TIPOS DE THERBLIGS

Las 17 divisiones básicas planteadas por Gilbreth son:

1.- Buscar:

Es el elemento básico de la operación empleado para localizar un objeto. Es la parte del ciclo
durante la cual, los ojos o las manos andan a tientas, en busca del objeto.

Buscar es un therblig que el analista debe siempre tratar de eliminar. Las estaciones de trabajo
bien planeadas permiten que el trabajo se lleve a cabo continuamente, de manera que no es
preciso que el operador efectúe este elemento. Proporcionar el sitio exacto para cada
herramienta y cada parte, es el modo práctico de eliminar la búsqueda de la estación de
trabajo.

Un empleado nuevo, o alguien a quien el trabajo no es familiar, tienen que usar búsquedas
periódicamente, hasta desarrollar suficiente habilidad y destreza.

2.- Seleccionar:

Es el therblig que se efectúa cuando el operario escoge una parte de entre dos o mas análogas.
Este therblig sigue, generalmente, al de búsqueda y es difícil determinar aun por medio de
los procedimientos del estudio de micro movimientos cuando termina la búsqueda y cuando
empieza la selección . Algunas veces, la selección puede existir sin ir precedida de la búsqueda,
sobre todo cuando se trata de ensamblaje selectivo también la selección puede clasificarse
entre los therbligs inefectivos y debe ser eliminada cuanto sea posible, del ciclo de trabajo por
medio de una mejor distribución de la estación de trabajo y por el control de partes.

Para eliminar este therblig el analista debe preguntarse:

 ¿Son intercambiables las partes comunes?

 ¿Pueden estandarizarse las herramientas ?

 ¿Se guardan las partes y los materiales en la misma caja?

 ¿Puede emplearse un estante o una charola para colocar previamente las partes?

3.- Sujetar:

Sujetar es el movimiento elemental que hace la mano, al cerrar los dedos contra una parte, en
una operación. Sujetar es un therblig efectivo y, generalmente, no puede ser eliminado,
aunque en muchos casos puede mejorarse. Comienza cuando los dedos de cualquiera de las
manos empiezan a cerrarse alrededor del objeto, para controlarlo, y termina en el instante en
que se ha logrado el control. Estudios detallados han demostrado que existen varios tipos de
sujetar, algunos de los cuales requieren tres veces mas tiempo que los otros. Debe tratarse de
reducir a un mínimo el número de operaciones de sujetar, durante el ciclo de trabajo y las
partes que deben sujetarse deben estar colocadas de manera que pueda emplearse el tipo
más simple de sujetar.

Las preguntas de confrontación que podrían ayudar a mejorar los therbligs sujetar efectuado
durante un ciclo, son:

 ¿Sería aconsejable que el operador sujetara más de una pieza cada vez?

 ¿Podría usarse un "sujetar-contacto" en vez de un "sujetar-levantar"?

  ¿Podría simplificarse la operación de sujetar partes pequeñas poniéndole un borde a la
caja?

 ¿Podrían acomodarse previamente las partes u objetos, para hacer más fácil el
sujetar?

4.- Alcanzar:

Representa el movimiento de una mano vacía, sin resistencia , hacia, o desde un objeto. La
división básica de alcanzar se conocía como "transporte en vacío", en el sumario original de
Gilbreth. Sin embargo, la mayor parte de los especialistas en métodos aceptan, en la
actualidad el término más corto. Alcanzar comienza en el instante en que la mano se mueve
hacia el objeto o sitio, y termina en cuanto acaba el movimiento, al llegar al objeto o al sitio.
Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar. Es natural que el tiempo
requerido para ejecutar un alcanzar, dependa de la distancia recorrida por la mano. Como
sujetar, alcanzar puede clasificarse como un therblig objetivo y no puede generalmente, ser
eliminado del ciclo de trabajo. Sin embargo, si puede ser reducido, acortando las distancias
requeridas para alcanzar.

