FODA PERSONAL
PSICOSOCIOLOGÍA INDUSTRIAL
SEMESTRE 22-1
Misión
La misión es quién eres, cómo te desenvuelves. Lo que
eres en tu entorno.
Reflexiona….
Pareja Familiar Compañero
Amigo Cliente
Usted le conoció, quién era, cómo actuaba
Visión
La visión es la expresión de lo que esperas lograr ser en un
lapso determinado.
La visión nos indica como queremos vernos en un futuro
determinado.
La visión es un sueño puesto en acción con condición, la
visión sin acciones se traduce en ficción.
Características de la visión
CONCRETA MOTIVADORA POSIBLE POSITIVA
Entonces pregúntate…
¿Adónde quieres llegar?
¿Cómo llegarás?
OBJETIVOS
En los objetivos los deseos o sueños se convierten en metas y
compromisos específicos, medibles, claros y ubicados en el tiempo. Así la
visión deja de ser una intención para convertirse en una realidad
concreta.
A través de los objetivos, la visión se traduce en elementos reales como
son:
¿Qué? (asignación de recursos)
¿Cómo? (asignación de actividades)
¿Quién? (asignación de responsabilidades)
¿Cuándo? (asignación de tiempos)
FODA
Toda persona en desarrollo debe considerar los factores
internos y externos que impactan positiva y negativamente
su crecimiento, y la concreción de sus objetivos y metas.
Para identificar y considerar las repercusiones de estos
factores existe una herramienta llamada Matriz FODA.
Esta herramienta de análisis de la situación, determina las
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Factores Internos Factores Externos
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Es importante que sepas Señala las principales
cuáles son tus aptitudes oportunidades externas
principales de carácter que podrán ayudarte a
personal y profesional desempeñar tus acciones
DEBILIDADES
Identifica tus limitaciones que AMENAZAS
impidan o retrasen tus Localiza aquellas amenazas
acciones externas que pueden
Pueden ser variables en torno impedir tu desarrollo o
a la personalidad y factores limiten tus posibilidades
profesionales
Actividad
1. Elabora un cuadro para hacer tu matriz FODA
2. Una vez que identificas las debilidades y amenazas,
anota las estrategias para modificar y subsanar.