UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

PROYECTO DE GRADO

EDIFICIO MUNICIPAL
MUNICIPIO SAMAIPATA – PROVINCIA LA FLORIDA
DEPARTAMENTO SANTA CRUZ

Postulante: DIEGO SALAS TERRAZAS

Asesor: Arq. AUGUSTO YEPEZ MARIACA

La Paz - Bolivia
2015
DEDICATORIA:

La manera esencial que distingue a un hombre

digno de llamarse asi es la perseverancia en las
situaciones adversas y difíciles.
(Ludwing van Beethoven)

A mis padres Fernando Salas y Monica Terrazas por

confiar en mi persona y ayudarme a salir adelante,
que con su apoyo pude lograr un sueño y una meta.
AGRADECIMIENTOS:

A Dios que me dio la fuerza para vivir y culminar una

de mis metas.
A la Universidad Mayor de San Andrés por haber
sido forjador de conocimientos.
Al Arq. Augusto Yépez Mariaca por la colaboración
incondicional que me brindo para completar mi
formación académica.
A mis padres por su apoyo y cariño
ÍNDICE GENERAL
ÍNDICE DE PÁG.

1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………..1
1.1 MARCO TEÓRICO………………………………………………………………………………..…………….1
1.1.1 MARCO TEÓRICO GENERAL…………………………………………………………………… 2
1.1.2 MARCO TEÓRICO ESPECÍFICO…………………………………………………………………..2
1.1.3 MODELOS ANALOGO AFINES AL TEMA ………………………………………………. 3
2. ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………………..….……..5
2.1 ASPECTOS HISTORICOS………………………………………………………………………….....… 6
2.2 ASPECTOS FISICO GEOGRAFICO……………………………………………………………..... 7
2.3 ASPECTOS SOCIOECONOMICOS…………………………………………………………….…... 8
2.4 ASPECTOS FISIOLÓGICO Y CARACTERISTICAS DE SUELO…………………………...... 9
3. ENFOQUE DE LA PROBLEMÁTICA……………………………………………………….……………….... 10
3.1 PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA….………………………….….……………..….… 10
4. JUSTIFICACIÓN…………..……………………………………………………………………………….……. 10
4.1 JUSTIFICACION LUGAR DEL TEMA….………………………………………………………….…. 11
4.1.1 ZONA OBJETO DE LA PLANEACION…………… ……………………………………….. 11
4.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO………………………………………………………………..…..…… 12
4.2.1 OBJETIVOS DE DISEÑO………………………………….………….………………….….. 12
4.2.2 OBJETIVOS MORFOLOGICOS…………………………………………………………………..12
4.2.3 OBJETIVOS FUNCIONALES…………………………………………………………………. 13
4.2.4 OBJETIVOS TECNOLOGICOS……….………………………………………………………. 13
4.2.5 OBJETIVO ACADEMICO…………....………………………………………….………….… 13
5. OBJETIVOS GENERALES…………………………………………………………………………………….. 13
5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………………..…………………... 14
5.2 OBJETIVO EN RELACION AL APORTE ACADEMICO.…………………………………..….. 14
6. MARCO CONCEPTUAL Y METODOLOGIA………..………….…………………………………..… 15
6.1 LEY DE PARTICIPACION POPULAR…………………………………………………………….....
15
6.2 LEY DE MUNICIPALIDADES………………………………………………………………..…….....
16
6.3 JERARQUIA DE LOS EQUIPAMIENTOS DE GESTION……………………………..........
17
6.4 CUADRO DE EQUIPAMIENTOS JERARQUIA DE GESTION…………………………………
17
7. ANALISIS DEL CONTEXTO……..…………………………………………………………………………......
18
 7.1 CONVENIO CON EL MUNICIPIO DE SAMAIPATA………………………………………...……. 18
18
7.2 SITIO………………………….……………………………………………………………………………..……
18
7.3 USO DE SUELO…………………………………………………………………………………………………
19
7.4 CLIMATOLOGIA………………………………………………………………………………………………
19
7.5 ASOLEAMIENTO………………………………………………………………………………………………
20
7.6 VEGETACION………………………………………………………………………………………………….
20
7.7 PAISAJE………………………………………………………………………………………………………….
21
7.8 HUMEDAD……………………………………………………………………………………………………..
21
7.9 HIDROLOGIA E HIDROGRAFIA………………………………………………………………………..
21
7.10 TEMPERATURAS…………………………………………………………………………………………….
21
7.11 VIENTOS……………………………………………………………………………………………………….
22
7.12 PRECIPITACIONES PLUVIALES………………………………………………………………………..
22
8. CARACTERSISTICAS DE LA LOCALIZACION DEL TEMA……………………..………………..……
23
8.1 UBICACIÓN DEL SECTOR DE INTERVENCION………….………………………………………….. 23
8.2 ESTRUCTURA VIAL………………………………………………………………………………..………... 24
8.3 RED DE INFRAESTRUCTURA…………………………………………………………………………….. 24
8.4 EQUIPAMIENTOS…………………………………………………………………………………….…….... 24
8.4.1 EQUIPAMIENTOS DE LA CIUDAD DE SAMAIPATA....……………………………… 25
8.5 MORFOLOGIA DE LA ARQUITECTURA DEL LUGAR.………………………………………..…. 25
9. ORGANIGRAMA ALCALDIA MUNICIPAL DE SAMAIPATA………………………………………. 27
10. PROGRAMA CUANTITATIVO………………………………………………………………………………… 28
11. DESCRIPCIÓN INTEGRAL DE LA PROPUESTA ARQUITECTÓNICA…………………………….. 40
11.1 PROPUESTA…………………………………………………………………………………………………. 40
11.2 ENCLAVE A NIVEL URBANO………………………………….…………………………………...…. 40
11.3 ENCLAVE A NIVEL ESPECIFICO………………………………………………………………………. 41
11.4 UBICACIÓN………………………………………………………………………………………………….. 41
11.5 FUNCION……………………………………………………………………………………………………. 42
11.6 MORFOLOGIA……………………………………………………………………………………………… 42
42
11.7 TECNOLOGIA………………………………………………………………………………………………..
43
11.8 CRECIMIENTO……………………………………………………………………………………………..
44
12. BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………

13. ANEXOS…………………………………………………………………………………………………
45
1 INTRODUCCIÓN

En la ley 2008 de municipios se hace conocer las atribuciones y deberes que tienen
los municipios que esas atribuciones y deberes a su vez tienen sus particularidades
unas parecidas a las de otros pero sin duda otras distintas a sus pares municipales. En
el caso de proyectarse sea una oportunidad para mejorar los servicios ofrecidos a la
población y que sus instalaciones estén adecuadas para brindar dichos servicios. En la
actualidad este municipio carece de estas instalaciones idóneas para brindar dichos
servicios debiendo en muchos casos alquilar espacios a particulares para poder
ambientarlas para ofrecer los servicios de atención al usuario y en muchos de los
casos son precarias. Para este fin analizar el clima de la región y la relación que
debe existir entre el municipio y sus ventajas arquitectónicas con el ciudadano a
poblar y hacer uso de la municipalidad a través de sus instalaciones todo esto en el
suficiente grado de confort para los usuarios en general.

La administración de un gobierno en un determinado lugar o país, estado, distrito,

municipio, localidad es muy importante ya que de ella misma emana el orden de un
territorio determinado, por lo cual un equipamiento de gestión y administración es de
suma importancia ya que dentro de ella se realiza la administración y gobierno de los
intereses de los ciudadanos según su organización territorial.

Los edificios institucionales son los siguientes:

1ero PALACIO NACIONAL

2do PALACIO DE GOBIERNO
3ro AYUNTAMIENTO
4to DELEGACIÓN
5to DISTRITO

1.1 MARCO TEORICO

El surgimiento de estos edificios de gobierno se debe al establecimiento de métodos de

convivencia comunal que surgieron con las primeras ciudades al desarrollarse
esencialmente como un lugar geográfico donde se instalara la estructura política –
administrativa de la sociedad, ya que surgen con las primeras civilizaciones.

