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Motivación y Desarrollo Personal

Este documento presenta un trabajo monográfico sobre la motivación y el desarrollo realizado por tres estudiantes de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana. El trabajo define la motivación y los diferentes tipos de desarrollo, incluidos el desarrollo biológico, económico, social, sustentable, humano, personal, cognitivo e integral. También explora la motivación empresarial y cómo esta se relaciona con el desarrollo organizacional.

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Motivación y Desarrollo Personal

Este documento presenta un trabajo monográfico sobre la motivación y el desarrollo realizado por tres estudiantes de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana. El trabajo define la motivación y los diferentes tipos de desarrollo, incluidos el desarrollo biológico, económico, social, sustentable, humano, personal, cognitivo e integral. También explora la motivación empresarial y cómo esta se relaciona con el desarrollo organizacional.

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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA AMAZONIA PERUANA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS


CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

TRABAJO MONOGRAFICO:

“LA MOTIVACIÓN Y EL DESARROLLO”

CURSO:

DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD

ASESOR DEL CURSO:

LIC. ADM. HUGO ORBE BARDALES MG.

INTEGRANTES:
 ANDREA CELESTE FERREYRA PINEDO
 JANICE ALICE FREITAS GAMARRA
 ERICK JEFERSON PEÑA RUIZ

IQUITOS – PERÚ
2022
ÍNDICE

DEDICATORIA........................................................................................................................................3
EPIGRAFE.............................................................................................................................................1
1. INTRODUCCION.............................................................................................................................2
2. ¿Qué es motivación?.....................................................................................................................3
3. ¿Qué es desarrollo?.......................................................................................................................4
4. TIPOS DE DESARROLLO..................................................................................................................4
4.1. Existen varios tipos de desarrollo:.........................................................................................4
4.1.1. Desarrollo biológico.....................................................................................................4
4.1.2. Etapas del desarrollo biológico en los seres humanos.................................................4
4.1.3. Desarrollo económico..................................................................................................5
4.1.4. Desarrollo social...........................................................................................................5
4.1.5. Desarrollo sustentable o desarrollo sostenible............................................................5
4.1.6. Desarrollo humano.......................................................................................................6
4.1.7. Desarrollo personal......................................................................................................6
4.1.8. Desarrollo cognitivo.....................................................................................................6
4.1.9. Desarrollo integral........................................................................................................6
5. Desarrollo organizacional..............................................................................................................7
6. La motivación como una mezcla de pasión...................................................................................7
7. LA MOTIVACION EMPRESARIAL.....................................................................................................8
7.1. Como se crearon....................................................................................................................9
DEDICATORIA

Dedico este trabajo primero a Díos, por darme la dicha de tener unos padres que
siempre están en todo momento apoyándome en mis decisiones, siendo guías
perennes en el camino de la vida.
..Andrea Ferreyra

Este trabajo monográfico dedico a Dios por la fuerza que me da cada día, para
seguir mis estudios con dedicación…
Janice.

Dedico este trabajo a Dios, a mis padres que a pesar que no estén conmigo, quiero
ser un orgullo para ellos y ser ejemplo para mis hermanos de como seguir adelante.
Perseverar, gracias a mis compañeras por su gran desempeño.
Erick peña…
EPIGRAFE

“La gente suele decir que la motivación no dura, bueno, tampoco el baño. Es
por eso que se recomienda hacerlo todos los días”
-Zig Ziglar.

“La derrota no es el peor de los fracasos. No intentarlo es el verdadero


fracaso”

-George woodberry…
1. INTRODUCCION

Es imposible alcanzar el éxito profesional sin haber experimentado antes el


desarrollo personal. Y es que, para ello, es necesario primero conocerse a uno
mismo y conseguir el equilibrio que nos conecte a nuestras propias necesidades,
facultades y aspiraciones.

