EMPRESAS

ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTO VENDIDO

PERIODO
CASO A:
INVENTARIO INICAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 339,200.00
(+) COMPRAS NETAS DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 577,301.41

(=) DISPONIBLE DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 916,501.41

(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 67,840.00

(=) MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA EN EL PERÍODO

(+) MANO DE OBRA DIRECTA $ 468,520.12
(-) GASTOS DE FABRICACIÓN $ 735,080.96

(=) COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL PERÍODO $ 2,052,262.49

(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 251,200.00
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 50,240.00

(=) COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 2,253,222.49

(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 346,800.00
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 69,360.00

(=) COSTO DE PRODUCTO VENDIDO $ 2,530,662.49

$ 848,661.41
 EMPRESAS
ESTADO DE COSTOS DE PRODUCTO VENDIDO
PERIODO
CASO B:
INVENTARIO INICAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 339,200.00
(+) COMPRAS NETAS DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 577,301.41

(=) DISPONIBLE DE MATERIA PRIMA DIRECTA

(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 67,840.00

(=) MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA EN EL PERÍODO

(+) MANO DE OBRA DIRECTA $ 468,520.12
(-) GASTOS DE FABRICACIÓN $ 735,080.96

(=) COSTOS DE PRODUCCIÓN DEL PERÍODO

(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 251,200.00

(=) COSTO TOTALES DE PRODUCCIÓN EN PROCESO

(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 50,240.00

(=) COSTOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 346,800.00

(=) COSTO DE PRODUCTO TERMINADOS DISPONIBLES PARA LA VENTA

(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 69,360.00

(=) COSTO DE PRODUCTO VENDIDO

DO

$ 916,501.41

$ 848,661.41

$ 2,052,262.49

$ 2,303,462.49

$ 2,253,222.49

$ 2,600,022.49

$ 2,530,662.49
 EMPRESA
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDO
PERIODO
CASO C:
INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 251,200.00
(+) COSTOS DE PRODUCCION DEL PERIODO
INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 339,200.00
(+) COMPRAS NETAS DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 577,301.41

(=) DISPONIBLE DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 916,501.41

(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA DIRECTA $ 67,840.00

(=) MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA EN EL PERIOD $ 848,661.41

(+) MANO DE OBRA DIRECTA $ 468,520.12
(+) GASTOS DE FABRICACION $ 735,080.96

(=) COSTOS TOTAL DE PRODUCTOS EN PROCESO

(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 50,240.00

(=) COSTOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 346,800.00

(=) COSTO DE PRODUCTO TERMINADOS DISPONIBLES PARA LA V

(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS $ 69,360.00

(=) COSTO DE PRODUCTO VENDIDO

$ 2,303,462.49

$ 2,253,222.49

$ 2,600,022.49

$ 2,530,662.49

$ 2,530,662.49
 EMPRESA
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTO VENDIDO
PERIODO
CASO D: 1 2
US$ US$
1. MATERIA PRIMA DIRECTA UTILIZADA
INV. INICIAL DE MATERIA PRIMA
(+) COMPRAS DE MATERIA PRIMA $599,856.00
(+) FLETES/ COMPRAS DE MATERIA PRIMA $35,991.36
(-) DESCUENTO / COMPRAS DE MATERIA PRIMA $35,991.36
(-) DEVOLUCION / COMPRAS DE MATERIA PRIMA $22,554.59
(=) COMPRAS NETAS DE MATERIA PRIMA
(=) DISPONIBLE DE MATERIA PRIMA DIRECTA
(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA
(=) MATERIA PRIMA UTILIZADA

2. MANO DE OBRA DIRECTA

(ROL DE PAGOS) $464,032.00

3. GASTOS DE FABRICACION
3.1. SUMINISTROS Y MATERIALES UTILIZADOS
INVENTARIO INICIAL DE SUMINISTROS Y MATERIALES $301,960.00
(+) COMPRAS DE SUMINISTROS Y MATERIALES $307,938.00
(+) FLETES / COMPRAS DE SUMINISTROS Y MATERIALES $18,476.28
(-) DESCUENTO / COMPRAS SUMINISTROS Y MATERIALES $18,476.28
(-) DEVOLUCION / COMPRAS SUMINISTROS Y MATERIALES $11,578.47
(=) COMPRAS NETAS DE SUMINISTROS Y MATERIALES $296,359.53
(=) DISPONIBLE DE SUMINISTROS Y MATERIALES $ 598,319.53
(-) INVENTARIO FINAL DE SUMINISTROS Y MATERIALES $60,392.00
(=) SUMINISTROS Y MATERIALES UTILIZADOS