1
1.1.1 MARCO TEORICO GENERAL: Edificio donde se realiza la administración y
gobierno de los ciudadanos según su organización territorial que tiene la autoridad de
tomar decisiones que mejor convenga a la sociedad, por lo cual están limitadas de
acuerdo a leyes que rija según su organización.

1.1.2 MARCO TEORICO ESPECIFICO

 Tipos de gobierno:

-Monarquía
-Democrático
-Dictadura
-Constitucional
 Clasificación general: La jerarquía se aplica según el tamaño del territorio a su
cargo. En muchos casos los programas de estos edificios contienen
características similares, que varían por la jerarquía de la jurisdicción.

 Conceptualización:

•Gestión: Etimológicamente la palabra Gestión proviene del latín “Gestión” que significa
acción de Administrar y encargarse de la Gestión de una entidad.

• Administración: Sinónimo de gestión, acción de administrar (sinónimo de

gobierno) conjunto de empleados de un ramo particular de un consejo de
administración, grupo de personas responsables de una sociedad.

•Alcaldía: Sinónimo de ayuntamiento: es una corporación local o municipal compuesta

de un alcalde y varios concejales para administración de un municipio.

Alcaldías de la ciudad de Santa cruz:

2
1.1.3 MODELO ANALOGO
DATOS:

-AUTOR: ALVAR AALTO

-SITIO: SÄYNÄTSALO, EN FINLANDIA
-AÑO DEL PROYECTO: 1942
-SUPERFICIE DEL TERRENO:
-SUPERFICIE CONTRUIDA:

UBICACIÓN
Está ubicado según los cuatro puntos cardinales en un terreno ligeramente inclinado
hacia el sur, la parte superior está en el norte, rodeado por un camino de asfalto a
través de una zona boscosa, en el municipio de säynätsalo, Finlandia occidental.

CRITERIOS DE DISEÑO

MORFOLOGIA
A diferencia de sus obras tempranas, el arquitecto prefirió usar el ladrillo por encima del
concreto, el material predilecto de la arquitectura moderna. El ayuntamiento de
Säynästalo da inicio a la llamada "etapa roja" del arquitecto, dada su predilección por el
ladrillo.

3
FUNCION
Este material, sumado a la madera, le da una sensación de calidez al edificio, a través
de su textura, sus imperfecciones y diverso tono cromático.
Los movimientos helicoidales que en sentido opuesto al de las agujas horarias
ascienden uno en torno a la cámara, fijando el recorrido de acceso, y otro en torno al
patio, cual pasillo acristalado que continua por el interior asignan a la cámara del
consejo la función de pivote.

4
2. ANTECEDENTES

Dentro de un Estado, Nación, País, Territorio el desarrollo de tal, es muy importante

para el bienestar de los habitantes que conforman una Sociedad. En este mundo
moderno y acelerado, el Gobierno, para ponerse a tono con las nuevas realidades del
país ha llevado a cabo muchas de las propuestas de transformaciones en el entorno
Político, social y Económico, con el objeto de elevar los niveles de bienestar Social y
Material de la ciudadanía en general y promover el desarrollo de su territorio.

De tal manera con una serie de políticas dentro de nuestro país, el Gobierno ha creado
una serie de leyes, normas tales como La Ley de Participación Popular, Ley 031 de
Autonomías y Descentralización y La Ley 2028 de Municipalidades que logran generar
ingresos de recursos económicos para el territorio Municipal que se extiende a la
Sección de Provincias, donde la Alcaldía es encargada de la Administración y Gestión
de esos recursos en beneficio del Distrito Municipal.

En este Proyecto se considera el estudio de Equipamientos de Administración o

Gestión, como tema general y específicamente el tema de Gestión Municipal. La
Motivación para la elección del tema es por un lado de carácter personal, el de
profundizar el estudio sobre Equipamientos de Gestión Municipal, por otro lado
considero los problemas por los que atraviesa las poblaciones del área rural en el tema
de Gestión Municipal, además del gran problema que atraviesan las comunidades
como es la migración que hay campo ciudad.

5
2.1 ASPECTOS HISTÓRICOS
Si bien la fundación de Samaipata data de 3 siglos y medio atrás, se tiene
conocimiento de la existencia del pueblo indígenas del oriente boliviano, como los
Chanes, Chiriguanos y Yuracares hace 200 años atrás que poblaron esta zona en
diferentes etapas de este tiempo se dice que los últimos fueron los Incas. Los Chanes
fueron los que comenzaron a tallar las ruinas del fuerte, en principio esta zona llevaba
el nombre de Cuarpata (Altura del Matrimonio), también se conocía con el nombre de
Sabaipata (Altura del Descanso) con la llegada de los Incas en el año 1.560 se
denominó Samaipata que significa (Descanso en las Alturas);

Samaipata se caracteriza más por su diversidad cultural y turística, siendo una de las
más importantes las “Ruinas del Fuerte” situada al Este de la ciudad ya declaradas por
la UNESCO, patrimonio cultural e intangible de la humanidad; tiene una diversidad
natural animal y vegetal. Su topografía es un poco accidentada ya que se encuentra en
medio de quebradas, ríos y montañas; Su identidad Arquitectónica es Colonial-
Renacentista en todo el sector central del pueblo ya que todavía se manejan las
galerías o corredores con columnas o pilares de madera; un claro ejemplo es su Iglesia
Virgen de Candelaria, el museo costumbrista florida y el coliseo provincial; llegando a
los alrededores tiene ya una Arq. Vernacular-Posmoderna por la emigración de gente
extranjera como ser holandeses, alemanes, españoles, Japoneses, Menonitas y
chilenos.

6
2.2 ASPECTOS FÍSICO GEOGRÁFICO
Su Temperatura Ambiente es de 23.40 C°; cuenta con una población de 14.203 Hab.;
en toda la 1° Sección Municipal Equivalente al 40% de toda la Provincia Florida. Su
capital es la Ciudad de Samaipata que cuenta con una población Actual de 8.530
habitantes; estos datos son proporcionados mediante la alcaldía Municipal de la gestión
2007, tiene una tasa de crecimiento ínter censal de 1.90; Su ubicación corresponde a
los paralelos 18º 29º y 17º 48° latitud Sur y 63º 25” y 64º 01 de longitud Oeste y Altitud
Promedio 1.639 M.S.N.M.

LUGAR DE INTERVENCIÓN

 1° SECCIÓN – MUNICIPAL
 POB. ACTUAL 1° SECCION MUN.
 POB. EL 2007 ERA DE 10.203 HAB.
 DENSIDAD POBLASIONAL 29.45 hab. / ha
 T. DE CRESIMIENTO EN LOS ULTIMOS 3 AÑOS2.85%
 GRUPOS ETNICOS PROV. FLORIDA
Español, Quechuas y Guaranís

 IDIOMA OF. ESPAÑOL

 N° PROMEDIO DE FAMILIAS
2.850

 TAMAÑO PROMEDIO DE LAS FAMILIAS

5 Integrantes

 PROMEDIO EDUCATIVO QUE NIVEL

Superior

 ESPERANSA DE VIDA AL NACER

75 Años

CRECIMIENTO POBLACIONAL
CENSO CENSO PROYECCION Ajuste PDM
PDM 2002
1992 2001 2007 2007
9.142 9.739 9.984 11.242 12.919
Fuente: Autodiagnóstico – 2007

7
2.3 ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
El aspecto Económicos de toda la 1° Sección Municipal de la Provincia Florida es
exclusivamente Agrícola, Ganadera y el Comercio en General, también podemos
mencionar que se tiene un comercio mínimo en la parte artesanal; la Ciudad de
Samaipata tiene un ingreso per. Cápita Mensual de 2.375 a 2.400 BS.
PRINCIPAL ACT. ECONOMICA :

 AGRICOLA, GANADERA Y TURISMO

INGRESOS FAMILIARES PROMEDIO MES :

 Per. Capita por Habitante 2.400 Bs.