La motivación parece fácil pero no lo es. La voluntad, el interés y la superación


personal te dotarán de una fuerza sobrehumana y te harán capaz de alcanzar
cualquier meta que te hayas marcado, desde el más puro deseo de conseguirla.

En la actualidad, la motivación es un tema muy complejo porque antes se pensaba


que las personas solo se motivaban por impulso externo como, por ejemplo, la
remuneración económica, pero ahora se estable que la motivación es muy individual
y las personas se motivan bajo diferentes impulsos, estímulos y deseos.

El trabajo es el lugar donde hay mayor preponderancia de motivación por el simple


hecho de que en esta nos ubicamos la mayor parte de nuestra vida.

Es por ello que la intención de esta investigación es explorar y describir la


motivación que presentan las personas y trabajadores en nuestra actualidad

La motivación va de la mano con el desarrollo, ya que tratándose de una empresa


se puede decir que, la motivación se trata del comportamiento y la necesidad de
canalizar los objetos que se encuentran planteados.
2. ¿Qué es motivación?

Desde el punto de vista etimológico motivación está compuesta por el latín motivus
que significa movimiento, y el sufijo- ción, que significa acción y efecto.
Según la real academia: La motivación es un conjunto de factores internos o
externos que determinan en partes las acciones de una persona.

En ocasiones se confunden los términos motivación y satisfacción por lo que


aclaramos:

 La motivación es el impulso y el esfuerzo para satisfacer un deseo o meta, es


anterior al resultado.
 La satisfacción es el gusto experimentado cuando alcanzamos el deseo, es
posterior al resultado.

La motivación es una actitud continuada en el tiempo con el objetivo de satisfacer


una necesidad u objeto.

La motivación es algo que puede ayudar a cualquier individuo a mantenerse acción,


lograr los procesos necesarios e implementar las acciones pertinentes para
conseguir un logro, objetivo o saciar una determinada necesidad.

Cada persona tiene distintas motivaciones, y dependerá de ella el grado de


motivación que tiene para conseguir lo que dese. Por ejemplo, un atleta que quiera
participar en los juegos Olímpicos, tendrá que estar muy motivado para realizar los
entrenamientos pertinentes, cuidar su alimentación, ganar campeonatos y acumular
experiencia para poder asistir y hacer un buen papel en ese evento. O por otro lado,
una persona que va a empezar un curso universitario porque desea ser veterinario y
su pasión es ayudar a los animales. Se enfocará totalmente en aprender y aprobar
los exámenes para lograr su objetivo.

Habrá que designar en primera instancia aquello que es motivador para alguien, en
lo que se va centrar para enfocar toda su fuerza.
3. ¿Qué es desarrollo?
Desarrollo significa crecimiento, aumento, reforzamiento, progreso,
desenvolvimiento o evolución de algo. El concepto de desarrollo hace referencia a
un proceso de desenvolvimiento, ya sea que se trate de un asunto de orden físico,
moral, intelectual, por lo cual puede efectuar una tarea, una persona, una sociedad,
un país o cualquier otra cosa.

4. TIPOS DE DESARROLLO.

4.1. Existen varios tipos de desarrollo:

4.1.1. Desarrollo biológico

En biología, el desarrollo se refiere a la evolución progresiva de las diferentes


etapas vitales de un organismo, sea que se trate de un organismo unicelular o
pluricelular, como animales y plantas. Es, por lo tanto, un concepto de
aplicación universal (a todo ser vivo).

En el caso de los seres humanos el desarrollo biológico abarca desde la


fecundación hasta el período de la senescencia, es decir, hasta el
envejecimiento.

