0% encontró este documento útil (0 votos)
222 vistas70 páginas

PG 3715

El documento describe un proyecto de grado para la construcción de un equipamiento de gestión municipal en Inquisivi, Bolivia. El proyecto consiste en áreas administrativas, de desarrollo productivo y medio ambiente, de desarrollo humano y cultural, de obras e infraestructura, y áreas para los órganos legislativo y ejecutivo municipal. El documento incluye marcos conceptual, teórico y lógico, y analiza la factibilidad, viabilidad y condicionantes del sitio de intervención.

Cargado por

Gonzalo
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
222 vistas70 páginas

PG 3715

El documento describe un proyecto de grado para la construcción de un equipamiento de gestión municipal en Inquisivi, Bolivia. El proyecto consiste en áreas administrativas, de desarrollo productivo y medio ambiente, de desarrollo humano y cultural, de obras e infraestructura, y áreas para los órganos legislativo y ejecutivo municipal. El documento incluye marcos conceptual, teórico y lógico, y analiza la factibilidad, viabilidad y condicionantes del sitio de intervención.

Cargado por

Gonzalo
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

PROYECTO DE GRADO

EQUIPAMIENTO DE GESTION MUNICIPAL


DE INQUISIVI

POSTULANTE: VICTOR RADA NINA


DOCENTE ASESOR: ARQ. MIGUEL HERNANDEZ HERAS

LA PAZ – BOLIVIA

2016
De a:
Dedicar especialmente este proyecto a mis
dos hijas Keyla Daniela y Nadia Melvy por
confiar en mi y sobre todo por la
comprensión y el apoyo que me brindan.

A mis queridos Padres Porfirio Rada y Lucia


Nina los Cimientos fundamentales de mi
persona
Ag os:
A Dios que me dio la fuerza para vivir y
culminar una de mis metas.

Agradecer el apoyo ilimitado de mi


familia
Y finalmente Al José Miguel Hernández
Heras por la colaboración
incondicional que me brindo para
completar mi formación académica.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA

DOCENTE ARQ. MIGUEL HERNANDEZ

TALLER B GESTION 2016

UNIVERSITARIO VICTOR RADA NINA

TIPOLOGÍA DEL PROYECTO PROYECTO DE GRADO (EQUIPAMIENTO DE GESTION MUNICIPAL DE


INQUISIVI)
DISTRITO CENTRO

LOC D INQUISIVI
UBICACIÓN
MU INQUISIVI 1RA SECCION

PRO
P RO A INQUISIVI

DEP MENTO LA PAZ

PAIS BOLIVIA

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


ECTO

Proyecto de grado: El equipamiento de gestión municipal de Inquisivi responde a los


requerimientos de Gestión en lo funcional y lo arquitectónico, creando mejores condiciones de
trabajo en la administración pública y eficiencia en la atención a las demandas de las poblaciones,
incorporando espacios apropiados.

El proyecto cuenta con áreas de: Área Administrativa, una Dirección de Desarrollo Productivo y
Medio Ambiente, Dirección de Desarrollo Humano y Cultural, Dirección de Obras e Infraestructura,
dministrativa y Financiera, un Área del Órgano Legislativo, un Área del Órgano
Dirección Administrativa
Ejecutivo, un Auditorio, Parqueo Municipal, un Área de Mantenimiento, circulación, recorridos
paisajísticos y áreas verdes.

Para la generación del DISEÑO del proyecto se ha tomado en cuenta como principales elementos
la UBICACIÓN, VIAS y el PAISAJE del sitio de intervención mediante un Análisis Físico Espacial y el
Relevamiento de la morfología del paisaje obteniendo volúmenes regulares a partir de la
centricidad de los elementos resultantes y las directrices en función a los ejes de composición
dando como resultado la obtención de la forma final del proyecto, el mismo que responde a los
siguientes factores básicos: condiciones del lugar, requisitos funcionales y los aspectos culturales.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL
TUCIONAL Y/O
Y//O SOCIAL

Conforme a los requerimientos de la Ley de Participación Popular y la Ley Orgánica de


Municipalidades se establece los siguientes ejes estratégicos de intervención:
Lograr un acercamiento entre el Gobierno Municipal y toda la población urbano
urbano-rural sobre políticas
de DESARROLLO SOSTENIBLE dentro del Municipio.
Desarrollar acciones que orienten a la EFICACIA Y EFICACIA ADMINISTRATIVA municipal para una
mejor atención a las demandas vecinales, cantonales y distritales.

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO RURAL

Por la vinculación de urbanizaciones y principales centros rurales que forman parte de la provincia
se debe considerar la integración como una respuesta al proceso de Participación Popular para
una mejor coordinación y concertación VECINO-INSTITUCION en el proceso de modernización y
desconcentración para el desarrollo territorial y el progreso de sus habitantes y de esta manera
fortalecer la mancomunidad de los municipios de la región.
INDICE
1. PROTOCOLO 6
1.1. Reseña Histórica 6
1.1.1. Municipio de Inquisivi 7
1.2. Introducción 7
1.2.1. Municipio de Inquisivi y sus características 7
1.2.2. Eje Temático en el Sitio de Intervención 7
1.3. Motivación 7
1.3.1. Vivencia contacto con la Realidad 8
2. MARCO CONCEPTUAL 8
2.1. Áreas arquitectónicas Función Tecnología Morfología, Paisajismo y Contexto
9
2.2. Planteamiento del tema intención 9
2.3. Conceptualización del tema intención 9
3. MARCO TEORICOORICO 9
3.1. Análisis teórico 9
3.1.1. El eje temático y su evolución 9
3.1.2. Historia del eje temático 10
3.1.3. Características del eje temático 12
3.2. Exploración Histórica 12
3.2.1. Historia del tema intención 12
3.2.2. Analisis cronológico del tema intención 13
3.3. Toma de contacto con la realidad 13
3.3.1. Realidad Nacional internacional 13
3.3.1.1. Realidad
ealidad Nacional ámbito local- Inquisivi 13
3.3.1.1.1. Escenario del eje temático 13
3.3.1.1.2. Escenario del tema intención 13
3.3.1.2. Realidad
ealidad Nacional Ámbito Regional 13
3.3.1.3. Realidadad Nacional Ámbito Departamental 13
3.3.1.4 Realidadad Nacional Ámbito Nacional 13
3.3.1.5 Realidadad Nacional Ámbito Internacional 14
3.3.1.6 Jerarquía de la red de equipamiento 14
3.3.1.7 Red
ed de infraestructura del tema intención 14
3.3.1.8 Conclusión 14
3.3.1.8.1. Toma de posición –Diagnostico 14
4. MARCO LOGICO
OGICO 14
4.1. Formulación de la problemática 14
4.1.1. Lluvia
luvia de problemas 14
4.1.2. Clasificación, descripción e identificación de los problemas 14
4.1.3. Formulación del árbol de problemas 16
4.1.4. Formulación del problema estructural 16
5. FACTIBILIDAD DEL PROYECTO 16
5.1. Justificación del tema del proyecto 16
5.2. Proyecciones al año horizonte 16
5.3. Demanda de usuarios 17
5.4. Factibilidad de inversión 17
5.5. Factores de localización del sector 17
5.6. Potencialidades del tema 17
5.7. Construcción del título del proyecto de grado 17
6. VIABILIDAD DEL SECTOR Y SITIO DE INTERVENCION 17
6.1. Relevamiento sensible general 17
6.1.1. Análisis físico 18
6.1.1.1. Orientación 19
6.1.1.2. Topografía 19
6.1.1.3. Geología – suelos 20
6.1.1.4. Hidrología 21
6.1.1.5. Climatología y/o meteorología 21
6.1.1.6. Temperatura del medio ambiente 21
6.1.1.7. Humedad 22
6.1.1.8. Asoleamiento 22
6.1.1.9. Vientos predominantes 22
6.1.1.10. Precipitaciones pluviales 22
6.1.1.11. Vegetación 23
6.2. Diagnostico origen y destino 23
6.3. Tabla neutra de ponderación 23
6.4. Entorno inmediato del sitio elegido 24
6.4.1. Condicionamiento 24
6.4.2. Visuales 24
7. DETERMINACION
NACION DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA
EST 24
7.1. Definición y formulación de objetivos 24
7.2. Objetivos del milenio 24
7.3. Abanico o de objetivos 24
7.3.1. Estructura para el Municipio de Inquisivi 24
7.3.2. Determinación de Objetivos 25
7.3.2.1 Clasificación, descripción e identificación de objetivos 25
7.3.2.2. Políticas y estrategias de intervención 25
7.4. Programación: Cualitativa y cuantitativa 25
7.4.1. Clasificación de espacios 25
8. CONSTRUCCION
UCCION DEL IMAG IO ARQUITECTONICO
ARQUITEC 29
8.1. Premisas y pautas de diseño 29
9. DESCRIPCION
CION TECNICA DEL PROYECTO ARQUITECTONICO
ARQ 32
Criterios de emplazamiento del proyecto arquitectónico. 32
Plano de cimientos 35
Planta sub suelo 36
Planta baja 37
Planta 1er Piso 38
Planta 2do Piso 39
Planta 3er Piso 40
Planta 4to Piso 41
Plano de Sitio y Techos 42
Cortes A-A” y Cortes B-B” 43
Elevaciones 44
Perspectivas Externas 46
Perspectivas Internas 49
Perspectivas de Maqueta 51
10. BLIOGRAFÍA CONSULTADA 56
Básico y complementaria 57
11. ANEXO Fichas técnicas - vegetación 59
Herbaceas 60
Arbustos 61
Arboles 62
Tecnologías alternativas 63
Sistema Spider 64
METODOLOGIA DE INVESTIGACION Y DISEÑO

CAUSAS EL PROBLEMA EFECTOS

DIAGNOSTICO PROGNOSTICO

HIPOTESIS
OBJETO

METAS
DEMANDA OFERTA FUNCIONALES
FINES
MORFOLOGICAS
ALCANCES
TECNOLOGICAS
FACTORES DE
PREMISAS Y
LOCALIXZACION AMBIENTALES
PAUTAS DE DISEÑO
DEL PROYECTO
PROYECTO DE
CONTEXTUALES GRADO
JUSTIFICACION E
IMPORTANCIA DEL PAISAJISTICAS
TEMA
NORMATIVAS
USO DE REGILLAS (2D)
USO DE GRILLAS (3D)
CONCEPTOS GENERACION CRITERIOS DE
METAFORAS FORMAL EMPLAZAMIENTO
EJES DE COMPOSICION
TRABAJOS MORFOLOGICAS DESARROLLO
ESPACIAL