8
2.4 ASPECTOS FISIOLÓGICO Y CARACTERISTICAS DE SUELOS
Según el estudio por el plan de uso de suelo “CORDECRUZ y SEARPI/FAO DEL
DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ BOLIVIA”, la Fisiología del Municipio
Samaipateño de la 1° Sección Municipal se caracteriza por presentar 3 zonas
diferenciadas AC - AM y AV.

 AC - La zona colinosa (AC.) y de serranías que constituyen parte de la cuenca

alta del Rio Pirai y el Parque Nacional Amboro, (Inceptisoles, Alfisoles y
Oxisoles) baja fertilidad Erosión Hídrica; por el rio Pirai y el rio Bermejo.

 AM - La zona Montañosa y Serranías, (Entisoles, OxisolesMollisoles) poco

profundo, baja fertilidad, Erosión Hídrica; por los ríos encajonados y quebradas
de grandes alturas.

 AV - La zona de los Valles, de posiciones aluviales, (Inceptisoles y Alfisoles)

profundos, Erosión Hídrica y Salinización; esta última muy rica para la ganadería
y pastoreos del sector

9
3. ENFOQUE DE LA PROBLEMÁTICA

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la actualidad no existe una infraestructura adecuada para satisfacer las necesidades

de los funcionarios y de la población de SAMAIPATA tal manera se llega a formular el
siguiente problema

¿Cómo Diseñar una infraestructura que ayude a mejorar las condiciones de los
funcionarios del municipio para satisfacer la atención al público en general?

4. JUSTIFICACIÓN

El proyecto de grado a desarrollarse está enmarcado principalmente en un convenio

interinstitucional realizado entre el municipio de Samaipata de Santa Cruz y la Facultad
de Arquitectura, Arte, Diseño y Urbanismo de la Carrera de Arquitectura; en la cual el
municipio hace su requerimiento de los proyectos que son necesarios, dichos proyectos
a ser elaborados.

La elección del tema según municipio surge como consecuencia de la demanda

poblacional, de la Primera Sección Municipal de la Provincia Florida donde el Municipio
no cuenta con el equipamiento adecuado de tal manera no cubre los requerimientos
actuales, su infraestructura es precaria y su funcionalidad mala, sus ambientes no van
acordes con las normas mínimas de la Ley de Municipalidades ya que en la actual
Alcaldía solo se tiene pocas áreas en funcionamiento, con equipos limitados.

Por tal razón la propuesta del equipamiento de la “Nueva Alcaldía Municipal de

Samaipata” servirá no solo para Administrar los recursos de la población de Samaipata,
sino sobre todo para que haya un Ordenamiento Urbano en el municipio de Samaipata,
como un centro de irradiación de programas de Gestión Administrativa.

10
4.1. JUSTIFICACION LUGAR DEL PROYECTO

Es necesario hacer mención al terreno donde se ha de emplazar dicho proyecto: “Es

propiedad del municipio destinada para el proyecto”, que esta ubicado entre la calle de
sucre y calle Murillo a una cuadra hacia el oeste de la plaza principal de Samaipata.

4.1.1 ZONA OBJETO DE LA PLANEACIÓN

La construcción de la “ALCALDIA MUNICIPAL DE SAMAIPATA” cubrirá la demanda

insatisfecha que existe con la actualidad y será competitiva a la demanda privada.

Gracias a la nueva infraestructura se logrará brindar un servicios más eficiente de

calidad y calidez contribuyendo a mejorar el nivel de Gestión Administrativa de la
comunidad; si la situación cuyas actividades se planean operar en toda la Primera
Sección Municipal y pueblos aledaños al sector, habrá que dividir este en zonas
delimitadas por circunstancias geográficas, político administrativas y de vías de
comunicación.

11
4.2 OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL.-

• Diseñar una infraestructura que ayude a mejorar las condiciones de los

funcionarios del municipio para satisfacer la atención al público en general

OBJETIVOS ESPECIFICOS.-

• Proponer espacios interiores que sean confortables para los funcionarios.

• Proponer una arquitectura contemporánea respetando el contexto.

• Consolidar una infraestructura para Samaipata, cambiando la imagen de

la municipalidad en la que se encuentran ahora,

• Consolidar en espacio cívico con una nueva plaza en el edificio

municipal.

• Diseñar el hecho arquitectónico para que sea un aporte para la búsqueda

de una arquitectura con identidad del lugar.

4.2.1 OBJETIVOS DE DISEÑO

Proporcionar un diseño acorde a las necesidades de los funcionarios de la alcaldía y a
la población en general. Utilizando materiales y morfología del lugar.

4.2.2 OBJETIVOS MORFOLOGICOS

Diseñar una infraestructura que no rompa con el contexto urbano. Rescatando la
materialidad del lugar

12
4.2.3 OBGETIVOS FUNCIONALES
Desarrollar un hecho arquitectónico que permita el desarrollo y desenvolvimiento para
un buen funcionamiento de una alcaldía
Dotar de buenos espacios de trabajo para los funcionarios de la alcaldía
Dotar de un espacio para la atención de la población

4.2.4 OBJETIVO TECNOLOGICO

Insertar nuevas técnicas y tecnologías constructivas. Sin alterar el medio ambiente y el
entorno.

4.2.5 OBJETIVO ACADEMICO

Desarrollar un proyecto aplicando el aprendizaje acumulado durante la carrera de
arquitectura, haciendo una buena planificación y diseño

13
5 OBJETIVOS GENERALES

El objetivo general pone en manifiesto el propósito central del presente proyecto, está
referido a cubrir un déficit alarmante en cuanto a la atención de Gestión Administrativo.

A) Promover el desarrollo de la Ciudad de Samaipata y de toda la Primera Sección

Municipal, a través de la planificación del desarrollo rural del municipio, bajo principios
de consenso mancomunidad y equidad con todos los pobladores del sector.

B) Consolidar a Samaipata como un Centro Urbano de gran importancia y

especialmente equipada en el área de Gestión Administrativa y a su vez plantear una
red de atención de equipamientos de Gestión Municipal de la Primera Sección
Municipal de la Provincia Florida y que se integre a las importantes de las otras Sección
Municipales de los Valles Cruceños y del departamento de Santa Cruz.

5.1 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Los objetivos específicos son los enunciados en que se formulan los fines concretos
que se esperan alcanzar con la ejecución del proyecto:
A) Realizar un diseño morfológico contextual, rescatando técnicas constructivas,
materiales de construcción, elementos arquitectónicos y tipos de espacios que logren la
completa identificación por parte del usuario, como una forma de acercarlo a su
Alcaldía.

B) Cumplir con normativas y requerimientos de equipamientos de Gestión

Administrativa Municipal, logrando un objeto arquitectónico adecuado a las
necesidades de los usuarios de Samaipata, tomando en cuenta los ámbitos culturales,
sociales y coyunturales para realizar el proyecto con todos los requerimientos que
implica la dinámica actual en base al avance tecnológico y científico.

5.2 OBJETIVO EN RELACION AL APORTE ACADEMICO

Los Objetivos Académicos son la enunciación de lo que se espera obtener como

resultado de la aplicación de los conocimientos adquiridos en la formación profesional y
se formulan con palabras tales como “PROPONER UN HECHO ARQUITECTONICO
QUE REVITALICE EL CASCO URBANO CENTRAL PRESERVANDO LA
MORFOLOGIA PREDOMINANTE”:

 Implementar en un proyecto arquitectónico, desarrollando un aporte en todos los

requerimientos de equipamiento de Gestión Administrativa Municipal,
implementando los conocimientos adquiridos durante los años de estudio en la
Facultad de Arquitectura.

