UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INGENIERIA DE METODOS Y TIEMPOS 4-8
INGENIERIA INDUSTRIAL
INTEGRANTES:
• ESPINOZA ROJAS JAEB ALEXANDER
• TAMAYO MIÑO ERICK FERNANDO
• MATAMOROS BAQUERIZO CINDY ANTONELLA
• ESPINOZA CARPIO KAREN LISSETTE
• VILLACIS TIGRERO ELVIS ISRAEL
PROSEFOR:
ING. ARIAS MARCELO
SEMESTRE V
Los Diagramas de Gantt. Estos diagramas son una herramienta gráfica utilizada para
planificar y programar tareas a lo largo del tiempo en proyectos de diversa índole. En esta
exposición, exploraremos en detalle qué son los Diagramas de Gantt, sus componentes
clave, y discutiremos las ventajas y desventajas de su uso en la gestión de proyectos.
¿Qué es un Diagrama de Gantt?
Un Diagrama de Gantt es una representación visual de la planificación de un proyecto.
Permite a los equipos de proyecto y a las partes interesadas ver de manera clara las tareas,
sus duraciones y las dependencias entre ellas a lo largo del tiempo. A continuación,
describiremos las características más importantes de los Diagramas de Gantt.
Características clave de los Diagramas de Gantt:
Representación gráfica: Los Diagramas de Gantt suelen mostrarse como barras
horizontales en un gráfico. Cada barra representa una tarea o actividad, y su longitud
refleja la duración estimada de la tarea.
Eje horizontal del tiempo: El eje horizontal del gráfico representa el tiempo, generalmente
en días, semanas o meses. Las tareas se sitúan en la línea de tiempo según sus fechas de
inicio y finalización planificadas.
Tareas y dependencias: Las tareas se enumeran en el eje vertical, y las dependencias entre
ellas se indican mediante flechas que conectan las barras correspondientes. Esto muestra
la secuencia en la que deben realizarse las tareas.
Recursos y asignaciones: En algunos Diagramas de Gantt avanzados, es posible asignar
recursos a tareas específicas para gestionar la carga de trabajo y garantizar que los
recursos estén disponibles cuando se necesiten.
Hitos: Los hitos son eventos significativos en el proyecto que se representan como
símbolos (generalmente diamantes) y marcan puntos clave en el desarrollo del proyecto.
Seguimiento del progreso: A medida que el proyecto avanza, los Diagramas de Gantt se
actualizan para reflejar el progreso real de las tareas, permitiendo a los equipos y gerentes
comparar el plan original con lo que realmente ha sucedido.
Ventajas de los Diagramas de Gantt:
• Proporcionan una vista detallada y de alto nivel de los requisitos del proyecto.
• Facilitan la comunicación con los equipos y partes interesadas al mostrar fechas
de entrega y avance del proyecto.
• Ayudan a establecer fechas de entrega realistas y a resolver posibles obstáculos.
• Asignan responsabilidad de tareas de manera clara, lo que mejora la gestión del
proyecto.
• Permiten la visualización de dependencias para una planificación más eficiente.
Desventajas de los Diagramas de Gantt:
• Pueden volverse complejos en proyectos con muchas tareas.
• Requieren actualizaciones constantes, lo que puede resultar tedioso.
• Pueden ser visualmente confusos si no se utiliza software adecuado.
Conclusión:
En resumen, los Diagramas de Gantt son una herramienta valiosa en la gestión de
proyectos que proporciona una visión clara de las tareas, sus plazos y las relaciones entre
ellas. Sin embargo, es importante reconocer que no son la solución ideal para todos los
proyectos o estilos de gestión. La elección de utilizarlos o no dependerá de la naturaleza
del proyecto y las necesidades específicas de planificación y seguimiento. Estos
diagramas son un instrumento poderoso cuando se usan adecuadamente y con la
comprensión de sus ventajas y desventajas. Gracias por su atención.
1. Ejercicio de Planificación de Proyecto:
Actividades Inicio Duración (días) Fin
Reunión de inicio 1/1/2011 1 2/1/2011
Diseño de interfaz 2/1/2011 10 12/1/2011
Desarrollo de código 12/1/2011 20 1/2/2011
Pruebas de unidad 1/2/2011 6 7/2/2011
Pruebas de integración 6/2/2011 10 16/2/2011
Pruebas de aceptación 16/2/2011 5 21/2/2011
01/01 11/01 21/01 31/01 10/02 20/02
Reunión de inicio
Diseño de interfaz
Desarrollo de código
Pruebas de unidad
Pruebas de integración
2. La gráfica de Gantt se usa mucho en la gerencia de proyectos de construcción.
Es más, se puede decir sin duda que es la herramienta perfecta para proyectos de obras
y construcción. Este tipo de proyecto suele realizarse con modelo de cascada, y el
diagrama de Gantt es el medio más conveniente para hacerlo. Hay diferentes tipos de
plantillas para proyectos de construcción, que incluyen la gráfica de Gantt para:
• presupuesto de construcción residencial;
• presupuesto de construcción del hotel;
• informes del proyecto de construcción;
• presupuesto de construcción de viviendas;
• presupuesto de construcción de restaurante;
• y más.
Actividades Inicio Duración (días) Fin
Preparación del terreno 1/1/2011 5 6/1/2011
Cimentación 6/1/2011 10 16/1/2011
Construcción de la estructura 16/1/2011 20 5/2/2011
Instalación de servicios públicos 5/2/2011 7 12/2/2011
Terminaciones y acabados 12/2/2011 15 27/2/2011
Inspección final y entrega 27/2/2011 3 2/3/2011
01/01 11/01 21/01 31/01 10/02 20/02 02/03
Preparación del terreno
Cimentación
Construcción de la estructura
Instalación de servicios públicos
Terminaciones y acabados
3. Ejemplo de diagrama de Gantt de un proyecto de software desarrollado con
modelo tradicional. El proyecto está dividido en etapas de trabajo, tales como:
• Actividades de gestión de proyectos.
• Iniciación / planificación.
• Análisis de requerimientos.
• Diseño.
• Desarrollo.
• QA.
• Implementación.
• Operaciones y mantenimiento.
• Disposición.
Actividades Inicio Duración (días) Fin
Reserva del lugar 1/1/2011 30 31/1/2011
Contratación de artistas y bandas 31/1/2011 45 17/3/2011
Promoción y marketing 16/3/2011 60 15/5/2011
Logística del evento (escenarios, iluminación, sonido,
etc.) 15/5/2011 40 24/6/2011
Venta de boletos y gestión de inscripciones 24/6/2011 90 22/9/2011
Día del evento 22/9/2011 1 23/9/2011
01/01 20/02 11/04 31/05 20/07 08/09 28/10
Reserva del lugar
Contratación de artistas y bandas
Promoción y marketing
Logística del evento (escenarios,
iluminación, sonido, etc.)
Venta de boletos y gestión de
inscripciones