PLANIMETRIAS
ALTIMETRIAS
AJUSTES Y PRESENTACION
ESQUEMA DE VOLUMETRIAS
CUMPLIMIENTOS DEFENSA DE
INSTALACIONES
DE OBS. ANTEPROYECTO RECORRIDOS
PERPECTIVAS
MAQUETA DE ESTUDIO
CUMPLIMIENTO DE MEMORIA DE DEFENSA DE
REQUISITOS DE DESCRIPCION PROYECTO DE
PRESENTACION TECNICA GRADO
1. PROTOCOLO
1.1 Reseña Histórica del Sitio de Intervención. -
Bolivia nació a la vida republicana con cinco provincias, ahora departamentos: La Paz que
incluía la región que hoy es Oruro; Santa Cruz la región de Moxos y Chiquitos; Potosí
comprendía al Litoral;
Chuquisaca y Cochabamba.
El destino de Tarija aún era
incierto, después se crearon
los departamentos de Oruro,
Beni y Pando.
Cada departamento se
subdividía en provincias,
perteneciendo por entonces,
Inquisivi a la provincia Sica-
Sica.
En la administración del
Mariscal de Zepita, Andrés
de Santa Cruz, mediante
Decreto Supremo de 16 de
julio de 1838 se creó la
Provincia Inquisivi con su
capital Inquisivi bajo el
nombre de Montenegro, en
homenaje a la victoria
alcanzada, en Montenegro,
por el ejército nacional ante
las fuerzas militares de la
República Argentina durante
la Confederación Perú –
Boliviana.
Durante la presidencia del
General José Ballivián,
mediante Ley de 2 de
noviembre de 1844, se
cambia el nombre de
Montenegro por Ingavi en
conmemoración a la victoria
alcanzada al mando
precisamente del General
Ballivián contra el ejército del
Perú, éste comandado por el
General Gamarra. Al existir
ya una provincia Ingavi, los
habitantes de nuestra
provincia omitieron dicha
disposición y con el
transcurso del tiempo fue
conocida con el nombre de
su capital “Inquisivi.
El 2 de noviembre de 1884,
mediante Ley dictada durante la presidencia del General Narciso Campero, se oficializa
definitivamente el nombre de la Provincia como “Inquisivi” con su capital del mismo nombre
“Inquisivi”.
Un hecho curioso e inaudito por cierto, es que durante la presidencia del General Mariano
Melgarejo, por Decreto Supremo del 4 de diciembre de 1866, Inquisivi sería anexada al
departamento de Cochabamba desmembrando a su cantón Yaco, dejando de esta
manera, de pertenecer al departamento de La Paz, sin embargo, una vez fuera el

Pág. 6
Presidente Melgarejo y derogados sus decretos arbitrarios, Inquisivi fue restituida al
departamento de La Paz.
1.1.1. Municipio de Inquisivi
Inquisivi es capital de la Provincia del mismo
nombre Localizada al sur este de la Ciudad de La
Paz, a 262 kilómetros, se encuentra situada entre
las coordenadas: 66º43’29.49’’ y 67º17’58.62’’
Longitud Oeste15º47’34.9’’ y 17º18’20.46’’ Latitud
Sur.
La Sección Municipal limita al norte con la
Provincia Sud Yungas, al este con el Departamento
de Cochabamba, al sur con el Municipio de
Colquiri y al este con las Secciones Municipales de
Cajuata, Licoma Pampa, Quime e Ichoca.
La extensión territorial del municipio es de 3800
Km2, en los que se configura una síntesis de pisos
ecológicos que van desde una región altiplánica
hasta el llano, pasando por valles y yungas. Sus
principales ríos son el Catambita, San Pedro,
Arcoporqo,o, Jucumavinivi y Kiri.

1.2. Introducción
La razón de la existencia de un Equipamiento de
Gestión
estión Municipal, es para facilitar los servicios,
esto mediante ambientes y espacios adecuados
que ayuden a la población para lograr una mayor
eficiencia al sistema administrativo.
El problema que presenta la actual infraestructura del Gobierno Autonomo Municipal de
Inquisivi es que carece de espacios y ambientes adecuados para el personal y para la
atención de la población dela 1ra sección de
la provincia de Inquisivi.

1.2.1. Municipio de Inquisivi y sus


características
Actualmente el municipio de Inquisivi se
encuentra dividido en tres distritos
municipales los cuales son: Distrito Norte,
Distrito Sur y Distrito Centro.
Distrito Norte:: está conformado por dos
cantones municipales los cuales son Cantón
Arcopongo y Cantón Eduardo Avaroa
Distrito Sur: está conformado por tres
cantones municipales los cuales son Cantón
Siguas, Cantón Pocusco y Canton Cavari
Distrito Centro:: está conformado por tres
cantones municipales los cuales son Cantón
Escola, Cantón Inquisivi y Canton Capiñata.

1.2.2. Eje Temático en el Sitio de


Intervención
1.3. Motivación

A partir de la descentralización administrativa


y las nuevas funciones que fueron otorgadas
a los gobiernos municipales con la Ley de la
Participación Popular, el desarrollo de las

Pág. 7
actividades de Gestión se hace de manera inadecuada, debido a la falta de equipamientos
y/o infraestructuras.
Actualmente el Municipio de Inquisivi cuenta con una infraestructura improvisada y carece
de espacios adecuados para el desarrollo de las funciones ejecutivas, técnicas y
administrativas.
Es en ese sentido la principal motivación para
realizar el presente proyecto es mejorar el
funcionamiento de la municipalidad, en su
condición de entidad pública en sus tres
secciones claves:

El Gobierno Municipal:
Esta sección está referida a la municipalidad
como Órgano de Gobierno Local que cuenta
con dos instancias; una de Gobierno y otra
Ejecutiva. La instancia de Gobierno, está
conformada por el Concejo Municipal
encargada de la emisión de las normas
locales y realizar la fiscalización de la gestión
municipal y la Alcaldía, como órgano
ejecutivo, encargada de dar cumplimiento a
las disposiciones del gobierno local.

La Administración Municipal:
cipal:
Esta sección está dedicada a la organización
interna y los sistemas administrativos de la
Municipalidad, está integrada por los
funcionarios y servidores públicos,
empleados y obreros, que prestan servicios
istrativos a la comunidad.
públicos y administrativos
Corresponde a cada municipalidad organizar
la administración de acuerdo con sus
necesidades y presupuesto orientados hacia
la gestión eficiente del desarrollo local, la
lucha contra la pobreza y la prestación de
servicios públicos
s a la población.

El Sistema de Control:
Está sección está referida al Sistema de Control, cuyas
acciones son fundamentales para el mejoramiento de las
actividades y servicios estatales en beneficio de la Nación.
El sistema de control ejercido de forma oportuna y
efectiva, busca prevenir y verificar, mediante la aplicación
de principios, sistemas y procedimientos técnicos, la
correcta, eficiente y transparente utilización y gestión de
los recursos y bienes del Estado, el desarrollo honesto y
probo de las funciones y actos de las autoridades, funcionarios y servidores públicos, así
como el cumplimiento de metas y resultados obtenidos por las instituciones sujetas a
control

1.3.1. Vivencia: contacto con la Realidad


Actualmente en el Municipio de Inquisivi podemos observar que hay una falta de
equipamiento que cuente con los requerimientos mínimos para la administración Municipal,
también de espacios que puedan ser versátiles dispuestos a sufrir cambios y
modificaciones para la gestión municipal.

Pág. 8
2. MARCO CONCEPTUAL
2.1. Áreas arquitectónicas Función Tecnología Morfología, Paisajismo y Contexto
FUNCIÓN: Fluidez, asoleamiento y circulación de acuerdo a ejes de composición y de
diseño.
TECNOLOGÍA: Materiales de aislamiento acústico y visual, áreas verdes, generando un
confort para el usuario.
MORFOLOGÍA: Realizar el diseño mediante una grilla, rejilla y ejes de composición
verticales, horizontales y diagonales, generando elementos geométricos que den como
resultado la propuesta arquitectónica.
PAISAJÍSTICA: Espacios visuales interesantes del proyecto – hacia el proyecto.
CONTEXTO: Una relación del proyecto con el entorno mediante contraste.

2.2. Planteamiento
nto del te ención
Proyectar una infraestructura que
que satisfaga todos los espacios y las necesidades de un
EQUIPAMIENTO DE GESTION MUNICIPAL.

2.3. Conceptualización
ización del tema ción
GESTION:
Etimológicamente, proviene del latín GESTIÓN que significa acción de administrar.
Este término hace la referencia a la administración de recursos, sea dentro de una
institución estatal o privada, para alcanzar los objetivos propuestos por la misma. Para ello
uno o más individuos dirigen los proyectos laborales de otras personas para poder mejorar
los resultados,
ultados, que de otra manera no podrían ser obtenidos.

EQUIPAMIENTO DE GESTION: STION:


Está referido a la infraestructura que alberga las funciones de presentación de servicios
tanto de Administración, Información, Trámites en general, Recaudación, Seguridad,
Justicia
ticia y Servicios Directos de Interacción entre el gobierno central, regional, local y los
habitantes de los ámbitos nacional, regional, local y rural.

MUNICIPIO:
En el latín es donde podemos encontrar el origen etimológico del término municipalidad. Y
es
s que deriva de “municipium”, que se halla conformado por dos partes claramente
diferenciadas: “muno”, que es equivalente a “cargo”, y “capere”, que significa coger.
MUNICIPIO Es un conjunto
onjunto de habitantes de un mismo término jurisdiccional, regido por un
ayuntamiento.
También llamado munici nici d “es Jurídicamente, una persona de derecho público,
constituida por una comunidad humana, asentada en un territorio determinado, que
administra sus propios y particulares intereses y que depende siempre en mayor o menor
grado de una entidad pública superior, el estado departamental y/o nacional”
Alcaldía o Gobierno Municipal: Oficina donde se despachan los negocios en que entiende
el alcalde.
Local, edificio o sede del ayuntamiento, donde el alcalde ejerce sus func
funciones.