14
5.3 MARCO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO “TEMA ELEGIDO”
EQUIPAMIENTO DE GESTIÓN
Este Equipamiento es uno del más completo en Gestión Administrativa porque está
dirigido a la presentación de servicios tanto de Administración, Información, Trámites
en general, Recaudación, Seguridad, Justicia y Servicios Directos, de interacción entre
los gobiernos Centrales, Regionales, Locales y los habitantes de los ámbitos
Nacionales, Regionales, Locales y por último los de ámbito Rural.

 DISTRITO

Distrito es una unidad, un área espacial, una demarcación en que se subdivide un

territorio o una población con fines administrativos, jurídicos o de otra índole.

 DISTRITO MUNICIPAL – SUB ALCALDIA

Al referirnos a un Distrito Municipal, este nos determina, en primer lugar un territorio o

espacio continuo definido, un número determinado de ambientes y la existencia de una
Organización Social, sea esta sindical, vecinal, cívica originaria cultural productiva o de
otra índole, dentro de la Jurisdicción de una Sección Municipal.

5.4 LA “LEY 1551 DE PARTICIPACIÓN POPULAR”

La Ley de Participación Popular promulgada el 20 de Abril de 1994, introduce nuevos

artículos y tiene los siguientes cambios fundamentales en su nueva promulgación.

 Se tendrá un Reconocimiento legal de las organizaciones Comunitarias de los

Sectores, Rurales y Urbanas.

 Amplia la jurisdicción de municipios al territorio Urb. Rural denominado Sección

de Provincia.

 Redistribuye equitativamente los recursos de coparticipación tributaria para los

municipios de acuerdo al número de habitantes y rectifica los organismos
públicos para que apoyen el proceso de participación popular.

 La Ley de Participación Popular pretende una organización del territorio nacional

acorde con las estructuraciones administrativas y las organizaciones
comunitarias.

 Amplia la Jurisdicción del territorio Municipal a las Secciones de Provincias y la

reconoce como unidad territorial para la administración coordinada entre las

15
 organizaciones comunitarias, los sectores prestadores de servicios públicos y el
- Gobierno Municipal, en el cual los sectores administran y organizan la
prestación de servicios adecuados para las comunidades Rurales y Urbanas de
todo el País.

 Cada Distrito Municipal debe contar con una unidad geográfica diferenciada, una
unidad socio cultural diferenciada y una unidad productiva importante.

 Se reconoce como Distrito Municipal a los centros poblados dentro de la Sección

de Provincia que tengan una población mínima de Mil Habitantes.

 Los Pedidos de la Población son priorizadas a través de la planificación

Participativa por Distrito y luego son canalizados a través de las autoridades de
cada Distrito hacia el Gobierno Municipal.

 Como Distrito contara con un representante que forme parte del Comité de
Vigilancia, que es el Control Social que ejerce la comunidad sobre la Gestión
Municipal.

6.2 LEY 2028 DE MUNICIPALIDADES

 Artículo 1° (Objeto)

La presente Ley tiene por objeto regular el régimen municipal establecido en el Título VI
de la parte Tercera, Artículos 200° al 206°, de la Constitución Política del Estado.
 Artículo 3º (Municipio, Municipalidad y Gobierno Municipal
I.municipio es la unidad territorial, política y administrativamente organizada, en la
jurisdicción y con los habitantes de la sección de Provincia, base del ordenamiento
territorial del estado unitario y democrático boliviano.
II. En el Municipio se expresa la diversidad étnica y cultural de la República.
III. La Municipalidad es la entidad autónoma de derecho público, con personalidad
jurídica y patrimonio propio que representa institucionalmente al Municipio, forma parte
del Estado y contribuye a la realización de sus fines.
IV. El gobierno y la administración del Municipio se ejerce por el Gobierno Municipal.

16
 Artículo 5° (Finalidad)

I. La Municipalidad y su Gobierno Municipal tienen como finalidad contribuir a la

satisfacción de las necesidades colectivas y garantizar la integración y participación de
los ciudadanos en la planificación y el desarrollo humano sostenible del Municipio.
II. El Gobierno Municipal, como autoridad representativa de la voluntad ciudadana al
servicio de la población, tiene los siguientes fines:
1. Promover y dinamizar el desarrollo humano sostenible, equitativo y participativo del
Municipio, a través de la formulación y ejecución de políticas, planes, programas y
proyectos concordantes con la planificación del desarrollo departamental y nacional;
2. Crear condiciones para asegurar el bienestar social y material de los habitantes del
Municipio, mediante el establecimiento, autorización y regulación y, cuando
corresponda, la administración y ejecución directa de obras, servicios públicos y
explotaciones municipales;
3. Promover el crecimiento económico local y regional mediante el desarrollo de
ventajas competitivas;
4. Preservar y conservar, en lo que le corresponda, el medio ambiente y los
ecosistemas del Municipio, contribuyendo a la ocupación racional del territorio y al
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales;
5. Preservar el patrimonio paisajístico, así como resguardar el Patrimonio de la Nación
existente en el Municipio.
6. mantener, fomentar, defender y difundir los valores culturales, históricos, moralesy
cívicos de la población y de las etnias del municipio.
7. Favorecer la integración social de sus habitantes, bajo los principios de equidad e
igualdad de oportunidades, respetando su diversidad.
8. Promover la participación ciudadana defendiendo en el ámbito de su competencia, el
ejercicio y práctica de los derechos fundamentales de las personas estantes y
habitantes del Municipio.

6.3 JERARQUÍA DE LOS EQUIPAMIENTOS DE GESTIÓN

Los equipamientos de gestión adoptan también una jerarquía, considerando el tipo de
gobierno, y en nuestro país se tiene 3 tipos de gobiernos, y así se de acuerdo al tipo de
gobierno tenemos:

6.4 CUADRO DE EQUIPAMIENTOS JERARQUÍA DE GESTIÓN

FUENTE: Ley de Participación Popular (N°1551) JUANTAS VECINALES FEJUVES CENTRAL OBRERA
MUNICIPAL ALCALDIA
CATEGORIA N° 1 Nacional Palacio de Gobierno, Palacio
Legislativo, Palacio de Justicia,
Ministerios, etc.
CATEGORIA N° 2 Departamental Prefecturas, Corte Departamental,
Provincial Policía, Sub-Prefecturas, etc.
CATEGORIA N° 3 Municipal Alcaldía, Sub-Alcaldía, Reten de
Emergencias, Of. De Distrito, etc.

17
7. ANALISIS DEL CONTEXTO

7.1 CONVENIO CON EL MUNICIPIO DE SAPAIPATA

7.2 SITIO.- El lugar de intervención es SAMIPATA:

• Samaipata es un municipio y localidad capital de la provincia de la
FLORIDA del departamento de SANTA CRUZ.
• Este municipio tiene una altitud de 1670 msnm. Esta a una distancia
de 120 km de santa cruz, fundad el 30 de mayo de 1618.
• Cuenta con una población de 10.000 hab. (censo 2010).
• Es un importante centro turístico y artesanal, tiene un clima templado
sub-tropical.
Es una población cuenta con 3800 personas con mas 25 nacionalidades extranjeras
que conviven con la población de Samaipata por lo que es un municipio cosmopolita

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18
7.3 USO DE SUELO
El plan de uso de suelo aprobado mediante D.S. 24124 de 21 de septiembre 1995, el
mismo que establece normas y reglas de manejo y uso de los suelos, para el municipio
de Samaipata asigna las áreas según el estudio por el Plan de Uso de Suelo
“CORDECRUZ y SEARPI/FAO DEL DEPARTAMENTO DE SANTA CRUZ BOLIVIA”
El Municipio de Samaipata se caracteriza por presentar 6 zonas diferenciadas, pero
divididas en dos partes para el uso de suelos:
1.- Agrícola, Agropecuaria y Ganadera;
2.- Bosque de Conservación, Bosque de Protección y el Parque Amboro (AR – AI 1 –
GE – C1 – BC – C y PN1).
1-1) AR - Agricultura Bajo Riego (Samaipata, Marrana, Monteagudo, La Piedra, Bella
Victoria, El Surtidor, etc.)
1-2) AI1 - Agropecuaria Intensiva (La Negra, Bermejo, La Angostura, El Torno, Santa
Cruz, etc.)
1-3) GE-C1 - Ganadería Extensiva y de Conservación (Samaipata, Marrana, La Piedra,
Bella Victoria, El Surtidor, etc.)
2-1) BC - Bosque de Conservación y Manejo Sostenible (El Empinado, El Pacay, La
Junta, La Chacra, etc.)
2-2) C - Conservación: Bosque de Protección (San Juan del Rosario, Alto Yuruma,
Sivingalito, Lagunitas, Vallecito, Poster Vallecito, Valle Abajo La Pajcha, Palermo, La
Coca, Bella Vista, Laja, Floripondio, etc.)
2-3) PN1 - Parque Nacional Amboro (Los Alisos, Piedras Blancas, Paredone).

