¿Qué es?
Una metodología más eficiente de gestión de proyectos.
Toda la información se encuentra centralizada en un modelo digital.
Reduce los errores en una etapa avanzada del proyecto.
BIM es la metodología. REVIT es uno de los software con metodología BIM.
Permite la colaboración mediante la nube/red.
Mejora en los diferentes sectores:
En otros países se ha instaurado: Finlandia, Reino unido, EEUU, Candás, etc.
En España de momento no mucho, falta que se impliquen en ello las administraciones,
ya está en marcha su uso obligatorio para las licitaciones públicas.
BuildingSmart
Es una asociación sin ánimo de lucro que promueve el uso de metodología BIM, así
como su interoperabilidad con otros programas. Suministra información y guías de uso
libre, para promover su aprendizaje.
Supone un ahorro significativo de tiempo, medios y dinero en la fase final de
construcción.
Un proyecto BIM (verde), absorbe más cantidad de trabajo que CAD (Rojo) en fases
iniciales. A cambio de minimizar errores y carga de trabajo en fase de obra.
A los planos 2D, el BIM aporta:
vista geométrica (3D),
planificación de tiempos (4D),
costes (5D),
estudios energéticos previos (6D), y
usos de un modelo para mantenimiento (7D).
USOS
-Edificación
Las fases del ciclo de vida, utilizando la metodología BIM, pueden resumirse
en los siguientes puntos:
Evaluación de las necesidades y objetivos.
Diseño conceptual (Anteproyecto).
Planificación y control del diseño (Proyecto básico).
Planificación y desarrollo del proyecto de la construcción (Proyecto de
ejecución).
Construcción del edificio (Proyecto de obra). (Si se quiere, además,
utilizar para obra, se deberá preparar para tal fin).
Inspección final, entrega y recepción de la obra.
Información que puede contener un modelo BIM
Modelo arquitectónico
Modelo de estructuras
Modelo de instalaciones
-Representación virtual
Plasmar simulaciones virtuales del edificio, para posibles presentaciones del
proyecto para administraciones o clientes.
-Mantenimiento
Se tiene la posibilidad de añadir toda la información necesaria para uso
de planificación de mantenimiento. Requiere una madurez de la tecnología BIM
que, a día de hoy, no se dispone, pero ya se está trabajando en dichas facetas.
-Patrimonio cultural
Para la catalogación, conservación y restauración del patrimonio histórico,
creando un plan de actuación específico para este tipo de edificios existentes. En
estos casos, se suele hablar de HBIM (Model of Information of Historic Building).
BEP (Building Execution Plan)
El BEP es la parte fundamental previa al inicio de un proyecto BIM. La cantidad de
información y los agentes implicados que se desarrollan bajo un mismo modelo
requieren de unas pautas para que el modelo final resulte funcional y operativo.
Sin esta organización previa, pueden darse situaciones como las de tener un modelo
ingobernable, informaciones entrelazadas, versiones de programas incorrectos o
tiempos excesivos de modelado.
Documento que recoge todas las especificaciones necesarias para el desarrollo del
proyecto BIM, se asegura de que la información llegue rápidamente a todos los
integrantes del proyecto.
Estandarizar la información para evitar incidencias por distorsión de la información.
El BEP no es un documento cerrado ni teórico. Cada BEP es único, porque las
necesidades de cada proyecto lo son.
Siempre está en constante revisión y mejora de la documentación. Actualización
constante.
Se determinan
- Los roles y responsabilidades de cada integrante.
- Los niveles de información que se debe compartir.
- Software y Hardware necesarios
- Otros aspectos
Licitación pública: parte contractual o requerimientos y especificaciones
del proyecto
Documentación EIR (Employer’s Information Requeriments)
Antes del inicio del documento se debe aclarar:
1. Requerimientos técnicos. Se deberán identificar los softwares que se
emplearán, formatos, niveles de detalle e información que se precisan o los
usos del modelo BIM, entre otros aspectos.
2. Requerimientos de personas. Se deberán establecer los equipos de
trabajos, roles y responsabilidades de cada uno de ellos.
3. Requerimientos comerciales. Se deberá especificar cómo presentar los
resultados, que servirán las bases para la redacción del MIPD.
El MIPD (Master Information Delivery Plan).
Consultada la PAS 1192-2 de Reino Unido, en relación a la estructura que se
dispone de un BEP, el nivel 2 de las curvas de evolución del BIM sobre el
documento BEP lo divide en dos partes: Pre-Contract y Post-Contract.