3.2. MANO DE OBRA INDIRECTA

(ROL DE PAGO) $175,520.00 $6,197.88
3.3. OTROS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICA
ARRIENDOS DE FABRICACION $244.00
DEPRECIACION MAQUINA E INSTALACIONES FABRICA $6,033.55
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $1,050.60
SEGUROS FABRICA $3,807.00
IMPUESTOS $20.00
ENERGIA $400.40
FAX, TEL., INTERNET FABRICA $2,800.00
MANTENIMIENTO FABRICA $1,080.00
(=) GASTOS INDIRECTOS DE FABRICA
(=) GASTOS DE FABRICACION
(=)TOTAL COSTOS DE PRODUCCION
(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
(=) COSTOS TOTALES DE PRODUCCION EN PROCESO
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO
(=)COSTOS TOTALES DE PRODUCTOS EN PROCESO
(+) INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS TERMINADOS
(=) COSTOS PRODUCTOS TERMINADOS DISPONIBLES P/VENTA
(-) INVENTARIO FINALDE PRODUCTOS TERMINADOS
(=) COSTO DE PRODUCTOS VENDIDO
ENDIDO

3 4 5
US$ US$ %
$ 203,520.00
$ 339,200.00 $ 181,176.00
$ 150,720.00
$ 208,080.00
$ 743,496.00

$ 577,301.41
$ 916,501.41
$67,840.00
$ 848,661.41

$4,488.12 $ 468,520.12

$ 537,927.53

$ 181,717.88

$15,435.55
$ 735,080.96
 $ 2,052,262.49
$251,200.00
$ 2,303,462.49
$50,240.00
$ 2,253,222.49
$346,800.00
$ 2,600,022.49
$69,360.00
$ 2,530,662.49
 EMPRESA:
ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIA
PERIODO:
US$ US$ %
INGRESOS
VENTAS BRUTAS $7,680,000.00
(-) DESCUENTOS EN VENTAS $307,200.00
(-) DEVOLUCIONES EN VENTAS $294,912.00 3.8%
(=) VENTAS NETAS $7,077,888.00
(-) COSTO PRODUCTO VENDIDO $2,530,662.50 35.75%

UTILIDAD BRUTA EN OPERACIÓN $4,547,225.50 64.2%

(-) GASTOS DE OPERACIÓN $2,591,370.84 36.6%

(-) GASTOS DE ADMINISTRACION $722,160.65
(-) GASTOS DE VENTAS $901,289.00
(-) GASTOS FINANCIEROS $526,872.61
(-) GASTOS GENERALES $441,048.58

UTILIDAD EN OPERACIONES $1,955,854.66 27.6%

(+) OTROS INGRESOS NO OPERACIONALES $1,466.00

(-) OTROS GASTOS NO OPERACIONALES $820.00
(+-) INGRESOS/GASTOS NO OPERACIONALES $646.00

UTILIDAD NETA ANTES PART. TRAB. E IMPTOS. $1,956,500.66

15% PARTICIPACION TRABAJADORES $293,475.10

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO RENTA $1,663,025.56

25% IMPUESTO RENTA $415,756.39

UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO $1,247,269.17

UTILIDAD BRUTA EN OPERACIÓN

(-) GASTOS DE OPERACIÓN
(+-) INGRESOS/GASTOS NO OPERACIONALES
EBIT

(-) GASTOS FINANCIEROS

TAXES
 BN Y/O NP

UTILIDAD BRUTA EN OPERACIÓN

(-) GASTOS DE OPERACIÓN
(+-) INGRESOS/GASTOS NO OPERACIONALES
EBIT

DEPRECIACIONES
EBIT

DEPRECIACIONES
EBIT
GASTOS FINANCIEROS
EBT

TAXES
BN Y/O NP
 (-) GASTOS DE ADMINISTRACION 27.87%
(-) GASTOS DE VENTAS 34.78%
(-) GASTOS FINANCIEROS 20.33%
(-) GASTOS GENERALES 17.02%

