IBCPT
CARRERA: LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA
CUATRIMESTRE: SÉPTIMO
TEMA: ROLES Y PSICOTERAPIA DE GRUPO
ALUMNA: GRISELDA VANESSA ESTRADA MORALES
ID: 5821
GRUPO: FP005
DOCENTE EN LÍNEA: COATLICUE GONZÁLEZ MÁRQUEZ
FECHA: 27 DE OCTUBRE DEL 2023
ROLES Y PSICOTERAPIA DE GRUPO
El rol es el conjunto de conductas que caracterizan la posición del individuo dentro
de un sistema social. Se distingue de la denudad en que el primero involucra una
acción. Cada persona dispone de un repertorio de roles, mientras la identidad es
única. El sistema de interacción social estimula el desarrollo de expectativas de rol
y su realización.
Rol de acción: se trata de la persona que impulsa y finaliza una tarea.
Rol social: el encargado de coordinar el equipo e investigar los recursos.
Rol mental: el experto y cerebro de la operación.
ROLES DE ACCIÓN ROLES MENTALES ROLES SOCIALES
IMPLEMENTADOR MONITOR EVALUADOR INVESTIGADOR DE
Los implementadores también son Este tipo de personas son pensadores RECURSOS
miembros del equipo que tienden a las racionales y pueden hacer las emociones Tienen habilidades sociales y disfrutan
acción, mantienen el orden en sus a un lado para resolver un problema. Los de explorar opciones nuevas como las de
ambientes de trabajo. Son prácticos y monitores evaluadores trabajan mejor encontrar oportunidades de mercados
excelentes para llevar las ideas a buen cuando para los proyectos se necesita potenciales para la empresa o de charlar
puerto. Si bien a los implementadores les tener conocimientos profundos y un plan con los interesados en los casos de
gusta la acción, también son muy estratégico. Son quienes evalúan las lanzamientos de productos. Su actitud
disciplinados. Este tipo de individuos ideas para determinar si son útiles y positiva es la que los convierte en
pueden ser la columna vertebral de un viables, después toman las medidas generadores naturales de relaciones o
equipo porque son capaces de respaldar necesarias para hacer que esas ideas facilitadores natos de negocios nuevos.
con confianza a otros compañeros. avancen.
IMPULSOR CEREBRO COHESIONADOR
Los impulsores son los miembros del El cerebro es un miembro del equipo que Los cohesionadores también pertenecen
equipo que hacen que el grupo avance. tiene un rol mental, es innovador y al grupo de los roles sociales. La
Son personas de acción, se motivan creativo. Si bien los cerebros ayudan a personalidad extrovertida los ayuda a
solos y también motivan a otros pese a equilibrar el equipo, prefieren trabajar con funcionar bien con otras personas y a
cualquier inconveniente que pueda lluvias de ideas y afianzar sus propias escuchar a sus compañeros de equipo.
surgir. Los impulsores son líderes ideas antes de compartirlas con el resto Estos miembros del equipo pueden
naturales. Cuando se produce una crisis del equipo. Los cerebros adaptarse fácilmente a los cambios en el
encuentran rápidamente una solución. prefieren trabajar solos, pero sus aportes entorno y saben cómo armonizar cuando
son muy valiosos aunque no sean tan surge algún conflicto. Si un miembro del
verborrágicos como otros miembros del equipo tiene demasiado trabajo por hacer
grupo. o si alguien tiene una emergencia
familiar, los cohesionadores son los
primeros en ocuparse y ofrecer ayuda.
FINALIZADOR ESPECIALISTA COORDINADOR
El último de los roles de acción es el de El último rol mental es el del especialista. Avanzamos para centrarnos en los roles
finalizador. Fiel al nombre, los Los especialistas conocen en sociales. El coordinador es un integrante
finalizadores son personas dedicadas profundidad su campo de acción y del equipo con excelentes habilidades
que trabajan intensamente para prefieren contribuir en un área de comunicacionales. Los coordinadores,
descubrir pequeños detalles y buscar la especialización específica. Los por lo general, ocupan puestos directivos
perfección. Estos miembros del equipo especialistas siguen el mismo patrón que porque son quienes promueven la
pueden ser más introvertidos, pero son todos los roles mentales, en los que, en colaboración y motivan al equipo para
muy valiosos en el ámbito laboral porque cierto modo, se trabaja mejor en soledad que se cumplan los objetivos. Los demás
son quienes empujan a los demás que en grupo. Pero a pesar de ser más miembros del equipo respetan a los
miembros del equipo a producir trabajos independientes, aportan un gran valor al coordinadores y confían en sus
de alta calidad. equipo con sus habilidades específicas. decisiones.
Bibliografía
PORTILLO, I. D. (2000). BASES DE LA TERAPIA DE GRUPO. MEXICO D.F.: PAX MEXICO.
PORTILLO, I. D. (2000). BASES DE LA TERAPIA DE GRUPO. México D.F: PAX México.
