UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS MEDICAS Y DE LA SALUD
ESCUELA DE FISIOTERAPIA
CURSO ADMINISTRACION
LICDA. ZULLY VARGAS
CALCULO DE PERSONAL DE UN PROCEDIMIENTO
XIMENA GARCIA
ELIECE MEDINA
KATERIN GARRIDO
LILIAN MERIDA 200-15-512
CALCULO DE PERSONAL DE UN PROCEDIMIENTO FISIOTERAPEUTICO
Puesto No. De personal
Jefe de general 1
Secretaria 1
Contador 1
Seguridad 2
Encargado de mantenimiento 1
Personal de mantenimiento 3
Jefe de fisioterapia 1
Fisioterapeuta área de gimnasio 2
Fisioterapeuta área de lesiones medulares 2
Fisioterapeuta área de electroterapia 2
Fisioterapeuta área de generales 4
Fisioterapeuta área de mecanoterapia 2
Fisioterapeuta área de hidroterapia 2
Fisioterapeuta área pediatría 4
Fisioterapeuta área manual 2
Fisioterapeuta área traumas craneoencefálicos 4
Fisioterapeuta área de geriatría 3
Fisioterapeuta área traumatología 2
Clínica de fisioterapia: Personal y gastos.
El cálculo del personal y los gastos fijos de una clínica de fisioterapia dependerá de varios factores,
como el tamaño de la clínica, la ubicación y los servicios ofrecidos.
Personal:
Fisioterapeutas: El número de fisioterapeutas dependerá de la carga de trabajo. Para una clínica
pequeña, puedes empezar con uno o dos fisioterapeutas.
Recepcionista/Administrativo: Al menos un empleado para tareas administrativas y atención al
cliente.
Personal de limpieza: Si es necesario, considera un empleado para mantener la limpieza.
Opcionalmente, asistentes de fisioterapia o practicantes si la clínica lo requiere.
Tabla de Gastos Fijos (mensuales):
Alquiler o arrendamiento del local
Salarios y beneficios del personal (incluyendo fisioterapeutas, administrativo y limpieza)
Suministros médicos y equipos de fisioterapia
Servicios públicos (agua, electricidad, gas)
Seguro médico y responsabilidad profesional
Publicidad y marketing
Gastos de oficina (papelería, software de gestión, etc.)
Mantenimiento y reparaciones
Impuestos y licencias
Intereses de préstamos si se requiere financiamiento
Ten en cuenta que estos son solo ejemplos generales y los costos variarán según la ubicación y las
necesidades específicas de tu clínica. Te recomiendo hablar con un contador o experto en gestión
de negocios de atención médica para obtener una estimación más precisa de los gastos fijos y la
estructura de personal que necesitarás.