Chart Title
(-) GASTOS
GENERALES;
17.02%

(-) GASTOS DE
ADMINISTRACION;
27.87%
(-) GASTOS FI-
NANCIEROS; 20.33%

(-) GASTOS DE VENTAS; 34.78%

(-) GASTOS DE ADMINISTRACION (-) GASTOS DE VENTAS

(-) GASTOS FINANCIEROS (-) GASTOS GENERALES

DEPRECIACION ADMINISTRATIVA $ 38,600.00

DEPRECIACION DE VENTA $ 24,000.00

$4,547,225.50
$2,064,498.23
$646.00
2,483,373.27

$ 526,872.61
$ 709,231.49
$ 1,247,269.17

$4,547,225.50
2,001,898.23
$646.00
2,545,973.27

$ 62,600.00
$ 2,483,373.27

$ 62,600.00
2,545,973.27
$526,872.61
$ 1,956,500.66

$ 709,231.49
$ 1,247,269.17
4.78%
 EMPRESA
ESTADO DE SITUACION
AL 31 DE JULIO DEL 2015
1 2 3 4
US$ US$ US$ %
ACTIVOS
DISPONIBLES $17,632.92 4.00%
CAJA/BANCOS $17,632.92

EXIGIBLES $175,358.08 39.78%

CTAS. Y DOCTOS. POR COBRAR $175,358.08

REALIZABLE $247,832.00 56.22%

INV. M.P $67,840.00
INV.S.Y M. $60,392.00
INV. P.P $50,240.00
INV.P.T $69,360.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 440,823.00 78.48%

FIJO $ 120,671.00 21.48%

PORP. PLANT. Y EQ. $189,304.55
DEPRECIACION ACUM. $68,633.55

OTROS ACTIVOS $195.00 0.03%

TOTAL ACTIVO $ 561,689.00

PASIVOS
PASIVO CORRIENTE: $ 332,241.00
OTRAS CTAS. POR PAGAR $265,792.80
PROVEEDORES $66,448.20
TOTAL PASIVO CORRIENTE $ 332,241.00 95.61%

PASIVO L.P $ 15,250.00 4.39%

TOTAL PASIVO $ 347,491.00

PATRIMONIO $ 214,197.99
CAPITAL SOCIAL $500,000.00
PERDIDA EJERCICIO ANTERIOR -$2,242,302.67
UTILIDAD DEL EJERCICIO $1,956,500.66
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 561,688.99

INVERSION CON CAPITAL TERCERO 61.87%

INVERSION CAPITALL PROPIO 38.13%

Chart Title

INVERSION CAPITALL
PROPIO; 38.13%
INVERSION
CON CAPITAL
TERCERO;
61.87%

INVERSION CON CAPITAL TERCERO INVERSION CAPITALL PROPIO

 EMPRESA
FORMULAS DE COSTOS UNITARIOS Y PRECIO DE VENTA AL PUBLICO
PERIODO
UNIDADES PRODUCIDAS 120000.00 SEMESTRE
NO. CONCEPTO ORIGEN DATOS C. UNIT %
10.98
1. COSTO PRIMO MPD $ 848,661.41 7.07 64.43%
MOD $ 468,520.12 3.90 35.57%
10.03
2. COSTO DE CONVERSION MOD $ 468,520.12 3.90 38.93%
GF $ 735,080.96 6.13 61.07%
10.03
MOD $ 468,520.12 3.90 38.93%
3. COSTO DE INVERSION SyMAT Ut $ 537,927.53 4.48 44.69%
MOI $ 181,717.88 1.51 15.10%
OGIF $ 15,435.55 0.13 1.28%
17.10
MPD $ 848,661.41 7.07
4. COSTO DE FABRICACION
MOD $ 468,520.12 3.90
GF $ 735,080.96 6.13
17.10
5. COSTO DE FABRICACION MPU $ 848,661.41 7.07
CTO. CONV. 10.03
17.10
6. COSTO DE FABRICACION CTO. PRIMO 10.98
GF $ 735,080.96 6.13
17.10
MPU $ 848,661.41 7.07 41.35%
MOD $ 468,520.12 3.90 22.83%
7. COSTO DE FABRICACION
S Y MAT. U $ 537,927.53 4.48 26.21%
MOI $ 181,717.88 1.51 8.85%
OGIF $ 15,435.55 0.13 0.75%
38.70
MPU $ 848,661.41 7.07
8. COSTO COMERCIAL MOD $ 468,520.12 3.90
GF $ 735,080.96 6.13
G. OPERACI $ 2,591,370.84 21.59
38.70
MPD $ 848,661.41 7.07
9. COSTO COMERCIAL
CTO. CONV. 10.03
G. OPERACI $ 2,591,370.84 21.59
38.70
MPU $ 848,661.41 7.07
MOD $ 468,520.12 3.90
GF $ 735,080.96 6.13
10. COSTO COMERCIAL
G. ADMINST $ 722,160.65 6.02
G. VENTAS $ 901,289.00 7.51
10. COSTO COMERCIAL

