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TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO PICHINCHA
TEMA: Caso Aerogal “Limite es el cielo”
CARRERA: Administración en Economía Popular y Solidaria
ASIGNATURA: Introducción a la administración
PROFESOR: Patricio Chimbo
ALUMNO: Karla Castillo
NIVEL: Segundo
PROMOCIÓN: 6-4-TSEPSPQ1
CIUDAD: Puerto Quito, Ecuador
PERIODO: oct-marzo 2024
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INDICE
AEROGAL “LIMITE ES EL CIELO” ................................................................................. 3
1. Reflexione la frase: “uno tiene que dar lo que quiere recibir” ................................................ 3
2. Que quiere decir la redacción de la Misión y Visión .............................................................. 3
3. Cuál es el valor corporativo más importante que debería predominar en la organización
según su criterio. ........................................................................................................................ 3
4. Cuáles son las principales dificultades que encontró al incorporarse a la compañía .............. 3
5. Que logros financieros detecta en el caso ............................................................................... 3
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AEROGAL “LIMITE ES EL CIELO”
1. Reflexione la frase: “uno tiene que dar lo que quiere recibir”
Es una reflexión muy acertada. Para recibir amor, comprensión y apoyo de los demás,
es importante que nosotros mismos los ofrezcamos. La vida es una relación de intercambio,
en la que debemos dar lo que queremos recibir. Si queremos ser felices y ser apoyados,
debemosapoyar y hacer felices a los demás.
2. Que quiere decir la redacción de la Misión y Visión
Quiere decir en la forma en que esta empresa define sus valores, objetivos
a largoplazo. Pero también para ofrecer un servicio de transporte seguro y
confiable.
3. Cuál es el valor corporativo más importante que debería predominar en la
organización según su criterio.
Ser serviciales, ser serviciales se refiere a pensar en las personas y su
bienestar,además de brindar un servicio de calidad a sus clientes.
4. Cuáles son las principales dificultades que encontró al incorporarse a la
compañía.
Aprender sobre los procedimientos y reglas de la aerolínea
Enfrentarse a la cultura de trabajo y a las expectativas de la compañía
La imagen de la compañía, que se vio afectada por algunos reclamos de los
pasajeros.
5. Que logros financieros detecta en el caso
El 24 de julio de 2006, se inició la operación con vuelos internacionales regulares
hacia el Aeropuerto "El Dorado" de la ciudad de Bogotá y al Aeropuerto José
María Córdova, de Medellín, ampliando los horizontes deAerogal.
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En mayo de 2006, el Consejo de Aviación Civil, otorga a AEROGAL la
Concesión de Operación para vuelos internacionales en la Región CARSAMy
Norte América, otorgándole la denominación de "TRANSPORTADOR
AÉREO", que les permite operar en vuelos regulares y no regulares, nacionales e
internacionales de pasajeros, carga y correo en forma combinada.
Aerogal mejoro la flota de sus aviones, incorporo modelos más modernos y
eficientes
