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Avance Auditoria Operativa

Aquí está un mapa mental resumiendo el marco COSO ERM y la Ley SOX: MARCO COSO ERM - Publicado en 2004 por COSO - Marco de referencia para gestión de riesgos empresariales - Objetivo: identificar, evaluar y gestionar riesgos - Componentes principales: - Ambiente interno de control - Evaluación de riesgos - Actividades de control - Información y comunicación - Monitoreo LEY SOX (LEY DE REFORMA DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA Y DIVULGACIÓN

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DESCRIPCIÓN BREVE

El presente producto
académico tiene por finalidad
medir los logros alcanzados
en la Unidad I, por ello se
plantea una serie de casos
referentes a los puntos
tocados en la presente
unidad.
1. Susana Felix Montalvo
INTEGRANTES
2. Jessica Ernaú Montoya
.
3. Luis Fernández Montalván
Producto Académico nº 1
4. Tayra Cuno Zapata
NRC 9881
5. Harry
Breysi Galindo Antezana
1. Mencione dos objetivos relevantes, sus dos riesgos y sus respectivas actividades de control, aplicado al negocio de restaurante (comida chifa), de los
siguientes procesos: (7 puntos)
2. Una empresa produce dos artículos A y B con los siguientes datos: Para producir A
emplea 10 trabajadores y consume 300 Kg de materiales; para producir B emplea 12
trabajadores y consume 400 kg. de materiales. El costo del trabajador por día es de S/. 40.00 y
el de 1Kg de materiales de S/. 0.75. Si se obtiene diariamente 150 unidades diarias de A, que
vende a S/. 4.00 la unidad y 204 unidades de B, que vende a S/. 5.00 la unidad, calcular (7
puntos):

a) La productividad general de la empresa, sobre lo vendido y explicar el significado de


los resultados.
b) La productividad de lo producido, sobre el costo de mano de obra por cada producto y
explicar el significado de los resultados numéricos.
c) Determine el costo unitario de cada producto
d) Determine el costo unitario tota

SOLUCIÓN

Datos:

PRODUCTO A Cantidad PRODUCTO B Cantidad

Trabajadores empleados 10 Trabajadores empleados 12


Materiales 300 Kg Materiales 400Kg
Unidades diarias producidas 150 Unidades diarias producidas 204
Precio de venta 4.00 Unidad Precio de venta 5.00 Unidad

 Costo del trabajador por día: S/. 40.00

 Costo de 1 Kg de materiales: S/. 0.75

a) PRODUCTIVIDAD GENERAL DE LA EMPRESA:

Fórmula:

Ingresos Totales
Productividad=
Costos Totales

Ingresos Totales = (150 unidades de A × S/.4.00) + (204 unidades de B × S/.5.00) = S/. 1,620.00

Costos Totales = (Costo de Mano de Obra + Costo de Materiales) × Unidades Totales

Costos Totales =
c) Determine el costo unitario de cada producto

Costo de la mano de obra para A = Trabajadores de A x Costo del trabajador

= 10 x 40 soles
= 400 soles

Costo de los materiales para A = Cant. de materiales A x Costo de materiales


= 300 x 0,75
= 225 soles

Costo total de A = Costo de la mano de obra A + Costo de los materiales A


= 400 + 225
= 625

Costo unitario de A = Costo total de A


Unidades diarias de A

= 625
150
= 4.17

Costo de la mano de obra para B = Trabajadores de B x Costo del trabajador

= 12 x 40
= 480

Costo de los materiales para B = Cant. de materiales para B x Costo de materiales


= 400 x 0,75
= S/ 300 /día

Costo total de B = Costo de la mano de obra B + Costo de los materiales B


= 480 + 300
= 780

Costo unitario de B = Costo total de B


Unidades diarias de B
= 780
204
= 3.82

d) Determine el costo unitario total

Costo total de producción de A = 625 +


Costo total de producción de B = 780
1405
Costo Unitario Total

Costo Total de Producción = 1405 = 3.96


Toral de unidades Producidas 150+204

Por lo tanto el costo unitario de A es aproximadamente 4.17 y el costo


unitario de B es aproximadamente 3.82 y el costo unitario total es 3.96

El costo unitario total representa el costo promedio para producir cada


unidad de los productos A y B. En este caso, el costo unitario total es de 4
soles por unidad, lo que indica el costo promedio para producir una
unidad de cualquiera de los dos productos.

3. Realizar un mapa mental de (6 puntos):

● Resumen ejecutivo del marco COSO ERM:

● De la lectura de la Ley SOX

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