G. GENERALE $ 441,048.58 3.68

G. FINANCIA $ 526,872.61 4.39
38.70
11. COSTO COMERCIAL CTO. DE PRO $ 2,052,262.49 17.10
G. OPERACI $ 2,591,370.84 21.59
38.70
CTO. PRIMO 10.98
12. COSTO COMERCIAL
GF $ 735,080.96 6.13
G. OPERACI $ 2,591,370.84 21.59
53.47
MPU $ 848,661.41 7.07
MOD $ 468,520.12 3.90
13. P.V.P
GF $ 735,080.96 6.13
G. OPERACI $ 2,591,370.84 21.59
UTILIDAD 14.78
53.47
CTO. PRIMO 10.98
14. P.V.P GF $ 735,080.96 6.13
G. OPERACI $ 2,591,370.84 21.59
UTILIDAD 14.78
53.47
15. P.V.P CTO. COMERC 38.70
UTILIDAD 14.78

MPU $ 848,661.41
MOD $ 468,520.12
S Y MAT. U $ 537,927.53
MOI $ 181,717.88
16. P.V.P OGIF $ 15,435.55
G. ADMINST $ 901,289.00
G. VENTAS
G. GENERALES
G. FINANCIAM
UTILIDAD

CTO. DE PROD
17. P.V.P
G. OPERACIÓN
UTILIDAD
PRECIPO 100%
UTILIDAD 27.63%
72.37%
PRECIO= COSTO COMERCIAL+UTILIDAD

100%=38,70+672,37

72.37% 38.70
100%
PVP 53.47
UTILIDAD 27.63%
14.78
 EMPRESA
CALCULO WORKING CAPITAL OPERATIVO
PERIODO
CONCEPTO ORIGEN FORMULA VALOR FACTOR PERIODO W.K

TOTAL
NO. INDICADORES FORMULAS
PRUEBAS DE LIQUIDEZ
ACTIVO CORRIENTE
1 INDICE DE LIQUIDEZ
PASIVO CORRIENTE

2 PRUEBA ACIDA ACTIVO CORRIENTE=INVENTARIOS

PASIVO CORRIENTE

PRUEBAS DE ACTIVIDAD
3 CUENTAS X COBRAR A VENTAS CUENTAS X COBRAR (NETO)
VENTAS NETAS

4 ROTACION CUENTAS X COBRAR CLIENTECUENTAS X COBRAR A VENTAS

X DIAS AÑOS
(=) DIAS DE CARTERA

CUENTAS X COBRAR A VENTAS

X MESES AÑO
(=) MES CARTERA

5 ROTACION DE CARTERA VENTAS NETAS

CUENTAS X COBRAR PROMEDIO

6 CUENTAS X PAGAR A COMPRAS NETAS CUENTAS X PAGAR (PROVEEDORES)

COMPRAS NETAS (M.P,+SyM)

