Caso práctico 3: Informe de sustentabilidad de PEMEX 2018
Freddy José Narváez Hernández
Lucas Adolfo Grialdo
Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido
2023
Solución al caso práctico
1. Objetivos, acciones y obras destacadas del Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio
Ambiente:
El Programa de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente, o PACMA, es una línea de acción
enmarcada en la estrategia de Responsabilidad Social PEMEX, la cual es concebida como
una oportunidad de contribución al desarrollo de las comunidades cercanas a las actividades
productivas de la empresa, basada en la corresponsabilidad y el trabajo en equipo entre grupos
de interés sociales y la empresa, trayendo consigo desarrollo económico y social por medio
de acciones concretas.
El objetivo de la Responsabilidad Social PEMEX, para el cual el PACMA es parte integral
del proceso de consecución, es lograr la denominada Licencia Social para Operar, esto no es
más que establecer relaciones beneficios con las comunidades y grupos de interés con tal de
favorecer los objetivos corporativos de generar valor, maximizar los beneficios, mantener la
estabilidad productiva y asegurar la continuidad operativa de la empresa. Así entonces, para
resumir, el PACMA es una de las acciones corporativas que se enmarcan en la
Responsabilidad Social PEMEX, la cual a su busca lograr y mantener la Licencia Social de
Operar, condición clave para lograr los objetivos corporativos de mayor nivel.
Para el desarrollo de este programa la empresa fija siete ejes estratégicos de intervención,
estos son: educación y deporte, equidad, infraestructura, protección ambiental, proyectos
productivos, salud y seguridad pública y protección civil. De la lista anterior, según datos del
Informe de Sustentabilidad PEMEX del año 2018 (PEMEX, 2019), que son los ejes seguridad
pública y protección civil, infraestructura y salud, aquellos con mayor número de programas,
obras y acciones (PROAS) en México para dicho año (35.1, 32.5 y 14.2 por ciento del total
de 231 PROAS, respectivamente).
En cuanto a montos de inversión se refiere, los dos primeros ejes anteriormente mencionados
también representan la mayor parte del total invertido, alcanzando las sumas de 220.9 y 192.4
millones de pesos mexicanos en dicho año. En tercer lugar se ubica el eje estratégico de
proyectos productivos, para el cual la inversión total alcanzaría el nivel de 78.4 millones de
pesos, entre estos tres ejes se sobrepasa el 83 % del total de 592.6 millones de pesos
invertidos. Las principales obras que se desarrollaron dentro de estos ejes están las de la
construcción y equipamiento de una Estación de Búsqueda y Rescate, actividad respaldada
por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la adecuación de calles y caminos, zonas
públicas verdes y de recreación, sistemas de acueducto e intervención de espacios educativos,
junto con la dotación de materiales para proyectos de pesca (implementos y alevines)
comunitarios.
Haciendo alusión a los lugares donde se desarrollaron mayoritariamente los PROAS, se
encuentran los Estados de Veracruz, Tabasco, Campeche y Oaxaca, que coinciden con las
regiones con mayores reservas de hidrocarburos del país, en las regiones este y sur, pero
además con regiones con menor tasa de desarrollo económico y mayor incidencia de la
pobreza (Gobierno de México, 2017), es decir, localidades en donde la cercanía de las
acciones corporativas de la empresa permite intervenir en contextos de vulnerabilidad
económica latente.
2. Impactos de PEMEX en materia de sustentabilidad:
Según se reporta en el Informe de Sustentabilidad de la empresa, PEMEX atiende una amplia
variedad de aspectos en sus programas de responsabilidad social y atención a los grupos de
interés. Estos enfoques incluyen lo ambiental, con temas como la transición energética, la
prevención y mitigación de los efectos negativos del cambio climático, el cuidado del agua y
la biodiversidad y los estudios de medición de los efectos negativos de las operaciones
productivas que realiza la empresa en los territorios, es decir, los impactos ambientales
locales; también se suma lo social y económico, especialmente dirigido a las comunidades
con las cuales se tiene algún tipo de interacción; y un enfoque de seguridad y salud, aplicado
principalmente para el recurso humano interno de la empresa, reconociendo que las
actividades realizadas se pueden considerar de alto riesgo físico y que son potenciales
generadoras de problemas de salud derivados de la actividad laboral en el largo plazo.
La empresa también alinea sus actuaciones en base a las propuestas y metodologías de
instancias de regulación nacionales e internacionales, pues debido al alcance operativo, la
relevancia económica y el valor social de la empresa como una de las marcas representativas
del país, prácticamente que le obligan a cumplir con dichos lineamientos para poder conservar
una imagen favorable tanto ante las comunidades como a sus pares internacionales y socios
comerciales, pues, debido a su grado de exposición, sus acciones constantemente estarán ante
la mirada y vigilancia de las comunidades y los entes de control gubernamentales.
3. ¿Podemos Considerar que el Informe de Responsabilidad Social de PEMEX cumple con los
estándares de las iniciativas y normas Internacionales?
A título personal, considero que, habiendo revisado el Informe de sustentabilidad de la
empresa PEMEX, esta empresa si cumple en buena medida con los lineamientos que
presentan las diferentes metodologías de seguimiento y presentación de las acciones de
responsabilidad social empresarial. El tamaño de la empresa, el sector donde desarrolla sus
actividades y la relevancia social y económica que esta ostenta en su país de origen inciden
directamente sobre este comportamiento.
Aplicación Práctica del Conocimiento
El informe presentado por PEMEX es un buen ejemplo de cómo las empresas deben reportar sus
acciones en materia de responsabilidad social, pues aparte de las atareas de promover y llevar a cabo
dichas acciones es importante tener una metodología de presentación y socialización de los programas
y acciones llevadas a cabo en este ámbito, esto no solo demostrará que le empresa en realidad sí
realiza tales acciones, sino que también se asegura de que estas mismas sirvan de línea base para otras
empresas, y sean útiles como de evidencia ante la sociedad y sus pares comerciales.
PEMEX muestra que tiene una estructura de acción establecida, identificando los objetivos, población
objetivo y alcances de tales acciones, lo cual demuestra que el proceso de generación de acciones de
responsabilidad social empresarial surgen de un sistema interno que guías el actuar de la empresa,
demostrando así un nivel de interiorización de la RSE en la estructura empresarial, algo, si bien
complejo de realizar, no es imposible de llevar a cabo, siempre y cuando se cuente con las
disposiciones de direcciones organizacionales, el apoyo de los entes gubernamentales y la vigilancia,
e inclusive insistencia, de la sociedad civil en general.
Una manera de acerca lo realizado por esta empresa con mi vinculación a la Universidad Cooperativa
de Colombia, donde soy analista, es el paralelismo parcial con lo que esta institución nombra
“Informe Social”, en donde da cuenta, además de los principales resultados financieros y de
estudiantes de manera anual, también del impacto social de sus acciones en los territorios, como los
programas de ayudas comunitarias, o el alcance de las acciones que realizan los egresados de la
institución en sus contexto de desarrollo profesional, si bien no es un forma directa de intervención
social, si puede asociarse indirectamente a acciones de responsabilidad social corporativa.
Referencias
Gobierno de México. (2017). Petróleo en México. Obtenido de
https://www.sgm.gob.mx/Web/MuseoVirtual/Aplicaciones_geologicas/Petroleo-en-
Mexico.html
PEMEX. (2019). Informe de sustentabilidad. Obtenido de https://www.centro-
virtual.com/recursos/casos_practicos/CUA-E-RSE_u3_anexo.pdf