5.- Mover:

Es la división básica para significar el movimiento de una mano con un peso. El peso puede
tomar la forma de presión . Mover fue llamado en un principio "transporte con carga". Este
therblig comienza en cuanto la mano, baja el peso se mueve hacia un sitio y termina, en el
instante en que el movimiento se detiene, al llegar a su destino. El tiempo requerido para
ejecutar el mover depende de la distancia, peso que se mueva y tipo de movimiento. Mover es
un therblig objetivo y es difícil de eliminarlo del ciclo de trabajo. Con todo, puede reducirse el
tiempo para ejecutar el mover, acordando las distancias, aligerando el peso, o mejorando el
tipo de movimiento por medio de caídas por gravedad o de transportadores en el punto
terminal del movimiento, de manera que no sea necesario llevar, el objeto que debe
transportarse, a un sitio específico.

Tanto el therblig mover, como el de alcanzar, pueden mejorarse preguntando y respondiendo

a las siguientes preguntas.

 ¿Podría eliminarse alguno de estos therbligs?

 ¿Podría acortarse ventajosamente las distancias?

 ¿Se emplean los mejores medios, es decir, transportadores, la mano, torcedores,

tenazas, etcétera?

 ¿Se emplea el miembro del cuerpo correcto, es decir los dedos, el brazo, la cintura, el
hombro?

 ¿Podría emplearse conducto por gravedad?

 ¿Podrían efectuarse los transportes por medios mecánicos y aparatos operados por
medio de los pies?

6.- Sostener:

Sostener es la división básica que tiene lugar, cuando cualquiera de las dos manos soporta o
mantiene bajo control un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil. Sostener es un
therblig inefectivo y puede eliminarse, generalmente, del ciclo de trabajo, diseñando un
dispositivo que sostenga la pieza que se trabaja en lugar de tener que emplear la mano.
Además, rara vez es la mano un dispositivo eficiente para sostener, por lo que el analista de
métodos procurará siempre, eliminar el sostener de todo ciclo.

Sostener comienza en el instante en que la mano comienza a controlar el objeto y termina

cuando la otra mano completa el trabajo sobre el mismo. Un ejemplo típico de sostener es
cuando una mano sostiene un tornillo, mientras la otra pone en él la tuerca. Durante el
ensamblaje de tornillo y tuerca, la mano izquierda estará utilizando el therblig sostener.

Sostener puede casi siempre eliminarse respondiendo a estas preguntas.

 ¿Podría usarse una plantilla mecánica , tal como un tornillo, pasador, gancho, grapa o
vacío?

 ¿Podría usarse fricción?

 ¿Podría usarse un dispositivo magnético?

 ¿Podría usarse un dispositivo de sujeción doble?

7.- Soltar:

Soltar tiene lugar cuando el operador abandona el control del objeto. Soltar es el Therblig que
se ejecuta en más corto tiempo y es muy poco lo que puede hacerse para mejorar el tiempo en
que se ejecuta este therblig objetivo.

Soltar comienza, en el momento en que los dedos empiezan a separarse de la parte controlada
y termina, en el instante en que los mismos dedos quedan libres de ella. Este Therblig es casi
siempre precedido por Mover o Colocar y seguido por Alcanzar.

Para mejorar el Soltar, el analista debe preguntarse:

 ¿Puede soltar, hacerse en tránsito?

 ¿Podría usarse un expulsor mecánico?

 ¿Están bien diseñadas y son de tamaño adecuado las cajas que deben contener la
parte, después de soltar?

 Al terminar soltar, ¿Quedan las manos en posición más ventajosa para el siguiente
Therblig?

 ¿Podrían soltarse varios objetos?

8.- Colocar:

Colocar es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto, de modo que quede
orientado en un sitio específico.