3. MARCO TEORICO
3.1. Análisis teórico
3.1.1. El eje temático y su evolución
Época Colonial. - “Durante el periodo colonial,
las comunas del Alto Perú hoy Bolivia, fueron
organizadas de acuerdo al modelo de las
instituciones similares de España”1 En el Alto
Perú, al lado de los Gobernadores que eran las
autoridades designadas por la Corona,

Pág. 9
estaban los Cabildos cuyos miembros en gran parte eran elegidos por asambleas de
vecinos.
“Los cabildos representan en la historia nacional como en los demás Estados
Indoamericanos, la primera escuela política propia, el crisol donde se fundieron y
purificaron las ideas de la autonomía patria y, también, el baluarte de resistencia a los
abusos y al desgobierno del poder real”2. Los Cabildos, institución transportada de España,
han ejercido entre nosotros un poder representativo y una influencia en el devenir del país.
Época Republicana.- Ahora bien, en la época republicana que empieza el 6 de agosto de
1825, la Ley del 21 de Junio de 1826 es la primera norma que hace referencia a gobiernos
locales, suprime los Ayuntamientos en el
territorio de la República, dispone que los
fondos y rentas pasarán al Tesoro Público y
que la jurisdicción ordinaria que ejercían los
Alcaldes pasaráará a los jueces de Primera
Instancia, que se establecerán en todos los
pueblos, personeros cuya elección y
atribuciones se detallarán por un ley particular.
La Primera Constitución Política del Estado del
19 de noviembre de 1826, conocida como
ón Bolivariana, así como las de 1831
Constitución
y 1834, no incluyeron norma alguna sobre el Régimen Municipal.

Época Democrática. - Si bien en Bolivia desde el nacimiento de la República hasta 1982


hubo algunos gobiernos democráticos, el mayor tiempo lo ocuparon los Gobiernos de
facto, por lo que corresponde hacer una distinción a partir de esta fecha.
El 10 de enero de 1985, se dicta una nueva Ley
Orgánica Municipal. Aquí cabe resaltar que
desde el año 1951 hasta 1985, existió una
dicotomía entre lo que las normas jurídicas
establecían sobre el Régimen Municipal y la
realidad política, hecho que se mantiene en la
actualidad, aunque en menor grado.
Sintetizando, en este lapso de tiempo todos los
Presidentes de la República sin distinción
alguna, nombraban discrecional y
arbitrariamente a los Alcaldes Municipales en
las capitales de departamento, en las
provincias y en los cantones, de entre los allegados o preferidos de su régimen. Es más
todavía, no funcionaron los Concejos Deliberantes o Juntas Municipales, en materia
mater
municipal se imponía la voluntad política del Poder Ejecutivo de la Nación.

3.1.2. Historia del eje


ejje ático
La municipalidad tiene antecedentes históricos, comenzando por la antigua polis griegas
pasando por la época romana, sin embargo, algunos historiadores atribuyen el origen de
los Municipios, como organizaciones autónomas, a Francia, en la época FEUDAL, donde
las pequeñas parroquias aparecían a medida que crecían las aldeas. Allísurgió la
necesidad de una autoridad común, que era representada por las Asambleas Generales,
donde participaba toda la comunidad que era convocada al aire libre, casi siempre junto al
templo y lejos del castillo feudal.
Gracias a este sistema, Francia alcanzo los 40.000 pequeños municipios que trabajaban
incansablemente para lograr la autonomía de sus unidades vecinales, logrando no mucho
tiempo después la transformación de regiones rurales a centros urbanos. Al producirse la
Revolución Francesa, la comuna fue investida de facultades para poder investigar los
excesos de la burguesía concentrándose el poder en el ayuntamiento y sin dejar de ser
Municipio comenzó a dirigir virtualmente los primeros actos de poder insurreccional.

Pág.10
Ya en 1808 se conseguía la Autonomía Municipal pese a los esfuerzos del gobierno central
que desde 1773 se encargaba de nombrar a las autoridades, los burgomaestres, tesoreros
y concejales sin consultar la voluntad popular.
Se desprende que el origen de los Municipios está en la necesidad de la población de
reunirse para ejercer el poder político local, cuando el poder central se encontraba
dominado por las fuerzas conservadoras, las cuales subordinaban los intereses y la opinión
de los sectores insurgentes de la ciudadanía.
El ejemplo de la situación francesa al iniciar el siglo XIX es parte de la lucha de la Burguesía
y otras capas sociales progresistas, que pugnaban la instauración del capitalismo y de la
democracia, derrocando al feudalismo que sostenía a la Monarquía como forma de
gobierno.
PERIODO PRECOLONIAL AL
Posteriormente surgió el AYLLU sistema agrario comunal, donde ya se nombraba a las
autoridades como los MALLKUS-JEFES, JILAKATAS-MAYORALES, AMAUTAS-SABIOS AMAUTAS
CONSEJEROS y AYLLUS El imperio inca consideraba el bien inmueble como propiedad de
la comunidad y el soberano ejercía dominio sobre la población.
En términos generales, en el continente americano existía una organización global y
comunitaria antes de la llegada de los españoles, pero la estructura impuesta por la
conquista fue desconociendo oficialmente esta organización. No obstante, obst de esta
postergación sistemática, en la actualidad subsisten muchos rasgos de la organización
originaria, porque en las reuniones de las comunidades que se realizan en las escuelas,
plazas o iglesias, los mallkus, jilakatas y mayorales se presentan portandop bastones e
indumentarias que los distinguen, reconociéndose su autoridad en la población.

PERIODO COLONIAL
El régimen comunal trasplantado a un nuevo mundo desde España donde los municipios
eran dominados por cabildos, los cuales conservaron su ju jurisdicción civil, criminal y de
gobierno económico. Representados por el alférez o comandante de la milicia, el alguacil
mayor, los mayordomos de la hacienda del municipio, los fieles o policías en los mercados,
los alarifes o inspectores de obras públicas, los veedores o vigilantes nocturnos, los
pregoneros, mandadores, cuadrilleros y esquívanos.
Sobre esta base administrativa se organizaban los cabildos en América, donde
establecieron normas y reglamentos en beneficio de la comunidad como ser:
Administración
ión de Justicia, Defensa Militar, Higiene Publica y otros. Los cabildos se daban
en las plazas públicas, donde se debatían todo tipo de ordenanzas con el consentimiento
del pueblo. Uno de los cabildos más importantes de América eran los caminos de
Charcas y Villa Potosí.

ALCALDIA MUNICIPAL en La Paz


El Capitán Alonso de Mendoza recibiendo el encargo del Pacificador Pedro de Gasca, para
fundar una ciudad intermedia entre Charcas y el Virreinato de Lima: el 20 de Octubre de
1548, se dio a la tarea de celebrar el primer aniversario de la batalla de Huarina y
reuniendo a 42 personas trazo el recinto urbano y organizo el primer Cabildo con los
Alcaldes: Juan de Vargas y Gerónimo de Soria,, 6 regidores, un procurador y un escribano.
Este primer cabildo celebro su 2da reunión el 23 de octubre en la Hoyada del Choqueyapu,
instalándose en el espacio aledaño al actual Tambo Quirquincho, tomando posesión de la
Comarca en el nombre del Rey de España, Carlos V.
PERIODO REPUBLICANO
Luego de la guerra de la independencia contra España, se funda la república de Bolivia, los
municipios no son considerados por Simón Bolívar, posteriormente en 1838 quedo
nuevamente restaurada las atribuciones de los concejos municipales. El presidente José M.
de Velasco, 4 años más tarde, la inestabilidad política, ocasiono la abolición del régimen
municipal donde quedó restablecido definitivamente con la constitución de 1851, durante la
presidencia de Manuel Isidoro Belzu.

Pág.11
Después de la guerra del chaco se innovo el decreto supremo de 1936, donde el régimen
municipal, cuenta con una nueva estructura de funcionamiento que debía tener dos
departamentos: El Ejecutivo a cargo del Alcalde y el Consultivo a cargo del Consejo.
A partir de entonces, logran desarrollarse y crecer las Municipalidades y es así que en 1936
se implanta el régimen comunal, que por Decreto Supremo, ha de convertirse en la Ley
Orgánica de Municipalidades. En la actualidad los municipios se encuentran supeditadas a
esta Ley N° 2028.
El Municipalismo Paceño en los 4 siglos de existencia tuvo como base la economía minera,
puesto que la necesidad de la exportación de minerales por los puertos del Océano
Pacifico, es la justificación económica para la fundación y desarrollo de la ciudad de La
Paz. La minería de la plata, principalmente centrada en Potosí tuvo una relación interna
para el aprovisionamiento de alimentos y materiales necesarios a las labores mineras,
medios que se adquirieron de Santa Cruz, Cochabamba y otros distritos productores
Agropecuarios: pero con la era del Estaño, la ciudad de La Paz cobra mayor importancia
debido a la decisión de los principales empresarios mineros para aprovisionarse desde el
exterior, pues se constituye como el nexo más importante del comercio de minerales y
también de insumos para la minería.
Aunque es parte de la actualidad, la crisis del mercado de minerales en los años 1980, es
determinante para una disminución de la importancia de esta ciudad en comparación de
otras ciudades del país, manifestándose entre otras formas por una crisis insti
institucional de
los organismos institucionales de nivel local, uno de los cuales es la ALCALDIA MUNICIPAL.

3.1.3. Características
cas del e ático
Actualmente el municipioio en Bolivia se caracteriza en:
• Estructura Administrativa del Gobierno Municipal.
• Manuales de organización y Procedimientos.
• Perfil técnico-profesional
profesional de los servidores
públicos municipales
• Reglamentación municipal
• Autonomía Financiera
• Recaudación y Padrón de Contribuyentes
• Estructura de Egresos

3.2. ExploraciónnH a
3.2.1. Historia del te ención
TEMA INTENCION: EQUIP UIP E GESTION
MUNICIPAL
HISTORIA MUNICIPAL en la América Latina
Mucho antes del descubrimiento de América, en el Altiplano había surgido el IMPERIO
AYMARA y es fácil deducir que la primera necesidad agraria había podido concretarse
cuando grupos primitivos de asentaron en
espacios propicios para la agricultura y eligiendo
lugares estratégicos donde se reunían para el
TRUEQUE o intercambio de productos entre
comunidades vecinas.
A nivel nacional surge la necesidad de
implementar Equipamiento de Gestión Municipal
desde la promulgación de la Ley de Participación
Popular No 1551 del 20 de abril de 1994. Donde
pretende lograr una organización del territorio
nacional acorde con las formas de organización tradicional comunitarias de los pueblos.
Amplia la Jurisdicción del territorio municipal a la sección de provincia y la reconoce como
unidad de territorio para la administración, coordina entre las organizaciones comunitarias,
los sectores prestadores de servicio público y el gobierno municipal. Esta unidad territorial
la denomina Distritos Administrativos Municipales en el cual los sectores administran y
organizan la prestación de servicios, cada distrito municipal debe contar con una unidad

Pág.12
geográfica diferenciada, una unidad socio cultural diferenciada y una unidad productiva
importante, se reconoce como distrito municipal los centros poblados dentro de la sección
de Provincia que tenga una población mínima de 1.000 habitantes.
La Ley de la Participación Popular delimita la jurisdicción territorial de los gobiernos
municipales, amplias competencias e incrementa recursos en favor de los gobiernos
municipales y les transfiere la infraestructura física de Educación, Salud, Deportes, Caminos
Vecinales, Micro Riego con la obligación de administrarlo, mantenerla y renovarla.