7 ROTACION CUENTAS X PAGAR A COMPRCUENTAS X PAGAR A COMPRAS NETAS

X DIAS AÑO
(=) DIAS CARTERA

CUENTAS X PAGAR A COMPRAS NETAS

X MESES AÑO
(=) MES CARTERA

8 INVENTARIOS A CAPITAL DE TRABAJO INVENTARIO

ACTIVO CORRIENTE=PASIVO

9 ROTACION DE INVENTARIO COSTO PRODUCTO VENDIDO

INVENTARIOS PROMEDIO

10 DIAS DE INVENTARIO 365

ROTACION DE INVENTARIOS
 DIAS DE INVENTARIO INVENTARIO PROMEDIO X 365
COSTO PRODUCTO VENDIDO

11 ROTACION INVENTARIO M.P.U. COSTO DE MATERIA PRIMA UTILIZADA

INVENTARIO PROMEDIO DE MATERIAS PRIMAS

12 DIAS DE INVENTARIO DE M.P.U. 365

ROTACION INVENTARIO M.P.U

DIAS DE INVENTARIO DE M.P.U. INVENTARIO PROMEDIO M.P.D. X 365

COSTO DE MATERIA PRIMA UTILIZADA

13 ROTACION PRODUCTOS EN PROCESO TOTAL COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS

INV. PROMEDIO DE PRODUCTOS EN PROCESO

14 DIAS DE INV. PRODUCCION PROCESO 365

ROTACION PRODUCTOS EN PROCESO

DIAS DE INV. PRODUCCION PROCESO INV. PROMEDIO PRODUCCION PROCESO X 365

TOTAL COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS

15 ROTACION PRODUCTOS TERMINADOS COSTO PRODUCTOS TERMINADOS

INV. PROMEDIO DE PRODUCTOS TERMINADOS

16 DIAS DE INV. PRODUCTOS TERMINADOS 365

ROTACION PRODUCTOS TERMINADOS

DIAS DE INV. PRODUCTOS TERMINADOS INV. PROMEDIO PRODUCTOS TERMINADOS

COSTO PRODUCTO VENDIDO

17 ROTACION DE ACTIVOS FIJOS VENTAS NETAS

ACTIVO FIJO

18 ROTACION DE ACTIVOS OPERATIVOS VENTAS NETAS

ACTIVO CORRIENTE

19 ROTACION DE ACTIVOS TOTALES VENTAS NETAS

ACTIVO TOTAL

20 CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO CORRIENTE=PASIVO CORRIENTE

21 VENTAS A CAPITAL DE TRABAJO VENTAS NETAS
CAPITAL DE TRABAJO

22 CUENTAS X COBRAR A CAPITAL TRABAJ CUENRAS POR COBRAR NETO

CAPITAL DE TRABAJO

PRUEBAS DE SOLVENCIA
23 NIVEL DE ENDEUDAMIENTO TOTAL PASIVO
TOTAL ACTIVO

24 CONCENTRACION ENDEUDAMIENTO C.P PASIVO CORRIENTE

PASIVO TOTAL

25 # DE VECES QUE SE GANA POR INTERES UTILIDAD a.p.l. E INTERESES

INTERESES PAGADO

26 APALANCAMIENTO TOTAL PASIVO TOTAL

PATRIMONIO

27 APALANCAMIENTO C.P. PASIVO CORRIENTE

PATRIMONIO

28 APALANCAMIENTO L.P. PASIVO L.P.

PATRIMONIO

29 CAPITAL CONTABLE A ACTIVO TOTAL PATRIMONIO

ACTIVO TOTAL

30 ACTIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE ACTIVO TOTAL

PATRIMONIO

31 ACTIVO CORRIENTE A CAPITAL CONTAB ACTIVO CORRIENTE

PATRIMONIO

32 ACTIVO FIJO NETO A CAPITAL CONTABL ACTIVO FIJO NETO

PATRIMONIO

PRUEBAS DE RENDIMIENTO
33 MARGEN BRUTO DE UTILIDAD UTILIDAD BRUTA DE OPERACIÓN
VENTAS NETAS

34 MARGEN OPERATIVO DE UTILIDAD OPE UTILIDAD NETA a. (+-). O.i.e.

VENTAS NETAS