El therblig colocar tiene lugar en forma de duda, mientras la mano o manos tratan de colocar
la parte, de modo que el siguiente trabajo pueda ejecutarse con más facilidad. En realidad,
colocar, puede ser la combinación de varios movimientos rápidos. Colocar en un dado, con
cierto contorno, puede ser un ejemplo clásico de colocar. Colocar generalmente va precedido
por un mover y seguido de soltar; principia en cuanto la mano o manos que controlan el
objeto, comienzan a agitarse, volverse, torcerse o deslizar la parte, para orientarla hacia el sitio
adecuado y termina, tan pronto como la mano comienza a apartarse del objeto.

Colocar, puede generalmente ser eliminada o mejorada respondiendo a éstas y otras

preguntas de confrontación.
  ¿Podría usarse como guías dispositivos tales como: embudos, boquillas, topes,
soportes oscilantes, ¿pasador de colocación, agujeros, biseles, llaves o pilotos?

 ¿Podrían cambiarse las tolerancias?

 ¿Podría estar con taladrado o avellanado el agujero?

 ¿Podría usarse una plantilla?

 ¿Complican la operación de colocar?

 ¿Podría hacerse cónico el artículo, para actuar como piloto?

9.- Colocación Previa:

Colocación previa es un elemento de trabajo que consiste en colocar un objeto en un sitio

predeterminado, de manera que se pueda sujetar en la posición en que tiene que ser
sostenido, cuando se le necesite.

La colocación previa tiene lugar, frecuentemente, en conjunción con otros therbligs, uno de los
cuales es mover. Es la división básica de colocar una parte, de manera que se encuentre en
posición conveniente a su llegada. Es difícil medir el tiempo de una colocación previa, ya que
es un therblig que rara vez puede aislarse. Una colocación previa, tendrá lugar al alinear una
desatornillador, mientras se mueve hasta el tornillo que ha de desatornillar.

Las siguientes preguntas ayudarán al analista a estudiar el therblig de colocación previa.

 ¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener las

herramientas en la posición conveniente, con sus mangos hacia arriba?

 ¿Podrían colgarse las herramientas?

 ¿Podría utilizarse una guía?

 ¿Podría utilizarse un cartucho de alimentación ya preparado?

 ¿Podría utilizarse un dispositivo para aplicar las partes?

 ¿Podría utilizarse un dispositivo rotatorio?

10.- Inspeccionar:

Inspeccionar es un elemento de la operación, que efectúa el operador para asegurarse de que

ha producido un objeto de aceptable calidad .

Se efectúa una inspección con el fin principal de comparar un objeto con un estándar.
Generalmente no es difícil distinguirla, ya que los ojos se fijan en el objeto y se nota una
dilación, mientras la mente decide entre aceptar o rechazar la pieza producida. El tiempo que
se lleva en la inspección, depende de la severidad del estándar y lo que la parte en cuestión, se
separe del mismo. Si un operario estuviera sacando todas las canicas azules de una caja,
perdería muy poco tiempo en decidir, lo que tendría que hacer con una roja. Sin embargo, si
escogiera una canica púrpura, dudaría un poco más en dejarla o rechazarla.

El analista podría mejorar el therblig Inspeccionar, examinando los siguientes problemas :

 ¿Podría eliminarse la inspección o combinarse con otra operación o therblig?

 ¿Podrían usarse calibradores o pruebas múltiples?

  ¿Podría reducirse el tiempo de inspección por medio de mejor alumbrado?

 ¿Los objetos que se inspeccionan están a una distancia conveniente de los ojos del
operador?

 ¿Facilitaría la inspección una radiografía?

 ¿Tendría aplicación un ojo eléctrico?

11.- Ensamblar:

Ensamblar es la división básica que tiene lugar, cuando se unen dos partes correspondientes.
Este es otro therblig objetivo y puede ser más fácilmente mejorado, que eliminado. Ensamblar
va, casi siempre, precedido de colocar o de mover, y seguido de soltar. Comienza, en el
instante en que las dos partes se ponen en contacto y termina, al completarse el elemento
unitivo.

12.- Desensamblar:

Es lo contrario de ensamblar y tiene lugar, cuando dos partes correspondientes se separan.

