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Administración Publica y Privada Grupo 4 Diapositivas

La administración pública y privada son componentes fundamentales de cualquier sociedad. La administración pública se encarga de gestionar los recursos y servicios de interés general para los ciudadanos, siguiendo normas estrictas. La administración privada administra los intereses de empresas u organizaciones no gubernamentales con fines lucrativos, siguiendo normas que indican lo que no debe hacer. Ambas son importantes para la economía y el bienestar de la sociedad, aunque la administración pública tiene un interés social y político, mientras que la privada persigue fines
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Administración Publica y Privada Grupo 4 Diapositivas

La administración pública y privada son componentes fundamentales de cualquier sociedad. La administración pública se encarga de gestionar los recursos y servicios de interés general para los ciudadanos, siguiendo normas estrictas. La administración privada administra los intereses de empresas u organizaciones no gubernamentales con fines lucrativos, siguiendo normas que indican lo que no debe hacer. Ambas son importantes para la economía y el bienestar de la sociedad, aunque la administración pública tiene un interés social y político, mientras que la privada persigue fines
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ADMINISTRACIÓN

PUBLICA Y
PRIVADA
CAPITULO I:
LA
ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
¿QUE ES LA
ADMINISTRACION
PUBLICA?

La administración pública es un
componente fundamental de
cualquier gobierno y desempeña
un papel crucial en la gestión de
los asuntos gubernamentales y la
prestación de servicios esenciales
a la sociedad. Su eficacia y
eficiencia son vitales para el
funcionamiento adecuado de un
Estado y el bienestar de sus
ciudadanos.
ORIGEN DE LA
ADMINISTRACION
PUBLICA
El ori g en de l a a dmi ni s t ra ci ón púb l i ca s e
r emonta a l a a n ti g üeda d , y s u ev ol uci ón a l o
l ar g o d e l a h i s tori a h a es t a d o i n f l uen ci a d a por
di v ersas cul tura s y s i s tema s pol í t i cos . A q uí t e
p r o porci ono un brev e res umen d e s u
ev ol uci ón:

Civilizaciones Antiguas
Edad Media
Revolución Francesa
Siglo XIX
Siglo XX
Teorías de la Administración
ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION PUBLICA
FUNCIONARIOS PÚBLICOS
LEGISLACIÓN Y REGULACIÓN
POLÍTICAS PÚBLICAS
PRESUPUESTO
BUROCRACIA
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE
CUENTAS
ÉTICA Y VALORES
EVALUACIÓN Y MEJORA CONTINUA
Características de la
administración publica

1 Se encuentra al servicio del interés público: primero


que nada, la administración pública como su nombre
lo dice encuentra su objetivo en servir al interés de
las personas a través de la prestación de servicios.

2 Se centra en el servicio y no en hacer dinero: esto


significa que no se persigue de forma principal o
activamente la obtención de bienes de lucro como
viene siendo el dinero, sino la satisfacción de las
necesidades sociales a través de la prestación de
servicios a las necesidades de personas y
comunidades.
Formulación de reglas y procedimientos: permitirá
3
implementar principios, políticas, decisiones y
planes públicos para ayudar a las diferentes
organizaciones a operar de manera eficaz y
eficiente; Velando por el cumplimiento de los
diversos principios y leyes.

La formación de reglas confiere los poderes


necesarios a órganos administrativos pertinentes,
estableciendo condiciones y procedimientos para
la ejecución de dichos poderes.

Recaudación de impuestos en nombre del 4


gobierno: esta tiene como fin la recaudación
impuestos con un único fin y es el de financiar
los diversos proyectos sociales del gobierno.
Estos pueden ser de dos tipos: los ingresos no
tributarios e ingresos tributarios.
Vela por el cumplimiento de políticas públicas: esto es importante pues
6 la política pública no valdría nada si no la siguen los empleados y las
personas. Lo más importantes es asegurar la comunicación de políticas
y procedimientos a las empresas, asegurándose que se encuentre bien
documentadas. Además, se asegura que los empleados comprendan el
porqué de estas políticas y procedimientos y el implementar la
capacitación a empleados para su correcto proceder.
La nueva gestión publica
Esta nueva gestión persigue la creación de una administración eficiente y eficaz, es decir,
una que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor coste posible y para
aquello tiene cuatro métodos a utilizar:

1.-Se toma decisiones en jerarquías inferíos 3.-Posee más orientación hacia el mercado,
como vienen siendo agencias operativas, aprobándolos a través de contratos de gestión
organismos regionales y gobiernos y personal, la competencia entre los
sanaciones organismos públicos, etc.