7.4 CLIMATOLOGÍA
Corresponde en su mayor parte a la clasificación mezo termal, presentando ligeras
variaciones en algunas comunidades de acuerdo a su posición geográfica, altitud y
características ecológicas; En términos generales se puede decir que el clima del
municipio varía desde templados y húmedos en la parte noreste, hasta frió y seco al
sudeste; Samaipata está influenciada por su altitud, corresponde a un clima Templado
de Valle; anualmente se tiene dos estaciones muy notorias; como anteriormente se
nombró una húmeda en los meses de Noviembre, Diciembre, Enero y Febrero y la otra
seca el resto del año.

19
7.5 ASOLEAMIENTO
De acuerdo a la Ciudad de Samaipata en el área de intervención no existe pendiente
mayor al 3% y como máximo un 5% llegando a definir como terreno casi plano; y el
asoleamiento es máximo con una posición al sol naciente y al poniente privilegiado.

21 de Julio 21 de Diciembre
Inclinacion - Media Inclinacion - Maxima

7.6 VEGETACIÓN
La Vegetación del lugar corresponde a diferentes especies como la vegetación Baja:
raigras nativo, Arroz, Soya, Poroto, Papa etc., vegetación de productos como el tomate,
cebolla, arbejas; arbustos como el romero, retamas, uña de gato y árboles como el
eucalipto, el sauce, soto, Álamo, tajibo, toborochi, palmeras, motacú, etc.

20
7.7 PAISAJE
El paisaje natural caracterizado por colores de la vegetación,desde las más verduscas
hasta las más claras y teniendo un tipo detierra con un tono de rojizas combinado con
el color de los atardeceres, nos proporciona un paisaje muy atractivo.

7.8 HUMEDAD
La humedad es relativa en Samaipata es del 45% en los meses de Invierno y una
humedad Media del 60% en los meses de otoño y una Máxima del 75% en los meses
de Primavera y Verano por lo que no se toma previsiones serias con respecto al
proyecto, tomando encuenta solo para dicho caso el colocado de impermeabilizantes
en el sobre cimiento y las losas.

7.9 HIDROLOGÍA E HIDROGRAFÍA

Los recursos hídricos del municipio van a desembocar a los Ríos encajonados del
Parque Nacional Amboro y a las cuencas de los ríos Pirai y Yapacani. En la cuenca alta
del rio Pirai se identificó 13 sub.
Cuencas correspondientes a: Samaipata, Achira, Paredones, Rinconada, El Fraile,
Lagunillas, Bermejo, Lajas Pijeras, Caparosa, Gabeta, Alto Yuruma y Misca.

7.10 TEMPERATURAS
No existe estaciones meteorológicas completas, la información referida a temperaturas
es muy escasa. Sin embargo, la sistematización de datos realizados por SEARPI / FAO
tenemos dos estaciones meteorológicas en la Primera Sección Municipal de la
Provincia Florida; (San Juan del Rosario y Samaipata) demuestran que presentan un
clima agradable durante todo el año con un promedio anual de 22,40° C. que lo
clasifica como muy atractivo para el turismo.

21
7.11 VIENTOS
Los vientos en Samaipata son variables con relación a su dirección predominantes;
siendo la cual la dirección 1 Nor Oeste (55%) con velocidad promedio de 5.8 nudos
(1nudo=1.83 Kg./h/h) 2 Sur Oeste (72%) con Velocidad promedio de 7.2 nudos; los
Factores determinantes para las variaciones son los cambios atmosféricos por los
incrementos y disminuciones de las temperaturas. Los vientos determinan e influyen en
las construcciones.

MESES DEL AÑO

VIENTOS
E. F. M. A. M. J. J. A. S. O. N. D.

12 N.14 N.16 N.
DIR. VELOCIDAD
MAXIMA 11 N. 6 N. 6 N. 8 N. 8 N. 6 N. 11 N.13 N.11 N.

6 N. 7 N. 8 N.
DIR. VELOCIDAD
MEDIA 3 N. 3 N. 3 N. 4 N. 4 N. 3 N. 3 N. 6 N. 5 N.

7.12 PRECIPITACIONES PLUVIALES

Los datos del cuadro siguiente expresan un promedio anual de 1.156,9 m.m. donde el
59% de las precipitaciones (692 m.m.) ocurren en los meses de diciembre a Marzo y el
15,8% 183 m.m. entre los meses de marzo y septiembre. Los meses críticos son Junio,
Julio y Agosto donde la precipitaciones se reducen entre 40 y 22 m.m. (3,5 al
1,9%).Precipitaciones – pluviales mensuales en m.m.

PRECIPITACIONES PLUVIALES MENSUALES EN M.M.

LOCALIDAD POR AÑO M.M. PORCENTAJE ENE. M.M. FEB. M.M. MAR. M.M. ABR. M.M. MAY. M.M. JUN. M.M.

Samaipata 197.04 M.M. 26.70 % 156.80 175.60 53.05 42.40 29.05 25.20

San Juan 194.58 M.M. 23.25 % 153.20 165.40 50.20 36.50 25.45 21.45

Bermejo 300.38 M.M. 50.05 % 190.60 205.45 67.60 58.70 44.87 39.10

PRECIPITACIONES PLUVIALES MENSUALES EN M.M.

LOCALIDAD POR AÑO M.M. PORCENTAJE JUL. M.M. AGO. M.M. SEP. M.M. OCT. M.M. NOV. M.M. DIC. M.M.

Samaipata 197.04 M.M. 26.70 % 20.05 22.80 22.80 75.40 112.20 145.80

San Juan 194.58 M.M. 23.25 % 17.40 22.10 22.10 74.60 95.40 135.45

Bermejo 300.38 M.M. 50.05 % 35.70 24.70 24.70 88.90 122.40 175.60

22
8. CARACTERISTICAS DE LA LOCALIZACIÓN DEL TEMA

8.1 UBICACIÓN DEL SECTOR DE INTERVENCIÓN

El proyecto de la “HONORABLE ALCALDIA MUNICIPAL SAMAIPATA”, se encuentra
dentro de una Red de Equipamientos que a su vez pertenece al Plan Regulador
Urbano de la 1° Sección Municipal de la Provincia Florida del Departamento de Santa
Cruz Bolivia.
El área destinada para la ejecución del proyecto tiene una superficie de 7931.00 Mts2.;
está ubicado en la zona del Surtidor; sus colindancias son al Norte la antigua carretera
Cochabamba - Santa Cruz, al Sur con la calle Adolfo Arancibia, al Este con la Avenida
del Surtidor y al Oeste con la Avenida Gral. Barrientos.
Samaipata está ubicada al Oeste del Departamento de Santa Cruz en la región de los
Valles a 120 Km. de la ciudad capital. Rodeada por una cadena montañosa de baja
altura, perteneciente a las últimas estribaciones de la cordillera andina, multitud de
pequeños riachuelos y pequeñas cascadas se desprenden de las colinas, dando origen
a verdaderos ríos, que aparte de constituir la delicia de los bañistas es la sabia vital de
las tierras convertidas en huertos de árboles frutales; Samaipata, conforma
íntegramente la cuenca alta del Rio Pirai, la superficie topográfica es una cadena de
colinas Altas, Medias y Bajas; dando paso a quebradas que se integran y continúan en
dirección Noroeste hacia los Valles y llanos del Oriente Boliviano. La superficie se
encuentra cubierto de pasto y arbustos que ocultan su riqueza arqueológica (en el
Sector se encuentra Vegetación Alta, Media y Baja), por las partes bajas Noroeste y
Norte Alto, al Sureste la madre naturaleza se ha dado cita en esta milenaria tierra del
oriente boliviano, situado a 1.639 m.s.n.m. y que brinda al visitante el descanso del fin
de semana.
BENI
BR
AS
IL