4.1.2. Etapas del desarrollo biológico en los seres humanos

El desarrollo biológico de los seres humanos comprende las siguientes


etapas, cada una de las cuales tiene sus propias subdivisiones:

 Prenatal: abarca desde la fecundación hasta el nacimiento.


corresponde al desarrollo embrionario, es decir, a las diferentes etapas
de desarrollo del embrión durante la gestación, que implican la
fecundación, la segmentación e implantación y la evolución progresiva
semana a semana.
 Niñez: abarca desde el nacimiento hasta los 11 años de edad
aproximadamente. Es la etapa del crecimiento y del aprendizaje social.
 Adolescencia: desde los 12 hasta los 17 años de edad
aproximadamente. Corresponde a la etapa de la pubertad
 Adultez: abarca desde los 18 hasta los 50 años aproximadamente.
Ocurre cuando la persona alcanza la plenitud de su desarrollo físico y
psíquico.
 Ancianidad, vejez o tercera edad: abarca aproximadamente desde
los 50 años en adelante. Corresponde al período de envejecimiento del
organismo.
Una acepción muy específica es la que refiere como desarrollo a la etapa en
que los niños prepúberes se convierten en púberos o adolescentes. Implica la
aparición y desarrollo de las capacidades reproductivas del ser humano. Por
ejemplo: "Mis hijos María y José ya se han desarrollado". Este cambio viene
acompañado por alteraciones en las emociones y en la conducta.
Vea también:

4.1.3. Desarrollo económico

Como desarrollo económico se designa el crecimiento continuo y sostenido


de la capacidad de un país o región para generar riqueza, así como para
mantener e incrementar su capital financiero, todo lo cual se traduce en la
posibilidad de ofrecer a sus ciudadanos óptimos niveles de prosperidad y
bienestar.
Las naciones del mundo, por lo general, persiguen el desarrollo económico
como primer objetivo hacia un desarrollo integral (humano, social) de sus
países, para lo cual, desde luego, es fundamental contar con una economía
fuerte y próspera como base. En caso contrario, estaríamos hablando de
países en situación de subdesarrollo.
Vea también Subdesarrollo.

4.1.4. Desarrollo social

Como desarrollo social designamos aquel enfocado en la evolución y


mejoramiento de las condiciones de vida y las relaciones entre los individuos,
grupos e instituciones que constituyen el tejido social de una nación.
Como tal, incluye aspectos como la salud, la educación, la vivienda, la
seguridad social, el empleo, y la disminución de los niveles de pobreza y
desigualdad.

En este sentido, el desarrollo social es el siguiente pas al desarrollo


económico y humano, pues su fin último es el bienestar social.
Vea también Desarrollo social.

4.1.5. Desarrollo sustentable o desarrollo sostenible


El desarrollo sustentable también está referido al desarrollo económico, pero
hace énfasis en la administración responsable, eficaz y eficiente de los
recursos naturales por medio de una serie de políticas económicas
ecológicas.

El propósito del desarrollo sustentable es dar respuesta a las necesidades de


las generaciones actuales sin que esto implique amenazar la calidad de vida
y el futuro mismo de las siguientes generaciones.

4.1.6. Desarrollo humano

El desarrollo humano es aquel que considera fundamental que el desarrollo


económico de una nación repercuta positivamente en la calidad de vida de
sus habitantes, ofreciéndoles la posibilidad de desarrollar al máximo su
potencial productivo y creativo, tener una vida satisfecha a nivel de
necesidades e intereses, y gozar del bienestar, las oportunidades y la libertad
que le brinda su sistema económico.
En este sentido, el desarrollo humano es el siguiente paso del desarrollo
económico, y, como tal, persigue el bienestar del principal bien de una nación:
su capital humano.
Vea también:

.
4.1.7. Desarrollo personal

El desarrollo personal hace referencia al conjunto de técnicas motivacionales


articuladas con principios de la psicología, la ciencia y el espiritualismo,
orientadas a ofrecer a las personas herramientas de crecimiento personal.
Como tal, el desarrollo personal, también conocido en el ámbito editorial
como autoayuda y en el terapéutico motivacional
como superación o crecimiento personal, le plantea a la persona la toma de
conciencia de sí misma, de sus pensamientos, sentimientos, inquietudes y
problemas, con el objetivo de que sea capaz de comprenderlos, aceptarlos y
dominarlos para su propio provecho, ya sea en la vida personal o profesional.
En este sentido, su objetivo es lograr que el individuo alcance, con las
herramientas que le proporciona, la plenitud de su potencial personal.