3.2.2. Análisis cronológico del tema intención

MARCO TEORICO GENERAL


LEY DE PARTICIPACION POPULAR Y LA DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA
AYUDAN A LOS MUNICIPIOS. APOYADOS CON LA LEY DE MUNICIPALIDADES

LEY DE MUNICIPALIDADES
LEY 2028 , DE OCTUBRE DE 1999

Determina la Estructura Administrativa del Gobierno Municipal, estableciendo cuatro unidades.

DIRECCION SUPERIOR PLANIFICACION Y ASESORAMIENTO ADMINISTRATIVA OPERATIVA

3.3. Toma de cont


ont co
3.3.1. Realidad naci
aci
3.3.1.1. Realidad Nac
ac l-
Inquisivi
3.3.1.1.1. Escenario del eje
ejje temático
Con la implementación de la Ley de la Participación
Popular se introducen los siguientes cambios
fundamentales en las secciones municipales.
A través del reconocimiento
imiento de la personalidad
jurídica de las organizaciones territoriales de base
(OTBs). Establece vías de representación y
participación a sectores relegados principalmente a
comunidades rurales, definiendo una nueva
modalidad de relación entre el estado y la sociedad.
Amplia la jurisdicción del municipio al territorio urbano
– rural denominado sección de provincia.
Redistribuye los recursos fiscales, en función de la densidad poblacional, es decir otorga a
los municipios una participación en los impuestos nacionales proporcionales a sus efectivos
poblacionales.
Transfiere a los municipios la infraestructura física de educación, salud, deportes,
caminos vecinales, riego, micro riego y cultura

3.3.1.1.2. Escenario del tema intención


Dentro de nuestro escenario tenemos a la 1ra sección municipal (Inquisivi) de la Provincia
de Inquisivi del departamento de la Paz.

3.3.1.2. Realidad Nacional – Ámbito Regional


3.3.1.3. Realidad Nacional – Ámbito Departamental

3.3.1.4. Realidad Nacional – Ámbito Nacional

Pág.13
Realidad Nacional. - A nivel Nacional dentro de los centros
urbanos la infraestructura cuenta con todos los
requerimientos para el manejo adecuado de la
administración publica

3.3.1.5. Realidad Nacional - Ámbito Internacional


Equipamientos acordes a la necesidad y actividades a
desarrollarse dentro de estas.

3.3.1.6. JERARQUÍA DE LA RED DE EQUIPAMIENTO.


Las leyes surgidas en los últimos tiempos, como:
• LA CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO
• LA LEY DE PARTICIPACIÓN POPULAR,...................... N° 15 1551 DE 1994
• LA LEY DESCENTRALIZACION ADMINISTRATIVA.......N° 1654 DE 1995
• LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES,............... N° 2028 DE 1999
• LEY DEL DIALOGO NACIONAL,.................................. N° 2235 DE 2001
• LEY DE MEDIO AMBIENTE,......................................... N° 1333 DE 1992
Han dispuesto que se promueva una reorganización territorial, esto nos dirige a pensar en
cambios de INFRAESTRUCTURA
RUCTURA FÍSICA acorde con las obligaciones y necesidades de las
entidades pertinentes a la N MUNICIPAL.

3.3.1.7. RED DE INFRAESTRUCTURA


ESTRUCTURA DEL TEMA INTENCIÓN.
3.3.1.8. CONCLUSIÓN.
Implementar una infraestructura adecuada para un equipamiento de gestión municipal que
preste un excelente servicio, productiva y que cuente con espacios adecuados
adecu y
confortables.

3.3.1.8.1. TOMA DE POSICIÓN


SICIÓN – D
DIAGNOSTICO.
IAGNOSTICO.
Incorporar un equipamiento que tenga todas las características necesarias para su
funcionamiento.
Incorporar una formación académica responsable e integral para obtener una buena
respuesta de la demanda social.
Realizar la imagen de la arquitectura a través de un diseño que transforme el entorno
urbano perdurando la relación del espacio administrativo con la naturaleza.

4. MARCO LOGICO
4.1. Formulación de la problemática
Falta de una infraestructura adecuada para un Equipamiento de Gestión municipal el cual
preste un servicio de calidad y cuente con espacios adecuados, confortables y diseñados
especialmente para un buen servicio administrativo.

4.1.1. Lluvia de problemas


4.1.2 Clasificación, descripción e identificación de los problemas

Pág.14
CAUSA
EFECTO

* IMPROVISACION DEL GOBIERNO LOCAL, JUNTA DE VECINOS CONTEXTO


Y ASOCIACIONES QUE ESTAN ENCARGADAS EN * APROPIACION INADECUADA DE LA INFRAESTRUCTURA, POR
PLANIFICACION PARTE DE LA ALCALDIA
* LAS ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE OTB’s, * CAREBCIA DE ESPACIOS DESTINADOS AL ENCUENTRO DE
ESTABLECE VIAS DE REPRESENTACION Y PARTICIPACION A LOS CANTONALES, CON LAS ORGANIZACIONES
SECTORES RELEGADOS (PRINCIPALMENTE A COMUNIDADES TERRITORIALES DE BASE, PARA LLEVAR ADELANTE LA
INDIGENAS RURALES), DEFINIENDO UNA NUEVA MODALIDAD PLANIFICACION PARTICIPATIVA.
DE RELACION ENTRE EL ESPACIO Y LA SOCIEDAD. * FALTA DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA
* TRANSFIERE A LOS MUNICIPIOS LA INFRAESTRUCTUIRA FISICA ALBERGAR A LOS CANTONES (EJECUTIVO Y LEGISLATIVO)
DE EDUCACION, SALUD, DEPORTE, CAMINOS VECINALES, QUE ADMINISTRAN EL MUNICIPIO.
MICRO-RIEGO, CULTURA Y TURISMO. * ESPACIOS NECESARIOS PARA RESGUARDAR LA
* FALTA DE COORDINACIÓN DEL CONTROL SOCIAL CON LOS DOCUMENTACION, BIENES MUNICIPALES IMPRESCINDIBLES EN
PROTAGONISTAS. LA ADMINISTRACION MUNICIPAL.
* FALTA DE CONCIENTIZACION DE DIFUSION E INFORMACION * FALTA DE APLICACIÓN DE UN PLAN DIRECTOR DE
VECINAL, CANTONAL Y COMUNAL. CRECIMIENTO URBANO ARMÓNICO CON EL MEDIO
ARQUITECTÓNICO AMBIENTE.
* LA CARENCIA DE SERVICIOS BASICOS EN GRAN PARTE DEL
MUNICIPIOS.
* DESTROZOS DEL ORNATO POR LA SOCIEDAD QUE PRODUCE
DETERIORO DEL INMUEBLE

SOCIEDA AREA
D URBANA
* ALGUNOS INMUEBLES SE ENCUENTRAN FUERA DE LINEA MUNICIPAL LO CUAL CONGESTIONA LA VIA PRINCIPAL
Y DIFICULTA EL DESPLAZAMIENTO A OTROS CANTONES Y COMUNIDADES.
* FALTA DE ESPACIOS PUBLICOS PARA USO DE ACTIVIDADES CULTURALES Y CIVICAS.
(COMPRA-VENTA DE
* FALTA DE DEFINICION DE SITIOS ADECUADOS PARA EL COMERCIO INFORMAL (COMPRA
COMESTIBLES).
* ESPACIOS NECESARIOS PARA RESGUADAR LA DOCUMENTACION, BIENES MUNICIPALES IIMPRESCINDIBLES EN LA
ADMINISTRACION MUNICIPAL.
* AGLOMERACION EN ÁREAS PRINCIPALES, DONDE SE DIFICULTA EL DESPLAZAMIENTO A OTRAS ÁREAS.
* PARA REALIZAR EL CONTROL SOCIAL SOBRE LA GESTION DEL GOBIERNO MUNICIPAL SE REQUIERE ESPACIOS
PARA EL COMITÉ DE VIGILANCIA QUE SON LOS LLAMADOS POR LA LEY A FISCALIZAR A LOS EJECUTIVOS
MUNICIPALES.
MEDIO AMBIENTE
*DETERIORO DE INMUEBLES MUNICIPALES POR INCLEMENCIAS CLIMATICAS.
* PROLIFERACION DE CHAQUEOS, BASURA Y RESIDUOS TOXICOS.
* CONTAMINACION VISUAL.
* CONTAMINACION ACUSTICA.
* FALTA DE SEGURIDAD.
* FIESTAS TRADICIONALES.

CULTURA: ECONOMICO:
Falta de respeto entre las culturas y los grupos Mala inversión de los recursos económicos
sociales. No existe abastecimiento con los
Se pierde la cultura de cada sector. equipamientos en la población
Pobreza marginación entre cada grupo Equipamientos insuficientes no aptos
social Malas infraestructuras (quejas en la
población)
INFRAESTRUCTURA:
Mala distribución de bienes, interés por el
Construcción no apta. medio.
Falta de acceso peatonal (aceras) SOCIAL:
Ubicación inadecuada de comerciantes. Congestionamiento vehicular y peatonal.
Mala ubicación de áreas. Contaminación visual.
MEDIO AMBIENTE: EDUCATIVO:
Precariedad en áreas naturales Agotamiento educativo (infraestructura en
No existe educación y cuidado en el medio malas condiciones)
ambiente PAISAJISTICO:
No existe cuidado en el lugar donde habitan Contaminación al medio ambiente
No existe valoración del medio ambiente
dentro de la población.

