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Solución a problemas en metodologías ágiles

El resumen del documento es: 1) Un equipo de desarrollo y DevOps en una empresa están teniendo problemas de coordinación y comunicación que están causando que un proyecto se retrase y probablemente no se entregue a tiempo. 2) Se identifican problemas de falta de liderazgo, coordinación y comunicación entre los equipos. 3) Para resolverlo, se propone contratar un gerente con un rol de coaching ágil para mejorar la comunicación entre los equipos, implementar metodologías ágiles, y monitorear el progreso de cada actividad para cu

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Fabio Andres Garcia Hernandez
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Solución a problemas en metodologías ágiles

El resumen del documento es: 1) Un equipo de desarrollo y DevOps en una empresa están teniendo problemas de coordinación y comunicación que están causando que un proyecto se retrase y probablemente no se entregue a tiempo. 2) Se identifican problemas de falta de liderazgo, coordinación y comunicación entre los equipos. 3) Para resolverlo, se propone contratar un gerente con un rol de coaching ágil para mejorar la comunicación entre los equipos, implementar metodologías ágiles, y monitorear el progreso de cada actividad para cu

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CASO PRACTICO 2 metodologías agiles

Fabio Andrés García Hernández

Claudia Patricia Heredia

Metodologías Agiles

2024
Solución al caso práctico

Enunciado

Un equipo de trabajo está descontento porque el proyecto tomó un giro no deseado y es evidente

que su entrega no será a tiempo en parte porque los desarrolladores y el equipo de DevOps no se

coordinaron adecuadamente. Desarrollo dice que DevOps no siguió sus indicaciones y DevOps

dice que Desarrollo no entregó las cosas como ellos lo indicaron.

Cuestión

• ¿Qué tipo de problema(s) identificas y cómo los resolverías? ¿Qué podrías haber hecho para evitar

esa situación?

Respuesta

El problema que se identifica es la falta de coordinación, falta de comunicación y falta de liderazgo.

La forma de resolver estos problemas buscaría la posibilidad de extender el tiempo en la entrega

del proyecto para poder reorganizarnos, además contratar gerente con un rol de Coaching Agil, con

el fin de organizar tanto el equipo de Desarrollo como el de DevOps, y con la implementación de

metodologías Agiles, que permita recoger los pendientes y hacerle seguimiento a cada actividad,

buscando una mejora continua de cada actividad, y de esta manera cumplir con el proyecto. Esta

nueva contratación me permitiría mejorar la comunicación entre los dos equipos mencionados, de

tal manera que busque mejorar la calidad del entregable y la fechas de entrega.
Aplicación práctica del conocimiento

La comunicación y falta de coordinación es un problema frecuente en los proyectos, en donde los

egos y la envidia, hacen parte del ambiente de trabajo normal. Estos comportamientos juegan en

contra del desarrollo de los proyectos, evidenciado con la falta de coordinación en la entrega de los

proyectos, en los tiempos estipulados.

Desde mi punto de vista son las mismas organizaciones las que en muchos casos son las que

propician este tipo de comportamientos, por que para ellos la envidia y los celos hacen a los

trabajadores más competitivos y de esa forma conseguir cumplir sus metas empresariales.

La utilización de un coaching Ágil y la implementación de una metodología ágil asegura mas

probabilidades el éxito del proyecto. Según Sentrio “ Las responsabilidades de un Agile Coach

pueden variar según la organización, pero estas son las funciones más comunes que desempeñan

son: Definir la estrategia ágil para la organización basándose en los objetivos.Difundir internamente

la estrategia y supervisar su desarrollo entre los equipos de la empresa.Coordinar la implementación

e integración de las metodologías ágiles en toda la organización.Crear normas y manuales para el

proceso ágil que ayudaran a los colaboradores adoptar la mentalidad ágil. Capacitar a los

colaboradores en la adopción del proceso.Acompañar a los equipos en el uso de herramientas y

software de soporte.Fomentar y motivar a los equipos a adaptar la cultura ágil.Ser una pieza clave

en el proceso de transformación de la empresa.” (SENTRIO, 2023) . Por lo tanto las organizaciones

y los trabajadores deben cambiar de forma de pensar también al tratar de implementar este tipo de

metodologías, lo que encierra más libertad pero mas responsabilidad para el trabajador, pero a la

vez mas productividad para las organizaciones.


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Referencias

SENTRIO. (16 de 08 de 2023). SENTRIO. Obtenido de https://sentrio.io/blog/agile-coaching-el-


papel-del-coach-en-el-exito-de-los-equipos-agile/

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