35 MARGEN DE UTILIDAD NETA ANTES DE UTILIDAD NETA a.p.e.i.(EBT)

 VENTAS NETAS

36 BENEFICIO NETO UTILIDAD NETA (B.N.)

VENTAS NETAS

37 RENDIMIENTO DE ACTIVO TOTAL (ROI) O UTITLIDAD NETA (B.N.)

ACTIVO TOTAL

38 RENDIMIENTO DEL PATRIMONIO (ROE) UTILIDAD NETA o B.N.

K EN ACCIONES COMUNES (K SOCIAL)
 INDICADORES ECONOMICOS Y FINANCIEROS
EMPRESA %oX INDUSTRIA

$ 440,823.00 VECES
1-1,5
$ 332,241.00 1.33

$ 192,991.00 VECES
0,8-1
$ 332,241.00 0.58

$ 175,358.08 %
$ 7,077,888.00 2.48%

0.02
180.00
DIAS
4.46 8D
0.02
6.00
MESES
0.15
$ 7,077,888.00 VECES
$ 175,358.08 40.36

$ 265,792.80 %
$ 873,660.94 30.42%

0.30
180.00
DIAS
55 60D
0.30
6.00
MESES
1.83
$ 247,832.00 %
$ 108,582.00 228.24% 80%

$ 2,530,662.50 VECES
$ 743,496.00 3.40 5.-6

180.00 DIAS
3.40 53 30D
$ 133,829,280.00 DIAS
$ 2,530,662.50 52.88

$ 848,661.41 VECES
$ 203,520.00 4.17 6,-8

180.00 DIAS
4.17 43.17
30D

$ 133,829,280.00 DIAS
$ 848,661.41 157.69

$ 2,253,222.49 VECES
$ 150,720.00 14.95 18

180.00
14.95 DIAS 8D
12.04

$ 27,129,600.00 DIAS
$ 2,253,222.49 12.04

$ 2,530,662.50 VECES
$ 208,080.00 12.16 12

180.00 DIAS
12.16 14.80 10 D

$ 37,454,400.00 DIAS
$ 2,530,662.50 14.80

$ 7,077,888.00 VECES
$ 120,671.00 58.65 70

$ 7,077,888.00 VECES
$ 440,823.00 16.06 22

$ 7,077,888.00 VECES
$ 561,689.00 12.60 16

$ 108,582.00 US$
$ 7,077,888.00 VECES
$ 108,582.00 65.18 75

$ 175,358.08 %
$ 108,582.00 161.5%

$ 347,491.00 %
$ 561,689.00 62% 80%

$ 332,241.00 %
$ 347,491.00 96% 40%

$ 2,483,373.27 VECES
$ 526,872.61 4.71

$ 347,491.00 %
$ 214,197.99 162% 120%

$ 332,241.00 %
$ 214,197.99 155% 40%

$ 15,250.00 %
$ 214,197.99 7% 60%

$ 214,197.99 %
$ 561,689.00 38% 30%

$ 561,689.00 %
$ 214,197.99 262% 300%

$ 440,823.00 %
$ 214,197.99 206% 220%

$ 120,671.00 %
$ 214,197.99 56% 80%

$ 4,547,225.50 %
$ 7,077,888.00 64% 60%

$ 1,956,500.66 %
$ 7,077,888.00 28% 35%

$ 1,956,500.66 %
$ 7,077,888.00 28% 30%

$ 1,247,269.17 %
$ 7,077,888.00 18% 120%

$ 1,247,269.17 %
$ 561,689.00 222% 140%

$ 1,247,269.17 %
$ 500,000.00 249%
Y FINANCIEROS
COMENTARIOS
En relación a la liquides es menor a la que las industria debe tener

Dispongo de 0,58 centavos de cada dolar para pagar las obligaciones descontanto los inventarios.

Tenemos una capacidad de cobro del 2,48%

Tenemos una devolucion del inventario muy rapida lo cual afecta a la empresa

Tenemos unas rotacion de 40 veces para el cobro lo cual sigue siendo algo bajo

Tenemos una capacidad de pago del 30,42%

Tenemos una lapso menor de tiempo para pagar las compras lo cual puede afectar a la empresa.

