cuántos artículos de cierto producto
debe comprar. Estas son las características del producto:

Demanda anual 360 unidades

Costo de colocar el pedido $10

Costo de mantenimiento de inventario de $2 por unidad por año

D=360

K=10$

h=2$

Q=?

Determinar el tamaño de lote de compra que minimice el costo total.

2(𝑘)(𝑑)
𝑄=√
ℎ

2(10)(360)
𝑄=√ = 60 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
2

Problema 2.

Office Supreme, Inc., un vendedor al detalle local de artículos de oficina, tiene un artículo en su
inventario cuya demanda muestra una tasa constante de 30,000 unidades al año. A Office Supreme le
cuesta $20 procesar un pedido para resurtir su inventario y $2 por unidad al año tener dicho elemento en
inventario. No se permite acumular órdenes atrasadas. Supongamos que un año de esta compañía tiene
300 días laborales. El material se recibe 4 días después de la fecha en que se presenta el pedido.

D=30,000

K=20

h=2

a) ¿Cuál será la cantidad óptima del pedido?


2(𝑘)(𝑑)
𝑄=√
ℎ

2(20)(30,000)
𝑄=√ = 774.59 = 775 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
2

b) ¿Cuál es el número óptimo de pedidos al año?


𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 30,000
= = 38.73 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ𝑜
𝑄 774.59
c) ¿Cuál es el intervalo óptimo entre pedidos?
𝑄 774.59
𝑝= = = .02581(300𝑑𝑖𝑎𝑠 ) = 7.743 = 7.75 𝑑𝑖𝑎𝑠
𝐷 30,000
d) ¿Cuál es la demanda durante el tiempo de entrega?

L=4

𝐷𝐿 = 100(4) = 400 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠


e) ¿Cuál es el punto de reorden?

𝑅 = 𝐷𝐿 = 100(4) = 400 𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠


f) ¿Cuál es el costo total anual?
𝐾𝐷 ℎ𝑄
𝐶𝑇𝑈𝑇(𝑄) = +
𝑄 2
20(30,000) 2(775)
𝐶𝑇𝑈𝑇(775) = + = 1549.19 𝑝𝑜𝑟 𝑎ñ𝑜
775 2

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