S
A
N
T
A
-
COCHABAMBA C
R
U
Z

AY
GU
CHUQUISACA

RA
PA

23
8.2 ESTRUCTURA VIAL
La trama de la estructura vial es el damero, el acceso al sector se realiza mediante una
ruta troncal (COCHABAMBA – SAMAIPATA – SANTA CRUZ) que cruza la población
de Samaipata pasando por el mismo terreno de intervención, de esta vía de Primer
Orden (CARRETERA INTER - DEPARTAMENTAL); el material de la vía principal es
Asfalto, y el resto de las vías secundarias son enlocetadas y empedradas.

M U RI LLO

CALLE SUCRE CALLE SUCRE

CALLE

06

VIA DE PRINCIPAL

VIA DE SECUNDARIA

8.3 RED DE INFRAESTRUCTURA

La población del lugar cuenta con una red de servicios adecuados, Alcantarillado, Agua
Potable, Energía Eléctrica, Teléfono y muy pronto se beneficiara con la Instalación de
Gas domiciliario gracias a la Subprefectura y al Gobierno Municipal.

8.4 EQUIPAMIENTOS
Existen Seis unidades educativas de las cuales Dos son particulares, Dos Guarderías,
Un Hospital de Segundo Nivel, Una Clínica Particular, Una Veterinaria, Dos Mercados
Municipal, Un Matadero, Un Estadio de Fútbol, Un Coliseo, Plaza Principal, Dos Iglesia
Católicas y Varias Protestantes, Hoteles, Hostales, Alojamientos y otros.

24
8.4.1 EQUIPAMIENTOS DE LA CIUDAD DE SAMAIPATA

 Existen Seis unidades educativas de las cuales Dos son particulares,

 Dos Guarderías, Varias Farmacias
 Un Hospital de Segundo Nivel
 Una Clínica Particular, Una Veterinaria
 Un Mercados Municipal y otro Comercial
 Un Matadero
 Un Estadio de Fútbol
 Un Coliseo
 Plaza Principal
 Dos Iglesia Católicas , Varias Protestantes
 Una Universidad Técnica, Institutos
 Discotecas, Karaokes, Cines,
 Hoteles, Hostales, Alojamientos

8.5 MORFOLOGIA DE LA ARQUITECTURA DEL LUGAR

 CONSTRUCCIONES DEL LUGAR EN SU CASCO VIEJO ESTAN ECHAS DE

ADOVE
 CASAS CON LA CUBIERTA A DOS AGUAS DE TEJAS

 EN SU MAYORIA SON DE DOS PISOS

 EN SU MAYORIA CUENTAN CON VALCONES

 HAY CONSTRUCIONES NUEVAS CONTEMPORANEAS Q ROMPEN CON EL

CONTEXTO DEL LUGAR

 SE UTILIZA BASTE LA MADERA EN SUS EN LOS VALCONES Y SUS

CUBIERTAS

25
26
 9. ORGANIGRAMA ALCALDIA MUNICIPAL DE SAMAIPATA

DESPACHO ALCALDE
MUNICIPAL

ASESOR OFICIALIA MAYOR DE

ADMINISTRACION Y
FINANZAS

DIRECIO DIRECION DIRECIONL DIRECION DE

N DE GESTION DE MOVIDIDAD
FINANZA INTEGRAL DE SEGURIDAD TRANSPORTE Y

OFICIALIA MAYOR OFICIALIA MAYOR DE OFICIALIA OFICIALIA OFICIALIA

DE PLANIFICACION PARA MAYOR DE MAYOR DE MAYOR DE
INFRAESTRUCTUR EL DESARROLLO Y DESARROLLO CULTURA PROMOCION
Ú

DIRECION Y ADMINISTRACI EDUCACION DIRECION DE INTENDENCIA

SUPERVICION DE ON TECNICO ESPACIOS MUNICIPAL
OBRAS TERRITORIAL Y TELECENTRO CULTURALES
Ú
DIRECION DE
CÁLCULO Y PLANIFICACION DEPORTES DIRECION DE MERCADOS Y
DISEÑO DE DE PROYECTOS PATRIMONIO COMERCIO EN
CULTURAL Y VIAS PÚBLICAS

DEPARTAMENTO INVESTIGACIO DEFENSORI DIRECION DE DIRECION DE

DE N E A PROMOCION Y PROMOCION
INFORMACION PRODUCION TURISTICA
MUNICIPAL
MUNICIPAL
DIRECION DE
GESTION DIRECION SERVICIOS
AMBIENTAL DE SALUD MUNIICIPALES

ORDENAMIENT
O TERRITORIAL

27
10. PROGRAMA CUANTITATIVO
ALCALDE
MUNICIPAL

DESPACHO BAÑO
DEL ALCALDE

ARCHIVO

SECRETARIA
EJECUTIVA SALA DE REUNIONES DEPARTAMENTO
PRIVADAS DE PRENSA

SALA DE
ESPERA

AMBIENTES M2 MINIMOS M2 MAXIMOS

DESPACHO DEL ALCALDE 24 28
BAÑO PRIVADO 4 4
ARCHIVO 4 4
SECRETARIA EJECUTIVA 12 12
SALA DE ESPERA 12 16
SALA DE REUNIONES 14 28
DEPARTAMENTO DE PRENSA 20 28
TOTAL 120 M2

ASESOR
GENERAL

ASESOR LEGAL AUDITORIA DIRECTOR DE DIRECION DE

JURIDICO INTERNA DESARROLLO URBANO PLANIFICACION Y

SECRETARIA

SALA DE ESPERA

AMBIENTE M2
ASESOR LEGAL JURIDICO 12
DIRECTOR DE DESARROLLO URBANO 12
AUDITORIA INTERNA 12
DIRECION DE PLANIFICACION Y EVALUACION 12
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 12
TOTAL 70 M2

28
 OFICIALIA MAYOR DE
ADMINISTRACION Y

DIRECION DE
SECRETARIA RECURSOS
HUMANOS

DIRECION DE
LICITACIONES Y
CONTRATACIONE
SECRETARIA
DIRECION DE
ADMINISTRACIO
N GENERAL SALA DE

DIRECION DE
FIZCALIZACION
DE OBRAS Y
SERVICIOS

DIRECION ESPECIAL DIRECION INTEGRAL DIRECION DE DIRECION DE

DE FINANZAS DE RIESGO SEGURIDAD TRANSPORTE Y

SECRETAR SALA DE SECRETAR SALA DE SECRETAR SALA DE SECRETAR SALA DE

UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE UNIDAD DE

ESPECIAL DE PREVENCION DE PREVENCION MOVILIDAD

FORMACION PLANIFICACION
PRESUPUES PREVENCION Y
Y Y
MANEJO DE
PREVENCIO ADMINISTRACIO
N DE MOVILIDAD
TESORERIA MANEJO DE Y CONTROL VIAL
CUENCAS
CONTABILI DISEÑO DE UNIDADS DE PLANIFICACION
PROYECTOS DE SEGURIDAD PÚBLICA Y REGULACION
PREVENCION DE DE TRANSPORTE