Disponemos de un inventario muy grande en comparcion a las otras industrias

La rotacion del invetario es menor a lo que las demas industrias tienen y genera perdidas

Se demora demaciado conseguir una ganancia

Se demora demaciado conseguir una ganancia

La rotacion del ineventario es 4 veces la cual es menor al estandar

Pasa demasiados dias sin ocupar el inventario en comparacion al estandar

La rotacion de productos en proceso es de 14 veces la cual es menor al estandar

Ocupa demasidos dias para la produccion un totall de 12 dias

Presenta una estable rotacion en productos terminados

Presneta una mala rotacion con los productos con un total de 15 cuando deberia de ser de 10

Los activos fijos tiene una rotacion del 59 veces lo cual es baja para el estandar

Los activos operativos tiene una rotacion del 16 veces lo cual es baja para el estandar

La rotacion total de los activos es de 12 veces lo cual es bajo para el estandar

existe una clara ineficiencia que sol cumple con 65 veces cuando deberia ser superior

Los creditos que realiza la empresa estan sobre el 161,5% lo cual no es tan bueno

Dispone de un bajo porcentaje de endudamiento lo cual es bueno y malo ya que no trabaja con mucha capital de terceros

Supera el nivel de endeudamiento estable

Gana 4 veces por el inetres

tiene un buen porcentaje de apancamiento

tiene un buen porcentaje de apancamiento y es bueno ya que trabaja con dinero de otros

tiene un porcentaje bajo para el apalancamiento a largo plazo y debria aumentar

Supera por 8% el estandar en la industria y ese dinero se queda sin trabjar

Tiene un porcentaje de activo contable y debia aumentarlo

El activo corriente es del 206% lo cual es bajo para los estanadres de la industria

El activo fijo neto es del 56% lo cual es bajo para los estanadres de la industria

Existe un margen de benefico del 64% que refleja un una ganancia

Sus ganacias princiales son bajas en comparcion a otras industrias

Representa perdidas del un 2% en sus beneficios

Representa perdidas del un 2% en sus beneficios

Los beneficios de la empresa son demasidos bajos lo cual es un serio problema de la empresa

el rendimiento del activo es alto graias a la utilidad neta de la empresa

El patrimonio tiene un 249% e rendimiento

 MEDIDA DE EFI
OPERATIVIDAD

ROI o ROA
BENEFICIO NETO 222.06% %
ACTIVO TOTAL 222.06%
MARGEN DE UTILIDAD NETA ROTACION DE ACTIVO T
BENEFICIO NETO % VENTAS NETAS
VENTAS 17.62% ACTIVO TOTAL

BENEFICIO NETO = VENTAS NETAS VENTAS NETAS

$ 1,247,269.17 $ 7,077,888.00 $ 7,077,888.00

+
COSTO PRO. VENDIDO
$ 2,530,662.50

+
GASTOS DE OPERACIÓN
$ 2,591,370.84

+
OTROS INGRESOS
$ 1,466.00

-
OTROS GASTOS
$ 820.00

+
PART. TRAB. E. IMTOS.
$ 709,231.5
 SISTEMA DUPONT
MEDIDA DE EFICIENCIA DE OPERACIONES E INVERSIONES
INVERSIONES
RENDIMIENTO S/PATRIMONIO (ROE)
ROI x MAF 249.45% %

MULTIPL. APALANC. FINANCIERO (M

T. PASIVO+PATRIMONIO
K. EN ACCION. COMUN.
ROTACION DE ACTIVO TOTALES
ENTAS NETAS $ 7,077,888.00 12.60 T. PASIVOS+PATRIMONIO
CTIVO TOTAL $ 561,689.00 veces $ 561,688.99

ACTIVO TOTAL PASIVO TOTAL

$ 561,689.00 $ 347,491.00 +

= =
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
$ 440,823.00 $ 332,241.00

+ +
ACTIVO FIJO PASIVO LARGO PLAZO
$ 120,671.00 $ 15,250.00

+
OTROS ACTIVOS
$ 195.00
 INVERSIONES

MULTIPL. APALANC. FINANCIERO (MAF)

. PASIVO+PATRIMONIO $ 561,688.99 veces
. EN ACCION. COMUN. $ 500,000.00 1.12

K. EN ACCION. COMUN.
$ 500,000.00

T. PATRIMONIO
$ 214,197.99