2.-Se tiene una orientación 4.-Tiene una mayor


hacia un desempeño que orientación al cliente
comienza desde los bajo las estrategias de
insumos, el cumplimento informar y escucharlo
legal, hasta los incentivos para comprender que
y los productos. requieren
objetivo de la
administración
pública

tiene como objetivo principal la planeación como actividad que permite vincular los
medios y fines, diseñar normas organizativas, etc. poseyendo un enfoque
gubernamental orientada a la elaboración de planes, fijación de objetivos y selección
de alternativas. Donde sus resultados impacten en la sociedad, a través de la
determinación de prioridades de acuerdo a los requerimientos y demandas de los
diversos grupos sociales.
Estructura de la
administración pública
s e b a s a en un a e s t r uct ur a b uro crá ti ca
or g a ni z a da e n d i f e r e n t e s á re a s, co mo
mi n i s t er i os , s e cr e t a r í a s y de má s o rga n i smo s
e s p eci a l i z a dos s e g ún la t a re a a re a li z a r.
C a da á r ea t i en e un r e p r e s e n ta n te p ue sto p o r e l
g ob i e r no de t ur n o .

Gr a ci a s a l s i s t e ma b ur o cra ti co se e j e cuta n l o s
mi s mos pr oce s o s y me t o d o lo gí a e n to da s la s
a r e a s , l a desv e n t a j a que t i e n e e s su re sp ue sta
l e n t a e n s i t ua ci o n e s d e e me rge n ci a y f a lta de
a da pt a ci ón a n t e s i t ua ci o n e s n ue v a s.
CAPITULO II:
LA
ADMINISTRACIÓN
PRIVADA
¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN
PRIVADA?
L A ADMI NI ST RAC I Ó N P RI VADA E S L A GE S T I Ó N
DE ORGANI Z AC I O NES P R I VADAS ,
GEN ERAL MENTE DE TI P O CO M E R CI AL . L AS
ACC I O NES Y P RO C ES O S DE L A
ADMI N I STRAC I Ó N P RI VADA I N CL U Y E N
PL ANI F I CACI Ó N, P RO DUCCI Ó N ,
COMERCI AL I Z AC I Ó N, F I NAN CI ACI Ó N ,
CON TROL DE G ES TI Ó N Y CO O R DI N ACI Ó N .
Origenes de la
administración privada

Na ce e n el pe n s a mi e n t o eco n o mi co l i b e ra l
de Ada m Smi t h.
Si g l o XI X, J oh n S t ua r t Mi l l y H e rb e rt
Sp e ncer des a r r o l a n i d e a s q ue a p li ca n a l
e n f oque econ ó mi co e n e l ca mp o de l a
a dmi n i s t r a ci ó n e mp r e sa r i a l.
P r i mer a Mi t a d d e l si g lo XX, F re de ri ck
T a yl o r y Henr y F a yo l, d e sa rro la n i de a s
s ob r e a dmi ni s t r a ci ó n e mp re sa ri a l y
or g a ni z a ci ón i n d us t r i a l usa n do co n ce p to s
como l a pla ni f i ca ci ó n , e f i ci e n ci a y
j e r a r quí a .
CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN PRIVADA
ATIENDE LA DIRECCIÓN DE UNA EMPRESA,
INSTITUCIÓN U ORGANIZACIÓN NO
GUBERNAMENTAL.
ES UN SISTEMA INDIVIDUALISTA, DONDE EL
MIEMBRO QUE TIENE MÁS AUTORIDAD ES EL
DIRECTOR O GERENTE.
SU RÉGIMEN JURÍDICO ESTÁ BASADO EN LOS
PRINCIPIOS DEL DERECHO PRIVADO Y EN LAS
LEYES EN GENERAL.
OBTIENE INGRESOS, BENEFICIOS Y GANANCIAS.
SE ENCARGA DE LA GESTIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES PRIVADAS, Y SUS FUNCIONES
ESTÁN ORIENTADAS A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE
LA ORGANIZACIÓN DE FORMA EFICIENTE,
RESOLVER PROBLEMAS Y ADAPTARSE AL
ENTORNO
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN PRIVADA

PLANEAR: LA EMPRESA DE F I NE SU VI SI ÓN, MI SI ÓN, VALORES,


1 OBJ ETI VOS, ESTRATE GI AS Y PL ANES DE ACCI ÓN P ARA EL CORTO,
MEDI ANO Y LARGO PL AZO.

2 ORGANI ZAR: LA EMPRESA EST ABL E CE SU E STRUCTURA


ORGANI ZACI ONAL , ASI GNANDO R OLES, RESP ONSABI LI DADES Y
RECURSOS A CADA UNI DAD O PERSONA.