13.- Usar:

Usar es un Therblig completamente objetivo y tiene lugar cuando, una o las dos manos
controlan un objeto, durante el tiempo en que se ejecuta el trabajo productivo. Cuando las dos
manos apoyan un función contra una esmeriladora, "Usar", será el therblig que indique
correctamente la acción de ambas manos. Después de que un desatornillador ha sido
colocado en la cabeza del tornillo, comenzará un usar en el momento en que el tornillo
comience a penetrar. La duración de este therblig, depende de la clase de operación y de la
destreza del operario; es de fácil estudio, ya que este therblig "hace avanzar la operación hacia
su objetivo".

Al estudiar los tres therbligs objetivos de Ensamblar, Desensamblar y Usar, deben pensarse en
las siguientes preguntas:

 ¿Puede usarse una plantilla o un dispositivo?

 ¿La cantidad de trabajo justificaría equipo automatizado?

 ¿Sería práctico hacer el ensamblaje en unidades múltiples?

 ¿Podría usarse una herramienta más eficiente?

 ¿Podrían usarse topes?

 ¿Se opera la herramienta con las alimentaciones y a las velocidades más eficientes?

 ¿Debería usarse una herramienta eléctrica?

14.- Retrasos Inevitables:

Retrasos inevitables son, las interrupciones que el operador no puede evitar, en la continuidad
del trabajo. Representa el tiempo muerto en el ciclo de trabajo de parte de una o de ambas
manos, según la naturaleza del proceso . Por ejemplo, cuando un operador alimenta
manualmente un taladro, con la mano derecha, la mano izquierda representa un retraso
inevitable. Ya que el operador no puede controlar los retrasos inevitables, será necesario
cambiar de algún modo el proceso, si se les quiere eliminar del ciclo.
15.- Retrasos Evitables:

Todo tiempo muerto que ocurre durante el ciclo de trabajo y del que solo el operario es
responsable, ya sea intencional o no intencionalmente, se ha clasificado bajo el nombre de
Retrasos Evitables. De este modo, si un operador sufre un acceso de tos durante la operación,
tal detención podría ser evitable, porque normalmente no aparecería en el ciclo. La mayor
parte de los posibles retrasos evitables pueden ser evitados por el operador, sin cambiar
el método o el proceso que sigue el trabajo.

16.- Planear:

El therblig planear es un proceso mental, cuando el operador se detiene para determinar la

acción que debe seguir. Planear puede suceder en cualquier etapa del ciclo y puede
descubrirse fácilmente en la forma de una duda, después de haber localizado todos los
componentes. Este therblig es característico de los operadores nuevos y generalmente, puede
eliminarse del ciclo, por medio del entrenamiento .

17.- Descanso Para Sobrellevar La Fatiga:

Esta clase de retrasos aparece muy rara vez en cada ciclo, pero sí, periódicamente, como
necesidad que experimenta el operario, de reponerse de la fatiga. La duración del descanso,
para sobrellevar la Fatiga variará, como es natural, según la clase de trabajo y según las
características físicas del operador que ejecuta el trabajo.

Para reducir el número de veces que ocurre el therblig Descansar, el analista debe considerar:

 ¿Se usa la mejor clasificación del orden de músculos ?

 ¿Son satisfactorias las condiciones de trabajo, tales como: temperatura , humedad,

ventilación, ruido y luz?

 ¿Tienen los bancos la altura conveniente?

 ¿Puede el operador sentarse y ponerse de pie alternativamente mientras ejecuta su

trabajo?

 ¿Tiene el operador una silla cómoda y a la altura que le conviene?

 ¿Se emplean métodos mecánicos para cargas pesadas?

Utilidad de los Therbligs

Los therbligs son de gran utilidad ya que permiten eliminar los movimientos ineficientes y su a
vez facilitar y acelerar los movimientos eficientes.

Beneficios

La aplicación de los therbligs permite lograr la simplificación del trabajo en un determinado

proceso productivo de una empresa .