Es a partir del Post-Contract cuando se elaboran las necesidades de
requerimiento de un MIDP. Se podría definir como el plan que contempla y
organiza toda la información entregable que constituye un proyecto.
La documentación a entregar.
Fechas de entrega.
Los entregables que se deben obtener del proyecto.
El formato de estos entregables.
Quién la entrega.
Protocolos que se han seguido.
Para redactar el BEP debemos establecer los requerimientos iniciales en el EIR y los
entregables en el MIPD.
INFORMACIÓN
Debe ser útil y no de relleno. Lo más funcional posible. La información excesiva
podría posibilitar que se realizaran errores.
- Requisitos del cliente
o Los objetivos que prevé el cliente.
o ¿Cuál va a ser el uso del modelo BIM?
En este apartado, además, se deberán incluir datos básicos de
identidad del proyecto, tales como:
Nombre del proyecto.
Direcciones y localización.
Empresa o persona jurídica encargada del trabajo.
Otros aspectos, a rasgos generales, que describan el proyecto.
- Portada y control de versiones
o Portada identificativa
o En la portada o primera página: versión correspondiente del documento.
Así se lleva un control de las variaciones, ya que las nuevas
necesidades se van actualizando.
- Gestiones, hitos, planificación de proyecto
o Hay tareas propias y tareas dependientes de otras, hay que establecer
el cronograma e hitos del proyecto y que todos los integrantes lo
conozcan.
o Todos los integrantes podrán planificarse según tus hitos y entregas
que aparecen marcadas en el BEP. Parte de esta información se habrá
aclarado y definido en el MIPD.
- Estrategias y procedimientos
o Tareas de forma secuencial
o Es importante que las tareas se
realicen de forma organizada
o Aunque haya un solo modelo,
puede haber muchos archivos
relacionados entre sí.
o El trabajo en BIM suelen ser
entornos colaborativos, en red o
nube. Los participantes deben
trabajar de forma actualizada e
inmediata,
o Es importante tener claro el
organigrama del flujo de trabajo.
- Recursos informáticos
o Es importante la compatibilidad entre los distintos archivos.
o Para evitar incompatibilidades, se debe especificar claramente:
1. Nombre del software empleado para cada disciplina del
modelo.
2. Extensión del archivo.
3. Versión del programa y año.
A continuación, aparece un ejemplo de especificación de
un programa:
SOFTWARE VERSIÓN ARCHIVO
REVIT 2019.2 .RVT
- Niveles de detalles LOD (Level Of Detail)
o Es imprescindible determinar el alcance gráfico que se pretende
desarrollar.
o La cantidad de horas y recursos depende del nivel de definición del
proyecto. Es necesario especificarlo en el BEP
o Existe una estandarización, según diferentes guías:
LOD 100 – Nivel de desarrollo inferior.
Estudios previos, anteproyecto…
Presentación inicial volumétrica
No precisa predimensionamiento visual
LOD 200 – Definidos exterior y espacios interiores
Se pueden extraer y verificar sup. útiles y construidas.
Se define gráficamente el elemento,
especificando, de forma estimada, cantidad,
tamaño, forma y/o ubicación de elementos.
Sin ser estudiados en profundidad.
Correspondería a un proyecto básico.
LOD 300 – La arquitectura está completamente definida.
Se define la estrutura y las instalaciones, calculadas y
diseñadas.
La disposición de cada elemento está perfectamente
definida.
Se puede extraer el recuento de cantidades de cada
elemento para generar mediciones exactas.
Proyecto ejecutivo. (O proyecto de ejecución).
LOD 400
Además, permite coordinar y planificar la ejecución en
obra.
A los elementos se les añade detalles y vistas para su
correcta ejecución, pertenencia a un sistema constructivo
específico, uso y montaje (cantidades, dimensiones,
forma, ubicación y orientación con detalle, información de
fabricación, puesta en obra/montaje e instalación).
Proyecto para dirección de obra.
LOD 500
En fase As built, se obtiene el “gemelo” del edificio
construido.
En general sirve para gestionar el edificio y documentar
las operaciones de mantenimiento.
Orientado al futuro. Puede incluir:
Determinación estado actual, especificaciones y
aprobaciones de productos, estudios energéticos,
uso y mantenimientos directo o indirecto, gestión y
explotación, así como renovaciones y
modificaciones.
Requerimientos de As built.
El BEP debe especificar, claramente, cuál va a ser el nivel de detalle del
modelo BIM.