RELACIONAMIEN UNIDAD DE
ANALISIS ATENCION DE
TO INFRAESTRUCTURA Y
G C AS
INSTITUCIONAL SENALIZACION VIAL

ADMINISTRACION ANALISIS DE POLITICAS INFRAESTRUCTU PROGRAMA

TRIBUTARIAS DE RIESGO RA Y TRANSPORTE MASIVO
C A

IMPUESTOS

29
AMBIENTE M2
SECRETARIA MAYOR ADMINISTRACION Y FINANZAS 24
SECRETARIA 10
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS 12
DIRECCION DE LICITACIONES Y CONTRATACIONES 12
DIRECION DE ADMINISTRACION GENERAL 12
DIRECION DE FIZCALIZCION DE OBRAS Y SERVICIOS 12
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
TOTAL 108 M2

AMBIENTES M2
DIRECTOR DE FINANZAS 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
UNIDAD ESPECIAL GESTION FINANCIERA 12
PRESUPUESTO 12
TESORERIA 12
CONTABILIDAD 12
ANALISIS FINANCIERO 12
ADMINISTRACION TRIBUTARIA MUNICIPAL 12
IMPUESTOS 12
TOTAL 134 M2

AMBIENTE M2
DIRECION INTEGRAL DE RIESGO 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
UNIDAD DE PREVENCION DE RIESGO 14
PREVENCION Y MANEJO DE RIESGO 12
MANEJOS DE CUENCAS 12
DISEÑO DE PROYECTOS DE PREVENCION DE RIESGOS 12
ATENCION DE EMERGENCIAS 12
ANALISIS DE POLITICAS DE RIESGO 12
TOTAL 112 M2

30
AMBIENTES M2
DIRECION DE SEGURIDAD CIUDADANA 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
UNIDAD DE PREVENCION 12
FORMACION Y PREVENCION 12
UNIDAD DE SEGURIDAD PUBLICA 12
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y POLITICAS 12
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO 12

TOTAL 110 M2

AMBIENTES M2
DIRECION DE TRANSPORTE Y VIALIDAD 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
UNIDAD DE MOVILIDAD 12
PLANIFICACION Y ADMINISTRACION DE MOVILIDAD Y 12
CONTROL VIAL
PLANIFICACION Y REGULACION DE TRANSPORTE 12
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y SENALIZACION VIAL 12
PROGRAMA TRANSPORTE MASIVO 12
TOTAL 110 M2
574 M2

31
 OFICIALIA MAYOR DE
PLANIFICACIÓN PARA EL
DESARROLLO

SECRETARIA OFICIAL MAYOR SALA DE ESPERA

ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN DE INVESTIGACIÓN E GESTIÓN ORDENAMIENTO

TERRITORIAL Y PROYECTOS INFORMACIÓN AMBIENTAL TERRITORIAL

SECRE SALA SECRETAR SALA SECRETAR SALA SECRETAR SALA SECRETAR SALA
DE DE DE DE DE

CATASTRO PLANIFICACIÓN INFORMACIÓN PREVENCIÓN Y UNIDAD DE LÍMITES

ESTRATÉGICA MUNICIPAL CONTROL Y GESTORA PARA LA
METROPOLIZACION

ADMINISTRACIÓ COORDINACIÓN Y ESTADÍSTICAS ÁREAS

N Y CONTROL GESTIÓN DE MUNICIPALES PROTEGIDAS Y DESARROLLO Y
ORDENAMIENTO

ADMINISTRACIÓ UNIDAD DE GESTIÓN PROGRAMA DE SERVICIOS

N DOCUMENTAL POR RESULTADOS ANÁLISIS E AMBIENTALES DESARROLLO Y
TERRITORIAL INVESTIGACIÓN ORDENAMIENTO
ESTRATÉGICA RURAL

UNIDAD DE
ANÁLISIS
TOPOGRÁFICO Y
GEODÉSICO

32
Ambientes M2
OFICIAL MAYOR 24
SECRETARIA 16
SALA DE ESPERA 14
ADMINISTRACIÓN TERRITORIAL Y CATASTRAL 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
CATASTRO 10
ADMINISTRACIÓN Y CONTROL TERRITORIAL 10
ADMINISTRACIÓN DOCUMENTAL TERRITORIAL 10
UNIDAD DE ANÁLISIS TOPOGRÁFICO Y GEODÉSICO 10
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 10
COORDINACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS 10
UNIDAD DE GESTIÓN POR RESULTADOS 10
INVESTIGACIÓN E INFORMACIÓN MUNICIPAL 16
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
INFORMACIÓN MUNICIPAL 10
ESTADÍSTICAS MUNICIPALES 10
PROGRAMA DE ANÁLISIS E INVESTIGACIÓN ESTRATÉGICA MUNICIPAL 10
GESTIÓN AMBIENTAL 24
SECRETARIA 10
SALA ESPERA 16
PREVENCIÓN Y CONTROL AMBIENTAL 10
ÁREAS PROTEGIDAS Y CAMBIO CLIMATICO 10
SERVICIOS AMBIENTALES 10
ORDENAMIENTO TERRITORIAL 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
UNIDAD DE LÍMITES Y GESTORA PARA LA METROPOLIZACION 10
DESARROLLO Y ORDENAMIENTO URBANO 10
DESARROLLO Y ORDENAMIENTO RURAL 10
TOTAL 456 M2

33
 OFICIALIA MAYOR DE
INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

SECRETARIA OFICIAL MAYOR SALA DE ESPERA

DIRECION Y CÁLCULO Y DISEÑO DEPARTAMENTO DE

SUPERVICION DE PROYECTOS MANTENIMIENTO

SECRETAR SALA SECRETAR SALA SECRETAR SALA

DE DE DE

SUPERVISOR DE DISEÑO DE SERVICIOS

OBRASPÚBLICAS INFRAESTRUCTURA ELÉCTRICOS

PROGRAMACIÓN Y
DISEÑO DE MANTENIMIENTO
INFRAESTRUCTUR DE MAQUINARIAS
A VIAL Y
S
DISEÑO DE MANTENIMIENTO
INFRAESTRUCTURA DE
INFRAESTRUCTUR
A URBANA

MANTENIMIENTO
DE

Ambientes M2
DIRECION Y SUPERVICION DEOBRAS 20
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
SUPERVISOR DE OBRASPÚBLICAS 10
CÁLCULO Y DISEÑO DE PROYECTOS 24
SECRETARIA 10
DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL 10
DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y PUENTES 10
DISEÑO DE INFRAESTRUCTURA ESPECIAL 10
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO 24
SECRETARIA 10
SERVICIOS ELÉCTRICOS 10
PROGRAMACIÓN Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS 10
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA URBANA 10
MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA 10
TOTAL 194

34
 OFICIALIA MAYOR DE
DESARROLLO HUMANO

SECRETARIA OFICIAL SALA DE

EDUCACION TECNICO DEPORTES DEFENSORIA DIRECION DE SALUD

TELECENTRO MUNICIPAL

SECRETAR SALA SECRETAR SALA SECRETAR SALA SECRETAR SALA

DE DE DE DE
ESPERA

GESTIÓN EDUCATIVA PROMOCIÓN DE ATENCIÓN PROTECCIÓN

Y SERVICIOS ACTIVIDAD FÍSICA Y INTEGRAL A LA ANIMAL Y
Ó DEPORTIVA

ALIMENTACIÓN ADMINISTRACIÓN DE BRAZO SOCIAL ADMINISTRACIÓN Y

COMPLEMENTARIA ESCENARIOS COORDINACIÓN DE LA
ESCOLAR RED MUNICIPAL DE
ABOGADO

ESTABLECIMIENTOS
PSICÓLOGO HOSPITALARIOS DE LA
RED MUNICIPAL DE

SOCIOLOGO

35
Ambientes M2
EDUCACION TECNICO TELECENTRO 24
SECRETARIA 10
GESTIÓN EDUCATIVA Y SERVICIOS PEDAGÓGICOS 10
ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA ESCOLAR 10
DEPORTES 24
SECRETARIA 12
PROMOCIÓN DE ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTIVA 10
ADMINISTRACIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS 10
DEFENSORIA MUNICIPAL 24
SECRETARIA 10
ATENCIÓN INTEGRAL A LA FAMILIA 10
PSICOLOGO 24
SOCIOLOGO 24
ABOGADO 24
BRAZO SOCIAL 10
DIRECION DE SALUD 24
SECRETARIA 10
PROTECCIÓN ANIMAL Y ZOONOSIS 10
GESTIÓN DE SERVICIOS Y PROGRAMAS DE SALUD 10
ADMINISTRACIÓN Y COORDINACIÓN DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD 10
ESTABLECIMIENTOS HOSPITALARIOS DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD 10
TOTAL 310

