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Tarea de Psicologia

Este documento presenta una plantilla de evaluación de desempeño para un gerente general en el Departamento de Recursos Humanos. La evaluación cubre el desempeño del trabajador en su función actual, la calidad de su trabajo, su conocimiento del puesto y sus características individuales como la comprensión de situaciones, la creatividad y la capacidad de realización. El gerente general será calificado en una escala de cinco niveles para cada categoría.

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Este documento presenta una plantilla de evaluación de desempeño para un gerente general en el Departamento de Recursos Humanos. La evaluación cubre el desempeño del trabajador en su función actual, la calidad de su trabajo, su conocimiento del puesto y sus características individuales como la comprensión de situaciones, la creatividad y la capacidad de realización. El gerente general será calificado en una escala de cinco niveles para cada categoría.

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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Nombre del trabajador:______________________________________________________________________________________ Fecha:____/____/____


Departamento/Sección: Departamento de Recursos Humanos _______________________________________________ Puesto: Gerente general

Desempeño en la función: Considerar el desempeño actual del trabajador en su respectiva función.

Óptimo Bueno Regular Tolerable Malo

Producto ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜
Volumen y cantidad de Una gran producción A menudo se Cumple con los En ocasiones, no alcanza Constantemente no
trabajo ejecutado que destaca sobre esfuerza más allá de requisitos. los estándares alcanza los estándares
normalmente. los demás. lo requerido. requeridos. requeridos.
Proactivo.

Cualidad ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜
Exactitud, esmero y orden en Sobresale siempre. A veces supera lo Su exactitud es Parcialmente No logra satisfacer por su
el trabajo ejecutado. Realiza su trabajo exigido, aun así se regular. satisfactorio. Sigue pésima exactitud.
de forma precisa. hace notar su buen cometiendo algunos Presenta gran cantidad de
trabajo. errores. errores.

Conocimiento del trabajo ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜


Grado de conocimiento del Posee un amplio Sabe lo suficiente del Sabe parte del trabajo. Nulos conocimientos.
trabajo. conocimiento y sigue Tiene un trabajo. Necesita una breve
ampliándose conocimiento capacitación.
constantemente. adecuado, pero
siempre busca la
mejora.

Características individuales: Evaluar únicamente las características individuales y el desempeño funcional del evaluado, tanto en su entorno laboral como en
actividades fuera de este.

Comprensión de las ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜
situaciones Excelente intuición y Posee una sólida Tiene una intuición Limitada intuición y Ausencia de intuición y
Grado en que percibe la habilidad de intuición y una adecuada y capacidad capacidad de percepción. capacidad de percepción.
esencia de un problema. percepción. buena capacidad de de percepción
Capaz de plegarse a percepción. satisfactoria.
situaciones y de aceptar
tareas

Creatividad Empeño. ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜
Capacidad para crear ideas y Constantemente Con frecuencia En ocasiones aporta Tiene tendencia a ser Tiene un enfoque rutinario,
proyectos genera ideas propone buenas sugerencias e indica rutinario, con escasas muestra una falta de ideas
excepcionales, ideas y proyectos. interés. ideas originales, y podría propias y carece de
demostrando ser beneficiarse de un mayor iniciativa.
altamente creativo y esfuerzo.
original.

Capacidad de realización ⬜ ⬜ ⬜ ⬜ ⬜
Capacidad para poner en Tiene una capacidad Demuestra una Lleva a cabo y Enfrenta dificultades al No es capaz de
práctica ideas y proyectos sobresaliente para sólida capacidad ejecutar nuevas ideas materializar nuevos implementar ninguna idea
materializar nuevas para concretar con habilidad proyectos. o proyecto.
ideas. nuevas ideas. satisfactoria.

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