- Niveles de detalles LOI (Level Of Information)
Información no gráfica, se establecen 4 niveles de detalle: D1, D2, D3 y D4,
deben abordar, principalmente, los siguientes conceptos:
o Grupo de parámetros en los que se engloban.
o Tipo de dato (texto, entero, porcentaje, etc.)
o Atributo equivalente en la entidad correspondiente en el formato ifc.
o Responsable de incluir dicha información
o Comentarios.
- Nomenclaturas
La estructura de ficheros requiere una organización, se debe acordar la
nomenclatura para dotar de nombre a los archivos. Es importante mantener el
orden y los archivos sean fácilmente ubicados y manejables.
Es recomendable que el nombre del archivo incluya el código de
proyecto, la fase de proyecto, disciplina…
También es importante establecer la nomenclatura de los elementos que
componen un modelo. Así se pueden encontrar de forma rápida mediante
filtros. También evita posibles errores.
Es importante que, bajo el nombre de un elemento, se obtenga la máxima
información. Por ejemplo, definir un muro de fachada:
MUR_0105_20_ARQ_REVESTIDA
MUR: clasificación del elemento tipo Muro.
0105: referencia interna que se puede dar al elemento.
20: indica el espesor del elemento, en mm.
ARQ: perteneciente a la disciplina de arquitectura.
REVESTIDA: breve descripción del elemento, de forma clara.
Las normas y guías a nivel español se encuentran en fase de desarrollo.
Principales guías con estándares de nomenclaturas:
BS 1192:2007
BS 8536-1:2015
BS 8536-2:2014
PAS 1192-3:2014
Uniclass 2015
- Roles y responsabilidades
Se debe concretar qué rol asume cada integrante del equipo.
Un rol puede ser ejercido por varias personas (habitualmente, sucede en
proyectos de gran tamaño).
Una única persona puede asumir varios roles (habitualmente, sucede en
proyectos de tamaño menor).
Se indicarán, para cada rol indicado en el apartado anterior, sus
responsabilidades, de forma clara y concisa, para que todas las
personas que participan en el proyecto tengan claras sus funciones y
limitaciones.
Roles: BIM Manager, MEP Manager, BIM Modeler, etc.
En el apartado [Link] de la guía para la elaboración de un BEP,
según ESBIM, se pueden obtener las responsabilidades y roles
principales de los agentes BIM.
- Plantillas y elementos de un modelo BIM
Se recomienda que se especifique el uso de plantillas personalizadas y
configuradas de acuerdo con los requisitos del proyecto, ya que dicho trabajo
ha sido estudiado previamente para que el modelo BIM pueda ejecutarse de
acuerdo con las especificaciones del proyecto.
Si no se dispone de plantillas, generalmente el BIM Manager deberá generarlas
y compartirlas con el resto de los agentes implicados que puedan requerir el
uso de estas.
Como en el punto anterior, se recomienda crear un archivo inicial que
contenga, junto con la configuración de partida del proyecto, las plantillas a
utilizar en el modelo. Para facilitar su uso, se recomienda crear una serie de
vistas genéricas con las correspondientes plantillas aplicadas, de forma que
exista un punto de partida común para las diferentes personas que participen
en los modelos.
- Estrategias de comunicación
Se recomienda una planificación y seguimiento que asegure una única fuente
de información para todos los agentes.
Todos los agentes deben tener acceso a la información, con los permisos que
se requiera en cada caso: permiso de lectura, escritura, aprobación, etc;
establecidos en la jerarquía de roles del proyecto.
Se deben permitir dos puntos clave:
Procesos: se definen los flujos y procedimientos de intercambio de
información desde las distintas etapas del proyecto.
Seguimiento: se debe controlar durante la ejecución de los procesos el
correcto funcionamiento y cumplimiento de secuencias.
Existen softwares capaces de digitalizar y mejorar los flujos de trabajo
en tiempo real, aumentando la productividad y permitiendo el acceso
instantáneo de los procesos de trabajo.
Trello: Software que permite la gestión de tareas de un proyecto,
capaz de integrar las rutinas de todos los agentes implicados en
tiempo real.
La digitalización y el control de las actividades fomentan la
productividad.
- Coordenadas
Es preciso utilizar las coordenadas en cada archivo del modelo, para evitar que
se superpongan referencias mientras todos trabajan.
Se establece en el BEP cómo se realiza el trabajo de coordenadas respecto a
la vinculación de archivos.
Al inicio del proyecto es recomendable crear un archivo madre, con la
configuración de coordenadas de los puntos de referencia.
- Niveles
Se deben compartir los mismos niveles.
Se deben definir unos niveles comunes, a partir de ese nivel, se copiarán y
supervisarán todas las referencias de trabajo.