36
 OFICIALIA MAYOR DE
CULTURAS

SECRETARIA OFICIAL SALA DE

DIRECION DE DIRECION DE DIRECION DE

ESPACIOS PATRIMONIO PROMOCION Y

BIBLIOTECAS FOMENTO A LAS PROGRAMA ESCUELA

INICIATIVAS
MUNICIPALES TALLER MUNICIPAL
ARTÍSTICAS Y
CULTURALES
MUSEOS MUNICIPALES PATRIMONIO
PROMOCIÓN DE
MATERIAL Y
FOLCLORE Y LAS

ESPACIOS ESCÉNICOS FORMACIÓN PATRIMONIO

MUNICIPALES ARTÍSTICA CULTURAL INMATERIAL E
Ó

Ambientes M2
DIRECION DE ESPACIOS CULTURALES MUNICPALES 24
SECRETARIA 16
SALA DE ESPERA 10
BIBLIOTECAS MUNICIPALES 10
MUSEOS MUNICIPALES 10
ESPACIOS ESCÉNICOS MUNICIPALES 10
DIRECION DE PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL 24
SECRETARIA 10
FOMENTO A LAS INICIATIVAS ARTÍSTICAS Y CULTURALES 10
PROMOCIÓN DE FOLCLORE Y LAS ARTES POPULARES 10
FORMACIÓN ARTÍSTICA CULTURAL 10
DIRECION DE PROMOCION Y PRODUCION CULTURAL 24
SECRETARIA 10
PROGRAMA ESCUELA TALLER MUNICIPAL 10
PATRIMONIO MATERIAL Y NATURAL 10
PATRIMONIO INMATERIAL E INVESTIGACIÓN 10
TOTAL 208

37
 OFICIALIA MAYOR DE
PROMOCION ECONOMICA

SECRETARIA OFICIAL SALA DE

INTENDENCIA DIRECION DE DIRECION DE DIRECION DE

MUNICIPAL MERCADOS Y PROMOCION SERVICIOS
COMERCIO EN VIAS
PÚBLICAS

PUBLICIDAD
UNIDAD DE GESTIÓN TURÍSTICA URBANA
MERCADOS

INFRAESTRUCTURA ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE Y EQUIPAMIENTO DE
COMERCIOS EN VÍAS TURÍSTICO SERVICIOSPÚBLICOS
Ú MUNICIPALES

Ambientes M2
INTENDENCIA MUNICIPAL 10
DIRECION DE MERCADOS Y COMERCIO EN VIAS PÚBLICAS 24
SECRETARIA 10
SALA DE ESPERA 16
UNIDAD DE MERCADOS 10
UNIDAD DE COMERCIOS EN VÍAS PUBLICAS 10
DIRECION DE PROMOCION TURISTICA 24
SECRETARIA 10
GESTIÓN TURÍSTICA 10
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO TURÍSTICO 10
DIRECION DE SERVICIOS MUNIICIPALES 20
SECRETARIA 10
PUBLICIDAD URBANA 10
ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOSPÚBLICOS MUNICIPALES 10
TOTAL 184

38
 HALL PRINCIPAL BAÑOS

COCINET DEPOSIT LIMPIEZ SALA DE PARQUE

REUNIONES
PÚBLICAS

AMBIENTES M2
HALL PRINCIPAL 150
BAÑOS 30
COCINETA 12
LIMPIEZA 8
SALA DE REUNIONES PUBLICAS 190
PARQUEO 20
TOTAL 420 M2

CALCULO FINAL DE M2

TOTAL M2 CONSTRUIDOS CUBIERTOS 2596 M2 3000 M2

TOTAL METROS CONSTRUIDOS DESCUBIERTOS 750 M2

39
11. DESCRIPCION INTEGRAL DE LA PROPUESTA ARQUITECTONICA

11.1 PROPUESTA.
La actual ubicación de la alcaldía se encuentra en malas condiciones ya que es una
casa antigua ambientada para servir como oficinas de la alcaldía, teniendo oficinas
dispersas. Este hecho hizo que la alcaldía municipal busque contar con un edificio
propio que cumpla con todas las condiciones para el buen funcionamiento y la buena
atención al ciudadano. El terreno queda entre calle murillo y sucre cuenta con
superficie de 2067.0750 con una pendiente de 10%
Es por esta razón que se propuso el proyecto de una nueva infraestructura para la
alcaldía de Samaipata en este terreno. Un edificio que cuente con todos los ambientes
y proyectado a 20 años, para de esta manera mejorar la funcionalidad de la misma.

11.2 ENCLAVE A NIVEL URBANO

Este proyecto arquitectónico, además de albergar las actividades de una alcaldía
también será un icono urbano para el municipio acrecentando el valor del uso de suelo
Y dotar a la población una casa de poder.

Imagen contexto de Samaipata

40
11.3 ENCLAVE A NIVEL ESPECÍFICO
El proyecto se encuentra en una zona donde se pueden construir edificaciones hasta 6
pisos y con retiros mínimos de 1 metro con dos lados apareados a los vecinos

11.4 UBICACIÓN
El proyecto se encuentra a dos calles de la actual alcaldia y a dos cuadras de la plaza
principal.
Se encuentra sobre una calle principal y una secundaria.
Cuenta con buenas condiciones de uso de suelos y una leve pendiente
Por la ubicación incrementara para el crecimiento de Samaipata por será un nuevo
punto de concentración.

Imagen PLANO DE SITIO

41
11.5 FUNCION
Por ser una alcaldía la funcionalidad está separada por sub sistemas por oficialías
mayores que tienen funciones específicas.
Con un ingreso principal y dos secundarios y un ascensor para discapacitados.

11.6 MORFOLOGIA
Es una geometría basadas en dos bloques q se insertan al terreno con dos bolados
de 5 m de largo.
Con 3 tipos de aberturas asimétricas en las fachadas.
Utilizando las ventanas balcón

11.7 TECNOLOGIA
La utilización de 3 tipos diferentes de ladrillo visto. Variando en su tipo de colocado
para dar énfasis a los detalles.
La estructura es de hormigón armado y vigas planas.
Viga entera para poder realizar los voladizos

42
11.5.5. CRECIMIENTO

Por las características de la forma y por ser una alcaldía se dio prioridad a la
plaza q es un espacio libre donde se puede edificar y aumentar bloques
Por sus espacios amplios y abiertos se puede readaptar a varias funciones
publicas.

43
5. bibliografía
• Ley de participación popular
• LEY 2028 LEY DE MUINICIPALIDADES
• NEUFERT
• OBRAS DE ALVAR AALTO
• CONSTRUIR SOBRE LO CONSTRUIDO DE FRANSISCO GARCIA
• EL ARTE DEL HORNAMENTO
• LIBRO ARQUITECTURA ALVAR AALTO (GUSTAVO GILI 1976) KARL FLEIG
• ALVAR AALTO - DAS GESAMTWERK / L'OEUVRE COMPLÈTE / THE
COMPLETE WORK: 1990

44
ANEXOS

45
46