DI RI GI R: LA EMPRESA GUÍ A Y ORI E NTA A SUS


3 TRABAJ ADORES, MOTI VÁNDOL OS, COMUNI CÁNDOSE Y
CAPACI TÁNDONOS PARA QUE CUMP LAN CON SUS TAREAS.

COORDI NAR: LA EMPRESA UNE TODOS L OS ACTOS Y LOS


4 ESFUERZOS COMUNE S, ARMONI Z ANDO LOS I NTERESES
I NDI VI DUALES Y COL E CTI VOS, Y RESOLVI ENDO LOS P OSI BLES
CONFLI CTOS.

5 CONTROLAR: LA EMPRESA GARANTI ZA QUE TODO SE LLEVE A


CABO SEGÚN LAS NORMAS E STABLECI DAS Y LAS ÓRDENES DADAS ,
EVALUANDO LOS RE SUL TADOS Y CORRI GI ENDO LOS ERRORES.
CAPITULO III:
COMPARACIONES
Y SEMEJANZAS
¿EN QUE SE ASEMEJAN?
La administración pública se encarga de La administración pública sigue unas normas
gestionar los recursos y servicios comunes de estrictas que le indican el camino a seguir,
la sociedad, mientras que la administración mientras que la administración privada sigue
privada se ocupa de administrar los intereses unas normas que le indican lo que no debe
particulares de una empresa o entidad. hacer.
La administración pública tiene un interés La administración pública actúa sobre la
político y social hacia la comunidad, mientras privada, ya que es un sistema que incluye a
que la administración privada tiene un toda la comunidad, mientras que la
administración privada requiere de la pública
interés económico o lucrativo.
para su existencia.
La administración pública obtiene sus
ingresos principalmente de los impuestos, la
deuda pública o los fondos internacionales,
mientras que la administración privada los
obtiene de sus ventas, cuotas o
subvenciones.
¿POR QUE SON IMPORTANTES?
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ADMINISTRACIÓN PRIVADA
LA ADMINISTRACIÓN LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA ES UNA FUERZA PRIVADA ES IMPORTANTE EN
IMPORTANTE EN LA LA ECONOMÍA PORQUE
ECONOMÍA, YA QUE CONTRIBUYE AL
GESTIONA LOS RECURSOS CRECIMIENTO Y BIENESTAR
COMUNES, ASÍ COMO DE LA SOCIEDAD, AL
TAMBIÉN INFLUYE EN LA OFRECER BIENES Y SERVICIOS
ACTIVIDAD ECONÓMICA. DE FORMA EFICIENTE, Y
POR ESO, ES IMPORTANTE PROPORCIONAR
QUE LA ADMINISTRACIÓN OPORTUNIDADES DE EMPLEO
SEA EFICIENTE Y Y INVERSIÓN. ADEMÁS,
TRANSPARENTE EN SU POSEE UNA MAYOR
GESTIÓN, PARA FLEXIBILIDAD Y
GARANTIZAR EL BIENESTAR ADAPTABILIDAD, QUE LE
DE LA SOCIEDAD. PERMITE SOBREVIVIR Y
PROSPERAR EN UN ENTORNO
DINÁMICO.
¿EN QUE SE ASEMEJAN?
Al g unas de l a s s emej a n z a s en t re l a
admi n i straci ón p úbl i c a y pri v a d a s on :
Amb as ti enen muy p res en t es a s pect os
r el aci onados c on l a p l a ni f i ca ci ón , l a
or g ani z aci ón y l a di rec c i ón d e recurs os
humanos.
Amb as buscan ef i c a c i a y ef i ci en ci a en l a
economí a.
Amb as cuent a n c on rec urs os pa ra
man ej arse de ma n era es tra t égi ca .

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