CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
FORTALEZA AMENAZA
Internas Externas Internas Externas
P P
POLITICO E E
ECONOMICO
S S
T T
SOCIAL E E
TECNOLOGICO L L
ECOLOGICO
LEGAL
OPORTUNIDAD DEBILIDAD
Internas Externas Internas Externas
P P
E E
S S
T T
E E
L L
Liderazgo
1. Grafica la jerarquia de organigrama de tu departamento hasta la alta direccion.
2. Describe cuales son las responsabilidades y autoridades de tu puesto
3. Determina como cumples con la politica de calidad?, Donde la puedes localizar?
Planificacion
Probabilidad
1 2 3
Baja Media Alta
Impacto
1
Bajo
2
Medio
3
Alto
Analisis y Evaluacion de riesgo
Clasificacion Descripcion Causa Efecto Probabilidad Impacto
Determina que es una accion preventiva y cual es una accion correctiva
En el area de laboratorio se dete
En el 2021 se actualizara el alcance de AMX debido a DCH del dia 24 de Marzo con res
que el sitio remoto AWA sera responsable del proceso por el tecnico de calidad, al revis
de compras. detecta que parte del material y
segrove
En la revision de la direccion rea
En la auditoria realizada el dia 25 de Enero al area de
establecio por la direccion con r
V3 Turno A se detecto material sospechoso no
implementacion del entrenamie
identificado ni registrado en la linea de produccion.
de calidad.
Define un Plan de Contingencia aplicable a tu area o abierto?
Clasificacion Condicion Plan de Contingencia Responsable
En que
condiciones
Posible crisis o Quien seria el
aplicaria, al 20% Cual seria el flujo a seguir
emergencia? responsable
de la crisis o al
100%
Planificacion
ilidad
3 Estatus de planes de acción
ia Alta
ND Sin fecha programada
OPEN En proceso
OT Cerrado en tiempo
OOT Cerrado fuera de tiempo
Fecha
PxI Plan de Accion Responsable Fecha real Estatus
compromiso
area de laboratorio se detecta primera pieza del Turno B de
del dia 24 de Marzo con resultados no conformes analizada
el tecnico de calidad, al revisar las rutas del producto, se
cta que parte del material ya fue embarcado a laredo
ove
revision de la direccion realizada el dia 25 de Julio se
blecio por la direccion con requerimiento a RH y Calidad la
ementacion del entrenamiento y lineas Dojo para personal
alidad.
Proceso de validación de producto producido
Notificacion a clientes
durante la contingencia
Se requiere validar el producto para asegurar
Requiero notificar al cliente? Si es si, como se
cumpla con las espcificaciones, como sera el
haria?
proceso?
Soporte/Apoyo
De los siguientes ejemplos de medio ambiente para la operación de los procesos, como cumple aisin mexicana?
Personas:
Infraestructura:
Ambiente para la
operación de los
procesos:
Enumera el flujo correcto al validarse un equipo de medicion
Registro o certificado de
calibracion/verificacion Estudios MSA
Calibracion/ Identificar el
Verificacion estado del
equipo
Menciona cuales son los 3 documentos a elaborar para determinar y dar seguimiento a la competencia del personal
# de empleado
Nombre #N/D #N/D #N/D #N/D
Puesto #N/D #N/D #N/D #N/D
Escolaridad #N/D #N/D #N/D #N/D
Experiencia CURSOS
Items Actual Deseado Actual Deseado Actual Deseado Actual Deseado
DEPTO NOMBRE DEL CURSO
NOMBRE NUM. PUESTO
Valida con una X las competencias que deben de tener los auditores internos según IATF
Certificacion como VDA 6.3
auditor interno en base
a la ISO 19011
Certificacion en ISO Certificacion como
17025 auditor interno IATF
16949
Core Tools (AMEF, Plan CQI-8 Auditoria por
de Control, APQP, MSA, CAPAS
SPC, PPAP)
Core Tools (AMEF, Plan CQI-8 Auditoria por
de Control, APQP, MSA, CAPAS
SPC, PPAP)
Identifica el orden de la piramide de creacion o importancia de documentos
Instrucciones de Trabajo/Inspeccion
AMEF
PPS
Plan de Control
Procedimientos
Manual de Calidad
Registros
Politica de Calidad
yo
sin mexicana?
tencia del personal
DEPTO NOMBRE DEL CURSO INT EXT
ABR MAY JUN JUL AGO
P
RP
OK
P
RP
OK
Operación
Operación
Selecciona los documentos para determinar que una operación es controlada (Minimo 4)
Registro de Instrucciones
Liberacion de Trabajo PM
Plan de Programa de
Control Produccion Kanban
Cuales son los 3 tipos de productos no conformes? En que consiste cada uno?
Producto que al identificar una Actividad realizada para
pieza mala, el lote se identifica convertir un producto no
como No conforme conforme en aceptable
Repeticion de uno o mas pasos
previos del proceso de
fabricacion.
Menciona el flujo de liberacion de producto terminado
.
ad realizada para
tir un producto no
me en aceptable
Evaluacion
Menciona al menos 3 tipos de Tecnicas Estadisticas
Cual es el valor de CPK para mass production?
a) 1.66 b) 1.67 b) 1.33 d) 1.00
Define que es Capacidad de Proceso
Cual de los siguientes graficos muestra Proceso Dentro de la Capacidad de proceso.
Cuales son algunos de los criterios para evaluar la satisfaccion de cliente?
a) Revision por la c) Rechazos,
b) Quejas de Cliente, Interrupciones de cliente, d) Mejoras, Paros de
direccion
ppm, Entregas Desempeño de entregas, linea, ppm, Entregas
Quejas, paros de linea. Quejas de Cliente
Menciona al menos 4 items que se deben de considerar en una Revision por la direccion
1.-
2.-
3.-
4.-
Mejora
Menciona el flujo de la metodologia para solucion a una accion correctiva en AMX?
3. Establecer 4. Analisis 5.
1. Accion de 2. 6. Describir 7. Implementacion
Acciones de Causa- Establecer el
contencion Estandarizacion el problema de Acciones
Correctivas Raiz equipo
Identifica de las siguientes imágenes el poka yoke
Menciona cual es el flujo de mejora continua que maneja AMX
ora
8.
Felicitacione
s al equipo