Pág.15
Formulación del árbol de problemas
PROBLEMAS SOCIO – PROBLEMAS DE PROBLEMAS DE
ECONÓMICOS EDUCACIÓN INFRAESTRUCTURA
CAUSA CAUSA CAUSA
La falta de interés de La carencia de las La falta de una
impulsar el desarrollo de múltiples infraestructura
la producción y especializaciones dentro adecuada proyectada
promoción de la de las ramas de la para ser escuela
cinematografía y del cinematografía y las superior de cine y artes
audiovisual, atendiendo artes audiovisuales. audiovisuales.
a la modernización e EFECTO EFECTO
internacionalización de Que el nivel de La consecuencia de una
la producción boliviana. conocimiento de los inadecuada formación
EFECTO profesionales bolivianos de los estudiantes y que
La poca producción de no está a una altura que los espacios no puedan
cine boliviano que existe llegan a obtener los ser confortables y
en el mercado del cine profesionales en el adecuados.
a nivel internacional exterior.
4.1.4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:
ESTRUCTURAL.
fraestructura moderna, adecuada para una Escuela Superior de Cine y Artes
Falta de infraestructura
Audiovisuales el cual preste servicios de calidad y cuente con espacios adecuados de
enseñanza de alto rendimiento, con sólidos conocimientos de los recursos tecnológicos de
este mercado.

Formulación del problemm


La falta de apoyo efectivo a la gestión, que se nota en la carencia de equipamientos para la
gestión municipal
Actualmente en la población de Inquisivi cuenta con una infraestructura que carece de
espacios adecuados
ados para las actividades municipales.

5. FACTIBILIDADAD DEL PROYECTO


5.1. Justificación
n del tema del proyecto
La necesidad de organizar espacio en mejores condiciones, salas equipadas, auditorios
amplios, ambientes de trabajo adecuados, se convierten en prioridad, además la alcaldía
tiene gran influencia en la organización de las relaciones espaciales, conjuntamente con
toda la población y sus diferentes comunidades dentro de esta sección municipal.
Es por eso que estoy diseñando un nuevo equipamiento de ¨ ALCALDIA MUNICIPAL¨
Totalmente equipado para que pueda satisfacer la necesidad de los administradores, tanto
del plantel de planta, y lo más importante que pueda satisfacer la necesidad y que logre
colmar las expectativas de toda la población, un comunario al cual realmente le guste los
espacios y ambientes dentro la municipalidad, y que encuentre en su alcaldía un lugar
donde se pueda expresar con comodidad y libertad

5.2. Proyección al añoo horizonte


El proyecto contara con un tiempo determinado según la demanda que vaya creciendo
dentro de la población.
DEMANDA DEMANDA DEMANDA
DEMANDA SOCIAL A CORTO A LARGO
ACTUAL PLAZO PLAZO

TIEMPO E =2016 E= 2026 E = 2036

INICIO DE CAMBIO DE ESCALA


ESPACIO FLEXIBILIDAD DE
EQUIPAMIENTO PROPUESTA RED DE
AMPLIACIÓN
EQUIPAMIENTOS

Pág.16
5.3. Demanda de usuarios

Población futura a 10 años Donde: Pf = 15.052(1+1.2*10/100)


Población futura = Po (1+I*T/100) Pf = Población futura Pf = 15198 habitantes del
Po = Población inicial municipio
I = Índice de crecimiento
T = Tiempo
BOLIVIA: PROYECCIONES DE POBLACIÓN, SEGÚN MUNICIPIO, 2016-2026
MUNICIPIO 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

INQUISIVI 15400,616 15583,232 15765,848 15948,464 16131,08 16313,696 16496,312 16678,928 16861,544 17044,16

5.4. Factibilidad de inversión


El Equipamiento de Gestión Municipal esta para prestar servicios de calidad y confort con
espacios y recorridos adecuados para la comodidad de la sociedad de la población de
Inquisivi.

La inversión para la constr


str con los sos Municip
Municipales:

GOBIERNO AUTONOMO
O MUNICIPAL DE INQUISIVI

ES DE 500 A 600 $US


COSTO POR M2………….ES

5.5. Factores dee lo ción del sector


Para la definición de la localización del proyecto se toma en cuenta ciertas políticas de
intervención que serán:
Mayor movimiento socioeconómico
Creación de centros comerciales (fotocopiadoras, librerías, snack, etc.)
Reorganización
ganización de lugar
Costo beneficio a la propiedad privada
Reactivación de lugar
Mejor calidad de vida

5.6. Potencialidades
ades del tema
Al plantear el proyecto de equipamiento de gestión municipal en el área urbana de la
población de Inquisivi cuyo emplazamiento estará basado en el plan estratégico de
organización del sistema de gestión, cuya función será de integrar, administrar, coordinar y
brindar apoyo a las actividades de autoridades y empleos planteando áreas de trabajo en
nivel.

5.7. Construcción
ón ulo del proyecto de grado
La construcción del tema fue ideado gracias a la oportunidad de haber trabajado en la
alcaldía de la Primera sección municipal de Inquisivi donde pude observar la falta de un
equipamiento que preste sus servicios, es por eso que escogí el tema de EQUIPAMIENTO
DE GESTION MUNICIPAL DE INQUISIVI

6. VIABILIDAD DEL SECTOR Y SITIO DE INTERVENCION


6.1. Relevamiento sensible general
6.1.1. Análisis físico
Las principales características físicas de Inquisivi se describen a continuación:

URBANO: Cuenta con un acceso principal y vías secundarias.


ARQUITECTONICO: No cuenta con una identidad morfológica, ni una imagen
arquitectónica del lugar, no existe patrimonio.
INFRAESTRUCTURA: Falta de Urbanización y planificación general de lugar.

Pág.17
EQUIPAMIENTO: Cuenta con un hospital, colegio, escuela primaria, sub gobernación, casa
de justicia.
REDES: Cuenta con energía eléctrica, teléfono.
SERVICIOS: Agua; Alcantarillado.
ANALISIS FISICO-ESPACIAL

INDICADORES FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

ENTORNO URBANO EXISTE CIERTA UNIDAD Y -SE APROVECHA LA EXISTE UNA MASA CARENCIA DE
-MASA PROPORCIÓN EN LA ESTRUCTURA VIAL EDIFICADA NORNAS DE
VOLUMETRICA MASA EDIFICADA EXISTENTE PARA DESPROPORCIONADA EDIDICACION
-PERFIL URBANO CUENTA CON TODOS ACCEDER AL ÁREA DE Y FUERA DE ESCALA,
-ACCESIBILIDAD LOS SERVICIOS INTERVENCION. CONSTRUCCIONES
-INFRAESTRUCTURA BASICOS. -PROXIMIDAD HACIA FUERA DE NORMA,
-VALORES LA PLAZA ES EL UNICO LOS CENTROS DE EDIFICIOS MEDIANOS
HISTORICOS, ESPACIO ABIERTO DE TRANSPORTE RURAL, Y VIVIENDAS QUE NO
CODIGOS Y REUNION Y URBANO, SUPERAN LAS 2
PARADIGMAS ENCUENTRO. PLANTAS.
-SISTEMA VIAL Y
PEATONAL.

ARTICULACION EXISTE UNA PRECARIA EN


URBANA ARTICULACION CON EL ALGUNAS VIAS QUE
ÁREA URBANA Y CONECTA A
CANTONALES. CANTONES Y
COMUNIDADES

ARTICULACION CON EXISTE UNA SE PUEDE


EQUIPAMIENTOS CENTRALIZACION DE APROVECHAR A
AFINES LOS EQUIPAMIENTOS INTEGRAR LOS POCOS
AFINES AL DE GESTION EQUIPAMIENTOS
ADMINISTRATIVA. EXISTENTES (PLANTA
TURISTICA).

TIPOLOGIAS
AS CONSTRUCTIVAS
CONSTRUCTIVA
AS Y CONTEXTO
CONTEXT
T URBANO

SE HIZO UN ESTUDIO URBANO PARA IDENTIFICAR LAS DIFERENTES


TIPOLOGIAS QUE EXISTEN EN EL LUGAR, ESTO NOS AYUDARA EN EL
PROCESO DE DISEÑO, RESCATANDO
SCATANDO ESTAS CARACTERISTICAS.

DENTRO DEL CONTEXTO URBANO NO EXISTE PATRIMONIO, NI UNA


IMAGEN DEL LUGAR, SIMPLEMENTE ESTOS EQUIPAMIENTOS SE TOMAN
COMO HITOS REFERENCIALES: COMO: POLICIA, ALCALDIA, HOSPITAL,
CASA DE JUSTICIA Y OTROS, TAMPOCO TAMPOCO EXISTE PROPUESTA
ARQUITECTONICA, JUSTIFICANDO ASI MI PROPUESTA.

ES IMPORTANTE TENER EN CUENTA QUE LAS ALTURAS NO SON MENORES


A 3m. POR LA CALOR TEMPLADA QUE EXISTE EN EL LUGAR,
CONVIRTIENDOSE LA PLANTA ZOCALO EN ESPACIOS DE VENTA Y
CONSUMO LOCAL Y DE ABASTECIMIENTO AL VISITANTE.

LA VENTILACION NATURAL NO SOLO SE UTILIZA EN LAS PLANTAS


ZOCALO, SINO TAMBIEN EN LA PARTE SUPERIOR DE LAS VIVIENDAS POR
LA CALOR EXISTENTE EN EL LUGAR. ES IMPORTANTE RESCATAR LOS
VANOS QUE SE UTILIZAN POR ENCIMA DE LAS PUERTAS, PARA EL
INGRESO DE AIRE, CUANDO LAS PUERTAS ESTEN CERRADAS.

Pág.18
SE OBSERVA MUY CLARAMENTE SUS FORMAS GEOMETRICAS EN EL USO
DE VANOS, EL RECTANGULO ES PREDOMINANTE EN TODA LA POBLACION
DE INQUISIVI.

LA VENTILACION ES IMPORTANTE POR SER UNA ZONA CALIDA, DE ESTE


SISTEMA CONSTRUCTIVO ES IMPORTANTE TOMAR EN CUENTA LA
VENTILACION A TRAVES DE SUS MUROS, PERMITIR EL INGRESO DE LA LUZ
SOLAR PERO NO ASI LOS RAYOS DEL SOL.

6.1.1.1. Orientación
La sección municipal de Inquisivi, de la provincia del mismo nombre, del departamento La
Paz, se encuentra a 253,10 Km. de la ciudad de La Paz.
El municipio se encuentra entre las siguientes coordenadas:

 66º43’29.49’’ y 67º17’58. 62’’ de longitud Oeste.