4.1.8. Desarrollo cognitivo

En psicología cognitiva, la expresión desarrollo cognitivo se refiere al proceso


mediante el cual el ser humano adquiere o fortalece diversas habilidades
intelectuales, tales como la memoria, el lenguaje, la capacidad de atención, la
percepción, la inteligencia, la planificación y la resolución de problemas. Es
decir, se refiere al desarrollo de la capacidad de conocer y aprender.

4.1.9. Desarrollo integral


Desarrollo integral o desarrollo integrado es un enfoque de análisis que se
centra en unificar y aprovechar todas las causas de un problema para ofrecer
una respuesta plenamente satisfactoria.

5. Desarrollo organizacional
Se refiere al desenvolvimiento de las empresas con énfasis en las relaciones
humanas que se desprenden, las cuales median el funcionamiento y la
consecución de los logros empresariales. En este sentido, el desarrollo
organizacional da una importancia fundamental al capital humano de la
empresa, y no se limita a la valoración de los índices económicos.

6. La motivación como una mezcla de pasión

La motivación es una mezcla de pasión, propósito, toma de decisiones y


compromiso. Es un nivel profundo que genera energía y vida para
desempeñarse adecuadamente en la actividad que uno le apasiona.

Motivación es tener pasión por vivir, es nuestra propia recompensa por nuestro
buen desempeño. Con motivación estaremos dispuestos a correr riesgos y tomar
decisiones que la mayoría de personas no harían por miedo. También nos da
compromiso que es la clave para convertirse en una persona de alto
desempeño.
La motivación nos da sentido a la vida. ¿Cuánto esfuerzo estoy dispuesto a
hacer? ¿cuántos obstáculos estoy dispuesto a pasar? ¿Cuál precio estoy
dispuesto a pagar?

Motivación es la energía que nos hace seguir a cometer hacia el logro de


nuestros sueños, sin excusas, sin quejarse, de manera imparable, haciendo lo
correcto y tomando riesgos. Al ser la motivación pura energía, tiene mucho que
ver con nuestra bioquímica, con el ejercicio que hacemos y con la manera como
nos alimentamos.
¿Cuál es nuestro propósito que nos mueve a seguir adelante? ¿cuáles riesgos
estoy dispuestos a enfrentar? ¿cuáles son mis necesidades psicológicas
internas?¿que me apasiona en la vida? Estas son algunas preguntas de las que
me ayudan a encontrar esa pasión por la vida.
La motivación nos llena y nos da un sentido de logro y control, por lo que la
persona motivada ama lo que hace y hace lo que ama.

7. LA MOTIVACION EMPRESARIAL

La motivación es vital para lograr un buen desarrollo empresarial, debido a que


son los empleados son la fuerza que genera el éxito de la empresa, Por lo tanto,
los trabajadores son el pilar que sostiene a la organización. Si los mismos no
pueden llegar a trabajar bien, ciertamente la empresa no obtendrá el desarrollo
que busca.

En la actualidad son muchas las empresas que buscan de un soporte para


facilitar los procesos motivadores. Uno de los más importantes es la inclusión de
programas de coach laboral. En donde se incursionan en técnicas que permiten
el desarrollo de la motivación en los empleados,

Lo importante es generar en los empleados mayor productividad y talento en su


área de desarrollo. El ambiente laboral debe ser agradable y cónsono con las
ideas que promueven la satisfacción.

Al respecto existen dos tipos de motivación que son necesarias para el


desarrollo dentro de una empresa, debido que los empleados de una
organización comprenden su valor. Al emplearse de manera efectiva puede dar
los resultados que se esperan.

