UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA
CAMPUS: MAGDALENA
ACTIVIDAD 2: ENSAYO
INGENIERÍA EN GEOCIENCIAS
TALLER DE VALIDACION DE COMPENTENCIAS DEL EGRESO
DOCENTE:
GILBERTO MARCOS ESQUER DVORAK
ALUMNA:
MAGAÑA MARTINEZ NAYELI AZUCENA
MAGDALENA DE KINO, SONORA A 14-09-2023
ACT 1;
El liderazgo es en esencia una función no solo de los directivos, sino también de todo el
equipo de trabajo, por lo que no se considera ya como un puesto único, por lo tanto es
importante que los gerentes tengan iniciativa frente a la óptima resolución de los
problemas que se presenten, la importancia en la toma de decisiones, una buena
negociación, el buen desempeño, la empatía, una buena comunicación, una delegación
efectiva de tareas a personas lo suficientemente capacitada, con el objetivo de ejercer
un liderazgo compartido, horizontal que cuente con las herramientas orientadas a lograr
el éxito de la gestión y en la dinámica de los grupos. Es de vital importancia que los
objetivos de la organización sean bien definidos, analizados y asumidos como propios,
que la visión, la misión y los valores sean aceptados y participados por todo el personal
de la empresa u organización.
El líder oficial:
Los líderes oficiales son personas que ocupan cargos directivos gracias a un
nombramiento oficial y, en consecuencia, ostentan derechos y responsabilidades
particulares. Desde este punto de vista, el líder es la persona principal responsable de
marcar las metas de la organización y el modo de alcanzarlas.
Este estilo de liderazgo se basa en la jerarquía, el prestigio y el poder oficial. La función
de los líderes oficiales es muy importante: participan en cadenas de mando bien
definidas y reúnen una cualificación profesional y unas responsabilidades claras. Este
tiende a crear organizaciones rígidas.
El líder orientado a objetivos:
El líder orientado a objetivos busca influir en las actividades de un grupo en busca de
una meta común. Este estilo de liderazgo se refleja especialmente en la relación del
líder con el grupo de seguidores y en el modo en el que se asegura de que todos los
miembros del equipo estén alineados.
El líder transformador:
Los líderes transformadores son aquellos capaces de motivar a los demás. Lo hacen,
por ejemplo, ofreciendo una visión atractiva, atendiendo a las necesidades de sus
empleados o proporcionando herramientas y recursos para ayudarles a alcanzar sus
metas.
El buen líder cuenta con una serie de características que lo definen y conocerlas
también ayudará a cómo ser un buen líder.
1. Capacidad de marcar objetivos Para dirigir un grupo de trabajo es importante tener
unas metas claras, definidas y que éstas sean congruentes con las capacidades del
grupo. Es importante marcar objetivos que se puedan cumplir y que el líder tire del
carro y marque la diferencia para que el grupo responda, sacando lo mejor de cada
individuo.
2. Humildad y tolerancia La humildad y la tolerancia son otras de las características que
debe tener un buen líder. Por muy jefe que sea, hay que tener muy presente que su
trabajo depende de su equipo. De ahí, la humildad para conocer bien cuál es su sitio.
También hay que ser tolerante con los errores que puedan cometer los demás, porque
los líderes no están exentos de cometerlos también.
3. El aprendizaje Un buen líder siempre debe estar aprendiendo, porque el aprendizaje
no tiene límite. Algo que le permitirá crecer, tanto personal como laboralmente.
4. Responsable Utilizar el poder de forma responsable y en beneficio de su equipo. Su
posición le debe servir para dinamizar al grupo de personas que tiene a su cargo.
Asumir responsabilidades a la hora de tomar decisiones y a la vez repartirlas entre los
miembros de su equipo será fundamental para ejercer su puesto.
5. Carisma El carisma le permitirá al líder ganarse al equipo, que se sentirá atraído por
él. Hay que tener en cuenta que se trata de una habilidad natural. Interesarse por la
gente y por sus inquietudes, facilitará el trabajo del líder y le ayudará a crear un equipo
comprometido con los objetivos establecidos. Un liderazgo ejercido con carisma, sin
autoridad ni imposición, será también la base del éxito.
6. Compromiso Defender sus convicciones y predicar con su ejemplo también serán
características esenciales de un buen líder. Conseguir que su equipo se comprometa
con el proyecto que encabeza a través de una declaración de principios es todo un reto
posible de alcanzar. Gracias a su determinación generará a su vez el compromiso del
resto de trabajadores.
7. Habilidades sociales Ser optimista, el trato personal, ser flexible o mostrar empatía
serán algunas de las habilidades sociales fundamentales para ejercer el liderazgo de
una empresa. Saber manejar estas habilidades con otras capacidades como ser
asertivos, escuchar de forma activa, tener actitud negociadora, la credibilidad o el
respeto serán la combinación perfecta que definirán a un líder.
8. Persona comunicativa Comunicarse de forma eficaz con su equipo, expresar lo que
necesita, qué se pretende conseguir, transmitir las indicaciones y motivar a la hora de
tomar ciertas decisiones son otras características de un buen líder, que marcará la
diferencia y sabrá ejercer su puesto con eficiencia y eficacia.