 15º47’34.9’’ y 17º18’20.46’’ de latitud Sud

6.1.1.2. Topografía
La cordillera oriental viene a ser el eje matriz, del que se desprende la Cordillera Real y la
que a su vez agrupa a cadenas montañosas menores, entre las cuales se encuentra la
cordillera de Tres Cruces.
El municipio Inquisivi,
sivi, presenta características fisiográficas de la cordillera oriental y con
altitudes que van en descenso, se caracteriza por su topografía fuertemente plegada, con
pendientes que varían desde empinadas a muy empinadas. Se presentan pendientes
variadas entre
tre 20 % a 70 %, teniéndose pendientes muy pronunciadas cerca de d la cordillera
de Tres Cruces.
La fisiografía y el suelo están interrelacionados en una combinación reconocida y única,
que tiene un aspecto o fisonomía típica. Las zonas de vida están definidas
definid técnicamente en
base a valores promedios anuales de la bio-temperatura, precipitación y humedad.
Las cumbres que tienen mayor altitud se encuentran en los siguientes pisos ecológicos,
Piso Subalpino y Piso Montano (cabecera de valle y valle). En la parte
par más baja se tiene el
Piso Montano Bajo (sub trópico). Las comunidades donde tienen un mayor asentamiento
son en el Piso Montano en la pendiente media y sus áreas de cultivo en las pendientes
altas. En el siguiente cuadro se muestra el detalle de las características
car topográficas, por
piso ecológico.

Tabla: Características Topográficas por Pisos Ecológicos

Piso Ecológico Zona de Vida Descripción Topográfica

Altura Th-SA Serranías con pendientes empinadas a muy


(Piso empinadas, influidas por la Cordillera Oriental
Subalpino) (Cordillera de Tres Cruces).

Bp-SA Serranías con fuertes pendientes, hasta muy


empinadas influidas por la Cordillera Oriental
(Cordillera de Tres Cruces).
Cabecera de Serranías con pendientes moderadamente
Valle E-MST empinadas a muy empinadas determinadas por la
(Piso Cordillera Oriental.
Montano)

Pág.19
Bh-MST Serranías con pendientes muy empinadas
determinadas por la Cordillera de Tres Cruces.
Valle Ee – MBST Topografía accidentada con valles estrechos y
(Piso profundos, determinados por la Cordillera de Tres
Montano bajo) Cruces.

Bs – MBST Cabecera de valle y lechos de rió, con pendientes


moderadas a muy empinadas, influidas por la
Cordillera Oriental
Sub Trópico Bs- BHST Es piso se caracteriza por presentar en una zona
(yungas) de transición de valle a sub trópico, cuyos
indicadores son cultivos referenciales
Fuente: Diagnostico PDM Inquisivi.

6.1.1.3. Geología – suelos


las aptitudes físico químicas, vocaciones agrícolas y clasificación de acuerdo
acuerd a las zonas
De acuerdo a esta información el distrito Norte tiene los tipos de suelo III y IV
en sus valles, en las zonas montañosas el tipo de suelo es de tipo V y VI y por último el tipo
de suelo II es el más característico en los bosques subtropicales.
subtropicales
En el distrito Centro, la zona de los valles, el tipo de suelo más característico es el de tipo III
y IV en sus diferentes niveles, y la zona montañosa está compuesta por suelos de tipo V y
VI.
El distrito Sur tiene en sus valles suelos de tipo III y IV en la zona montañosa el tipo de suelo
V y VI y en sus bosques húmedos el tipo de suelo característico es el II entendiéndose a
estos tipos de suelo de la siguiente manera:
- Suelo de tipo II presentan leves limitaciones topográfica para el riego, los suelos son
profundos con coloración de pardo a pardo gris oscuro, las texturas varían entre
franco arenoso a franco arcilloso. La fertilidad natural varía de baja a moderada de
acuerdo a la profundidad del suelo.
- Los suelos de tipo III y IV son superficiales, son suelos fáciles de erosionar por las
lluvias intensas, en su superficie se encuentra la presencia de gravas, piedras de
naturaleza pizarra y lulitas; la coloración de estos suelos es de amarilla clara a pardo
claro presentando una coloración uniforme, con texturas superficiales de franco a
franco arcilloso, de estructura granular en la superficie, presenta alta capacidad de
infiltración y poca humedad.
- Los suelos de tipo V y VI son poco profundos sometidos a fuertes procesos de
erosión, son muy limitados para el cultivo agrícola.
Los principales productos cultivados, recolectados y comercializados por el municipio son:
maíz, semilla de papa, papaliza, papa, durazno, manzana, tomate, trigo, maní, plátano,
yuca, camote, palta, mandarina, mango, locoto, coca, zapallo, cebada, arbeja, oca, haba,
poroto, papaya, chirimoya, cebolla, alfares, pera, valuza, naranja, pacay, nuez, isaña, higo,
lima, caña, etc.

Pág.20
Los principales animales criados en el municipio de Inquisivi son: El ganado vacuno, ovino,
equino, porcino, caprino; la crianza avícola y el aprovechamiento de sus productos, la
crianza de llama, pato y burro como animal de carga.

6.1.1.4. Hidrología
Los recursos hídricos del municipio son grandes por la cantidad de ríos permanentes de los
deshielos de los nevados, vertientes subterráneas y pozos, de los 94 ríos 34 son de
carácter permanente, a su vez existen 29 vertientes con aguas de origen subterráneo.
Existe también una buena cantidad de pozos que dotan de agua a unas 15 comunidades,
que hacen uso de estos pozos para consumo humano.
Los caudales y la calidad de agua del municipio sobre todo de los ríos permanentes son
buena y se puede apreciar en el cuadro siguiente, que resume los proyectos de micro
riego, donde la mayoría de los mismo son aptos para el micro riego y consumo humano.

Todos los ríos son afluentes del Amazonas, formando las siguientes cuencas, la Cuenca
del Cotacajes, perteneciente al Distrito Norte, donde afluyen los ríos Cotacajes y Arcopongo
como los principales; La Cuenca de Sacambaya del Centro donde afluyen los ríos Katu,
Jucumarini y Sacambaya; La cuenca de Ayopaya, en el Distrito Sur, donde afluyen los ríos
de Kiri, Rea Rea y Korijawira.
En las partes altas de los distritos Norte y Sur, existen lagos.
6.1.1.5. Climatología
a y/o
y//o
/o meteorología
El clima varía de acuerdo a los distintos pisos ecológicos, dándose en la puna o territorio
montañoso un clima frígido; en gran parte del territorio se cuenta con clima agradable con
contar con un clima templado de valle sub andino; en el territorio de bosque húmedo o sub
tropical se cuenta con un clima semi calido.

6.1.1.6. Temperatura del medio


ambiente
En el sector de las montañas las
temperaturas medias llegan a 6º C a 8ª C
siendo la extrema mínima de – 10º C. en la
puna las temperaturas promedio fluctúan
entre 11º a 15º C.
En el sector de Valles meso térmicos las
temperaturas medias llegan a ser de 15º C
a 20º C registrándose las temperaturas más bajas en los meses de junio, julio y agosto; y

Pág.21
las temperaturas altas en la época del verano, llegando a registrarse temperaturas de 30º
C y - 2º C.

6.1.1.7. Humedad
En el área de los Bosques húmedos o sub tropical, se registran temperaturas promedio de
20º C a 24º C alcanzando temperaturas de 36º C y 8º C.

6.1.1.8. Asoleamiento
EXPOSICIÓN AL SOL
La tierra recibe en forma constante casi la totalidad de su energía
lumínica y térmica como radiación del Sol. La luz y el calor en un
lugar determinado dependen del ángulo de incidencia delos
rayos solares, la calidad atmosférica y la duración del día. La
ciudad de La Paz, por su latitud geográfica, incluso en el día
menos favorecido del año (correspondiente al solsticio de
invierno), tiene buenas condiciones para recibir la energía solar y,
por su altura y continentalidad, cuenta con una atmósfera en
general muy clara. Pero, por su emplazamiento en un sistema de
valles relativamente estrechos, tiene algo disminuida la duración
del día.

PRESENCIA DEL SOL


EL Sol se manifiesta en el recorrido que realiza en la bóveda
celeste, pero ese recorrido es aparente pues más bien es la
rotación de la tierra la que hace que un lugar se mueva
en relación con el Sol, que se considera fijo en el firmamento.
Para determinar la presencia del Sol interesa conocer suposición
en el cielo en una oportunidad dada y que para cada sitio
depende de: su ubicación geográfica (latitud), el día del año
(fecha) y el momento del día (hora). En el diagrama solar, según la latitud empleada en el
cálculo, se tiene la línea que representa el recorrido aparente del Sol

ORIENTACIÓN
Dentro de la franja geográfica, de los 16º a los 17ºde latitud Sur, donde es útil el empleo del
diagrama solar de la provincia de Inquisivi,

6.1.1.9. Vientos predominantes


La orografía en general, constituye un factor
que incide considerablemente en las
velocidades que toma el aire en su
desplazamiento; las cadenas montañosas,
que se opone al flujo de los Alisios del Sureste,
constituyen barreras físicas que alteran el flujo
de las corrientes del aire al cruzar las
cordilleras.

6.1.1.10. Precipitaciones pluviales

Pág.22
Las precipitaciones pluviales varían según las regiones del municipio, donde las
precipitaciones pluviales promedio anuales en la zona de los valles es de 900 mm, con una
humedad relativa promedio de 71% a 88%

6.1.1.11. Vegetación
En el municipio por las características de sus pisos ecológicos existe una gran variedad de
especies nativas caracterizada por ser perennes y herbarias, dándoles un uso variado a las
mismas desde un uso medicinal, forraje y combustible.
En la zona de los bosques nativos se tiene una vegetación, que cubre todo el suelo, siendo
herbácea, semileñosa y leñosa con abundancia de especies epifitas como los musgos y
líquenes con una cobertura arbórea de caoba, cedro, laurel, pino, nogal, mara y otros.
En la zona de los valles las especies que predominan son los arbustos de mediano tamaño
como el tasake, malico y de gran tamaño y explotación intensiva los Eucaliptos, también se
encuentra en la región árboles como el laurel, pino, huaycho y en menor cantidad el molle
y el algarrobo.
Principales Especies
En la zona de la puna y montaña se tiene especies nativas de: las Cacteareas,
como el peyote y la penca; así también se encuentra la thola chilca, salvia, carrizo y
wallikia.
En los bosques Nativos, existen especies nativas, entre las que se destacan Laurel, Mara,
Aliso, Tasaque y Huaycha en una pequeña proporción, las especies más comunes del
municipio de Inquisivi son el Ceibo, Thola, Tuco, Sotocoola, Cedro, Pino, Sausau, Hira,
Taquera, Tara, a, Kishuara, Arrayan, Algarrobo, Chacotea y el pino de monte, recursos no
aprovechados aun, pero la expectativas de los comunarios de la región es de explotar los
recursos maderables, transformándolos en puertas ventanas, muebles y artesanías de
madera.
En la parte central del municipio se le da un uso comercial a la introducción de eucaliptos,
utilizándolo como callapos sobre todo para las minas de Oruro y La Paz, y en una pequeña
proporción para la construcción de casas. Asimismo, se usan las hojas del eucalipto
eu para
la extracción de aceites en tres pequeñas plantas instaladas en el centro del municipio
aspecto que crea muchas expectativas en los comunarios de la región por los ingresos que
genera.
6.2. Diagnostico origen
rigen y destino
Inquisivi es
un municipio bolivi
ano, capital de
la Provincia de
Inquisivi en
el departamento
de La Paz, siendo
también la
primera sección
municipal de la
provincia.
Se encuentra
ubicado a 262 km
de la ciudad de La
Paz, capital del
departamento; y se halla a 2.760 metros sobre el nivel del mar. Según el censo nacional
de 2012, el municipio de Inquisivi cuenta con una población de 14,566 habitantes.
La capital de la provincia de Inquisivi tiene acceso por la carretera asfaltada La Paz –
Calamarca-Patacamaya-Konani-Caxata-Quime e Inquisivi de transitabilidad permanente.
6.3. Tabla neutra de ponderación

