Comenzado el sábado, 2 de septiembre de 2023, 21:18
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 2 de septiembre de 2023, 22:18
Tiempo empleado 59 minutos 53 segundos
Calificación 4,83 de 5,00 (96,5%)
Pregunta 1
Parcialmente correcta
Se puntúa 0,18 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La estructura de desglose del trabajo (EDT) / Work Breakdown structure (WBS) es:
Seleccione una o más de una:
a.
El nivel normal de tareas en un paquete de trabajo o Work package.
b.
B y D son correctas
c.
Un Producto, servicio o resultado variable; pero verificable.
d.
Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del Proyecto en components mas
pequeños y faciles de gestionar.
e.
Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.
Retroalimentación
Respuesta parcialmente correcta.
Ha seleccionado correctamente 1.
Las respuestas correctas son: Descomposición jerarquica del trabajo y los entregables del
Proyecto en components mas pequeños y faciles de gestionar.
, Un diccionario (archivo) de las tareas y detalla las mismas.
Pregunta 2
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las restricciones principales y que rigen todo proyecto son:
Seleccione una:
a.
Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad
b.
Alcance, Tiempo, Recursos
c.
Objetivos, Tiempo, Suministros, Personas
d.
Dinero, Recursos, Cliente, Cambios
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Alcance, Tiempo, Recursos, Calidad
Pregunta 3
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los interesados de un proyecto hacen referencia a personas y organizaciones que usarán los
producto, servicio o resultados. Las personas que financian el Proyecto. Directores del
programa y Externos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 4
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las tipologías en un proyecto recomendadas son:
Seleccione una o más de una:
a.
Diagrama Ishikawa
b.
Diagrama GANTT
c.
Ruta Critica
d.
A y B son correctas
e.
Ninguna de las anteriores
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Diagrama GANTT
, Ruta Critica
Pregunta 5
Correcta
Se puntúa 0,36 sobre 0,36
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las fases de acuerdo con el PMI que caracterizan un proceso de gestión de proyecto son:
Seleccione una:
a.
Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Seguimiento, Cierre
b.
Viabilidad, acta de constitución, Organización, Ejecución, control, Cierre
c.
Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre
d.
Inicio, acta de constitución, Organización, Ejecución, Monitoreo, Cierre
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Seguimiento, Cierre
Pregunta 6
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Un proyecto de acuerdo con el PMI es:
Seleccione una:
a.
Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o resultado que es único.
b.
Un esfuerzo de la organización por lograr captar mayor participación de mercado.
c.
Son una serie de acciones rutinarias, donde las acciones están diseñadas para lograr una meta
particular.
d.
Es un esfuerzo a largo plazo dado que tiene un comienzo y un posible final, y por lo tanto tiene
un alcance y recursos definidos.
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Un esfuerzo temporal grupal para producir un producto, servicio, o
resultado que es único.
Pregunta 7
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El alcance del gerente de proyecto se limita a su equipo de proyectos y los patrocinadores del
proyecto:
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La propuesta es la manera cómo se presenta una solución (paso a paso) a un
problema establecido por el/los interesados o una necesidad identificada por la
organización.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 9
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El gerente de proyecto es la persona que delega las actividades en un proyecto y solo realiza
seguimiento si las circunstancias lo ameritan o si la alta dirección de la organización le solicita
un informe detallado del avance del proyecto.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'
Pregunta 10
Correcta
Se puntúa 0,36 sobre 0,36
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Durante el ciclo de vida del proyecto se debe cumplir con ciertos requisitos durante la ejecución
de las fases. Que documento se debe tener antes de empezar la planificación:
Seleccione una:
a.
Cualquier entregable disponible
b.
Presentación del proyecto al comité de proyectos
c.
El registro de cambios debidamente actualizado
d.
Acta de constitución del proyecto
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto
Pregunta 11
Correcta
Se puntúa 0,39 sobre 0,39
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se cuenta con el siguiente histórico en la organización, donde las tareas corresponden a tiempo
y costos. Usted como gestor de proyectos debe indicar a la junta directiva, si queremos tener
una certeza del 99,73% de que la actividad se cumpla con esta probabilidad, los
valores para la tarea serían:
Seleccione una:
a.
Paquete 2.2.2: Tiempo : 150,36 / Costo (USD): 1697
b.
Paquete 2.2.2: Tiempo : 19,71 / Costo (USD): 216
c.
Paquete 2.2.2: Tiempo : 18,71 / Costo (USD): 210
d.
Paquete 2.2.2: Tiempo : 481,47 / Costo (USD): 740
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Paquete 2.2.2: Tiempo : 481,47 / Costo (USD): 740
Pregunta 12
Correcta
Se puntúa 0,39 sobre 0,39
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La gerencia por escenarios es una manera de hacer frente ha condiciones volátiles, con alta
incertidumbre o riesgo, las cuales pueden afectar el proyecto. Además, debe considerar todos
los escenarios posibles y preparar planes para cada uno de ellos.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'
Pregunta 13
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La gerencia por objetivos tiene como finalidad:
Seleccione una o más de una:
a.
Ninguna es correcta
b.
A y B son correctos
c.
Valora y utiliza el “know How” de los equipos de trabajo
d.
Organiza el tiempo, las personas y la ejecución de actividades / recursos
Retroalimentación
Respuesta correcta
Las respuestas correctas son: Valora y utiliza el “know How” de los equipos de trabajo
, Organiza el tiempo, las personas y la ejecución de actividades / recursos
Pregunta 14
Correcta
Se puntúa 0,35 sobre 0,35
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se cuenta con el siguiente histórico en la organización, donde las tareas corresponden a tiempo
y costos. Usted como gestor de proyectos debe indicar a la junta directiva cuál es el valor del
50% de probabilidad que suceda la actividad teniendo en cuenta este histórico y cuánto puede
varia.
a.
Paquete 2.2.1: Tiempo : 11,24 y Variabilidad: 2,20 / Costo (USD): 166 y Variabilidad: 14
b.
Paquete 2.2.1: Tiempo : 16,25 y Variabilidad: 2,17 / Costo (USD): 168 y Variabilidad: 17
c.
Paquete 2.2.1: Tiempo : 13,24 y Variabilidad: 2,16 / Costo (USD): 165 y Variabilidad: 17
d.
Paquete 2.2.1: Tiempo : 13,22 y Variabilidad: 2,19 / Costo (USD): 160 y Variabilidad: 15
Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Paquete 2.2.1: Tiempo : 13,24 y Variabilidad: 2,16 / Costo
(USD): 165 y Variabilidad: 17