 Motivación Intrínseca: Se trata de aquel empleado que logra motivarse desde


su interior y tiene la necesidad de desempeñarse efectivamente en su trabajo.

 Motivación Extrínseca: En donde la motivación se da gracias a la


estimulación por factores externos como las recompensas o los
reconocimientos. Existiendo la posibilidad de que existan personas dentro de
la organización que se encuentren motivadas internamente, pero que de
manera externa no se les reconozca.
7.1. Como se crearon

Recordemos que la motivación es el motor que nos mueve en cualquier trabajo,


pero no debemos enfrentarnos solos a esta aventura.
Existen herramientas capaces de mantener la motivación en el trabajo para
reducir la sensación de soledad, la menor socialización y el efecto túnel
provocado al percibir una pequeña parte de lo que ocurre en el entorno laboral.
No dejes debemos dejar que los empleados pierdan perspectivas del resto de la
empresa, La motivación es importante por mucha razón:

1. Un trabajador motivado rendirá más porque se siente mejor en su puesto y lo


realiza con mayor eficacia.
2. Aumenta su sensación de pertenencia a la empresa y al equipo.
3. Florecen con mayor facilidad nuevas ideas y las transmiten a sus superiores.
4. Aumentan la productividad de la compañía, lo que se traduce en mayores
ventas.
5. Los trabajadores obtienen mayor crecimiento, reconocimiento personal y
profesional.
6. Mayor competitividad empresarial.
7. Mejora la imagen d la empresa al valorar el capital humano.
8. Reduce las posibilidades de que los trabajadores se vayan de la empresa,
pues se sienten a gusto y motivados.
9. La empresa atrae nuevos talentos gracias a su buena imagen. Tan
importante es retener l talento como captarlo, por lo que es importante
desarrollar estrategias para ambos objetivos
Por los antes mencionado no hay duda que los negocios que se preocupan por sus
empleados consiguen mejores resultados a su favor, tanto a corto como a largo
plazo.
Con respecto a los últimos años el Covid-19, dejó secuelas en nuestras vidas tanto
físicas como a nivel psicológico, salud, económico o empresarial, debido a eso las
empresas implementaron nuevas estrategias motivacionales post Covid-19, ya que
después de haber vivido una situación anómala, es más necesario que nunca
mantener motivados a los trabajadores para lograr los niveles de productividad que
venían obteniendo antes de la alerta sanitaria.
Los trabajadores han ido retomando muy poco a poco sus puestos de trabajo, pero
muchos de ellos sienten temor por la incertidumbre. Lo mejor es activarlos
motivándolos y para ello, se puede aplicar herramientas de motivación basadas en.

 Personalizar los contenidos específicos sobre motivación para cada perfil e


incluso persona.
 Establecer hábitos saludables.
 Detectar deficiencias formativas de forma poco intrusiva (gamificación)
 Fomentar la participación para la aportación de nuevas ideas, oportunidades de
negocio, nuevos productos.
 Crear nuevos retos que permitan aumentar la atención del trabajador.
 Ofrecer recompensas.
 Centralizar las interacciones.
 Hacer seguimiento del estado de los Recursos Humanos,
 Crear conciencia de equipo.
 Ser transparentes y fomentar la comunicación
 Establecer técnicas de tutoría y fomentar la inteligencia emocional.
 Establecer claramente las tareas y responsabilidades.

La empresa debe motivar a sus trabajares creando una atmósfera de trabajo


agradable, donde los empleados puedan hablar y reírse conjuntamente, teniendo
la sensación que son un equipo, para poder así conseguir las metas a corto o
largo plazo, sobretodo la empresa debe preocuparse de manera individual en
sus trabajadores y conocer sus inquietudes, debido que cada trabajar gestiona
de una manera totalmente distinta sus emociones y esta interacción puede
apoyar el crecimiento y consolidación del negocio en dicha empresa.
Webgrafía

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