Pág.23
6.4. Entorno inmediato
ato del sitio elegido
El Sitio de intervención se justifica por las condiciones del terreno tamaño y forma,
condiciones geográficas, orientación, pero principalmente la ESTRATEGIA DEL LUGAR ya
ica físicamente en un área central de la población de Inquisivi
que este se ubica
6.4.1. Condicionamiento
miento
6.4.2. Visuales

7. DETERMINACION N ION ESTRATEGICA


ESTRAT TEGIC
7.1. Definición
n y
objetivos
7.2. Objetivos del milenio
enio
Dentro de los ocho objetivos que se
plantearon los países para este milenio
podemos decir que el proyecto de
Equipamiento de Gestión Municipal de
Inquisivi se involucra en todos los puntos,
debido a que la jurisdicción municipal
abarca y reconoce como unidad de
territorio a toda la sección municipal para
su administración, donde coordina con
las organizaciones sociales
comunidades, unidades educativas, salud y los sectores prestadores del servicio.

7.3. Abanico de objetivos


7.3.1. Estructura para el Municipio de Inquisivi
En lo regional: Captación de Recursos Humanos

Pág.24
En lo Urbano: Será dotar de espacios adecuados y confortables para los funcionarios
municipales y la población de la primera sección municipal de inquisivi.
En lo local: La generación de empleos directos como indirectos

7.3.2. Determinación de Objetivos


7.3.2.1 Clasificación, descripción e identificación de objetivos
Modelo arquitectónico que cumpla con todos los requerimientos adecuados.
Generales:
Proponer un diseño arquitectónico que cumpla con todos los requerimientos necesarios
que corresponde a una infraestructura de este nivel y que pueda brindar la atención
adecuada a la demanda social.
Realizar un hecho arquitectónico que tenga repercusión a nivel municipal y distrital.
Equipamiento transformado en un hito referencial.
Modelo espacial e implementar dentro de una red a nivel macro distrital.

Específicos:
Generar una morfología que responda a la filosofía de integración hombre naturaleza.
Abstracción escultórica y una cuidadosa respuesta al contexto natural circundante.
Grandes espacios cerrados de vidrio que integren los espacios interiores con el exterior y el
medio ambiente circundante
ción cruzada que se plantea para la conexión de espacios con el entorno natural.
Polinización
Amplias zonas de circulación
Nodos de conexión especial rampas para dar una mejor accesibilidad a las personas en
sillas de ruedas

Brillante luz del día natural que se utilizaran como zonas de encuentro.
Empleo de colores
Espacios y ambientes adecuados que brinden confort y habitabilidad.
Multitud de niveles.

7.3.2.2. Políticas y estrat


trat ervención
erv
rvención
rv
v
En este marco se ha determinado un conjunto de políticas como ffactores de desarrollo
La adopción del enfoque de necesidades para definir fines, objetivos y mecanismos de
desarrollo
La formación de una mentalidad responsable con el desarrollo sostenible en resguardo del
futuro de las próximas generaciones
Fortalecer el rol desempeñado por el municipio como base fundamental dentro de la
organización social, política y económica del país, manteniendo su función de enlace entre
la gestión de gobierno y administración y la comunidad.
La generación de empleos

7.4. Programación: Cualitativa y cuantitativa


7.4.1. Clasificación de espacios

Pág.25
Pág.26
Pág.27
Pág.28
8. CONSTRUCCION DEL IMAGINARIO ARQUITECTONICO
8.1. Premisas y pautas de diseño
Premisas Generales
La edificación del Equipamiento de Gestión Municipal estará emplazada en una
superficie de aproximadamente 7.000.00 m2.
El manejo espacial se estructura en tres bloques, lo cual nos obliga a elaborar un
conjunto armónico y organizado de acuerdo a cada una de las actividades que se
requirieron para el diseño arquitectónico.
El manejo de las áreas de vegetación será el
complemento para obtener agradables
recorridos.

Premisas Específicas
Premisas Funcionales
En el interior de los bloques las áreas se
integran por corredores amplios en algunos
casos de doble altura.
Se considera el uso de áreas libres, las
cuales están concebidas bajo el principio de
“planificación flexible” que permite una
transformación de los ambientes en función
de las necesidades (uso de paneles, a modo
de mamparas).
El uso de tabiques, es una parte mínima del
diseño que sirvan de cerramiento a las
baterías sanitarias, las cuales son fijas y solo
en áreas de fácil acceso, pero no cortando la
circulación normal.
Existe circulación horizontal y vertical tanto
para el personal como para la población.
El conjunto en si se divide en 3 bloques, una
de ellas cuenta con 6 plantas considerando el
sub suelo (parqueo), el 2do bloque cuenta
con tres plantas y por último se encuentra el
auditorio el auditorio:
Planta Sótano Parqueo:
Planta Baja:
1er Piso:
2do Piso:
3er Piso:
4ta Piso:
En cuanto al entorno inmediato se proyectará: vías de tráfico vehicular, sin descuidar la
circulación peatonal.

Premisas Morfológicas
Como premisa de diseño decimos que “LA FUNCION SIGUE A LA FORMA”.
El conjunto presenta una volumetría resultante del juego de elementos geométricos
pero trabajados, los que generaron la forma, sin embargo, este proyecto tiene un
carácter BRUTALISTA en su concepción volumétrica.
El proyecto Equipamiento de Gestión Municipal, se concibe como un elemento
generador de forma
Dentro del proyecto se considera áreas como: atrios, jardines que articulan el espacio.
El conjunto de bloques se organiza en volúmenes con formas puras, conformando una
arquitectura armónica.

Pág.29
La utilización de la textura será de especial trato en este proyecto, manejando
materiales como ladrillo y otros que contrastan tanto con el hormigón como con las
áreas verdes.
El asoleamiento y el estudio de vientos se tomaron en cuenta para poder aminorar los
impactos que estos fenómenos podrían causar al hecho arquitectónico y su entorno.
Funcionalmente se proponen alternativas de circulación dentro del Equipamiento de
Gestión Municipal, estas alternativas son explotadas especialmente en cuanto a
circulación vertical se refiere ya que aunque el proyecto es para un edificio de 5 plantas
se incluye el ascensor, principalmente para el público, como para el personal
denominado jerárquico, al tratarse del alcalde, concejales, directores, y otros.

Premisas Tecnológicas
En cuanto a la infraestructura en sí, se implementará el sistema Spider (muros cortina)
istema en donde el soporte es provisto por conectores de estabilización como
sistema
tensores, costillas de vidrio o pilares de
acero, que se ubican adosados a la
superficie de vidrio mediante herrajes
estructurales llamados arañas, al mismo
tiempo adoptaremos la denominada
TECNOLOGIA TRADICIONAL consistente
ilización de materiales como.
en la utilización
H°A°, ladrillo, acabados revoque de cal
cemento en exteriores y en interiores
yeso como principal material.
Para los acabados finos, se utilizará
cerámica en pisos y paramentos de las
áreas húmedas, sin embargo, en
pasillos dee circulación del público se empleará también este material, por ser de gran
resistencia.
Los revestimientos serán de diversos materiales, puesto que en exteriores se usará
prefabri
paneles de vidrio y en interiores se utilizará la madera, el panel de yeso prefabricado y
otros.
Sin embargo, se implementa sistemas de ventilación en la infraestructura
infraestructura.

Premisas Paisajísticas
Se propone un paisaje urbano acorde con el clima y las posibilidades de vegetación
que el clima del área nos permite.
Se plantearán espacios que proporcionen al usuario y al observador urbano una
sensación de tranquilidad y quietud, que será lo que cubra el gran movimiento que
presentara el sector.
Se aumentará considerablemente la cantidad de vegetación que posee Inquisivi, sin
ecies elegidas serán tan solo las que el clima permite desarrollar.
embargo, las especies
El uso de la vegetación alta, media y baja será combinada para obtener espacios con
ambiente propio.
-climas, mediante el uso de vegetación será lo que se busque
La creación de micro-climas,
con el Diseño Paisajístico.

Premisas Medio Ambientales


• Hacer uso de las condiciones ambientales del sector para generar recursos
energéticos.
• Mediante el diseño aprovechar la mayor ganancia solar y luz natural.
• Implementar vegetación para el manejo paisajístico
• Implementar vegetación alta para crear barreras naturales.

Premisas Urbanísticas

Pág.30
Fundamentos para la propuesta:
• Para el diseño del hecho
arquitectónico la base
deberá ser la satisfacción
del usuario en un espacio
que satisfaga sus
exigencias.
• La identidad de una
población se basa en su
cultura y la arquitectura es
una directriz para la
identidad.
• El diseño arquitectónico no
necesariamente debe
regirse en los cánones
formales de lo existente, sin
embargo, tampoco deberá
aplastar los mismos.
• El respeto por or el contexto
urbano es importante, sin
embargo, la arquitectura
deberá evolucionar con el
tiempo y la tecnología.
• La conservación del
paisaje, no es una norma,
puesto que esta cambia
para el beneficio del usuario
y del mismo paisaje.
• La creación de un hecho
arquitectónico en un área
urbana, puede ser el móvil para la adopción de una identidad evolucionada del
aspecto socio cultural.

Como proyectista adoptare


conceptos como: CONTEXTO
NTEXT
TO
– FORMA – FUNCION

Se observa que en el
Municipio de Inquisivi, no
cuenta
a con una identidad
morfológica, de donde se
pueden sacar imaginarios ni
recuperar tipologías del
contexto, se vio la necesidad
de descomponer formas
geométricas y proponer
nuevas soluciones formales y
espaciales para responder a
la necesidad de este
equipamiento

Pág.31
9. DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO ARQUITECTONICO

Criterios de emplazamiento del proyecto arquitectónico.


El equipamiento de Gestión Municipal se encuentra ubicado entre las calles 6 de agosto,
Avenida Del estudiante y la calle ingavi.

El área de intervención se encuentra rodeado de equipamientos como ser la casa de


Justicia, la Gobernación, casa de docentes de las Unidades educativas, culto (Iglesia
Catolica) etc.

El proyecto Equipamiento de Gestión Municipal, se concibe como un elemento


elemen generador
de forma.

Dentro del proyecto se considera áreas como: atrios, jardines que articulan el espacio.

El conjunto de bloques se organiza en volúmenes con formas puras, conformando una


arquitectura armónica.

El proyecto Equipamiento de Gestión Municipal, cuenta con 6 niveles los cuales son:

 Sub Suelo:
Esta planta es asignada para el área de Almacenes, Mantenimiento, Archivo
Central y Parqueo Municipal.

 Planta Baja:
Esta planta estará asignada el ingreso principal, la atención al cliente, la
Intendencia
ntendencia Municipal, sala de reuniones (sala de sesiones) y recaudaciones
municipales y cajas.

 Planta 1 er Piso
so
Esta planta está asignado a la Dirección de Desarrollo Productivo y Medio
Ambiente Dirección de Desarrollo Humano y cultural en este nivel se contara con
acceso hacia el patio interior el cual nos comunica con el Auditorio ubicado en la
parte posterior el cual cuenta con un atrio amplio y parqueos.

 Planta 2do
o Piso
Esta planta estará asignado a la Dirección de Obras e Infraestructura y la
Dirección
ción Administrativa y Financiera.

 Planta 3er Piso


o
Esta planta estará asignado al Órgano Legislativo (Concejo Municipal)

 Planta 4to Piso


Esta planta estará asignado Órgano Ejecutivo (Alcalde Municipal)

9.1 Funciones del Equipamiento de Gestión Municipal de Inquisivi

 El Equipamiento de Gestión Municipal de Inquisivi debe cumplir las siguientes


funciones:

Pág.32
 Guiar y acompañar el desarrollo administrativo, dando apoyo en temas de
desarrollo, prestando servicios de asistencia técnica y capacitación en temas de
calidad de vida y desarrollo urbano rural.

 Debe promover el desarrollo (certificar los procesos, administrativos), brindando


servicios de desarrollo tecnológico y difundiendo las mejoras tecnológicas de
desarrollo urbano al sector.

 Impulsar el desarrollo productivo, educativo y de salud a través de proyectos de


innovación y asesoramiento integral a lo largo de la gestión. Además de
promover la investigación aplicada.

 Promover la innovación en el campo de la agriculturaagricultura, brindar servicios


ializados de investigación, servicios específicos de información.
especializados

18.2 Servicios que brinda


a el Equi nto de n Municipal
Municipa de Inquisivi

 En este sentido las actividades o servicios administrativos del proyecto serán los
siguientes:
 Para el caso de la producción agrícola contara con la asistencia técnica para la
producción.
 Programación de proyectos de desarrollo
 Asistencia técnica
 Recaudaciones
 Educación y cultura
 Salud integral
 Seguridad ciudadana
 Asistencia Legal
 Trabajo Social
 Deportes
 Responsable le de medio ambiente
 Desarrollo forestal
 Turismo
 Desarrollo Agropecuario
 Catastro y desarrollo Urbano
 Topografía y Geodesia
 Diagnósticos municipal
 Coordinaciones de investigaciones de desarrollo urbano rural
 Transferencia de tecnología
 Vigilancia Tecnológica
 Promoción Tecnológica
 Eventos culturales
 Medio Ambiente

En cuanto a las actividades y servicios de carácter general se consideran las siguientes:

Apoyo a la promoción y difusión de proyectos integrales de desarrollo


Servicios comunes de comunicaciones avanzadas.
Traducciones, demostraciones.

Pág.33
Elaboración y reproducción de documentos administrativos.

Las actividades complementarias que se contemplan son:

Capacitación especializada.
Servicio de información.
Publicaciones propias.

Descripción de Espacios

Áreas administrativas
Espacios destinados a las actividades logísticas y de dirección del centro además de una
sub
directa relación con el usuario, está conformada por oficinas tipo de dirección general, sub-
recepciones, salas de reuniones para actividades
dirección, contabilidad secretaria general, recepciones,
de coordinación y de grupo.

Área de asistencia técnica


ca
Espacio destinado a la asistencia técnica, para usuarios, cuenta con oficinas
oficina y espacios en
cada bloque se encuentran ubicadas distintas direcciones de atención al público

Áreas de capacitación
Esta área está destinada a la capacitación del recurso humano, cuenta con un auditorio y
una sala de reuniones

Auditorio
Espacio destinado a eventos, reuniones mayores, seminarios, conferencias y cursos que s
se
puedan ofrecer, el espacio cuenta con una capacidad de doscientas personas
personas, un cuarto
de controles de sonido y proyecciones, una sala múltiple, deposito general de
mantenimiento y servicios higiénicos.

Centro de Archivo central


al
Esta área es un espacio que ofrece de documentación en cuanto documentos de interés
administrativo de cada sector, armando de esta forma un archivo central del sector.

Áreas complementarias
Son espacios adicionales que complementan a una buena funcionalidad de las demás
áreas cuenta
uenta con un espacio de parqueos, una caseta de seguridad y monitoreo, áreas
técnicas de servicio, un espacio permanente para el personal de mantenimiento y portería,
baños generales, espacios de esparcimiento

Planimetrías del proyectooa ctónico.


ctónico
Altimetrías del proyecto arquitectónico
Volumetrías del proyecto arquitectónico
Perspectivas del proyecto arquitectónico

Pág.34
Pág.35
Pág.36
Pág.37
Pág.38
Pág.39
Pág.40
Pág.41
Pág.42
Pág.43
Pág. 44
Pág.45
Pág.46
Pág.47
Pág.48
Pág 49
Pág.50
Pág 51
Pág 52
Pág 53
Pág 54
Pág 55
BIBLIOGRAFIA
CONSULTADA

Pág 56
BLIOGRAFÍA CONSULTADA
Básico y complementaria.

-Memoria de Trabajo Dirigido-Gobierno Municipal de Inquisivi 1° Sección


Provincia Inquisivi de Nhamir Alonso Mendoza Loma
-Normativa sobre el asoleamiento en el departamento de La Paz del Arq. Urb. Carlos
Calvimontes Rojas
-Proyecto de Grado PALACIO CONSISTORIAL en la Localidad de Caranavi de HANS EDEN
OBLITAS BLANCO
Gobierno Municipal de Inquisivi (PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL INQUISIVI)
-Gobierno
CENTRO DE INVESTIGACION FORENSE- Postulante: NINA LOZA EDDY ARIEL
-CENTRO
-Proyecto de Grado Alcaldia Municipal Comunidad Chulumani - Provincia Sud Yungas
Postulante: Laura Pamela Mérida Agostopa, Asesor: Arq. José Miguel Hernández Heras

Pág 57
ANEXO
FICHAS TECNICAS
VEGETACION

Pág 59
Pág 60
Pág 61
Pág 62
ANEXO
TECNOLOGIAS
ALTERNATIVAS

Pág 63
Este tipo de tecnología se lo empleara en toda la parte frontal del
Equipamiento

Pág 64
Pág 65
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA

DOCENTE ARQ. MIGUEL HERNANDEZ

TALLER B GESTION 2016

UNIVERSITARIO VICTOR RADA NINA

TIPOLOGÍA DEL PROYECTO PROYECTO DE GRADO (EQUIPAMIENTO DE GESTION MUNICIPAL DE


INQUISIVI)
DISTRITO CENTRO

LOCALIDAD INQUISIVI
UBICACIÓN
MU INQUISIVI 1RA SECCION

PRO
P RO A INQUISIVI

DEPARTAMENTO
DEPARTA
AMENTO LA PAZ

PAIS BOLIVIA

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


ECTO

Proyecto de grado: El equipamiento de gestión municipal de Inquisivi responde a los


requerimientos de Gestión en lo funcional y lo arquitectónico, creando mejores condiciones de
trabajo en la administración pública y eficiencia en la atención a las demandas de las poblaciones,
incorporando espacios apropiados.

El proyecto cuenta con áreas de: Área Administrativa, una Dirección de Desarrollo Productivo y
Medio Ambiente, Dirección de Desarrollo Humano y Cultural, Dirección de Obras e Infraestructura,
Dirección Administrativa y Financiera, un Área del Órgano Legislativo, un Área del Órgano
Ejecutivo, un Auditorio, Parqueo Municipal, un Área de Mantenimiento, circulación, recorridos
paisajísticos y áreas verdes.

Para la generación del DISEÑO del proyecto se ha tomado en cuenta como principales elementos
la UBICACIÓN, VIAS y el PAISAJE del sitio de intervención mediante un Análisis Físico Espacial y el
Relevamiento de la morfología del paisaje obteniendo volúmenes regulares a partir de la
centricidad de los elementos resultantes y las directrices en función a los ejes de composición
dando como resultado la obtención de la forma final del proyecto, el mismo que responde a los
siguientes factores básicos: condiciones del lugar, requisitos funcionales y los aspectos culturales.

RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL
TUCIONAL Y
Y/O
/O SOCIAL
SOCIAL

Conforme a los requerimientos de la Ley de Participación Popular y la Ley Orgánica de


Municipalidades se establece los siguientes ejes estratégicos de intervención:
Lograr un acercamiento entre el Gobierno Municipal y toda la población urban
urbano-rural sobre políticas
de DESARROLLO SOSTENIBLE dentro del Municipio.
Desarrollar acciones que orienten a la EFICACIA Y EFICACIA ADMINISTRATIVA municipal para una
mejor atención a las demandas vecinales, cantonales y distritales.

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO RURAL

Por la vinculación de urbanizaciones y principales centros rurales que forman parte de la provincia
se debe considerar la integración como una respuesta al proceso de Participación Popular para
una mejor coordinación y concertación VECINO-INSTITUCION en el proceso de modernización y
desconcentración para el desarrollo territorial y el progreso de sus habitantes y de esta manera
fortalecer la mancomunidad de los municipios de la región.

También podría gustarte